活動實施方案[彙編13篇]

爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的活動實施方案，歡迎大家分享。

活動實施方案 篇1

一、指導思想

以“服務社會發展進步，服務鄉鎮羣衆需要”爲宗旨，大力開展“三關愛”，即關愛他人、關愛社會、關愛自然志願活動。進一步延伸服務領域，努力使志願服務活動成爲鄉鎮文明創建工作中最具有特色和亮點之一。

二、組織領導

爲深入推進我鎮農村志願服務活動的實施，特成立xx鎮村志願服務活動的領導小組。

三、參與對象

（1）機關幹部和工作人員：根據自願原則，與貧困戶幫扶結對，起“黨員爭先、三創爭優”模範作用。

（2）鄉鎮黨員：鄉鎮黨員按照自願原則全年參加兩次以上鄉鎮或村委會組織的志願服務活動；

（3）低保對象：享受低保待遇並有行動能力的鄉鎮居民，每年按自願原則參加兩次鄉鎮或村委會安排的志願服務活動；

（4）各村委會結合自身實際，與學校友好合作，實現資源共享，積極開展關愛空巢老人、關愛留守兒童、關愛農民工、關愛殘疾人、植樹造林、文明禮儀等活動。

四、活動內容

（一）開展清潔家園、文明創建勸導活動。各村委會以志願服務工作站爲主要依託，以低保對象爲主要成員，每月定期開展工作，主要進行白色垃圾清理、“牛皮翻”清除。不文明行爲的勸阻和公共設施、綠化的維護等。引導鄉鎮居民講文明、樹新風，養成良好的行爲習慣，

（二）開展獻愛心送溫暖活動。志願者要定期爲家庭團難。行動不便的殘疾人、孤寡老人打掃衛生、料理家務、以體現社會的關懷和鄉鎮的溫暖、

（三）開展“四點半學校”活動。利用寒暑假期間，組織志願者爲留守兒童、貧困兒童開展一對一助學、幫扶活動，並以學校爲基地，開展農民工子女關愛示範點、

（四）圍繞特殊日，各村委會集中開展大型志願活動

五、活動要求

1.加強領導，精心組織。按照“政府引導，村委會開展的.指導思想，加強對我鎮志願服務活動的領導，積極組織開展願者服務活動，穩步開展，紮實推進。

2.廣泛宣傳，做好登記。要從廣泛宣傳入手，認真做好鎮志願者的造冊登記工作，

3.設立志願服務站點，確保每個村有一支以上志願者隊伍，能夠就近就便開展關愛孤寡老人、留守流動兒童，殘疾人等志願服務活動。

4.調查摸底，選準項目。根據實際情況，對照文明創建測評體系要求，將志願者分成若干專業志願者服務隊。在鄉鎮黨組織和村委會領導下開展工作。

5加強管理，樹立形象。志願者在開展服務活動時佩帶統一標誌，積極踐行“自願、奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，熱心服務，樹立良好形象。

6定期督查，加強考覈。加強對志願者服務活動指導和幫助、督查，對組織程度高、活動效果好的志願服務單位將給予表彰。

活動實施方案 篇2

一、活動主題

就業幫扶真情相助

二、活動時間

20xx年x月xx日至x月xx日

三、援助對象

（一）符合認定條件的就業困難人員；

（二）殘疾登記失業人員；

（三）最低生活保障家庭中有勞動能力並處於失業狀態的人員；

（四）本地區確定的困難家庭離校未就業畢業生、因病致貧家庭成員、失地人員等其他援助對象。

四、工作目標

（一）宣傳到位。各鎮、各街道辦事處（社工委）要加大宣傳力度，使各個轄區內需求就業援助的居民知曉各類就業扶持政策及其申報流程和具體經辦機構；使招用就業困難人員、殘疾登記失業人員等援助對象的用人單位瞭解相關優惠政策和具體辦理程序。

（二）走訪到位。各鎮、各街道辦事處（社工委）要對各個轄區內符合條件的就業困難人員、殘疾登記失業人員等援助對象開展上門走訪，摸清人員底數和具體情況。

（三）登記到位。各鎮、各街道辦事處（社工委），要對各個轄區內符合條件的就業困難人員、殘疾登記失業人員

等援助對象進行實名登記，掌握他們的就業需求，納入就業信息檢測體系。

（四）幫扶到位。各鎮、各街道辦事處（社工委）要根據就業援助對象的`不同需求，分類提供崗位信息、技能培訓、創業扶持等由針對性的公共就業服務。對援助對象要抓好跟蹤回訪，提升援助服務效果。

五、活動內容

（一）創新形式，加大宣傳。各鎮、各街道辦事處（社工委要結合本轄區實際，依託公共服務就業平臺及各類招聘會，通過廣播電視、報刊網絡、宣傳手冊、主題日曆等形式，創新使用微博、微信等新型媒介，開展政策宣傳，幫助轄區內居民特別是就業困難人員和殘疾登記失業人員知曉各類就業扶持政策及經辦機構、申報程序，用人單位瞭解各項優惠政策及具體辦理方法。

（二）深入走訪，實名認定。各鎮、各街道辦事處（社工委）要認真做好就業援助月專項活動的準備工作。在日常就業援助工作的基礎上，組織工作人員深入轄區開展走訪普查，建立就業困難人員臺賬，並納入實名制信息系統，要全面摸清本轄區內各類就業困難人員底數，對轄區內新增符合條件的就業困難人員進行登記認定，掌握援助對象的實際情況，緊緊圍繞援助對象的就業需求，切實做到走訪到戶、登記到人、信息入庫，制定針對性強、切實可行的幫扶方案。

（三）依託活動，全力幫扶。各鎮、各街道辦事處（社工委）在活動期間要強化“以人爲本”的理念。緊緊圍繞援助

對象的就業需求，及時爲援助對象上門開展送政策、送崗位、送技能、送服務、送溫暖和落實社會保險補貼活動（簡稱“五送一落實”活動），實行“一對一”、“面對面”的就業幫扶。要依託人力資源市場組織開展專場招聘活動，集中爲有就業需求的援助對象提供合適的崗位信息；啓動“千企萬人”殘疾人幫帶活動；依託就業培訓機構組織開展特色培訓活動，集中爲有技能需求的援助對象進行培訓，落實培訓補貼；依託創業服務機構開展創業助推活動，集中爲有創業意願的援助對象進行創業培訓，提供創業幫扶。集中時間爲符合條件就業困難人員落實稅費減免、社會保險補貼、崗位補貼、培訓補貼、職業技能培訓補貼、創業補貼等優惠政策；結合落實按比例安排殘疾人就業政策，組織殘疾人就業專場招聘或定向聘；蒐集一批公益性崗位，對特別困難的援助對象實行拖底安臵。

（四）加強督導、跟蹤問效。XX局要通過實地檢查、電話隨機訪問等多種方式，對各鎮、各街道辦事處（社工委）活動開展情況進行督導，防止政策落實不到位、服務活動走過場等。對援助效果不理想的進一步調整完善援助方案，總結經驗，創新服務手段，提升服務質量，搞好後續援助服務。

活動實施方案 篇3

爲深入貫徹落實科學發展觀，積極開展“平安校園”建設，使“安全生產月”活動有序進行，根據邛教辦 [2010]140號文件通知精神，固驛中學決定開展“安全生產月”活動。活動主題爲“安全發展，預防爲主”。我校的“安全生產月”活動將本着注重實效與本質安全的工作原則，按照安全生產齊抓共管的工作方針，組織實施一系列活動，提高學校師生的安全意識，消除校園安全生產隱患。現結合我校安全生產和校園安全的實際情況，制定我校“安全生產月”活動方案。

一、組織機構

成立“安全生產月”領導小組

組長：陳安祥

副組長：孫小波、汪家平

成員：陳康明、孫建華、夏進忠、詹志平及各班班主任和任課老師。

二、活動內容

(一)開展校園安全知識宣教活動

學校針對夏季季節性特點，廣泛開展預防自然災害的安全教育;發放校園安全知識宣傳資料;出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報;以“關愛生命，關注安全”爲主題召開一次主題班會。

(二)開展安全查擺整改活動

開展校園安全生產大檢查。對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的`大檢查，消除隱患，有針對地開展教育和防範工作。安全生產月期間，根據實際情況，圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全管理責任制，查找和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。組織全體教職員工全員參與安全自查活動，發現一處隱患，提一條安全管理建議，看一看安全知識讀物，剖析一起安全事故案例。

(三)開展學校安全工作督查專項行動

在前段工作的基礎上，根據實際情況，結合學校“深化隱患排查治理”工作，圍繞安全制度的修訂及其落實情況：食堂、食品、飲用水的安全情況;傳染病及甲型H1N1流感的防控情況;校舍及教學設施的安全情況;學校及周邊環境的整治情況;學校安全教育和防溺水措施落實情況;校園隱患排查治理活動開展情況;學校應急預案的制訂、演練情況(6月14-20爲安全生產應急預案演練周)等組織查找和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，切實減少和消除各種隱患，進一步提高防範各類安全事故、應急處置突發公共事件和應對自然災害能力。

(四)做好溺水事故的防範工作

學校印發一份《告家長書》，告知學生家長在防止孩子溺水問題上應承擔的監護責任，請家長共同做好學生的安全管理工作。要求學生不私自下水游泳;不擅自與同學結伴遊泳;不在無家長或老師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救護人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。要求各班加強與家庭的聯繫，共同做好“防溺水”工作，對學生中愛好游泳的重點對象，隨時瞭解其行爲動向，並與家長配合，及時告知其不良行爲，共同做好孩子游泳安全教育和管理，共築“安全”防線，嚴防事故的發生。

(五)開展“文明交通行動計劃”的實施活動

“安全生產月”活動期間，通過給學生上一堂安全知識課、製作一張安全祝福明信片等形式，帶動重視學習安全知識，提高學生交通安全意識。特別做好中考期間交通安全工作，確保考試期間安全。

(六)加強法制教育，強化矛盾調解化解，努力消除安全隱患，保證學校安全穩定。

活動實施方案 篇4

一、重要意義

開展“三節約”活動是公司黨組根據公司和電網發展面臨的新形勢、新挑戰作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學發展觀，建設節約型企業的戰略舉措，對於提高全院管理水平，降低發展成本，實現跨越式發展具有重要意義。

“三節約”是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大幹部員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節約”貫穿到全院科研生產經營的全過程，努力實現降本增效，推動我院科學發展。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開展“三節約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節約”活動。

二、總體目標

開展“三節約”活動，要認真貫徹中央經濟工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，按照國家電網公司關於開展“三節約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。

總體目標：通過開展“三節約”活動，使廣大幹部員工牢固樹立勤儉辦企業的觀念，增強勤儉節約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨20xx年工作會議確定的各項目標。

三、主要內容

（一）深化細化預算管理，充分發揮預算的管控作用

將預算管理作爲深入開展“三節約”活動的重要抓手，進一步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的覆蓋面和準確性。突出過程控制，增強預算執行力和調控力。進一步細化預算項目，擴大可控費用管理範圍，把不可控因素變爲相對可控，把不確定因素變爲相對確定。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執行國家政策法規，規範企業年金、住房公積金和住房補貼等社會保險的管理。

（二）加強工程造價管理，嚴控小型基建工程開支

採取積極有效的管理措施，加強對小型基建項目的科學管理，實施全過程管理和工程費用的全過程控制，嚴禁超標建設，嚴格控制工程造價。

加強小型基建項目的預算管理，提高工程項目預算的相對準確性，嚴格按照設計標準進行施工，儘可能減少建設過程中的調概項目，進一步考慮安全、質量、成本、建設進度等因素，合理組織現場作業，降低作業人工成本。加強施工現場管理，減少浪費。加強工程造價資料收集，強化過程造價有關因素的預測和控制。組織開展基建和技經人員的專業培訓，提高技經、定額人員業務素質。強化基建項目審查，取消非外包項目不合理收費。加強工程結算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費用列支。

（三）深化成本管理，堅決壓縮無效支出

拓展成本管理範圍，完善科研項目開支全過程管理；加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重複投入和浪費；大力壓縮各項管理費支出，確保可控管理費用較20xx年初預算下降10％。加強日常費用管理，推進辦公用品集中採購和配送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進無紙化辦公，節約紙張等耗材；努力節約水電支出，杜絕“長明燈、長流水”等浪費現象；精簡會議數量，嚴格控制規模；嚴格執行差旅費管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費支出；加強公務車輛管理，嚴格控制公務車量配置數量和標準，努力降低車輛運行維護費用；從緊控制招待、宴請規模和標準，嚴禁鋪張浪費。從嚴審批專項支出，重點做好對科研項目、業務宣傳、課題研究等支出項目的審查。

（四）加強資金存量管理，發揮資金規模效益

深化資金集約管理，創新管理體制，挖掘內部資金潛力，加快建設“一個資金池”。嚴格銀行賬戶審批管理，進一步壓縮銀行賬戶；強化融資統一管理，嚴禁擅自對外融資，加強現金流量管理，嚴格控制存量資金規模，有效降低借款利息支出。

四、工作安排

根據公司開展“三節約”活動的.意見，我院“三節約”活動的開展總體上分爲宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段。

（一）宣傳動員階段（2月－4月）

1．按照公司開展“三節約”活動總體部署，結合工作實際，研究制定我院《關於開展“三節約”活動的實施方案》，成立“三節約”活動的領導小組和工作組，做好工作部署。

2．充分發揮輿論宣傳作用，通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動，講形勢，講任務、講責任、講貢獻，大力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大員工積極投身“三節約”活動，形成人人關注、全員參與的良好氛圍。

3．加大學習力度。各單位部門要認真組織學習國家電網公司關於“三節約”活動的文件精神及相關學習材料，做好學習記錄，學習時間保證在5小時以上。學習內容包括國家電網公司《關於開展“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”活動的意見》、《關於充分發揮工會組織作用推動“三節約”活動深入開展的指導意見》；我院《關於開展節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”活動的實施方案》；中國共產黨新聞網特別策劃欄目《艱苦奮鬥勤儉節約領導幹部要以身作則》等文章。

4．在院網站開設“三節約”活動專欄，通過各種學習、交流版塊的設立，提供豐富的學習資料，搭建學習交流平臺，促進“三節約”活動深入開展。

5．充分利用院內宣傳欄，加大宣傳組織力度，倡議“節約從我做起、從身邊做起”，養成勤儉節約的良好習慣。積極營造濃厚的活動氛圍，使廣大職工進一步樹立大局意識和危機意識，增強節約的自覺性，

6．發揮各單位（部門）“三節約”活動信息聯絡員的聯絡網作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內容等，迅速推動“三節約”活動在全院範圍的全面啓動。

（二）組織實施階段（4月－10月）

1．在學習教育、統一思想、提高認識的基礎上，各部門、各單位要結合工作實際，組織員工認真查找當前工程建設、安全生產、市場營銷、經營管理等環節中影響成本效益的重點和難點，明確改進目標，提出改進措施，注重實際效果，狠抓工作落實，並將具體組織實施工作進展情況以文字形式報活動工作組。

2．開展“爲降本增效獻計獻策”活動，各單位（部門）根據實際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動，圍繞增收節支、降本增效，徵集合理化建議。

3．廣泛開展羣衆性創新活動。在國家電網公司特高壓電網建設、電網運行過程中，發揮我院科研單位的優勢，進一步深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，通過多種形式的技能培訓和崗位練兵，增強廣大職工立足崗位，降本增效的能力。

4．各分工會要通過組織各單位（部門）開展以“三節約”爲主要內容的勞動競賽、技術比賽活動，切實把“三節約”活動滲透到我院科研、生產、經營、管理的全過程。各分工會組織開展“三節約”活動情況將作爲“工人先鋒號”、“先進職工之家”等精神文明評比活動的一項重要指標。

活動實施方案 篇5

爲轄區居民羣衆打造一個良好的無煙環境。根據關於展開控煙工作的通知文件精神,進一步推進轄區控煙工作的深入展開,完成無煙社區的.工作,把展開無煙社區活動作爲社區精神文明建設和健康教育的一項重要工作,組織轄區居民羣衆開展形式多樣的控煙活動。

一、指導思想

樹立良好的社會形象，積極倡導文明之風。改善轄區環境，增強全社會衛生意識，爲促進社會精神文明建設作貢獻。

二、任務措施

明確分工。控煙工作領導小組統一安排部署下，1調整“控煙工作小組”組成成員。定期佈置檢查“控煙”工作。

通過以“吸菸有害健康”爲主題的宣傳活動，2宣傳發動。並利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

嚴格執行控煙制度。3加強督查.

提醒吸菸者自覺禁菸。4公共場所醒目處設置禁菸標誌。

5會議室和辦公室設置禁菸標誌。

三、工作要點

努力做好控煙和健康教育工作。1貫徹各種衛生工作評估細則要求。

利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛生保健控煙知識，2加強控煙和健康教育。增長健康知識，自覺採納有益於健康的行爲和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕鬆愉快的氛圍中鍛鍊身體、增強體質、陶怡情操。

堅持做好禁止吸菸的宣傳工作，並在禁止吸菸的場所內設置醒目的禁止吸菸的標誌，不設置吸菸的器具,3結合本社區實際情況。開展一些行之有效的控煙活動。要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和自檢，形成人人蔘與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

活動實施方案 篇6

一、活動目的：

通過訓練，使學生強化組織紀律觀念和集體主義觀念，養成良好的`行爲規範，提高綜合素質，促進德智體全面發展。

二、組織機構：

成立以校長爲組長，特檢教官領隊、主管德育副校長爲副組長的隊列訓練領導小組，全體行政、少先隊大隊輔導員、品德組組長爲領導小組成員。

三、參與隊列訓練組織指導的相關人員：

1、 各班正、副班主任。

2、 任該年級體育課的教師。

要求如下：

1、 班主任教師每天訓練要求到位，認真組織好學生，將學生移交給負責本班訓練的特檢教官，不允許學生無故缺席、遲到、早退。做好學生的思想教育工作。當天軍訓結束後同樣進行交接，掌握學生的思想動態，並作簡單小結。填寫《出勤及安全情況登記表》。

2、 體育老師要預先制定方案，安排好各班出隊、歸隊路線以及各班位置，協助教官操練。

3、 訓練時有該班課的教師要到場協助。

4、 各年級主管行政要參加到蹲點年級協助訓練。

5、 全校師生要高度重視，以飽滿的熱情投入到訓練中；參訓學生要服從命令，聽從指揮，認真體會動作要領，熟練掌握訓練內容。

四、具體安排：

1、 特檢部隊每班派出2名教官，共40名。

2、 全校除一年級體育課外，其餘年級下午體育課暫停（由語、數、英老師上課或在室內上體育課），以免影響訓練。

3、 上午體育課照常。

五、訓練時間、內容：

第四周（9月19號——9月23號）每天下午2：30—4：05。

週一、週二（19號、20號）下午三、四年級（共8個班）。

週三（21號）下午二年級（共4個班）。

週四、週五（22號、23號）下午2：30—4：40五、六年級（共8個班）。

訓練場地：

學校操場，由體育組負責安排。

訓練內容：

1、立正——稍息——向右看齊——向前看

2、向左、右、後轉

3、原地踏步走——立定。齊步走——立定。齊步走——轉彎。

4、以中間同學爲基準呈體操隊型散開——靠攏

5、坐下——起立

6、五、六年級要學正步走。

7、按早操出隊要求進入早操場地，每天訓練開始、結束都要唱一首愛國歌曲。

活動實施方案 篇7

1、開展“養浩然正氣，贏衆人口碑”活動，創建“五好”黨組織

學校黨組織要充分發揮自身優勢，積極開展以“黨政班子建設好、黨員作用發揮好、規章制度規範好、教育教學質量好、校園和諧保障好”爲主要內容的“五好”學校黨組織創建活動，夯實學校黨建工作基礎。黨政領導要堅持民主集中制，團結協作，求真務實，勤政廉潔，黨組織有較強的凝聚力和戰鬥力。黨員隊伍素質要優良，有較強的黨員意識，能夠充分發揮先鋒模範作用。工作機制要健全，規章制度要完善，管理措施要到位，工作運行要有序。圍繞中心、服務大局，認真履行職責，團結帶領黨員幹部羣衆在完成工作任務過程中做出顯著成績。黨組織在羣衆中有較高威信，黨員在羣衆中有良好形象，黨羣幹羣關係密切。凝人心，聚人力，擴大黨組織在人民羣衆的影響力，學習型黨組織建設成效明顯，出色完成黨章規定的基本任務。充實黨員組織生活會的內容，提高黨員幹部民主生活會的質量。開展“比學習，爭創一流素質”活動，評選“學習標兵”。

2、開展“愛崗敬業創佳績，教書育人當先鋒”活動，發揮黨員的表率作用

開展黨員“五個一”活動。即要求黨員上一堂公開示範課、參與一項課題研究、與一名教師羣衆結對子、寫一篇高質量的論文或心得體會、提一條合理化建議等活動。要求黨員努力做到“五個表率”。一是自覺學習的表率。努力學習實踐科學發展觀，堅定理想信念，積極參加讀書競賽活動，認真學習科學文化知識，成爲本職工作的行家裏手。二是愛崗敬業的表率。具有強烈的事業心和責任感，埋頭苦幹、開拓創新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是服務羣衆的表率。積極主動爲羣衆辦實事、辦好事、排憂解難，自覺維護羣衆的正當權益。四是遵紀守法的'表率。自覺遵守黨的紀律，模範遵守國家法律法規，敢於同違紀違法行爲作鬥爭。五是弘揚正氣的表率。帶頭實踐社會主義榮辱觀，發揚社會主義新風尚，以實際行動弘揚正氣。這就要求每一名共產黨員都要在工作和學習中爭做教書育人的模範，讀書學習的模範，推動學校建設發展的模範。創先爭優最重要的標誌是全體共產黨員是否認真履行職責，是否發揮模範表率作用，最終目的是看黨員的先進性保持和發揚得怎麼樣。因此，每一名共產黨員都要牢記自己的責任，自覺用黨員的標準嚴格要求自己，用實實在在的創先爭優實績贏得廣大師生對黨組織和黨員的信任。開展“三比三爭”活動：比技能，爭當行家裏手；比奉獻，爭做崗位楷模；比效能，爭創一流業績。創建“課題攻關黨員先鋒隊”、評選表彰“先進黨小組”、“優秀共產黨員”。

3、開展“創先爭優一起來，培正明天更精彩”活動，打造優秀教師團隊

按照創先爭優活動要求，動員全體教職工積極參與到培正學校文化建設中，開展“加強師德教育，構建培正紅藍特色教師文化”課題研究。教師文化建設的內容包括教師的教育觀念和教師的教育教學行爲方式，具體包括教師觀念、教師行爲、教學研究、行爲風範和文化活動等。通過組織學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（xxxx—20xx）》；學習全國傑出中小學中青年教師的先進事蹟，強化愛崗敬業的職業道德規範和依法從教意識，增強爲人師表的自覺性和爲學生終身發展負責的工作責任感。邀請全國模範教師、全國巾幗建功標兵、廣東省三八紅旗手、第三屆羊城十大傑出女性、廣州市執信中學數學特級教師金慶莉老師來校作師德報告，弘揚新時期人民教師的高尚師德，引導廣大教師堅定職業理想和信念，努力成爲受學生愛戴、讓人民滿意的教師。擬請xxxx年第三批越秀區教壇新秀徐敏老師作經驗介紹，交流、推廣身邊黨員的先進事蹟，激勵全體教師互相學習、共同進步。要求廣大教師從師德、榜樣、成長、規範入手，做到“愛崗敬業、關愛學生，刻苦鑽研、嚴謹篤學，勇於創新、奮發進取，淡泊名利、志存高遠”。通過開展創先爭優活動，發揮黨員先鋒模範作用，以優良黨風促進師德師風建設，激發全體教職工的內在動力，構建長效機制，轉變教師的職業價值觀和相應的行爲方式，提升職業境界；關注教師的反思和體驗，重視提高教師自身的人文素養，建設培正紅藍特色教師文化。開展“比師德，爭當杏壇模範”活動，評選表彰“師德標兵”。

活動實施方案 篇8

據學院弘揚“××精神”的號召，緊緊圍繞培養社會主義合格建設者和可靠接班人的根本任務，發揚班級特色，做好班級學生學習工作。按照“愛國愛校、質樸厚德、求真創新、實幹奮進”的總體要求，把促進班級學風建設當成“第一手”工程來抓，努力營造班級良好的文化學術氛圍，全面提升班級同學的綜合素質和核心競爭力。我們兩個班級特此合作，制定出以“弘揚××精神，爭做實先鋒”爲主題的團日活動。

　一、活動主題：弘揚“××精神”，爭做實踐先鋒

二、活動目的：通過開展以宿舍爲單位學習“××精神”並借班會平臺展示的活動，提高同學們對××精神的.領悟與學習，在促進班級和諧的同時，營造起一個良好的文化學術氛圍，增強同學們實踐“××精神”的自覺性，努力成爲實踐××精神的先鋒。

　三、活動宗旨：務實高效

四、活動時間：20__年4月15日

五、活動地點：綜合樓s523

六、活動內容：

1、前期宣傳

通過展板、海報，向全校同學傳達實踐“××精神”的必要性和重要性，並宣傳本活動的舉行時間、地點，歡迎廣大同學一起學習、感悟××精神。

2、主題班會

（1）兩個班的每一個宿舍必須圍繞“××精神”出一個節目，可演講、辯論、唱歌等，形式不限，主題突出。

（2）4月13日前，各個宿舍寢室長將節目名稱上報各班班長，班長通過節目名稱安排節目秩序。

（3）向團委老師發出邀請，希望其給以一定支持。

（4）提前聯繫好音像藝術中心成員，以便活動期間拍dv，留紀念。

（5）班會期間，相關負責人維持會場秩序。

3、後期總結

（1）要求每一位同學均要寫出書面總結並上交。

（2）各班負責人及時做好總結，彙報活動效果。

（3）展板展示活動精彩片段，提高對外宣傳度。

　七、注意事項：

1、每個班級每一個人必須參與，如有特殊情況必須請假。

2、每個宿舍必須積極準備，不可棄權，要展現宿舍特色。

3、在此次團日活動中表現比較突出的宿舍可適當給與物質獎勵。

八、獎項設置：

最佳組織獎一個；最佳氛圍獎一個；最佳默契獎一個

活動實施方案 篇9

爲貫徹落實《中小學教師職業道德規範》和《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》精神，根據加強師德師風的要求，做好“學轉促”工作，我校決定大力開展“師德師風建設專項教育活動”。具體實施方案如下：

一、指導思想

以黨的十五大精神爲統領，以“愛崗敬業、嚴謹治學、爲人師表”爲核心，着力解決當前教師隊伍在師德師風方面存在的問題，大力弘揚高尚師德、踐行師德規範，不斷增強廣大教師教書育人、以身立教的責任感和使命感，努力打造一支爲人師表、業務精湛、充滿活力的教師隊伍，切實做到“強化師德師風建設，促進學校內涵發展”。

二、組織機構

新源八中師德師風建設專項教育活動領導小組：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxxxxx

領導小組下設辦公室，辦公室主任xxx。

三、主要任務

師德師風建設專項教育活動所要實現的目標是通過各種行之有效的方式，使廣大教師既能嚴守規矩，更能愛崗敬業。具體地說，就是要解決三大問題，實現三大提升。

（一）解決“不思進取”問題，提升工作激情。着力解決當前有的教師缺乏愛崗敬業精神，教學沒有激情，得過且過的問題；着力解決有的教師缺乏學習提高精神，學習沒有動力，敷衍應付的問題；着力解決有的教師缺乏刻苦鑽研精神，研究沒有誠意，不思進取的問題；着力解決有的教師缺乏腳踏實地精神，工作沒有幹勁，拈輕怕重的問題。要教育和引導教師把教育當成一項事業，一種使命，一份責任，作到心無旁騖想工作，聚精會神謀工作，盡職盡責幹工作，充滿激情創工作。

（二）解決“不守規矩”問題，提升行業形象。一是着力解決從教行爲不廉問題。主要是有的教師私自組織學生訂閱教輔資料或要求學生到指定地方購買統一教輔資料，招生期間出售學生信息，變相向學生家長推銷商業產品，甚至接受和索要家長財物等問題。二是着力解決施教行爲不端問題。主要是有的教師對學生缺乏愛心，教育方法簡單，態度粗暴，諷刺、挖苦、歧視、侮辱、排擠甚至體罰和變相體罰後進生的問題。三是着力解決自律意識不強問題。主要是有的教師紀律鬆弛，玩娛失度，形象不佳，語言不文明，衣着不得體，言行不檢點等問題。教育和引導廣大教師同黨和國家的方針政策保持一致，自覺遵守《中小學教師職業道德規範》，杜絕一切有悖於教師職業道德規範的現象，杜絕一切有悖於教育教學規律的行爲，杜絕一切有損於教育良好形象的各種問題。

（三）解決“不善合作”問題，提升隊伍合力。着力解決有的教師居功自傲，孤芳自賞，倚老賣老的問題；着力解決有的教師拉幫結派，造謠生事，搞小團體，做小動作的問題；着力解決有的教師牢騷滿腹，胸無大局，不講團結，製造不良輿論的問題。教育和引導教師團結協作，相互關心，構建謙虛友善、相互尊重、相互學習、共同提高的人際關係，營造公平正義、誠信友愛、安定有序、充滿活力的人文環境。

四、基本原則

（一）注重實效原則。把師德師風建設與促進學校教育工作緊密結合起來，不遮醜，不護短，不搞形式主義，不做表面文章，切實做好開展活動和推動工作“兩不誤、兩促進”。要突出重點，切實解決教師隊伍中存在的突出問題，務求實效，讓人民滿意。

（二）教育爲主原則。引導教職工主動查找和糾正自身存在的問題，虛心聽取多方意見認真開展批評與自我批評，增強教職工自我教育、自我完善、自我提高的自覺性。樹立先進典型，弘揚優秀師德，努力形成學先進、找差距、樹形象、揚正氣、比奉獻的濃厚氛圍。對不進行自查自糾的.嚴重問題要予以嚴厲查處。

（三）標本兼治原則。堅持立足當前與着眼長遠相結合，既要正視目前師德師風中存在的問題，嚴肅查處，限期整改，又要分析根源，整章建制，標本兼治。

（四）領導帶頭原則。學校領導要帶頭參加學習，帶頭做好學習筆記、帶頭寫好心得體會、帶頭查找問題、帶頭搞好整改，不斷加強自身師德修養，率先垂範在師德師風建設工作中起帶頭作用；與教師一道共同推進師德師風建設活動深入開展。

五、方法步驟

開展“師德師風建設專項教育”活動，要按照宣傳動員，學習教育、自查剖析，梳理問題、重點整改，鞏固提高、總結評比，表彰先進四個階段的具體要求有序推進。

(一）宣傳動員，學習教育階段。從20xx年12月至20xx年2月。主要抓好宣傳動員和全員學習兩項工作。

1、抓好宣傳動員。學校要及時召開“師德師風建設專項教育”活動動員大會，提高全體教職員工對新時期加強師德師風建設的重要性和緊迫性的認識，明確開展“師德師風建設專項教育”活動的目標任務和要求。

2、成立組織機構。成立由“一把手”任組長的師德師風建設專項教育活動領導小組，形成統一領導、分工負責、協調一致、齊抓共管的工作格局。

3、抓好全員學習。一是明確學習內容。要抓好三方面內容的學習：第一，學習相關法規。組織廣大教職工深入學習黨的十八大報告、校園安全、食品衛生以及《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規範》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》等相關法律規範。第二，學習專業理論。深入學習教育學、心理學、新課程改革、教育科研等方面理論知識。第三，學習先進典型。圍繞身邊的道德楷模、先進典型認真開展學習活動。二是明確學習方式。採取個人自主學、小組互動學、全校集體學等形式進行，教師自主學習每天不少於半學時，小組互動學習每週不少於2學時，全校集體學習每月不少於4學時。集體學習安排專人做學習記錄，個人學習要有學習筆記和學習心得。三是開展專題討論。在全校開展“如何做新時期的人民教師”的討論活動，通過主題論壇、演講、談學習心得等形式，引導廣大教職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）查擺剖析階段。從20xx年3月至4月。主要在教師中通過“自查”的方式找出存在的問題。

1、開展自查。一是要召開好學校班子民主生活會，主動查找影響班子高效、陽光運行的突出問題。二是要召開全體教師民主生活會，組織教師依照《中小學教師職業道德規範》的要求，認真開展好“學轉促”活動，即對照教師職業道德規範的基本要求，剖析思想觀念上存在的問題，查看教師在教育目標、教育思想方面有沒有違背教育方針、政策和只教書不育人的言行；對照“優秀教師的行爲習慣”、先進人物與身邊優秀教師，剖析道德素質上存在的問題，查看工作上是否有激情、有勁頭、有奉獻精神，有沒有以教謀私、不思進取、誤人子弟的現象，有沒有向學生推銷教輔資料、亂收費、亂補課、索要學生家長禮品、體罰或變相體罰、侮辱學生等不良行爲；對照學生與家長的意見建議，剖析工作方式方法上存在的問題，查看有沒有言行粗魯，工作方法簡答粗暴、經商、參與賭博，有損於教師的聲譽和形象等問題。班子成員和每名教師都要坦誠自查自糾，在主觀上分析原因，形成自查報告。

2、廣泛徵求意見。在自查的基礎上，學校還要通過召開學生座談會、家長座談會，設立師德信箱和師德監督電話等形式，廣泛向學生、家長和社會徵詢意見，主動接受社會監督。

3、開展民主評議。在教師中召開民主評議會議，對學校的師德師風建設及每位教師的師德表現進行評議，每位教師作師德師風自我剖析報告，分析查找差距和不足；學校領導對教師的自我剖析材料要進行評價，對勇於查找自身問題，並自覺改正的，要給予鼓勵，對自身問題遮遮掩掩、不能自覺查找的，要給予嚴肅批評。通過民主評議，學校要形成自查報告，全面系統梳理存在的問題，實事求是分析問題存在的原因。

（三）重點整改、鞏固提高階段。從20xx年5月至6月。主要抓好制定整改方案、強化落實兩項工作。

1、制定整改方案。針對徵求意見、自我剖析中查擺出的問題和需要完善的制度進行系統分析、梳理歸類，明確整改落實的內容、目標、時限、具體措施和相關領導、部門的責任，教師個人和學校要分別制定切實可行的師德師風建設整改方案，突出整改重點，確定整改時限，明確整改責任。對於整改方案制定不認真、不深入、走形式的教師要推倒重來。

2、強化整改落實。學校要將整改方案和措施在全體教師會上通報，充分聽取教師意見，主動接受羣衆監督。教師個人的整改措施在要在教研組內通報，要在教師之間、學校領導之間、學校領導與教師之間廣泛開展批評和自我批評活動，誠懇聽取意見，交流溝通思想，達到找準問題、互相促進、共同提高的目的。對能立即解決的問題現場解決，不能立即解決的問題建立臺賬，實行建帳銷號制度，確保問題不處理不放過，長效機制不建立不放過。

（四）總結評比，表彰先進階段。從20xx年7月至8月。主要抓好檢查評比和選樹典型兩項工作。

1、檢查評比。學校師德師風建設領導小組將組織人員對學校師德師風建設專項教育活動動員情況、問題查擺剖析情況和整改落實情況進行綜合檢查，並將檢查結果通過全體教職工會議的形式進行通報。

2、選樹典型。學校要通過認真總結“師德師風建設專項教育”活動的成果，深入挖掘和積極樹立一批先進師德典型。在全校形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣，對師德高尚、事蹟突出的教師要加大宣傳和獎勵力度；對嚴重違反《中小學教師職業道德規範》的教師，堅決實行評優選模、職務評聘“一票否決”，後果嚴重、情節惡劣的，堅決按照有關規定清除出教師隊伍，在全社會營造尊師重教的良好氛圍。

六、具體要求

（一）統一思想，提高認識。全面貫徹落實黨的十八大精神，充分認識開展師德師風建設專項教育活動的重要意義，切實增強做好師德建設的緊迫感和責任感，積極採取有力措施，保證本次活動領導到位、措施到位、落實到位。

（二）加大宣傳，營造氛圍。充分利用校園廣播、網絡、報紙、宣傳欄等形式，通過刷寫標語、辦板報專欄等方式，大力宣傳師德師風建設的精神實質和根本要求，宣傳師德師風建設專項教育活動的意義、內容和措施，宣傳先進師德典型，及時總結和推廣經驗，不斷擴大師德師風建設專項教育活動的社會影響，提高羣衆對教師整體形象的認同感和美譽度。

（三）加強領導，統籌兼顧。把師德建設作爲一項重要工作列入議事日程，與加強教師隊伍建設和“創先爭優”活動一同部署，精心組織，切實做到組織落實、任務落實、措施落實、制度落實。同時做好師德師風建設專項教育活動的統籌協調工作，把四個階段的各項工作有機銜接、前後呼應，把深入學習、提高認識貫穿始終，把解決問題、健全機制貫穿始終。

（四）加強督查，確保成效。切實加強對師德建設活動全過程的督查，建立督查制度，制定督查辦法。通過設立師德師風信箱和監督電話等形式，接受社會各界的監督。師德師風建設專項教育活動領導小組將加強督查、指導工作，確保此項活動紮實、有效開展。

（五）整章建制，健全檔案。認真梳理存在的問題，分析問題存在的根源，健全各項管理制度和工作規範，積極探索建立師德師風建設的長效機制。同時對活動中形成的各環節工作安排、小結、各類會議記錄和教職工學習筆記、心得體會等進行裝訂歸檔。

活動實施方案 篇10

公司各工會小組：

根據市總工會、集團工會的部署，旗能公司工會決定於20xx年元旦春節期間，開展以“心繫職工情，溫暖進萬家”爲主題的送溫暖系列活動，活動的具體實施方案爲：

一.指導思想

積極協助黨委、政府落實各項保障民生、改善民生的政策措施，通過走訪慰問、扶貧濟困、權益維護、精神關懷、強化服務等，對廣大職工羣衆特別是困難職工羣體和勞動模範開展送溫暖活動，切實在推動科學發展、幫扶困難職工羣體，維護職工合法權益、服務廣大職工、促進職工隊伍穩定和社會穩定中發揮組織的重要作用，送溫暖幫扶實施方案。

二，活動時間

20xx年XX月上旬至20xx年春節前

三，覆蓋對象

面向困難羣體，面向先進模範人物

四、實施步驟

1.深入開展調查研究，規劃方案。摸清困難職工數量、至困原因和利益需求，多渠道籌集送溫暖資金，爲“兩節”送溫暖做好

資金保障。

2、救助對象。重點做好以下3類對象的`幫扶救助工作：

（1）因重大疾病、子女教育、意外災害等原因致困的家庭；

（2）生活困難的先進模範家庭；

（3）元旦春節假期期間堅守崗位的職工。

3.加大對困難職工家庭的幫扶力度。對已經建立困難職工檔案的困難職工、困難勞模進行全面走訪慰問，努力做到“全覆蓋、不遺漏”；對因患大病、子女上學造成生活困難的職工家庭積極提供醫療和助學救助。

4.積極開展人文關懷及精神幫扶工作。對錶現先進的人物，要通過崗位慰問、家庭走訪、宣傳報道、座談交流等方式營造關心、尊重、學習、弘揚精神的氛圍。

五、具體要求

1、制定計劃，做好統籌安排。按照走訪慰問與機制建設相聯動，救急濟難與深層次矛盾化解相協調，物質資助與人文關懷相結合的要求，提出有具體目標、有黨政支持、有人員落實、有資金保障、有機制規範、有措施保證的計劃實施方案，並落到工作實處。

2、開展幫扶服務，力求多措並舉。一是做好勞模生活困難補助金、特殊困難幫扶金和20xx年元旦、春節慰問金的發放工作，切實做到及時、準確。二是大力疏通困難羣衆利益訴求渠道，有效開展低收入羣衆的援助服務。

3、強化政策幫困，力爭無縫鏈接。廣泛開展惠民政策的宣傳活動。

4、營造輿論氛圍，擴大社會影響。各充分利用各種新聞媒體和宣傳陣地，及時報道對活動的關心和支持，大力宣傳送溫暖活動的典型經驗、成功做法和主要成效，進一步擴大社會影響，努力營造全社會關愛睏難職工、幫扶困難羣衆的良好氛圍。

活動實施方案 篇11

20xx年美髮店五一節活動方案的目的：

(1)利用節目提升旺季業績。

(2)讓我們店在提升人氣的同時，多了幾分春天溫暖的氣氛。

(3)透過本次活動，促使我們美髮師與助理的的團隊協作精神。

(4)提升我們員工的`技術，穩定客源。

(5)增加大頭率，提升回頭率。

20xx年五一美髮店的活動時間：

20xx年4月26月到20xx年5月10日。

注意：搞活動不能太長，如果太長，讓人覺得很假的感覺。10――20天正好適宜。

20xx年五一節美髮店的活動方案資料：

(1)活動期間每一天來店剪頭的第一位顧客或打烊的最後一位只收5。1元。

(2)活動期間每一天來店染頭的第一位顧客只收51元，或打5。1折(具體找多少折，看頭辦。根據實際而論，只要後面帶個一就行了)。

(3)活動期間每一天來店燙頭的第一位顧客只收51元，或打一折。

(4)活動期間每一天來店洗頭的第一位顧客只收5。1元。

(5)活動期間累計(或一次性累計)消費到達510元的顧客，送價價值510元的護理。

(7)每一天抽獎1名顧客，免費護理一次。

活動實施方案 篇12

一、指導思想

通過開展全市中小學生遠離網吧系列活動，教育中小學生正確認識和利用網絡，培養學生自覺抵制網絡不良信息和安全文明的上網習慣，呼籲社會各界都來關注青少年學生的健康成長，共同爲中小學生創造一個良好的社會環境和學習淨土，讓學生遠離網吧，走進寬敞整潔的教室，回到溫馨舒適的家，茁壯成長爲“四有”新一代。

二、活動時間：

三、活動內容

本次中小學生遠離網吧系列教育活動主要內容有四項：

（一）、在全市各中小學校舉辦一次告別網吧活動主題家長會。

（二）、組織城區學校舉辦一次萬名學生告別網吧簽名儀式。

（三）、以學校爲單位開展多種形式的宣傳教育活動。

（四）、把中小學生遠離網吧教育活動向社區延伸。

四、活動具體安排

（一）3月下旬—6月，全市各中小學校舉辦一次告別網吧活動主題家長會。主題家長會以班爲單位召開，各中小學校要根據學校的實際，統籌安排各年級各班家長會召開的時間，時間要相對錯開。告別網吧活動主題家長會的.主要內容有：一是班主任向學生家長介紹網吧對青少年的危害；二是邀請家長代表發言，既可用親身經歷講述網吧對中小學生的嚴重危害，也可介紹教育孩子遠離網吧的經驗和方法，還可以提出家校聯合教育學生的對策和辦法；三是學校領導講形勢和要求；四是宣讀致學生家長的一封信。市教育局將邀請新聞媒體對告別網吧主題家長會進行跟蹤報道，其中明光二中、三中和工小、實小爲定點跟蹤報道學校，這些學校要將本校主題家長會召開時間安排表報教育局中教科。

（二）9月—10月，在城區中小學舉行萬名中小學生告別網吧簽名儀式。

1、簽名儀式的主要內容：一是有關領導講話；二是宣讀給全市中小學生的倡議書；三是各校請一名學生代表作告別網吧宣誓發言；四是城區小學四、五、六年級學生、初中一、二年級學生、高中一年級學生和相應年級教師簽名。

2、簽名儀式會場的佈置：主要有懸掛主席臺橫幅（ⅩⅩ學校學生告別網吧簽名儀式）、條幅（珍愛生命、告別網吧、健康成長；向網絡說你好、向網吧說再見）、音響設備、簽名筆、簽名布、邀請新聞媒體等。

（三）在遠離網吧教育活動期間，全市各中小學校要組織開展多種形式的宣傳教育活動。各校要通過廣播、錄像、影視、板報、宣傳欄、講座、演講、主題班會、辯論會等形式，教育青少年學生分辨網絡利弊，從我做起，不瀏覽不良信息，不沉溺虛擬時空，珍惜光陰，勤奮學習，增強學生自我教育、自我管理、自我約束的能力。引導學生正確利用網絡，養成健康文明、安全有度的上網習慣，自覺抵制不利於青少年成長的不健康網絡信息及不良上網行爲，遠離網吧，健康成長。

五、工作要求

（一）加強組織領導，確保此項工作紮實有序推進。教育局成立中小學遠離網吧活動領導小組，各學校要成立相應的工作領導小組，認真抓好中小學生遠離網吧活動。

（二）加強安全教育，確保活動順利進行。

（三）建立教育學生健康文明上網、遠離網吧的長效機制。學校要採取綜合措施，加強正面引導和教育，增強學生辨別真僞的能力、自我控制的能力、正確利用網絡的能力和養成安全有度的上網習慣。

一是各學校要把網絡安全教育納入德育內容，經常不斷地對學生進行相關的網絡及上網安全知識教育。教育學生不要沉溺於網吧，要珍惜時間和光陰，珍愛生命與健康，不要把寶貴的時間和生命耗費在網絡遊戲或聊天中，要樹立遠大理想，建設祖國美好明天。

二是有校園網的學校要定時對學生開放，制定校園網的管理制度和開放時間表，引導學生正確上網瀏覽和蒐集有用信息，使網絡成爲學生獲取知識、幫助學生健康成長的有用工具。

三是嚴肅校風校紀，“遠離網吧”警鐘長鳴。各學校要與學生家長加強聯繫，緊密配合，對學生在家和在校的時間進行有效地監控，同時在學生中建立相互監督的機制，教育學生嚴格自律，從我做起，遠離網吧，勤奮學習，成長爲祖國建設的有用人才。

活動實施方案 篇13

公司各單位, 總部各部門：

3月23日，國務院國資委召開中央企業全面開展管理提升活動視頻會，5月15至16日，國資委召開中央企業強化基礎管理工作現場會，推動中央企業管理提升活動深入開展。5月22日，電建集團按照國資委中央企業管理提升活動部署要求召開管理提升活動動員大會。九局公司領導、總部各部門和各二級單位主要管理人員全程聽取了會議精神，公司總經理陳學雲在會上就九局公司開展管理提升活動工作做出了具體部署。

結合股份公司《關於貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》（中水電股經〔20xx〕27號）要求，公司嚴格按照“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”的主題積極開展九局公司管理提升活動，並制定了公司管理提升活動實施方案。

一、指導思想

九局公司管理提升活動以科學發展觀爲指導，以國資委《關於中央企業開展管理提升活動的指導意見》(國資發改革[20xx]23號)、股份公司《關於貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》（中水電股經〔20xx〕27號）精神爲指導思想，結合九局公司在建項目實際情況，將管理提升活動覆蓋到總部各部門、各二級單位和項目部，推進管理創新，開源節流，降本增效，向管理要效益，實現九局公司持續平穩快速發展。

二、管理提升活動總要求

1、在股份公司的領導下，緊緊圍繞管理提升活動總目標，以提高公司管理水平爲核心，以健全制度、落實責任、提升管理水平、提高管理效率、增強管理效益爲主要內容。

2、通過開展公司內部管理提升活動，使“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”的活動主題在我公司得到進一步落實，管理創效意識進一步增強，努力形成管理規範、運轉有序的工作格局。

三、管理提升活動總目標

通過開展管理提升活動，增強九局公司管理的規範化、標準化和精細化，加快管理方式由粗放型向精細化轉變。堅持以“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”爲活動主題，以加快發展方式爲主線，動員全公司廣大幹部職工，達到思想同心、目標同向、工作同力，抓機遇、拓市場、增規模、強管理、提效益，奮力開創公司追趕式發展的新局面，確保公司持續平穩快速發展。

通過開展管理提升活動，20xx年九局公司力爭實現以下各項指標，20xx年保持平穩增長。

1、完成營業收入不低於30億元，同比增長30%；

2、實現新籤合同額不低於70億元，同比增長35%；

3、公司利潤實現穩步增長，同比增長不低於10%；

4、職工人均年收入增長率不低於14%;

5、安全質量方面，生產性死亡事故爲零，工程質量合格率100%，優良率80%以上，全年無重大質量責任事故，環境管理指標合格。

四、加強領導、落實責任，確保管理提升活動取得成效

管理提升活動覆蓋九局公司總部各部門、各二級單位和項目部，分級實施。公司總部成立以陳學雲總經理爲組長，分管經營工作的副總經理王忠祿爲副組長，各職能部門負責人爲成員的管理提升活動領導小組，全面負責指導、檢查、評價各二級單位和項目部管理提升活動的實施，並結合企業年度管理評價開展管理提升活動成效的考覈工作(見九局公司發〔20xx〕91號文)。

九局公司管理提升領導小組下設辦公室，辦公室設在經營管理部。經營管理部主任張強任辦公室主任，羅建國任副主任，各職能部門派一名專職人員任辦公室成員。

各二級單位和項目部立即成立以分局長和項目經理爲組長的管理提升活動領導小組，並設置辦公室和責任人，負責制定本單位實施方案、宣傳發動、信息反饋和綜合總結等工作。實施方案於6月20日前報公司管理提升活動領導小組辦公室。

各二級單位和項目部要把開展管理提升活動作爲一項緊迫任務來抓，將管理提升活動融入到日常工作之中，認真建立責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，推動管理提升活動在公司全面、深入地開展。

五、管理提升活動的實施步驟

按照國資委及電建集團和股份公司的要求，中央企業內部管理提升活動時間從20xx年3月開始到20xx年2月結束，歷時2年。活動實施步驟共分三個階段6個環節：

1、第一階段爲全面啓動、自我診斷階段。時間是20xx年3月至20xx年8月。分爲2個環節，即動員啓動、學習提高環節和自我診斷、找準問題環節。

（1）公司按股份公司文件要求，成立管理提升領導小組及辦公室；召開專題討論會，動員全公司開展管理提升活動，此項工作於20xx年6月15日前完成。並按股份公司文件要求將機構設置和具體實施方案報股份公司管理提升活動辦公室。

（2）各二級單位和項目部儘快成立相應的管理提升領導機構，制訂各自的管理提升活動具體實施方案，6月20日前報公司管理提升活動辦公室。

（3）各二級單位和項目部加強向同行業優秀企業和系統內先進企業交流學習，充分利用內外部資源，圍繞管理過程中出現的問題全面診斷查找原因、制定診斷報告，於20xx年8月10日前報公司管理提升活動辦公室。

2、第二階段爲專項提升、協同推進階段。時間從20xx年9月至20xx年8月。本階段分爲2個環節，即制訂方案、細化措施環節和專項提升、全面整改環節。

（1）各二級單位和項目部根據第一階段查找出的問題，制訂專項提升方案，於20xx年2月8日前報公司管理提升活動辦公室。

（2）各二級單位和項目部按照公司管理提升活動領導小組批覆的專項提升方案，全面開展落實整改，並形成整改落實報告。於20xx年8月1日前報公司管理提升活動辦公室。

（3）公司管理提升領導小組辦公室彙總、分析第一階段各二級單位和項目部診斷出的問題，並進行不定期調研，組織開展專項提升培訓，成立專家組協助各二級單位和項目部落實專項提升措施。並將公司專項提升方案和階段總結資料報股份公司管理提升活動辦公室。

3、第三階段爲持續改進、總結評價階段。時間從20xx年9月至20xx年2月。本階段分爲2個環節，即檢查評價、持續改進環節和總結經驗、表彰先進環節。

（1）各二級單位對所屬項目部進行檢查、評價，對出現的重點難點問題，持續指導改進，形成檢查評估報告，並於20xx年10月15日前報公司管理提升活動辦公室。

（2）公司管理提升活動領導小組成立檢查組，對各二級單位和項目部管理提升活動進行檢查指導，並圍繞專項提升重點領域，適時組織專題經驗交流會，促進各二級單位和項目部互相學習。檢查工作於20xx年11月5日前完成。

（3）公司管理提升活動領導小組根據各單位形成的專題檢查報告和檢查情況召開專題總結會，總結活動中好的經驗、好的做法，並對管理提升活動中涌現出來的先進單位和優秀個人給予表彰。

（4）公司管理提升領導小組辦公室根據公司專題總結會精神，對好的經驗和做法以書面材料形式報股份公司管理提升活動辦公室。

（5）根據股份公司評選出的結果，制定激勵措施，推廣管理提升成果。

六、實施管理提升活動的具體措施

九局公司內部管理提升活動嚴格按照股份公司《關於貫徹落實中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》（中水電股經〔20xx〕27號）文件精神爲指導思想和主要思路，結合九局公司在建項目實際情況，將管理提升活動覆蓋到總部各部門、各二級單位和項目部。

公司將繼續加強各項機制、體制的建設力度；加大公司管理團隊的培訓力度，提升管理水平；嚴控項目虧損，提升盈利水平；嚴控兩級總部費用和項目間接費；逐級成立項目督導小組，堵塞管理漏洞；對二級單位和項目部實行風險等級評估，設立重點關注和重點監控項目；各級管理機構按月召開經營活動分析會；對各級經營者實行差異化考覈等措施，確保管理提升活動目標的實現。

1、結合股份公司管理提升活動的要求，建立和完善公司各項管理制度

公司各二級單位、機關各職能部門要認真清理各項基礎管理制度，按照股份公司要求並結合公司實際，修改完善各項基礎管理制度，堵塞管理漏洞。理順公司、二級單位、項目部各級工作關係，實現上述工作的有效對接和高效運行。

公司、各二級單位領導幹部帶頭做好制度執行的典範，帶領員工執行好每一項制度，加強與員工溝通，增強員工之間的信任和合作，不斷提高制度整體執行力。

2、加大公司管理團隊的培訓力度，提高公司整體管理水平

公司人力資源部結合員工數量和年齡、學歷結構，科學的制定人才招聘計劃和培訓計劃，逐步形成一支老、中、青想結合的管理人才隊伍。及時組織各項專業培訓，以及綜合管理培訓，以此提高公司整體管理水平。逐步形成“上崗靠競爭、在崗有考覈、離崗有培訓、退出有保障”的崗位動態管理體制和機制，深入開展學習型組織建設。

3、加強技術創新，優化施工方案，提高項目盈利能力

技術創新管理是提升企業管理水平的重要管理環節，往往一個好的技術方案將決定項目的最終經營成果。各二級單位和項目部，應加強技術創新，在安全、質量滿足要求的前提下優化施工方案，降低施工成本。新開工項目施工組織設計方案必須經公司工程管理部審覈批准後方可實行，重大施工方案需組織內部或外部知名專家審覈後再實施，以此規避施工過程中的安全風險、質量風險以及最終的經營成果，提高項目的履約能力和盈利能力。

4、加強合同管理，強化成本控制，提升項目創效能力

公司各單位從加強合同管理、強化成本控制入手，提高合同履約能力，增加合同風險防範意識。公司兩級總部重點加強督促、檢查、指導項目合同管理的工作力度，強化職能監管，繼續推行全面風險管理；各二級單位和項目部重點做好項目前期策劃、推行全面預算管理，在實施過程中嚴控成本，並及時辦理工程款進度結算，加大調價補差、索賠變更的取證和結算力度，提升項目毛利率，提高公司整體的合同履約能力。

公司及各二級單位成立相關清理小組或指定專職人員對各類保證金、保函進行清理，及時回收債權，規避風險。對所屬項目隨時進行風險評估，對履約存在重大風險的項目及時制訂風險規避措施，並重點關注。

5、加強分包管理，在公司推行和強化“內部作業指導價”的執行力度

一是結合《股份公司工程分包管理辦法》繼續完善公司《工程分包管理辦法》，嚴格執行工程分包招標立項審批制度，明確工程分包管理權限。二是公司所有中標項目工程分包必須實行招標制，通過招標方式選擇優秀的分包商；三是通過加強分包合同的管理，提高工程現場管控能力，增強項目履約能力。四是推行和強化公司“內部作業指導價”的宣貫和執行力，公司所有工程分包必須以“內部作業指導價”爲基礎，實行最高控制價，在無特殊情況下，分包價格不得突破招標最高控制價。

6、加強公司《項目管理模塊》的宣貫培訓和執行力度

今年，公司全面推行《項目管理模塊》在公司的宣貫和運行，加強項目管理科學化、規範化、程序化和制度化的建設，全面提升公司項目管理水平。

7、公司所屬項目推行全面預算管理，規範《建造合同準則》的執行，嚴格實行成本倒逼機制

公司、各二級單位必須嚴格按照股份公司文件要求對所屬項目實行全面預算管理和設備物資採購管理，嚴格按照《建造合同準則》實施細則和公司《建造合同準則》管理辦法的要求，加強各級領導及管理人員相關知識的培訓。加強成本倒逼機制建設，建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考覈機制；提高預算管理水平。

8、加強投資項目管理，降低投資項目風險

嚴格執行集團公司投資項目管理的.有關規定，從抓好投資項目管理，強化投資項目監管，降低投資項目風險入手，通過加強投資項目立項審查、招標管理、投資項目建設期風險控制等手段，挖掘內部潛力，降低投資成本，提高投資效益。

9、加強兩級總部職能建設，提高服務意識

一是通過開展管理提升活動，促進兩級總部管理人員轉變意識，提高報務意識，提高工作效率和管理效益。公司、各二級單位兩級總部要按照“注重實效、注重實績”的要求開展工作，按照管理標準化、業務流程化、人員專業化的要求切實推進兩級總部的職業化建設。

10、嚴控兩級總部費用和項目間接費用，提高盈利水平

嚴格執行兩級總部費用和項目間接費用預算管理制度，又公司經營業績考覈委員會結合各二級單位的實際情況，下達相關控制指標，將控制指標與經營業績考覈掛鉤，將節支作爲創效的一個重要方面，開源與節流並重，合理壓縮管理費用開支規模，嚴控非生產性支出的審批與開支，切實貫徹厲行節約。

11、堅定不移地實施國際業務優先發展戰略，逐步建立和完善適應跨國公司管理要求的營銷組織結構

公司堅定不移的實施國際業務優先發展戰略，必須大力推行股份公司《國際業務管理指導手冊》和《海外業務三標管理體系》。國際公司必須獎勵一套完整的項目開發評估體系，對擬投標項目進行多方位的考察、評估，規避風險，提高中標率降低市場開發成本。此項工作必須將持續、長期的開展。對在建國際項目的管理，必須從履約的全過程入手，建立風險評估預警機制，實施標準化管理，把稀缺、優質資源向國際經營業務優先配置。

12、各級管理機構按月召開經營活動分析會，堵塞管理漏洞，提高項目盈利能力

按照電建集團和股份公司的要求，公司結合自身實際制定並下發了《中國水利水電第九工程局有限公司經營活動分析工作實施細則》九局公司發〔20xx〕141號，嚴格要求各二級單位和項目部按月召開經營活動分析會。項目部每月必須在25日前完成經營活動分析，並將結果報分局；各分局在每月25日召開經營活動分析會，公司分管領導及經營、財務、工程均參與二級單位經營分析會，指導、協助各二級單位解決項目管理過程中的問題。

公司按季度召開全公司經營活動分析會，重點解決項目履約過程中存在的問題，即時掌握項目動態，嚴格實施問責制，即時調整和更換不稱職的重要崗位管理人員。

通過各級經營活動分析會的開展，及時的發現問題、解決問題，堵塞管理漏洞，以此提升項目管理人員的管理水平，最終實現項目的盈利。此項工作將長期、持續開展，各級管理機構必須嚴格執行。

13、公司兩級總部成立項目督導領導小組，按項目風險級別設立重點關注和重點監控項目，實行分級管控

爲了規避或降低項目經營風險，公司將成立項目督導領導小組，各二級單位必須相應的成立。按公司風險評估機制，隨時對所屬項目進行風險評估，根據評估結果將公司在建項目分爲一至五星，星級越高風險越大。風險等級在三星以下由二級單位控制，但需按月向公司項目督導領導小組彙報項目進展情況；評爲四星和五星的項目由公司項目督導小組直接監督和指導管理，保證項目履約正常，規避經營風險。

14、加強公司信息化建設，提升企業現代化管理水平

進一步加強公司信息化管理體系的建設，提高風險管控力、企業的整體競爭力和快速反應能力。要按照股份公司統一規劃，有步驟地推廣核心業務管理系統的應用，進一步推進股份公司實現管理信息化。要逐步通過網絡流程，將監控納入管理流程和操作程序，增強企業內部信息的透明度。

15、完善經營者業績考覈制度，加強經營者責任心和主人翁意識，提升經營管理水平

九局公司參照股份公司經營者業績考覈辦法，結合自身企業的特點制定了相應的業績考覈辦法，實行激勵與約束相結合的收入分配機制，以此吸引人才、留住人才。考覈辦法以經營業績考覈和管理評價相結合的方式對經營者實行差異化考覈，將經營管理水平直接與經營者的績效工資掛鉤，提升經營業績考覈工作的深度和廣度，有效的提升了各級管理人員的管理水平，將管理提升活動落到實處。

七、其他

1、公司各二級單位必須嚴格按公司管理提升實施方案開展本單位管理提升活動，根據本單位實際情況進行細化分解，制定一套完整的適合本單位的實施方案，並按文件要求及時向公司管理提升領導小組辦公室報送階段性總結報告。

2、公司各單位在開展管理提升活動過程中，按九局公司經〔20xx〕11號和股經〔20xx〕58號文件要求，積極作好公司管理提升活動的宣傳工作。

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