實用的活動實施方案模板彙編九篇

爲了確保我們的努力取得實效，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編爲大家收集的活動實施方案9篇，歡迎大家分享。

活動實施方案 篇1

根據市、縣總工會及安監局下發的《關於開展安康杯競賽活動的通知》要求，結合我公司實際情況，就我公司開展安康杯競賽活動的具體事宜通知如下：

一、指導思想

以"三個代表"重要思想爲指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《山東省關於進一步加強安全生產工作的決定》《道路交通安全法》等安全生產法律法規爲主線，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保公司安全生產形勢的穩定。

二、組織機構

公司成立"安康杯"競賽組委會，總經理任組委會主任，工會主席任副主任，成員爲各單位負責人，具體負責競賽活動的計劃、組織、實施、檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標和要求

1、競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。

2、競賽目標：提高企業管理人員的安全技術知識和管理水平，提高職工的安全生產知識和自我保護意識；加強企業安全意識，加強工會羣衆監督，加強全員安全知識培訓。

四、競賽內容和要求

認真貫徹"安全第一，預防爲主"的方針，嚴格執行國家安全生產法律 法規和標準，加強企業 安全管理和工會羣衆監督，運用各種形式宣傳活動主題，認真組織開展"十個一"活動，大力開展安全教育培訓，加強安全生產基礎工作，爲企業 安全生產奠定良好的基礎。

五、競賽實施方案

1、利用多種形式，搞好宣傳發動工作，使廣大職工充分了解"安康杯"競賽的目的、意義、主題和考覈標準，讓公司職工人人知曉，積極參與。

2、設立團隊安全風險獎

3、大力開展安全生產月活動

6月份爲全國安全生產月，我公司結合"安康杯"競賽活動，開展了一系列活動，取得了良好的效果。

（1）、開展"安全生產月"諮詢日活動

（2）、進行了一次消防演習，學習了消防器材的使用方法、使用範圍、注意事項和消防常識。

（3）、進行安全生產大檢查

每月組織進行一次安全大檢查，3次常規檢查，排查事故隱患，保證設備和人身安全。

（4）配合縣安監局在縣城振興路進行現場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。

六、職工安全教育

1、聘請安監局領導來公司講授安全生產知識。

2、組織觀看安全生產知識光碟

3、組織生產人員進行《安全規程》和《操作規程》的考試。

4、針對公司內常見習慣性違章違紀情況時有發生的事實，制定了反習慣性違章違紀的管理制度，並組織學習和考試，改正不良習慣，杜絕"三違"現象的發生。

七、班組競賽活動

1、開展崗位安全自查活動

以班組爲單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的'可靠性。

2、積極開展"三個一"活動

在班組內開展以"讀一本安全生產的書，記一次事故教訓，提一條安全建議"爲主要內容的競賽活動，激發廣大職工學習安全知識、參與安全管理的積極性和主動性，促進了公司的安全管理工作。

通過開展"安康杯"競賽活動，進一步加強了工會在安全生產中的重要作用，促進了班組安全建設和企業安全生產工作的開展，對於企業 建立安全生產的長效機制起到了良好的推動作用。

活動實施方案 篇2

旅遊局“防災減災日”活動的實施方案根據某城區突發公共事件應急委員會《關於開展“防災減災日”活動的實施方案》精神，區旅遊局將從5月4日至13日組織區內一、二星級飯店開展以“將預防付諸行動，讓安全融於生活”爲主題的“防災減災日”活動，具體安排如下：

一、工作目標

維護旅遊市場的安全穩定、營造安全有序穩定的旅遊服務接待環境，有效控制影響旅遊環境秩序的各類突發問題，有效化解各種不穩定因素，全面提升區內旅遊企業應急處置能力。

二、工作任務

在某城區突發公共事件應急委員會辦公室的統一領導下，按照整體防控的`要求，由區旅遊局負責指導和組織區內一、二星級旅遊飯店的培訓工作，並將活動開展的總體情況報區應急辦；各一、二星級飯店負責落實本單位具體培訓工作並及時進行小結報區旅遊局。

三、工作步驟

“防災減災日”活動分兩個階段進行：

（一）動員部署階段（4月30日—5月3日）

制定印發《某城區旅遊局“防災減災日”活動的實施方案》，各一、二星級旅遊飯店結合各自實際，研究制定具體實施方案，部署培訓工作。

（二）全面啓動階段（5月4日—5月13日）

各一、二星級旅遊飯店根據各自企業特點，針對可能出現的風險進行培訓，提高應急隊伍的快速反應和處置能力，區旅遊局將組織對區內一、二星級旅遊飯店的培訓工作進行全面組織和督察，並根據各企業工作落實情況，進行抽查。

四、工作要求

（一）充分認識防災減災工作的重要性，切實加強組織領導。各旅遊企業要充分認識防災減災工作的重要性和緊迫性，把培訓工作擺上重要議事日程，制定切實可行的工作方案，精心組織安排，確保防災減災培訓工作取得成效。

（二）加強宣傳，提高全民安全素質。加強安全宣傳、教育和培訓力度，普及安全法律法規，推廣應急處置、快速反應、危險自救的經驗，曝光重大安全責任事故案例，切實加強輿論監督和社會監督。

（三）保持信息暢通，切實做好工作信息上報工作。各一、二星級飯店要認真總結，於5月12日前上報活動總結（主要內容包括：開展培訓次數、培訓人數、培訓內容、培訓效果等）。

　　聯繫人：

　　聯繫電話：

　　某城區旅遊局

　　XX年4月29日

活動實施方案 篇3

一、指導思想

根據省教育廳、市、區教育局關於組織開展"一師一優課"和"一課一名師"活動的相關文件精神，充分調動各學科教師課堂教學改革的積極性和創造性，進一步推進學科教學與現代信息技術的深度融合，特制訂我校關於組織開展"一師一優課"和"一課一名師"活動的實施方案。

二、參與範圍

全校註冊參加全省遠程研修且集中研修與校本研修成績合格的各學科教師。

三、課題內容

分指定課題和自選課題。

指定課題（佔推薦課例總額的10%）：20xx至20xx學年度第二學期的教學內容（義務教育學段教學進度第三週）。自選課題（佔推薦課例總額的`90%）：教師可根據自身實際自定。

四、活動安排

主要包括教師線下"創課"、網上"曬課"、逐級"賽課"三個階段。

（一）創建"優課"

學校在完成20xx年全員遠程研修任務基礎上，組織全體教師開展"一師一優課"創建活動，通過上課、創課、亮課、觀課、研課、評課等活動，遴選出具有創新特色，推廣價值的優秀課例。按照"優課"內容要求、教學標準、技術標準，製作"優課".

在校級"優課"創建過程中，學校電教工作人員全程參與做好配合工作，特別是教學過程視頻製作工作，確保視頻質量與展示效果。

（二）組織"曬課"及"賽課"

以校爲單位組織"曬課"、"賽課".在校本研修的基礎上，()學校組織每位教師按照"一師一優課"和"一課一名師"的內容要求上好研究課，自行開展校內"曬課"、觀課、評課、研課活動，活動形式不限，並在此基礎上遴選優秀課例推薦參加區"曬課"、"賽課"活動。

做好向區電教站平臺的素材上傳工作。

五、時間安排

1. 3月6日-15日。

組織教師全員開展"一師一優課"創建活動；以校爲單位組織"曬課"和"賽課",向區推薦優秀課例並評出校級"優課".

3月15日前將推薦教師的名單及課例（指定課題和自選課題的40%）的教學設計、課件一併分學科發送到學科教研員的郵箱。

2. 3月16日-31日。

3月31日前將剩餘自選課題的課例教學設計、課件一併分學科發送到學科教研員的郵箱。

3.4月-12月，組織教師參加區及區級以上優課的選拔及觀摩展示活動。

六、保障措施

1.成立活動領導小組

組 長：劉培成

成 員：苗本臣、胡學榮、王家明、李莉莉、沈培餘

2. 成立活動工作小組

組 長：陶麗華、孫曉冉

成 員：王江濤、胡曉華、蘇宏、丁連魯、甄德武、趙德婷、管清英、郭京紅、李連花、張紅琴、何邦輝、滕貴義、胡、呼建學、段士芹、陳文花、徐文婷、房豔、嶽秀花

3.骨幹教師專業引領，發揮各學科組集體智慧，打造精品課例。

4.建立激勵機制。在此項活動中，獲得校級及以上"優課"的教師優先推薦參加上級教學能手的評選。

5.學校給予經費保障和技術支持。

具體名額分配：

小學：語文8、數學6、英語2、科學1、音樂1、體育3、美術1、品社2,合計24人。

初中：語文3、數學4、英語3、物理2、化學1、生物1、思品2、歷史2、地理1、體育1、音樂1、美術1、信息技術1,合計23人。

名師工作室建設與管理實施方案一師一優課，一課一名師活動開展情況調研報告名師工作室規章制度

活動實施方案 篇4

一、指導思想

以開展踐行文明風尚、創建和諧機關活動爲載體，堅持以人爲本、和諧創建、全員參與、共同享有的指導思想和創建原則。全面提升幹部職工整體文明素質，提升整體文明程度，爲創建文明單位打下良好的基礎。

二、 開展活動的方案和步驟

第一階段 宣傳發動階段(x月x日——x月xx日)

採取局黨組、組織集中學習及自學相結合。要有專人做好集中學習、使學習收到實實在在的效果。

第二階段 實施階段(x月xx日——xx月xx日)

x、積極組織參加市文明辦組織開展的各項文明素質教育活動等。

x、積極組織實施我局下半年創建精神文明工作計劃：

(x) 貫徹落實 “踐行文明風尚，創建和諧機關活動”。

(x)“《公民道德建設綱要》學習活動”的組織學習。

(x)完善幾個制度。

(x)宣傳櫥窗內容及形式製作及定期更新更新。。

(x)扶貧幫困等其他活動。

第三階段 總結提高階段(xx月x日——xx月xx日)

在市文明辦組織和指導下，我局將對學習落實“實踐文明風尚、創建和諧機關”活動情況進行總結。根據各項創建工作要求查漏補缺，及時整改。爲我市做出應有的貢獻。

三、組織落實《實施綱要》的.措施要求

x、加強組織領導，爲搞好這次“踐行文明風尚、創建和諧機關”活動。局黨組決定成立領導小組，全局要以高度的政治責任感，嚴明的組織紀律。按照局黨組部署，把活動要求落到實處。

x、嚴格督促檢查：活動領導小組將定期，對活動的每一階段進行督促檢查，促進活動健康、有序、深入開展。

x、講實效。通過此項活動的開展，切實能夠起到大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想增強誠信意識，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設。發揮道德模範榜樣作用。有力的促進和夯實我局精神文明創建工作。

活動實施方案 篇5

一、實施主體

交通各執法單位要通過開展大走訪活動，轉變重管理輕服務觀念，強化執法爲民和服務羣衆意識，推進嚴格規範公正文明執法，不斷探索改進服務的新思路、新方式、新舉措，切實提高交通執法工作的科學化、規範化、法治化水平，全面改善執法隊伍形象，爲經濟社會持續健康發展和人民羣衆安全便捷出行提供更好的服務保障。

二、主要內容

(一)強化政策服務，深化普法工作。要切實把大走訪活動與普法工作結合起來，全面瞭解道路運輸企業執行公路法規制度情況，介紹相關政策，分析企業發展中的實際困難，共同研究解決措施。對於不符合國家法律法規要求的地方政策，要及時提出修改建議，堅決把國家和省市促進物流業發展、服務羣衆出行的要求貫徹落實好。針對企業對法規政策和執法工作的誤解，要耐心細緻地做好溝通解釋工作，保證法規政策執行到位。

(二)強化業務服務，嚴格規範執法。要切實把大走訪活動與業務工作結合起來，重點是與規範交通執法專項整治行動統一起來，嚴格對照專項整治行動“十不準”紀律，排查執法中存在的問題並立行立改。要主動向企業公佈並介紹業務事項和辦理流程、權責和公共服務事項清單，以及行政處罰和行政檢查事項清單。交通執法單位要落實好執法公示的有關要求，做到執法權力全公示、執法過程全透明，掃除執法監督盲區。通過業務服務，深入推進各類違法違規執法行爲的自查自糾和查處整治，推動執法服務再上新臺階。

(三)強化需求服務，推動轉型升級。要切實把大走訪活動與迴應社會關切結合起來，瞭解企業的願望和訴求，尤其是當前制約道路運輸行業發展的突出問題，主動徵求企業對公路管理、道路運輸管理、執法管理等方面的建議和意見，建立溝通協商長效機制。堅持以需求爲導向，全面落實“放管服”有關要求，從企業最需要的地方改起做起，不斷轉變理念，改進方式，簡化流程，優化服務，助力道路運輸行業持續健康發展。

(四)強化行風監督，加強隊伍建設。要切實加強交通執法領域的政風行風建設，主動邀請行業從業人員作爲行風義務監督員，廣泛徵詢社會各界和人民羣衆的意見，促使執法人員強化服務意識，規範執法行爲，提高辦事效率，杜絕以權謀私，建設一支高素質的公路交通執法隊伍。

(五)強化服務監督，提升服務水平。要切實加強服務效能建設，依託12328全國交通運輸服務監督電話系統，建立公路執法監督舉報平臺，積極受理服務對象的投訴舉報，及時反饋處理意見和結果，公開接受社會監督，不斷提升服務水平。

三、活動形式

各單位要堅持“走出去”與“請進來”相結合，深入企業和運輸業戶，廣泛宣傳執法服務工作的政策法規和業務流程，認真傾聽羣衆需求和意見，主動接受社會各方面的監督。緊扣大走訪活動目標，圍繞活動主題和有關要求，結合本地實際，採取一系列接地氣、受歡迎的活動方式，做到形式靈活、內容豐富、成效明顯。重點開展五類行動：

(一)實行“領導大走訪”。全市交通系統各單位要組織安排負責同志定期到企業走訪，起好引領示範作用。

(二)實行“送法進企業”。積極聯繫本區域公路運輸企業，通過走訪調查、舉辦普法講座和政策課堂等方式，有計劃有步驟地開展送法進企業活動，也可以利用重點道路運輸企業、裝備製造企業的宣傳欄，開闢法制宣傳專欄，普及交通法律法規和行業政策。

(三)實行“執法開放日”。定期邀請媒體記者、行風監督員、道路運輸業戶代表，到交通行政服務中心(窗口)等執法服務現場，通過“跟隊行動”、“駐站體驗”等方式，一方面監督執法行爲，另一方面親身感受執法、全面瞭解執法。

(四)實行“開門評執法”。邀請人大代表、政協委員、行業協會和企業代表、媒體記者等各界人士，通過召開座談會或評議會方式，主動彙報工作情況，虛心接受質詢和監督，爭取理解和支持。也可以在門戶網站開闢“開門評執法”專欄，通過互聯網與各界人士實時溝通交流執法工作情況。

(五)實行“上門送服務”。深入一線幫助企業解決發展難題，幫助企業疏通發展中存在政策法規障礙，改進和提升服務質量，做企業的貼心人。鼓勵創新“互聯網+政務服務”方式，建設網上政務平臺、移動客戶端、微信公衆號等服務平臺，讓信息多跑路，企業少跑腿。

四、實施步驟

公路執法服務大走訪活動自20xx年11月18日開始，至20xx年8月31日結束，分三個階段進行：

(一)第一階段：方案制定階段(20xx年11月18日至11月底)。各單位要全面摸查本區域道路運輸業戶基本情況，結合本地突出問題，制定實施方案，明確實施主體、主要任務、開展形式、時間要求等，部署開展大走訪活動。

(二)第二階段：組織實施階段(20xx年11月31日至20xx年7月31日)。根據實施方案，開展集中走訪，主動接受監督，訪民情，聽民意，解民憂，惠民生，即時整改相關問題並健全完善有關制度，確保大走訪活動取得實效。

(三)第三階段：總結完善階段(20xx年8月1日至8月31日)。認真開展總結工作，深入分析研究本地區公路執法存在的問題，總結提煉大走訪活動形成的有效工作方法，推廣先進典型和成熟經驗，健全完善相關工作制度，逐步建立大走訪長效機制。

五、活動要求

(一)提高認識，加強組織領導。開展大走訪活動，是推進交通運輸供給側結構性改革，提升執法服務水平的重要途徑。爲加強組織領導，市交通運輸局成立了公路執法服務大走訪活動工作領導小組(成員名單見附件)，各單位要參照成立活動小組，並於每月底前向市交通運輸局報送大走訪活動進展情況，要創新工作機制，認真研究制定本區域實施方案，切實抓好落實，以服務促進執法，以執法帶動服務。

(二)精心組織，堅持問題導向。要結合實際，統籌安排，精心組織，把大走訪活動與執法規範化建設等中心工作緊密結合起來，不斷豐富和創新大走訪活動的內容、載體和方式，確保大走訪活動不流於形式，不走過場。

(三)主動服務，務求活動實效。要盡最大努力幫助服務對象解決問題，及時明確解決問題的.具體措施，明確解決問題的責任人員，明確解決問題的具體時間，使執法服務大走訪活動真正成爲爲羣衆解憂、爲民辦實事的民生工程。

(四)加強宣傳，接受社會監督。活動開展過程中，各單位要充分利用多種媒體和組織形式進行集中宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。要將羣衆滿不滿意、社會認不認可作爲衡量大走訪活動是否取得實效的標準，在推進過程中增強企業和運輸業戶的滿意度和獲得感。

(五)完善機制，認真總結提高。要加強工作督導和檢查，確保執法服務大走訪活動落實到位。市局將定期或不定期對執法服務大走訪活動進行明察暗訪，並根據明察暗訪情況進行通報。要及時總結活動經驗，完善相關制度和機制，推進執法規範化建設深入開展。

活動實施方案 篇6

爲深入實施青島市“十二五”教師閱讀工程，創設良好讀書氛圍，爲全校教師提供一個以書換書、循環利用、綠色閱讀的平臺；同時，讓圖書在流動中發揮作用實現其傳遞知識的價值，引領更多的老師參與閱讀，促進我校教師的專業化發展，創建書香校園。特制定本實施方案。

一、活動目標

1、爲老師提供更多閱讀機會，實現知識傳遞，促進教師的專業化發展。

2、創建綠色閱讀平臺，形成良好的讀書氛圍，進一步建設“書香校園”，豐富學校的文化內涵。

二、活動主題

本次圖書漂流活動以“閱讀美麗人生”爲主題。

三、活動時間

20xx年12月1日啓動，20xx年7月10日結束。

四、活動內容及要求：

1、全校共分十二個漂流圈，每個漂流圈負責人取書後，分給相應的圈內漂流小組，每個小組請在規定日期內讀完漂流圖書，並及時傳漂。未讀完者請做好標記，等全體漂流完畢後到教科室單獨借書，不能因一人影響整體漂流。

2、要在本漂流圈內傳漂圖書。請老師們讀後覺填寫推薦感言，到規定日期由相應負責人收齊圖書，並及時傳到本漂流圈內的'下一個漂流對象。

3、20xx年7月10日圖書停止傳漂，每個漂流圈的最後一位幹部或最後一個備課組的負責人要把漂流圖書交還教科室。

4、老師們要珍愛圖書，確保圖書不折損，不流失。

5、教科室會以本次活動爲契機，積極開展讀書演講、讀書沙龍、讀書徵文等豐富多彩的教師讀書活動，促進我校教師專業發展。老師們要積析撰寫讀書心得，及時發送電子稿給教科室。

活動實施方案 篇7

　一、主題：天翼俱樂部保齡球健身友誼賽

二、活動的意義：

讓會員客戶感受電信E家會員的優待和優越性，讓客戶對E傢俱樂部有個新的認識，擴大客戶知曉率。

三、活動擬定時間：20xx年8月14日下午5點

四、客戶範圍：在網移動中高端客戶50人。

五、前期準備：

1、客戶服務部與客戶經理負責洽談吐哈大廈名仕保齡球館場地的使用費用（預計2200元）；

2、客戶服務部提取移動中高端會員客戶資料，由VIP維繫經理通知客戶

通知客戶腳本：

VIP維繫經理：尊敬的客戶你好：電信天翼俱樂部邀請您參與首屆保齡球友誼賽，您是否報名參加。

客戶：參加；

VIP維繫經理：好！那給您報名了，請留下您的聯繫方式；活動時間是20xx年20xx年8月14日下午5點，地點是吐哈大廈名仕保齡球館，歡迎你參與！

客戶：不參與；

VIP維繫經理：感謝您對電信的支持，下次電信天翼俱樂部的`活動期待您的參與。

3、市場部負責現場活動條幅（預計100元）及現場宣傳資料的準備；

5、家客部準備好一等獎價值300元禮品1個；二等獎價值200元禮品2個；三等獎價值100元禮品3個及三箱礦泉水（價值75元）

6、家客部安排兩人負責業務宣傳及資料發放，並做好無線寬帶、天翼 Live、189郵箱等業務的演示。

六、場地物料：

1、活動場地定位吐哈大廈名仕保齡球館；

2、保齡球館門口排放迎賓桌椅，要求客戶簽到；

3、活動現場張貼活動主題標語；

4、業務演示終端及必備設備。

七、活動的步驟：

1、會員到達，迎賓接待、客戶簽到

2、領導講話，活動開始

3、此次的目的和今後的活動計劃

4、比賽開始

5、期間對客戶業務宣傳、業務演示

6、比賽結束頒獎

　八、費用清單

1、場地費用2200元

2、飲用水3*25=75元

3、橫幅、客戶簽到本150元

4、獎品6件=1300

合計：3725

　九、注意事項

由於電信E傢俱樂部活動是公司首次組織，爲使活動舉辦的順利，各客戶羣的客戶經理要關注各自客戶的參與。

活動實施方案 篇8

支行黨委經研究決定，採取述職考覈的方式，每年對中層幹部實行動態調整。要求現有中層幹部一律參加述職，且每年按10%的比例建立動態調整機制(全行整體業績向好時除外)。從即日起，對於調整離開中層幹部崗位的人員，不再出臺有關政策，真正從體制上打通幹部能上能下的通道，進一步在全行旗幟鮮明地倡導“在什麼樣的崗位，就盡什麼樣的責任，盡什麼樣的責任，就得什麼樣的回報”的用人理念。

一、考覈對象

全行現任職幹部

二、考覈類別

幹部考覈原則上按現職崗位確定類別，即單位負責人、副職2個類別。

三、考覈方式

採用述職方式進行。包括羣衆評議、業績公示、集中述職、民主測評、黨委合議和崗位聘任等內容。

(一)羣衆評議：由人事部門組織，參加打分人員爲本單位幹部、員工，以“背靠背”方式測評。

(二)業績公示：公示各單位**年1-12月存款和中間業務收入的計劃完成率，**年元月至3月存款和中間業務收入的計劃完成率(經營數字中剔除支行公共資源部分)。

(三)集中述職：**年12月10日上午8：30支行會議室召開述職演講大會，演講報告內容：一是介紹本人的簡歷;二是重點介紹本人**年至**年12月的主要工作及業績表現;三是本人對自身今後崗位意向及工作打算。演講時間不超過8分鐘。演講順序爲先正職(包括副職牽頭)後副職，分別按姓氏筆劃決定。

(四)民主測評：中層幹部的民主測評和考覈重點。一是要重點考察述職人員自身去年和今年一季度的主要業績;二是要重點考察述職人員自身在考覈期的工作表現;三是重點考察述職人員工作的潛力。填寫《武昌支行幹部崗位測評表》，進行民主測評。按中層幹部、員工代表二個層次收集，民主測評分別按50：50權重摺算彙總。

(五)計算考覈結果，由監察小組計算分值，將考覈結果向支行黨委彙報。羣衆評議和民主測評結果作爲支行黨委對幹部考覈評價及任用的重要依據。

(六)黨委合議決定擬聘人選及崗位。由支行黨委根據支行崗位編制實際和中層幹部自身業績和特點，集體討論決定擬聘人員的升聘、緩聘、解聘及崗位去向。

(七)崗位聘任：本次幹部述職考覈調整立足於大穩定小調整，主要導向是促進幹部人才資源的合理流動，打通幹部上下機制。

四、考覈計算方法

集中述職測評得分=幹部打分×50%+部分員工打分×50%

五、考覈評價

(一)優秀爲集中述職測評得分在85分以上(含85分)，且分管戰線未發生經濟、刑事案件或責任事故。

(二)稱職爲集中述職測評得分在75分以上(含75分)，且分管戰線未發生經濟、刑事案件或責任事故。

(三)基本稱職爲集中述職測評得分在65分以上(含65分)，且分管戰線未發生經濟、刑事案件或責任事故。

(四)不稱職爲集中述職測評得分在65分以下，或分管戰線未發生經濟、刑事案件。

六、組織領導

(一)爲確保考覈工作質量，使考覈工作有計劃、有步驟的`實施，支行成立中層幹部述職考覈工作領導小組。組長：劉林濤，副組長：劉曉琴、王錦華、程猛，成員由綜合部、個金部、公司部、財運部組成，綜合部負責具體工作。

(二)參加羣衆評議打分人員：全行在崗員工，均參加打分，實行“一人一票、一票一權”，中層幹部自評、互評，普通員工評中層幹部，採取“背靠背”方式填寫《《武昌支行幹部崗位測評表》》(附件1)

(三)參加集中述職民主測評人員爲全體中層幹部和部分員工代表(員工代表按每個部門、網點1人產生)。

七、有關要求

(一)服從大局、嚴肅紀律。中層幹部是支行發展的命脈所在，是寶貴的行政資源，每個幹部身上肩負的是一份責任，述職人員要切實增強大局意識和黨性意識，自覺地把全局利益至於個人利益之上。參與羣衆評議及民主測評人員要正確行使手中的權利，本着對支行發展高度負責的態度，認真參與測評，正確行使自身權益。

(二)各部門負責人要及時將支行中層幹部的考覈通知精神傳達到本部門每位員工，參加集中述職大會的相關人員要妥善安排好當天的工作，不得請假。

(三)本次幹部調整要求全體幹部在積極參與的同時，務必保證各項工作的有序開展，在幹部調整決定未下達之前，原崗位幹部必須一如既往的做好自己本職工作。

附件：

1、**支行幹部崗位測評表(羣衆評議)

2、**支行幹部崗位測評表(民主測評)

活動實施方案 篇9

爲深入推進今年秋種小麥高產攻關活動，根據《關於開展小麥高產攻關活動意見的通知》(皖政辦[20xx]45號)和《關於印發20xx年秋種小麥高產攻關活動方案的通知》(皖農農[20xx]215號)文件精神和省農委的要求，結合去年小麥高產攻關成功經驗，本着嚴格攻關活動要求，突出四項關鍵技術，狠抓播種質量提高，全面提升小麥高產攻關內容與水平的原則，特制定此方案。

一、基本要求

小麥高產攻關的基本目標是：全市小麥單產確保穩定在上年單產水平的基礎上，力爭再提高5個百分點，優質率提高10個百分點。

二、主要內容

今年秋種，小麥高產攻關的主要內容：應以提高播種質量爲重點，狠抓四項關鍵技術的落實。

1、推廣精（少）量播種技術，在提高播種質量上下功夫。小麥播種質量包括適宜播期、播量和溝墒質量等，是提高小麥高產攻關水平的基礎。今年秋種，各地要把提高小麥播種質量作爲四項關鍵技術推廣的重中之重來抓，作爲小麥高產攻關績效考評的重點內容，力爭取得新突破。突出解決好撒播、旋耕不實、機播行距過窄、春性品種播期過早、稻茬麥開溝等問題，全面推進農機農藝結合，提高農機作業水平，切實把播量降下來，把播期安排好，把播種質量搞上去，打好秋種基礎。

2、推廣良種良法配套技術，在推行良種統供上下功夫。要大力推廣生產上綜合性狀表現突出的品種。弱筋品種以揚輻麥2號爲主，搭配揚麥13；中筋品種以揚麥12爲主，搭配揚麥158、皖麥19；強筋品種以菸農19爲主，搭配泛麥5號、淮麥20。項目區全面推行小麥良種統供，實現良種良法配套。

3、推廣測土配方施肥技術，在普及科學施肥上下功夫。全面示範推廣按測土配方卡施肥技術，改變盲目施肥、過量施肥現象，要求項目區測土配方施肥覆蓋率達到55%以上。抓好測土、配方、生產、供應、施肥技術指導一條龍服務示範點。

4、推廣病蟲草害綜防技術，在統防統治力度上下功夫。建立健全病蟲草害監測預報、重大病蟲害防治應急反應和科學用藥指導工作機制。突出抓好小麥赤黴病、紋枯病、穗蚜、吸漿蟲等病蟲害的防治，尤其要把小麥赤黴病防治作爲一項必要措施落實到位。結合實際，抓好小麥統防統治的示範點，探索統防統治的專業化服務模式。

三、組織形式

1、建立高產核心示範區。去年秋種已建的.25萬畝高產核心示範區，要繼續鞏固和提高。今年秋種，重點新建30萬畝高產核心示範區，其中天長市10萬畝、定遠縣7萬畝、鳳陽縣6萬畝、明光市7萬畝。要選好示範點，不得與老區重複,使新區與老區形成新的佈局，進一步增強示範效益和帶動功能。示範區內實行統一技術規程、統一品種、統一機播、統一田管、統一機械收穫，良種良法配套等關鍵技術到位率100%。各主產縣、市要按照“縣抓萬畝豐產片、鄉抓千畝示範方、村抓百畝示範點”的要求，建立相應的核心示範區。

2、建立“三情”監測點。三情監測是指導科學田管的基礎。繼續實行“四定”（定地點、定時間、定專家、定期會商）辦法，對小麥全生育期開展苗情、墒情和病蟲情監測，充實加強小麥灌漿速度監測，去年建立的“三情”監測點要固定不變，以增強監測數據的可比性。要突出適時實用的原則，利用網絡等現代傳媒，增強數據傳遞分析處理能力，提高工作效率。

3、建立良種繁殖基地。要以小麥良種補貼項目實施爲契機，充分發揮農場和良種場的優勢，積極推進良種繁殖基地建設。制定和推行小麥良種生產標準，把“三圃田”建設作爲良種繁殖的基本環節，從株行圃抓起，建立健全株行圃―株系圃--原種圃―良種繁殖田的良種繁育體系。從今年秋種起，凡是沒有建立三圃田的，不作爲良繁基地對待，不得參與統一供種招投標。各地落實情況，在秋種結束後及時上報備案。

4、啓動農戶高產攻關競賽活動。在主產區以縣（市）爲單位開展農戶高產競賽活動，對畝產超千斤以上的高產田塊，5月上中旬召開現場觀摩會，並組織專家對千斤以上高產田塊進行實產驗收。對產量最高田塊的農戶向上級部門推薦，爭取給予表彰獎勵。

四、保障措施

1、強化協調服務。市建立由相關部門負責同志和專家組成的小麥高產攻關活動專家組，負責全市小麥高產攻關活動的重大決策、組織協調和管理。下設協調小組和技術指導小組，技術指導小組主要由推廣、科研單位具備中級以上職稱專家組成，主要承擔全市小麥高產攻關活動中的技術諮詢、培訓和小麥高產配套技術試驗與鑑定、攻關示範片測產與驗收。各小麥主產縣、市要建立相應機構，加強對小麥高產攻關活動的組織協調和技術指導。

2、建立考覈機制。建立以單產、質量、效益、技術推廣和攻關規模爲主要內容的小麥高產攻關考覈指標體系。每年對4個小麥主產縣、市進行一次考覈，成效顯著的給予一定表彰獎勵，以調動基層和農民開展小麥高產攻關活動的積極性。

3、確保專款專用。對於省財政每年安排我市的小麥高產攻關的活動專項經費，各小麥主產縣、市要充分利用好資金，堅決制止各種截留或挪作他用行爲，確保資金用於服務能力建設、關鍵技術推廣和良種良法示範戶補貼。把核心示範區建設與國家小麥良種補貼項目實施捆綁起來，國家良種補貼資金着力用於良種推廣，核心示範區補貼資金着力用於良法落實，促進良種和良法配套推廣，政策與技術同步落實。從今年秋種起，核心示範區補貼資金實行與良種良法直接掛鉤，在確保落實到農戶的前提下，由縣政府制定具體掛鉤辦法，並報省、市備案。

4、加強組織領導。小麥主產縣、市各級政府要把小麥高產攻關活動作爲一項重要工作，納入政府議事日程，切實加強組織領導。要結合實際，制定具體實施方案，並認真組織實施。要及時研究解決小麥高產攻關活動中的重大問題，協調落實好小麥良種補貼等惠農政策。各有關部門要各司其職，各負其責，密切配合，確保小麥高產攻關各項目標任務順利完成。