對牙科主任的印象散文

十年前做的義齒忽然罷工，爲了搞清楚罷工的原因，更爲了如何讓它們復工，經人推薦，我就成了醫療技術聞名遐邇的牙科譚安霞主任的患者。

第一次接觸，儘管面前的她，小巧玲瓏溫文爾雅，可因爲是患者的緣故，我還是顯得有些畏懼，除了積極配合她對我的 “望聞問切”我幾乎沒有跟她有幾句語言交流。

儘管這樣，我還是通過耳聞目睹對譚主任有了一些清晰的印象。

譚主任輕言細語卻有着乾淨利落的領導之風。

記得是我第二次去就診，正是週一早晨上班前，她給我處置了一段時間，纔到上班時間。

科裏的同事陸續到齊，一個小女生問：“主任，開會嗎？”

譚主任應聲答道：“開。”接着，暫時放下手裏的活兒，走出工作臺。

我躺在手術牀上想：這下完了，我還不得等上一陣子啊。

誰知，就聽外面的譚主任對大家說：“有個事兒通報一下，院裏要實行績效考覈，大家有個準備。散會，開始工作吧。”

老實說，這是我這半輩子見識過的最短的會，不得不對譚主任心生敬意：原來是這麼幹練的一位領導，難怪她能把龐大而繁忙的牙科管理得井然有序啊。

譚主任辦事認真卻十分關心下屬。

看得出來，譚主任很擅長做一個合格的領導，本來我以爲工作起來一絲不苟的她，對下屬一定是很嚴厲的，而且，下屬也應該很懼怕她。可是，事實證明我誤解了。大概是第三次去治療，我躺在手術牀上閉着眼等待，就聽邊準備用具邊對一個人問道：“你回來啦，檢查結果怎麼樣啊？”那個人喜悅地答道：“主任，我回來了，不是癌症，是虛驚一場，可把我們給嚇壞了！”我聽到的只是這樣簡短的對話，可是，我感覺到的東西卻是很多很多的，傳遞給我的信息最少可以有：譚主任平時和羣衆打成一片，關心下屬，做下屬的貼心人，同時下屬也愛戴感激領導，把領導當做可以信賴的親人。感情就是凝聚力就是生產力，至此，我找到了譚主任科室順利前行的又一個理由。

譚主任工作再忙也沒忘記擇時盡孝。

一個人事業做得多大，對別人怎麼好，如果對生養自己的父母卻冷漠無情，那麼，這個人的品德也是不高的。

稱得上日理萬機的譚主任卻不忘記孝敬父母。

有一次早晨我去譚主任處就診，還沒到上班時間，就聽她跟同事說：“我老爸來看我了，剛纔我又領他買了點藥，待會我爸就回去了。”

顯然，忙碌異常的她是在上班前陪着父親去的。

正當我心裏有一種柔軟的東西在涌動時，我忽然聽到譚主任說：“呀，爸你來了。”

因爲閉眼，我沒看到那位培養了好女兒的父親，卻聽到那位合格的`父親說：“沒事兒，你忙你的，我看你一眼就回去了，你不用惦記。”

譚主任留戀而抱歉地說：“那，爸你路上小心點兒，我這忙着就不送你了。”

這些，只是通過大約一個月時間的幾次接觸，我所瞭解的譚主任工作生活中的點滴事件。管中窺豹憑一個斑點都可以看見全豹，我憑几個點，當然也可以看到譚主任的全貌：譚主任對待業務精益求精，工作作風不拖泥帶水，對待下屬體恤有加，對待家人關愛及時，她真是一個近乎完美的人。

譚主任不僅治療好了我的牙疾，更用她安靜明麗溫暖的霞光般的人格魅力感染了我，我精神境界的提升是另一種痊癒。