勞動競賽活動總結(集錦15篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編爲大家整理的勞動競賽活動總結，希望對大家有所幫助。

勞動競賽活動總結1

勞動競賽活動作爲開展爭先創優活動的載體，對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務發揮了很好的作用，爲充分調動廣大員工積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，活躍工作氛圍，提高工作業績，全面完成各項生產經營任務指標的目的，由集團公司工會牽頭組織，在1-8分公司、熱源廠、興隆和金源公司範圍內開展了一次以“比業績、講貢獻，守規矩、重執行”爲主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動，活動自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共計100天的時間。現對活動總結如下：

一、加強組織領導，確保百日勞動競賽活動順利開展。

爲使競賽活動順利開展、取得實效，集團公司成立了以黨委和工會領導總負責的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領導小組，並制定了詳細的活動方案和工作措施，在活動中，不斷總結及時調整，力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的實際，做到了工作有計劃、有目標、有安排、有檢查、有總結，確保了活動紮實有效開展。

二、加大宣傳力度，增強百日勞動競賽活動的感召力。

元月xx日，在公司五樓會議室我們召開了活動動員會，公司領導作了動員講話，會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細的說明，爲了做好活動的.宣傳，我們給個單位統一製作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板，對各月競賽情況進行公示。我們各單位及時把當月收費成績和成本控制最好的評爲本單位月度“收費之星”和“示範交換站”，讓他們的光榮形象上牆，照片貼在光榮榜上，營造了“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進行競賽活動宣傳，大力宣傳積極爭當單位“收費之星”、“節能標兵”的熱情。

同時，在集團“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創新方法的典型事例。通過活動“爭先創優，樹立標兵”，形成“比業績、講貢獻，守規矩、重執行”的良好氛圍。有力配合了集團各單位階段性工作的完成，達到促進供暖、收費任務的順利完成。

勞動競賽活動總結2

爲了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰，各班組認真領會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而爲的.做到崗位有項目指標，個人有活動內容。

在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯、不鬆懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

1、層層抓落實，把各項考覈指標細化到個人。

2、創新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”爲主題的“安康杯”活動，結合“安全生產月”活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產。

3、堅持科技創新，進一步優化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發生爐風機、煤氣發生爐灰盤齒輪、圓鋁杆甩線框等進行了改選，爲降本增效做出了貢獻。

4、堅持人本管理，注重企業文化建設，營造和諧企業氛圍，增強企業凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰高溫、鬥酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰，組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。

勞動競賽活動總結3

當前，集團上下開展的“增收節支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領導班子對此高度重視，爲確保分公司“增收節支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統一部署，分公司黨政領導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經過全體幹部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領導

爲確保此次“增收節支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應地成立了百日“增收節支”勞動競賽領導小組，並由黨政一把手任組長，負責協調整個“增收節支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領導班子把“增收節支”工作列入了重要的議事日程，先後兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經理親臨各門店現場檢查指導，並時刻關注各店工作進展情況，使“增收節支”勞動競賽工作在加強領導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

爲了全面貫徹落實“增收節支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發了百日“增收節支”勞動競賽計劃,並提出了“五賽、五比、五創”的競賽口號，爲確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班後會、早禮等廣播宣講“增收節支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產黨員、黨員領導幹部帶頭從我做起，充分發揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領周圍職工從我做起，從一點一滴做起，爲全面宣傳貫徹落實“增收節支”工作奠定了良好的思想基礎。

三、措施得力，注重實效

自全面啓動“增收節支”工作以來，爲確保“增收節支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎上，

一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；

二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨場、堆頭商品的碼放等進行了精心的設計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓幹勁、促銷售之目的。

在此期間有的店鋪爲配合分公司本期促銷活動，積極調整賣場佈局，爲了不影響消費者購物，經常加班加點有時甚至到深夜11點，經過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔乾淨，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，爲“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基礎。各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節支，採取多種措施，倡導大家從大處着眼，小處着手，從節約一張紙、一度電、一滴水做起。爲切實達到這一目的，各店鋪普遍採取了在保證賣場照明光線的.前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業場所、辦公區的開燈數量和時間，空調機的開放時間也是如此，一般情況下儘量作到少開或者不開；分公司總部爲達到節水節電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛生間的電源開關、水龍頭旁邊，張貼上節約用電，人走燈滅，節約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節約意識普遍增強，並做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領導幹部親臨一線帶領職工倒商品、搬貨架，吊房頂、佈置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外僱一個人員。總之，各店鋪通過採取多種形式的節支措施，在全體幹部職工的共同努力下，8月份同比節支30.04萬元。

面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優異的成績向建國x週年獻禮。

勞動競賽活動總結4

一、總體經營情況

個人銀行類存款6月末時點餘額爲18115萬元，較年初下降111萬元，其中儲蓄存款時點餘額爲18016萬元，較年初下降32萬元;信用卡個人卡存款餘額爲99萬元，較年初下降75萬元。個人銀行類存款6月末日均餘額爲18650萬元，較年初增長318萬元，其中儲蓄存款日均餘額爲18420萬元，較年初增長366萬元，信用卡個人卡日均餘額130萬元，較年初下降48萬元。個人銀行類存款日均餘額在全區排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續費收入2。35萬元，較去年同期增長122%，全區列第五位;龍卡營業收入2。1萬元，全區排名第六名。

（一）儲蓄存款總體走勢波動較大。

上半年儲蓄存款起伏較大，呈“M”形波動。年初充分抓住“兩節”吸存旺季，及早行動，存款呈現快速增長，2月份時點新增最高實現1200萬元。4月初呈現逐級回落走勢，5月份又創造時點新增的新記錄，1300萬元。6月中旬開始又出現儲蓄存款大幅下降的局面，年內首次出現負增長。造成儲蓄存款波動主要有以下幾方面原因：

1、新增存款結構中季節性大額存款佔比較大，自然增長比例較小。可以說多年以來我行的儲蓄存款增長主要靠季節性大額存款。年初存款的增長主要由於吸收了一部分季節性資金，如糧庫、種子等部門存款和地方企業改制對職工工齡買斷資金，隨着這部分資金陸續支取，我行的存款也隨着逐級下降。應該說大額存款爲我行儲蓄存款增長髮揮主導作用，但由於其穩定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現上下波動的情況。

2、分配政策不連續，兌現不及時影響了部分員工的吸存積極性和持續性。由於每年年初市行都要對當年績效工資分配政策進行調整，因此每年的2、3月份都成爲政策真空月，因此員工對績效工資分配政策持一種觀望態度。特別是今年2季度績效工資一直未兌現，也使部分員工對吸存的認識淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

（二）儲蓄網點之間存款增長呈現分化狀態。

全行各儲蓄所的存款增長情況十分不平衡，呈現兩極分化。大虎山市場儲蓄所、儲蓄專櫃、建新儲蓄所存款呈現穩定增長，住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所、大虎山儲蓄所、房產儲蓄所增長乏力或呈現負增長局面。出現上述分化狀態主要有以下幾方面原因：

1、區位分佈的不同，形成了不同的儲源特點。我行幾年來儲蓄存款的增長情況充分說明部分儲蓄網點的區位分佈不合理。如住宅樓儲蓄所、建行儲蓄所由於位於多家金融機構儲蓄網點的密集區，且周邊儲源有限，因此上述儲蓄所多年存款增長不力。特別是近年來同業不正當競爭手段頻出，使我行這些儲蓄網點在衆多網點夾擊中難於突圍，實現自然增長，只能通過個人吸儲維持存款穩定。大虎山儲蓄所曾是我行的高產所，但由於去年工商銀行一家儲蓄所遷址至鄰近，並以其代辦鐵路資金結算的優勢，代發鐵路職工工資，從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難於改變。

2、由於歷史的不利因素尚未消除，影響了存款增長。大虎山儲蓄所由於20xx年連續出現幾起不良事件，在當地造成了負面影響，加之工行儲蓄所分流，使該儲蓄所存款在去年一度連續6個月下降。扭轉不利局面，重新實現快速發展局面還要假以時日。現建行儲蓄所是原建行儲蓄所和橋東儲蓄所合併而成，當時橋東儲蓄所不足1000萬元，從帳戶變動情況看，近三年來原橋東儲蓄所存款轉存較少。近三年來該所儲蓄存款大約下降了800萬元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲蓄所撤併造成的，但其負面影響是不可低估的。因此從中我們也應認識到遠距離合並儲蓄所造成存款流失的情況還要深入進行分析。同樣住宅樓儲蓄所於6月12日併入儲蓄專櫃後，原住宅樓儲蓄所周邊大客戶也先後流失，截止6月末，該所儲蓄存款流失近120萬元。

（三）信用卡個人卡存款較年初呈下降趨勢。由於近年來儲蓄卡的使用普及和儲蓄卡的功能替代，使目前信用卡市場受到較大沖擊。因此信用卡個人卡存款增長乏力，由年初的176萬元，下降到6月末的99萬元。

（四）中間業務收入呈現快速發展。個人銀行業務將中間業務作爲一項重要指標，應該是近一兩年的事。特別是今年個人銀行業務中的中間業務收入增長特別快。截止到6月末“速匯通”手續費收入實現2。35萬元，是去年同期的2倍還要多，根據目前業務開展情況到年底該項手續費收入將突破6萬元。這應該是不小的數目，當前存貸利差不斷縮小，內部上存資金利率下調預期越來越高的情況下，中間業務收入日益成爲我行的重要收入來源。下半年即將在儲蓄專櫃推出基金銷售、保險代理等業務，這將更加豐富和增加我行的中間業務收入。

二、影響我行個人銀行業務的不利因素

（一）同業競爭壓力較大。目前四家國有商業銀行存款存量爲143900萬元，我行的存量佔比爲13。2%，如果按全口徑地區存量計算我行存量佔比爲接近10%。截止到6月末我行的增量佔比爲負數。（截止到8月31日存款新增地區佔比爲10。53%，排名第三。）與同業相比，我行的個人銀行業務具有自己特色，如個人電子匯款業務、銀證轉賬業務都是我行率先開辦的業務品種，在地區有一定影響力，但是在源頭性產品上，明顯處於劣勢，如工商行的代發工資業務基本佔據地區80%的'份額。農行的藉助網點優勢搶佔了建行、工行退出後的存款市場。截止到6月30日，農行本年新增存款5000多萬元。此外在內部管理上，如一線傾斜政策、績效工資考覈機制上都有一定特色。

1、工商銀行：作爲地方老銀行，客戶基礎較爲雄厚。在代發工資業務上近乎壟斷了地區優質客戶羣體。這一方面由於決策有遠見，搶佔先機，特別是藉助業務內部互動優勢，通過代理財政結算資金，從源頭上控制了各財政拔款單位的工資代發。現工商銀行代發80戶，10000人，月均800萬元。按40%資金沉澱計算，年均增長存款4000萬元。在宣傳上近年來抓住各種時機進行廣泛宣傳，使工商行在居民中有了更深的認識。在一線傾斜政策上得到了充分的體現，已形成人才向一線流動，人人喜歡到一線的良好氛圍。

2、農業銀行

由於近年來經營壓力加大，使其在員工激勵政策制定上加大了力度，實行每月扣發部分工資與存款任務完成情況掛鉤，這種相對直觀的激勵政策充分調動職工的積極性。特別是近年來我行、工行先後從新立屯、大虎山等地區業務退出。農行並適時進行宣傳，搶佔地區存款市場。同時由於今年農業銀行加大貸款投放，以貸吸存的效應得到體現，部分個人、私營戶也增加了在農行的儲蓄存款。

3、中國銀行

在進入黑山後採取高舉高打的策略，網點佈局。網點建設在同業中都處於較高的水平。特別是充過用工環節，形成了一定吸存關係網。在績效考覈上通過環比計算，按月考覈，促進了存款的增長。

4、地方商業銀行和郵政儲蓄

這兩家機構，在吸存政策上採取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優惠，吸引客戶存款。今年年初以來工商、建設信用社由市商行新派主要領導，加強了內部管理，提高服務質量，特別是加大激勵力度，調動了員工的吸存積極性。

（二）績效工資分配政策缺乏連續性和不確定性。

績效工資分配政策不穩定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對績效工資分配進行調整，使部分員工對吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲蓄員工和其他員工對我行的績效工資分配的信任度降低。有些不符合實際情況的政策暴露出一定的不合理性，從而也影響了部分儲蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講，沒有真正體現獎懲的激勵政策，不能充分的更廣泛地調動全體員工的吸存熱情。此外由於績效工資分配政策的不確定性，使內部基礎管理工作無從依託，不能發揮利益分配的激勵作用，促進基礎管理，如覈算、服務工作的進一步規範和提高。

（三）服務水平缺乏質的提高，難於在同業中形成優勢。通過近期服務參觀和加強考覈、檢查，廣大儲蓄員工的服務意識和服務水平都有了較大提高。但和真正體現差別化、親情化的服務，差距還很大。一方面在服務管理方面還有許多工作需要抓，另一方面員工教育培訓近年來從上級行到基層行都比較弱化。員工素質相對低。用人機制上，包括在臨時工使用上一直沒有真正得到優化，一線傾斜政策的導向作用不明顯，優秀人才不能合理向一線流動。

（四）一線保障支撐上還有待加強。應該說近年來全行圍繞一線轉，二線爲一線服務意識不斷增強。但由於扁平化管理，二線後移，許多支撐需要上級行支持配合，有些方面不同程度存在問題：如機具老化，維護壓力得不到緩解，目前突出的問題是點鈔機嚴重不足，且一直沒有明確的維護人員，經常影響正常營業。網絡故障雖然逐漸減少，但對於一些故障調整等問題，責任不明確，互相推諉。甚至一筆掛賬長達幾個月。

三、我行個人銀行業務發展的有利因素

1、全行上下對儲蓄存款工作給予充分重視。近年來無論是市行還是縣行對儲蓄工作都給予充分重視，認識到儲蓄存款增長對全行一般性存款增長的重要作用，在人力物力也即予大力支持。年初對部分網點進行了整修，一定程度上改善了營業環境。市行專項資金進行季度增存獎勵;統一一線員工夏季着裝。

2、體現“多勞多得”的績效工資分配政策已初步得到落實。六月末2季度績效工資兌現後，在儲蓄所中掀起了一個個人大力爭拉存款的良好局面。這應該是對分配政策落在實處的積極迴應。當然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素，也影響部分儲蓄員工和其他員工的積極性。

3、儲蓄員工對加強服務、覈算管理有了正確認識，服務水平有了一定提高。目前在業務日益趨同的情況下，服務水平成爲各行的重要競爭手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過優質的服務逐步穩定和爭取客戶。

4、我行特色業務優勢逐步得到體現。目前我行的“速匯通”業務系統已全面優化，“全國聯網、2小時到賬”，已贏得客戶的青睞。代劃體彩、福彩業務，銀徵轉賬，已成爲建行的品牌。“免填憑條”又一次成爲同業的第一，在客戶反響較好。正在調試即將上線的基金銷售業務和醞釀推出的保險代理業務都將成爲我行競爭優勢。

5、人事分配製度改革的不斷深入，更好調動廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進行的全員合同制和即將推出的“星級員考覈辦法”都將調動廣大儲蓄員工的工作積極性。

四、下一步工作安排或建議

1、在全行進一步完善績效工資分配基礎上健全“儲蓄一線員工績效工資分配辦法”，將存款增長和服務、覈算等基礎工作納入績效工資的分配，更充分全面調動儲蓄員工的工作積極性，規範基礎管理、擴大存款市場份額。

2、加大對源頭性存款的吸存力度，建議全行聯動，發揮部門協作、整體作戰的優勢，爭取一些尚未實行工資代發的單位。

3、抓住目前我行陸續推出的“免填憑條”“基金銷售”，結合“速匯通”升級有利時機進行一次廣泛的業務宣傳活動。

4、加強員工的業務培訓工作，一方面爲員工儘量創造良好的業務學習條件，另一方面配合工會組織好一線員工的業務競賽活動。

5、大力發展中間業務，增加中間業務收入。配合市行的工作重點，加強對我行現有和即將推出“速匯通”以及“基金銷售”業務進行指導宣傳，並根據具體情況將納入各儲蓄所的考覈內容，以進一步推動上述業務的開展，爭取全年中間業務收入實現大幅度增長，現保守估計將實現5。5萬元。

6、加強對低產所的管理，提高人均存款。目前6個網點雖都已超過20xx年省行對縣支行的人均存款指導性指標人均400萬元，但從發展角度出發，還難於逃離生存線。因此加強對低產所管理，實行主任包所，特別建議實行行長包所。

7、加強調查研究工作，深入分析內部管理和業務開展中的不足學習借鑑同業先進經驗。無論現有個人銀行部還各儲蓄所長應該是我行最年輕的部門，發揮年輕人優勢，深入進行調查研究。例如目前工商銀行儲蓄一線員工進行大範圍調整，並縮短了營業時間，這應是我行需要認真研究、適時跟進。

勞動競賽活動總結5

今年年初尾水出口工期十分緊張，春節後已進入百米衝刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啓閉機安裝調試及出口檢修閘門安裝調試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆築。完成這些任務直接關係到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關係到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電目標的實現。爲確保在汛期前尾水出口工期目標的實現，項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日，在尾水出口開展了“大幹90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動。現目標任務已全部圓滿實現，下面就開展情況總結匯報如下：

一、確定指導思想，科學制定方案

1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動指導思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發電目標，以“當好錦屏主力軍，建功立業在錦屏”爲己任，以施工進度爲龍頭，安全質量環保和文明施工、資源供給、有效協調爲保證，全員總動員，“大幹90天，確保尾水出口工期目標”，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性，確保實現尾水出口工期及安全度汛目標，爲錦屏二級電站一洞雙機發電做出新的貢獻。

2、明確參賽對象，成立競賽組織機構。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機關各部門全體員工爲對##

象，以尾水出口工程爲重點，以開展“大幹90天，確保尾水出口工期目標”爲競賽主題。

爲有效地組織開展好“大幹90天，確保尾水出口工期目標””勞動競賽活動，成立項目部勞動競賽領導小組。項目經理爲組長，常務副經理、工會主席爲副組長，各部門負責人爲組員。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。領導小組辦公室的職責是負責競賽活動期間的日常工作。

3、明確了勞動競賽主要內容。開展了“四比四賽四看”爲內容的的勞動競賽活動。一是比工序效率，賽部位進度，看生產計劃的完成率。考覈的主要內容爲進度計劃，確保當月生產計劃的完成，保證工程形象面貌和實物工程量滿足各單項工程的計劃安排，又滿足整個合同工期的進度要求及補充協議要求。二是比精細作業，賽澆築質量，看單元工程的優良率。嚴格執行有關規程規範，杜絕質量事故，消除質量隱患，減少或杜絕質量通病；混凝土澆築後無明顯缺陷；混凝土養護符合要求；不斷提高單元工程的優良率，保證施工質量滿足設計要求。三是比規範操作，賽安全及環保，看人身、設備事故的降低率。考覈的主要內容爲建立健全安全生產責任制；提高安全管理水平和全員安全素質；安全隱患整改及時；建立良好的'安全生產環境和秩序，減少人身、設備事故發生率的情況。四是比工完場清，賽文明施工，看安全標準化管理水平。考覈的主要內容爲施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標誌齊全、施工現場井然有序。

4、明確了考覈辦法。檢查考覈主要根據完成月生產計

劃、周施工計劃，質量、安全、文明施工等四個方面進行檢查打分，進度爲60分，質量20分，安全及文明施工20分。最後由辦公室彙總上報競賽領導小組，由競賽領導小組組織相關職能部門負責考覈，考評結果進行排名通報，排名第一名者由項目部頒發月勞動競賽流動紅旗。連續2個月獲得月競賽優勝流動紅旗的單位，可獲得項目部“大幹90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽”紅旗單位。

二、注重宣傳發動，員工積極參與

2月24日晚，爲確保完成尾水出口工期目標的實現，錦屏二級廠房項目部召開了“大幹90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽動員大會，項目部領導、各部門、各作業隊及外協隊負責人蔘加了會議。會上，宣讀了開展“大幹90天，確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動的方案，並對活動作出詳細的安排和說明，下達了“大幹90天的任務目標，2家主攻施工單位分別做了表態發言。競賽期間，在施工現場先後懸掛勞動競賽標語共12條；在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題，每月公佈勞動競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動員，進一步統一了思想，明確了任務，充分調動員工的積極性和創造性，爲迅速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。

三、明確競賽目標，目標任務務期必成

項目部爲確保目標任務的全面完成和重難點項目的按期突破，自開展“大幹90天”勞動競賽活動以來，嚴格執行《“大幹90天，確保尾出口”勞動競賽實施方案》。將大幹

90天的勞動競賽，層層分解，落實到施工作業隊。每月進行一次考覈評比，爲綜合評比第一名的單位授予流動紅旗。規定凡發生一般質量、安全、設備及以上事故，不得參與競賽評獎。

此次勞動競賽活動，以尾水出口混凝土澆築爲重點。爲了確保這些重點工程的突破。項目部領導、各部門、各隊廠負責人、主管人員明確分工，深入現場，對難點部位和關鍵工序，精心組織、嚴格把關，做到組織指揮到現場，物資後勤保障到現場，技術指導到現場，幫助、協調解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協調力度，與項目部目標步調一致，工作前移，按照各自分工現場辦公。項目部領導24小時現場輪流值班。所有參戰員工倒班作業，加班加點，每天工作都在12小時以上。澆築三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環環相扣，工程進展順利，爲1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻。廣水隊接收任務最晚，在尾水出口混凝土施工中進度遙遙領先，爲8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工，他們服從指揮，把6#尾水出口作爲尾水出口施工通道使用，他們毫無怨言；項目部爲趕時間、搶速度，兩級領導全天候盯在現場，晝夜組織協調，竭力疏通各個環節。

項目部在尾水出口段河牀利用枯水季節有利時機，共投入設備40臺（套），組織人員夜以繼日地對河道進行清理疏浚。4月22日，錦屏二級尾水出口段河道清淤，提前8天圓

滿完成河道清淤任務，爲錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電做出了貢獻。

5月9日，由中國葛洲壩集團錦屏二級廠房項目部承擔建設任務的錦屏二級出口工程順利通過了錦屏建設管理局組織的過流驗收。專家們對錦屏二級1-4#尾水出口工程混凝土施工質量給予高度

評價。

5月23日上午11:40，隨着一聲巨大的爆破聲，濃煙頓時騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰成功爆破，這意味着1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，爲錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電奠定了良好的基礎。

“高起點、高標準、高質量、高效率，建設世界級工程”，項目部全體參建員工發揚葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹一流企業形象和企業信譽爲己任，科學組織、精心施工，截止5月31日，全面超額完成“大幹90天”勞動競賽目標任務。

同志們，通過本次勞動競賽，我們的工作取得了階段性勝利，但大家應該清醒看到，地下廠房5#至8#機組12月15日前要澆到發電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫，任務還很艱鉅。我希望在座全體員工們再接再勵，勇於擔當，團結拼搏，確保安全、質量和進度，確保錦屏二級廠區樞紐工程又好又快的建設，爲錦屏二級電站一洞雙機發電目標做出新的貢獻！

彙報完畢。謝謝大家！

勞動競賽活動總結6

根據市勞動競賽委員會關於開展“打造品質之城、共建幸福家園”建功立業勞動競賽活動的實施方案，自x月份活動開展以來，宗漢街道按照“部門聯動、合力提升、重點突出、整體推進”的思路，較爲順利地開展這項工作，經過近幾個月的探索實踐，基本確立了一套行之有效的工作方式。

下面，就建功立業競賽活動的一些做法向各位領導和同志們作一彙報。

一、注重加強黨的領導，確保工作制度到位。

x、專題會議制度。成立由黨工委書記擔任組長、分管黨羣和政法工作的副書記擔任副組長、黨工委委員和各線副主任爲成員的競賽活動領導小組,圍繞今年市裏確定的重大項目、重點工程、重要工作，結合街道的實際情況，研究制訂街道競賽活動實施方案，建立建功立業競賽活動專題會議制度，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法，分析研究遇到的問題，提出解決問題的辦法。

x、考覈督查制度。街道級競賽項目分別出臺專項考覈文件和細則，並設立了專項獎，對工作任務完成出色的`單位和個人按工作實績進行表彰獎勵。同時，各項競賽活動制定考覈督查制度，對照考覈細則每季度進行檢查督查，提出整改意見，進行幫助指導，促進工作全面提升。

x、隊伍保障制度。設立建功立業勞動競賽活動辦公室，建立一支精幹高效的聯絡員隊伍，在專題會議上由黨羣書記進行培訓指導，佈置工作任務、明確工作職責，確保時間、確保精力，做到下情上達，渠道暢通，提高信息互送效率。

二、注重加強創新力度，促進工作重點落實

x、宣傳到位重氛圍。一是在全體機關幹部和村三套班子大會上進行動員，並要求街道相對應的大辦、村或部門落實競賽活動的具體項目，逐項進行對接，負責做好競賽活動的組織、發動、協調等實施工作。二是利用信息網絡平臺在街道網上進行宣傳，營造良好的競賽氛圍。

x、突出重點抓突破。一是開展街道級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質之城、共建幸福家園”總目標，以環境整治、徵地工作、“三改一拆”、機關幹部五聯工作、“農房兩改”項目和企業職工技能比武等六個競賽活動爲抓手，全面開展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動。二是確定市級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動的主要內容，按照市勞動競賽委員會確定的競賽範圍、對象、內容、時間等要求，從x月份開始，由街道各有關辦(所)逐項進行上下對接，做好競賽活動項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動競賽項目：馬家路區塊改造工程、“雙清”專項行動、招商引資、徵地工作、拆遷工作、市級重點工程——第五人民醫院和喜來登酒店。

x、搭建載體求創新。一是設立了各個競賽項目的工作聯絡員，每月底上報工作進展情況。二是根據競賽項目內容的多樣性，建立了工作進度日報或月報的通報制度，並進行工作實績排位，定期上報街道黨政主要領導。三是分別出臺考覈文件，對照考覈細則每季度進行檢查督查。四是每月定期出簡報，在街道網上公開發布。五是設立流動優勝紅旗，對一些先進的做法和工作進展較好的單位進行表揚，獎優勝紅旗一面。

三、注重加強有序推進，深化工作實效機制

x、進一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標語等各種形式，大力宣傳競賽活動中涌現出來的先進事例和好的經驗做法，進一步營造“你追我趕比進度，齊心協力促推進”的良好氛圍，真正將建功立業競賽和品質之城建設結合起來。

x、進一步深化重點挖亮點。從全市層面中找出本街道具有優勢、具有特色的亮點作爲突破口，在立功競賽全面推進的基礎上，選擇兩到三個項目，確保年終全市爭先。

x、進一步深化制度重實效。在競賽中，認真落實“月通報、季督查、年考覈”制度，注重實際實效，拋開虛浮形式;注重競賽過程，確保競賽結果;注重檔案積累，完善競賽臺賬，保證建功立業勞動競賽活動紮實有效地開展。

在前階段的工作推進中，雖然進展較爲順利，但存在的問題和困難也不少，下階段，一方面注重查漏補缺，逐步完善原有工作機制;另一方面在創亮點特色上下功夫，注重過程管理和實際工作相結合，探索管理模式，創新工作機制，提煉成功經驗，真正發揮建功立業勞動競賽對各項工作的推動作用，爲打造我市品質之城、共建幸福家園作出應有的努力。

勞動競賽活動總結7

爲全面開展好農業局工會工作，把提升工會自身建設水平與農業重點工作開展有機結合，倡導廣大幹部職工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動，在做大做強“六大功能區”的實踐中發揮主力軍作用，局黨委決定在全局範圍內開展創先爭優建功立業勞動競賽活動，特制定如下方案：

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，以全力開展重點工作爲平臺，以作風建設年活動爲契機，以提升工作效率、提高執行力爲抓手，以公正公平充分調動主觀能動性爲支撐，以弘揚正氣獎優罰劣爲保證，以務實創新開拓工作新局面爲目的。

二、組織領導

成立農業局勞動競賽活動領導小組，由黨委書記、局長任組長，班子成員任副組長，機關各科室、基層單位負責人爲成員。領導小組下設辦公室，負責活動期間日常工作。

三、競賽範圍

機關各科室、各基層單位。

四、競賽目標

把勞動競賽與績效管理考覈指標有機結合，有效提升工作主動性和效率，全面完成全年各項工作目標。

五、競賽項目

緊緊圍繞競賽目標，以科室、單位爲陣地，按照崗位職能分工，結合績效管理考覈內容，全面完成以下工作任務：

1、招商引資和項目建設：完成固定資產投資19000萬元;加大項目申報力度，積極向上爭取資金;抓好入區項目建設工作，年底前完成區下達的指標;全力抓好招商引資工作，完成區招商引資任務15000萬元。

2、農村經濟及新農村建設：抓好糧食生產，正常年景下糧食產量突破21億斤;農業總產值完成35.5億元;農民人均純收入達到7800元，分別增長25.4%和24.8%;加大農村公益事業“一事一議”財政獎補工作力度，投資1.5億元，實施項目150個(實施範圍：18個省級新農村建設“示範村”，20個環境衛生整治“標杆村”);抓好“千村示範、萬村提升”工程，推進18個示範村建設，投資5000萬元，建設項目62個;實施新增千億斤糧食產能規劃田間工程建設項目，投資275萬元，建設高產穩產田0.55萬畝;抓好陽光工程培訓，投資113萬元，培訓人數達到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農區統一滅鼠工作，完成投資121萬元;實施土壤有機質提升補貼項目，投資80萬元，完成商品有機肥補貼4萬畝;完成1戶市級重點龍頭企業申報和認定，市級重點龍頭企業發展到10戶;加快發展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、菸葉、蔬菜、瓜類、薯類)種植和園區建設，種植面積擴大到55萬畝;新增加有機品牌1個、綠色品牌1個、無公害品牌5個，有機、綠色、無公害品牌分別發展到8個、16個和31個;村屯環境綜合整治;農業源污染減排工作。

3、維護社會穩定：安全生產工作;信訪維穩工作。

4、黨的建設：思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設、作風建設。

六、獎勵及評選

根據競賽內容和各項任務完成情況，本着實事求是、公平、公開、公正的原則，在廣泛徵求幹部職工羣衆意見的基礎上，經局黨委研究，確定受獎單位和個人，在總結大會上予以表彰獎勵。

七、競賽時間

20xx年7月—20xx年4月。

八、活動保障

(一)提高認識，加強領導。局系統各科室、基層單位及廣大幹部職工要提高認識，將競賽活動擺到工作的重要議事日程，加強對競賽活動的組織領導。成立競賽活動領導小組，局黨委書記、局長李忠民任組長，各科室、基層單位負責人爲組員，負責組織、落實好本部門的具體競賽活動事宜。工作總結

(二)強化宣傳，營造氛圍。充分利用動員大會、例會、標語等載體，深入動員，廣泛宣傳競賽活動的.目的、意義和內容，使競賽活動的組織發動工作深入到每個科室、單位和個人，形成全員全過程參賽。

(三)選樹典型，以點帶面。及時發現、培養、選樹和宣傳活動中涌現出的先進集體和先進個人典型，發揮典型示範引領作用，擴大影響力，增強幹部職工參與活動的榮譽感和成就感，營造人人爲洮北農業農村發展獻策出力爭做貢獻的良好氛圍。

(四)精心組織，務求實效。競賽活動與年度重點工作、績效目標管理緊密結合，與具體工作和本職崗位實際工作緊密結合，狠抓工作落實，使競賽活動取得實效。

(五)認真總結，及時上報。年終要對競賽活動進行認真總結，查找存在的問題，制定整改措施，明確努力方向。對競賽活動中涌現出的先進典型及時上報。將競賽活動作爲年度考覈內容之一，進行嚴格考覈。

勞動競賽活動總結8

我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考覈、班組達標創一流動態考覈和小指標競賽考覈工作長抓不懈，考覈到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。

一、切實抓好各項月度競賽考覈

職工中蘊藏着巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。爲充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考覈和達標創一流動態考覈。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結佈置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考覈，全年經考覈不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考覈。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。爲做我廠“迎峯度夏”確保安全發電，開展了“迎峯度夏”競賽活動，並對運行部a班等個個“迎峯度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第xx屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠羣衆性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啓動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

三、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作爲貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情景，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閒置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的.問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

四、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”，制定相關施工生產目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成後，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考覈，由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門，從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考覈。根據考覈結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵爲主、物質獎勵爲輔向精神物質獎勵並重轉變。項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的槓桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高點，涌現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

勞動競賽活動總結9

xx年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考覈、班組達標創一流動態考覈和小指標競賽考覈工作長抓不懈，考覈到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。創歷史新高。主要工作總結。

一、切實抓好各項月度競賽考覈

職工中蘊藏着巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。爲充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考覈和達標創一流動態考覈。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結佈置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考覈，全年經考覈不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考覈。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的`“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。爲做我廠“迎峯度夏”確保安全發電，從月份至九月份開展了“迎峯度夏”競賽活動，並對運行部a班等個個“迎峯度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠羣衆性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啓動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。

競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨幹二批共人赴xx學習考察。根據上級文件精神，制訂方案，在全廠中紮實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

我們繼續開展“優秀職工”、 “優秀職工標兵”、“模範文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名；先進標兵名，模範文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。

x年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考覈管理辦法來開展，着眼於提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行併發證。爲職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成爲集團公司先進發電企業的典範。

勞動競賽活動總結10

近日，普陀區曹楊樂活家園老年活動室內開展了一場特別的競賽活動，參賽選手們有的忙着剝毛豆，有的正合作晾衣服……原來這裏正在舉行“樂活五一”家庭勞動競賽。本次活動是社會組織服務中心聯手社區服務中心、居家養老服務中心爲迎接勞動節的到來而開展的老少互動家庭合作項目。不同於以往的迎五一活動，本次活動注重全家共同參與，以家務勞動的形式給予小輩體會長輩辛勞的機會。同時活動也是鎮參與上海市招投標項目“晚霞夕照”安老行動的子項目之一。

本次活動共有來自社區的30戶家庭參與，活動內容豐富多彩，包括曬衣物、繞毛線、釘釦子、套被套等8個項目，都是來自生活中的日常家務。各參賽家庭紛紛展示出自己高超的家務技能，在繞毛線環節中，孩子們拿着毛線，媽媽們用各種方式嫺熟地操作，爺爺奶奶們則在一旁加油鼓勁，體現了濃濃的家庭氛圍。比賽結束後，共有六戶家庭獲得綜合獎，各參與家庭獲得參與獎。一位參與活動的老人說，原本希望儘快完成獲得大獎，但在比賽中發現其實和家人一同勞動的過程遠比獲獎更有樂趣。

活動的.成功舉辦既豐富了居民的社區生活，更重要的是弘揚了孝親敬老的傳統美德。今後曹楊社區還將以不同形式與居民共迎各種佳節，與老年朋友和社區居民一同塑造和諧社區而努力。

勞動競賽活動總結11

自3月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爲今年全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

一、提高職工素質，明確奮鬥目標；今年三月以來，車間任務特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤爲重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心，羣策羣力，凝聚成的力量，共渡難關。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的目標。

二、明確責任，規範制度，公平競爭；鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防爲主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動爲主動。截止5月31日，已實現連續安全生產151天的.好成績，與開展的勞動競賽密不可分。明確責任，規範制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預防爲主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，爲連續安全運行提供了可靠的保障。

三、競爭出成績，競賽結碩果。勞動競賽的開展，對我們小組在任務重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組爲單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，各班組在組長的帶領下，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵。至5月底，車間已保質保量完成249萬件任務，經過全小組的努力我們共生產15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。通過競賽也鼓舞着全體職工在下半年裏以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇於探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

勞動競賽活動總結12

爲認真落實市總工會關於勞動競賽工作的總體部署，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和狀況用心開展競賽活動，活動取得了良好成效，現彙報如下：

一、統一思想，認真組織。

爲確保勞動競賽工作落到實處，各企業都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，爲勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。並建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構，構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展

大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據鎮工會的要求透過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的'先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示範，整體推動。爲了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，用心主動爲改革、發展、穩定、建立的大局服務，組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業用心作爲，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

在服務行業中開展“微笑”爲主題的優質服務活動，圍繞加強社會主義精神禮貌建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規範、比服務管理，講效率、比服務技能”爲主要資料，開展勞動競賽。“太平洋影業有限公司員工各部門開展“比服務、比態度、比質量”的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽後宣傳、總結在影城構成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發向上的勢頭。

鎮衛生院、燈煌傢俬、衆智機械等企業都紛紛開展了競賽活動，先後有近40餘名員工參加。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展示了企業文化和企業的業務潛力和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習的用心性和參與熱情，促進了員工的業務素質和業務水平的進一步提高，提升了單位的可持續發展力。此次在企業開展的競賽，爲凝聚職工力量，激發職工潛能，推動我鎮經濟社會又好又快發展作出了用心貢獻，今後我們將更加深入貫徹落實科學發展觀，紮紮實實地開展好勞動競賽活動，促進企業的安全生產和快速發展，維護好職工的切身利益，做出我們應有的貢獻。

勞動競賽活動總結13

xxxx年—xxxx年是公司大力推進熱源熱網建設，全面實施服務工程，加強企業生產經營管理的重要一年，企業在生產、收費、服務等指標上取得了新的歷史性突破，經營業績又上了一個新的臺階。總公司工會按照企業的發展戰略需要和上級工會組織要求，結合公司實際廣泛開展了“當好主力軍 建功十二五”創先爭優勞動競賽活動，競賽活動以比節能降耗、比優質服務、比安全生產、比創新增效、比職業技能、創建“工人先鋒號”爲內容的“五比一創”競賽活動，現把競賽活動總結如下：

一、競賽目標明確

勞動競賽緊密圍繞公司生產經營實際，從企業面臨的熱點、難點問題，從服務爲全市人民供好熱、爲企業增效益這個大局出發，從提升職工素質、強化班站建設、節能降耗、創新增效、安全生產等方面，推動公司發展創新，不斷提高公司的綜合競爭能力。

二、競賽機制健全

“五比一創”勞動競賽內容緊貼企業生產實際，涵蓋內容多，涉及面廣，爲確保活動有序推進、規範運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記爲組長，工會主抓，各職能部室、基層領導齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動競賽領導小組，形成上下聯動、橫向一致的工作格局，爲競賽活動的順利開展奠定組織保證。

三、加強競賽宣傳，活動引導，提高競賽氛圍。

競賽活動的前期發動、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動方案，力求使競賽活動內容實現量化，具有可操作性，規定了必須完成的指標，強調了活動細節。各基層單位上報本單位活動方案，通過後方可實行，確保活動的一致性、針對性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導，使職工朝着公司預想的`效果開展活動。另外公司在報紙、內部網站等平臺廣泛宣傳競賽活動，把職工參加競賽活動的場面、作品進行展示，提高職工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍。

四、競賽活動效果顯著

x、節能降耗方面。按照競賽活動部署安排，各基層單位廣泛發動職工開展以“節能降耗 我爲先鋒”爲主題的節能降耗競賽活動。廣大職工充分發揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責任制，在生產的細節上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，並且在修舊利廢、壓縮非生產性支出上下功夫，保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出萬元，下降%;水費支出萬元，下降%;xxxx年公司加大了對好點高的設備改造力度，合理調配水泵和電機，對部分熱力站採用分佈式變頻等措施，使耗電量進一步下降，耗電支出萬元，降低%。

x、安全生產方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動爲競賽主線，以提高生產安全環境和職工安全生產意識爲目的，通過開展各種形式，例如安全演練、消防逃生、安全創意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動，累計參加安全活動人數達到xxxx人，落實處理安全隱患xx餘項，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權益，推動了公司安全生產管理，推進了企業安全文化建設，全面提升公司安全管理整體水平。

x、創新增效方面。公司把“五小活動”作爲競賽活動的一項有效載體，在職工中掀起“我爲企業做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業小處着眼、細處着手，從實際出發、從解決具體問題入手，開動腦筋製作瞭如安全下井用風筒、套筒補償器警示標尺等實用性、安全性較強的物品、機具，設計多種供熱調節方法、應用裝置，研究製作職工培訓考試系統等操作性較強的方法，活動到目前爲止收到職工作品xx餘項，xx餘項作品涵蓋了公司生產、管理、服務等諸多方面，充分表達了職工關心企業、愛護企業的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業的新作爲。另外我們邀請公司的技術委員會對xx項職工作品，進行綜合評定，此項工作在x月份將完成。

x、用戶服務方面。在推進“xxxx”服務工程中，廣大職工積極響應，在服務細節上動腦筋、想辦法，主動作爲，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務工作有效落實;利用重大節日主動深入社區，廣泛開展社區共建，通過各種形式的活動，促進與居民、社區的聯繫，努力爲居民、社區解決力所能及的問題，用行動踐行“用戶至上”的服務理念，得到廣大用戶的充分肯定，公司組織職工還積極爲社區困難用戶捐款，獲得了用戶的讚譽。

x、職業技能方面。根據企業發展需要，公司要求每個單位開展“導師帶徒”活動，師傅徒弟要簽訂培訓合同，明確雙方權利和義務。經過一年的競賽活動，師徒累計結對xx餘對，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學習，達到崗位技能要求，一部分青工已成長爲班組骨幹。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事蹟，被包頭新聞進行了報道。

x、競賽活動的開展有效的促進了企業生產管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創新創效意識顯著增強，一大批“工人先鋒號”涌現出來。xxxx年公司xxx餘個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎章。

“五比一創”勞動競賽活動在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此爲契機，按照上級要求，繼續深入開展“五比一創”勞動競賽活動，爲公司快速發展建功立業、再創佳績。

勞動競賽活動總結14

近日，在成貴鐵路有限責任公司開展的20xx年三季度“建功立業”勞動競賽活動中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。

今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質量、工期目標，進一步深化拓展“建功立業”勞動競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動競賽實施方案，優化施工組織方案。項目部幹部職工積極進取，奮力攻堅，實現了現場施工平穩有序、質量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿完成成貴公司下達的各項任務指標，其中組織管理、宣傳發動、日常管理活動獲得滿分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線第一名。

項目部表示要按照成貴公司的'部署要求，繼續發揚“建功立業、爭創一流”的競賽精神，全力衝剌四季度，確保施工安全、質量、工期目標，爭取再創佳績。

勞動競賽活動總結15

自總公司在9月份開展“勞動競賽和爭先創優活動”以來，xx結合自身實際，爲確保勞動競賽工作落到實處，黨、政齊抓共管，各負其責，積極開展勞動競賽活動。經過全體幹部職工的積極努力，克服該項目設計樁徑大，入巖深，地質條件複雜，地下障礙多等困難，取得了較好的成績，達到了預期的效果，截至9月30日，在確保安全、質量前提下，累計成樁171根，完成混凝土灌注方量2200方。現將xx勞動競賽活動情況及考覈評比總結如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽在接到總公司“開展勞動競賽和爭先創優活動”通知後，xx領導班子高度重視，立即召開了工地例會進行傳達，成立了“嘉裏xx綜合發展項目樁基工程勞動競賽考覈小組”，在參照總公司勞動競賽方案的。前提下，針對工程特點制定了勞動競賽實施方案和考覈辦法。一是把勞動競賽融入到工程施工的各項工作中去，真正實現“安全生產”與“爭先創優”主題實踐活動緊密聯繫，確保各項工作指標發展態勢良好；二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，採取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。爲確保勞動競賽不流於形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作爲施工重點工作來抓，一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，結合本工程實際情況，合理制定競賽考覈指標，訂立競賽措施。三抓競賽服務到位，施工現場生產管理人員和質檢人員，要積極做好生產和技術服務工作，使競賽中遇到的問題能得到及時解決。

安全和文明施工作爲勞動競賽的一項內容，也是考覈的一項重要指標。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發揮激勵作用，促進活動持久性。

我們在勞動競賽中充分採取物資獎勵和精神獎勵相結合的.辦法。同時爲加強職工的工作責任感，也嚴明瞭處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結合xx實際，對考覈指標進行了精心設計，確定考覈總分爲100分，進度60分，安全20分，文明施工20分。確保了勞動競賽內容與總公司通知精神相符合。

四、考評結果

本工程共有七個機臺班組參加了競賽活動，經競賽考覈小組綜合考評，前三名的機組名單如下：

第一名：xx2#機組，9月份共完成樁數45根，灌注方量576.44方，進度分爲59，安全分爲18，文明施工分爲19，綜合考評分爲96。

第二名：xx6#機組，9月份共完成樁數41根，灌注方量447.68方，進度分爲58，安全分爲19，文明施工分爲18，綜合考評分爲95。

第三名：xx5#機組，9月份共完成樁數38根，灌注方量388.41方，進度分爲56，安全分爲18，文明施工分爲18，綜合考評分爲92。

以上機組在項目部予以通報嘉獎。xx2#機組做爲優勝機組推薦至公司。

通過9月份的勞動競賽的開展，xx各項工作得到了有力的推進，今後我們還需要繼續努力，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和公司發展的要求。