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勞動競賽活動總結15篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編爲大家整理的勞動競賽活動總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

勞動競賽活動總結15篇

勞動競賽活動總結1

****年確定爲公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發展成果,提高發展質量”。提出了“保領先地位,保力爭指標”的奮鬥目標。根據公司關於開展“六比六創”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定,項目部提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。

通過勞動競賽活動,爲切實激發職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,全面發揮項目的管理和經營能力。在任務重,工期緊的情況下,我們要保質量、保安全,趕時間、搶進度。降本創效,實現可持續發展。保質保量的完成公司及業主下達的.各項任務指標。

現在將勞動競賽第一階段的工作總結如下:

項目駐地建設逐步規範化,設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施,極大地豐富了職工的業餘生活,提高了職工的積極性;駐地院內設置旗杆、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹,規劃有序、整齊統一,樹立了公司在******地區文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產責任制,強化“兩加強、三確保”,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環境、職業健康體系建設的成效,確保了“安全零事故”。

項目位於高緯度地帶,有效施工期短,爲保證工期,項目加大施工投入,全面展開路基各項工作,累計清表長度****公里,佔總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,路基填築****m3,在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工,**處臺身施工。***根樁基完成**根,系樑、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預製場與板樑預製場已建設完畢,隨後箱梁及板樑預製將全面展開。

項目地處嚴寒地帶,路基處理多爲軟弱土及島狀凍土,最大凍深達到**米。路基長度**Km,需軟弱凍土處理的長度***Km,任務量大,其中圖紙設計凍土強夯處理面積***萬餘平方米,嚴重製約了工期。結合當地特點,項目積極聯繫溝通業主、設計單位,在保證質量的前提下改變路基強夯處理爲砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進度,增加了產值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬餘平方米。

通過開展勞動競賽,有效地調動了職工的積極性,充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區之間統一思想、緊密配合、團結協作,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大幹、快乾100天的各項任務指標得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標,在下階段工作中不斷創新,求真務實,開拓進取,團結協作。爲企業的可持續發展,奉獻我們的聰明才智。爲公司又好又快的發展做出貢獻。

勞動競賽活動總結2

xxxx年—xxxx年是公司大力推進熱源熱網建設,全面實施服務工程,加強企業生產經營管理的重要一年,企業在生產、收費、服務等指標上取得了新的歷史性突破,經營業績又上了一個新的臺階。總公司工會按照企業的發展戰略需要和上級工會組織要求,結合公司實際廣泛開展了“當好主力軍 建功十二五”創先爭優勞動競賽活動,競賽活動以比節能降耗、比優質服務、比安全生產、比創新增效、比職業技能、創建“工人先鋒號”爲內容的“五比一創”競賽活動,現把競賽活動總結如下:

一、競賽目標明確

勞動競賽緊密圍繞公司生產經營實際,從企業面臨的熱點、難點問題,從服務爲全市人民供好熱、爲企業增效益這個大局出發,從提升職工素質、強化班站建設、節能降耗、創新增效、安全生產等方面,推動公司發展創新,不斷提高公司的綜合競爭能力。

二、競賽機制健全

“五比一創”勞動競賽內容緊貼企業生產實際,涵蓋內容多,涉及面廣,爲確保活動有序推進、規範運作,力求取得實效,公司成立以黨委書記爲組長,工會主抓,各職能部室、基層領導齊抓配合的工作機制,各基層單位也相應建立起本單位勞動競賽領導小組,形成上下聯動、橫向一致的工作格局,爲競賽活動的順利開展奠定組織保證。

三、加強競賽宣傳,活動引導,提高競賽氛圍。

競賽活動的前期發動、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動方案,力求使競賽活動內容實現量化,具有可操作性,規定了必須完成的指標,強調了活動細節。各基層單位上報本單位活動方案,通過後方可實行,確保活動的一致性、針對性,競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導,使職工朝着公司預想的效果開展活動。另外公司在報紙、內部網站等平臺廣泛宣傳競賽活動,把職工參加競賽活動的場面、作品進行展示,提高職工的參與興趣,營造良好的競賽氛圍。

四、競賽活動效果顯著

x、節能降耗方面。按照競賽活動部署安排,各基層單位廣泛發動職工開展以“節能降耗 我爲先鋒”爲主題的節能降耗競賽活動。廣大職工充分發揮主力軍作用,立足本崗強化崗位責任制,在生產的細節上抓好管理,降低了單耗(水、電、鹽、煤),並且在修舊利廢、壓縮非生產性支出上下功夫,保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出萬元,下降%;水費支出萬元,下降%;xxxx年公司加大了對好點高的設備改造力度,合理調配水泵和電機,對部分熱力站採用分佈式變頻等措施,使耗電量進一步下降,耗電支出萬元,降低%。

x、安全生產方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動爲競賽主線,以提高生產安全環境和職工安全生產意識爲目的,通過開展各種形式,例如安全演練、消防逃生、安全創意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動,累計參加安全活動人數達到xxxx人,落實處理安全隱患xx餘項,把安全落實到每個職工的日常工作和生活中,進一步提升職工的安全意識,維護職工的安全健康權益,推動了公司安全生產管理,推進了企業安全文化建設,全面提升公司安全管理整體水平。

x、創新增效方面。公司把“五小活動”作爲競賽活動的`一項有效載體,在職工中掀起“我爲企業做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業小處着眼、細處着手,從實際出發、從解決具體問題入手,開動腦筋製作瞭如安全下井用風筒、套筒補償器警示標尺等實用性、安全性較強的物品、機具,設計多種供熱調節方法、應用裝置,研究製作職工培訓考試系統等操作性較強的方法,活動到目前爲止收到職工作品xx餘項,xx餘項作品涵蓋了公司生產、管理、服務等諸多方面,充分表達了職工關心企業、愛護企業的深刻情懷,展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業的新作爲。另外我們邀請公司的技術委員會對xx項職工作品,進行綜合評定,此項工作在x月份將完成。

x、用戶服務方面。在推進“xxxx”服務工程中,廣大職工積極響應,在服務細節上動腦筋、想辦法,主動作爲,克服工作和生活中的各種困難,努力使用戶服務工作有效落實;利用重大節日主動深入社區,廣泛開展社區共建,通過各種形式的活動,促進與居民、社區的聯繫,努力爲居民、社區解決力所能及的問題,用行動踐行“用戶至上”的服務理念,得到廣大用戶的充分肯定,公司組織職工還積極爲社區困難用戶捐款,獲得了用戶的讚譽。

x、職業技能方面。根據企業發展需要,公司要求每個單位開展“導師帶徒”活動,師傅徒弟要簽訂培訓合同,明確雙方權利和義務。經過一年的競賽活動,師徒累計結對xx餘對,通過師傅的言傳身教,大部分青年職工通過努力學習,達到崗位技能要求,一部分青工已成長爲班組骨幹。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事蹟,被包頭新聞進行了報道。

x、競賽活動的開展有效的促進了企業生產管理,提高了班組的管理水平,提升了班組的活力,職工的競賽積極性較以往有了明顯提高,創新創效意識顯著增強,一大批“工人先鋒號”涌現出來。xxxx年公司xxx餘個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”,貴民佳苑站獲得自治區“工人先鋒號”,河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”,張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎章。

“五比一創”勞動競賽活動在公司的精心組織下,在廣大職工的積極參與和努力拼搏下,取得了良好的收益,我們將以此爲契機,按照上級要求,繼續深入開展“五比一創”勞動競賽活動,爲公司快速發展建功立業、再創佳績。

勞動競賽活動總結3

爲全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節奏,全面完成XX年管道建設任務”的要求,進一步調動廣大參建員工的積極性和創造力,圓滿完成管道工程建設任務和目標,經集團公司研究決定,在國內戰略能源通道和骨幹油氣管網建設中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”爲主題的勞動競賽活動。

****開展“抓三提,促五賽”勞動競賽以來,監理部及epc項目部領導班子高度重視,結合****工程實際,確保集團公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處,黨、政、工、團齊抓共管,各負其責,積極開展了勞動競賽活動。經過全體參戰單位的積極努力,取得了良好的成績,達到了預期的效果,有效地促進了****下達計劃的完成,現將勞動競賽活動情況總結如下:

一、領導重視,黨政、工團齊抓共管。

在監理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機構確保對競賽的領導,要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管,各項指標有落實,形成上下互動、橫向聯動的工作格局,爲勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案,制定主要措施和考覈激勵辦法,加強對競賽活動的指導、檢查和監督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標、指標,並將目標指標層層分解,量化到施工機組,量化到具體人頭,形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現。

二、抓好過程控制環節,不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作爲貫穿整個施工過程的'一項重要工作來抓,實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合業主提出的工程要求和施工實際情況,合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閒置、不浪費,充分發揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節,根據所分管工作建立分工包保服務,使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”:日常施工與“組織競賽”統一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公,做到協調配合,指揮靈敏。

三、注重實效。

廣泛宣傳此次競賽不能走形式,監理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,把競賽方案宣傳到位,紮實有效開展競賽達到目的。各施工現場要有勞動競賽的標語橫幅,營造競賽氛圍;要採取靈活多樣的方式,大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點,開展各具特色的競賽活動;要充分發揮共產黨員的先鋒模範帶頭作用和共青團員生力軍作用,激發和調動廣大幹部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業的勞動熱情,以圓滿完成本標段施工任務的優異成績向建黨90週年獻禮;要及時總結經驗,注重競賽中樹立先進典型,推廣先進的工作,努力營造崇尚先進,學習先進、爭當先進的良好氛圍,掀起勞動競賽高潮。

四、抓好競賽總結表彰獎勵環節,發揮激勵作用,促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協隊伍簽訂“責任狀”,制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”,明確施工生產目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成後,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考覈,由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門,從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考覈。根據考覈結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵爲主、物質獎勵爲輔向精神物質獎勵並重轉變。XX年以來,項目部在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的槓桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出一批好的生產積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

五、各項競賽活動蓬勃開展

爲了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求,各機組認真領會勞動競賽通知精神,緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務,結合本機組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而爲的做到崗位有項目指標,個人有活動內容。

1、******以平安出行爲勞動競賽保駕護航。6月2日晚,該部召開安全交流會,以“平安出行,爲工程競賽護航”爲題,組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準”展開討論,以安全生產確保工程競賽順利進行。

2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部爲響應“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽的活動,自5月底開始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動競賽熱潮。

xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰活動,把百日會戰分解爲“30天攻堅戰,40天大會戰,30天大決戰”會戰期間,項目部。把黨建工作和施工生產同部署、同落實,形成互動。項目部全體黨員、團員衝鋒在前,帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業監督現場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸,嚴格把關。

xxxx施工項目部抓好施工現場的佈置和宣傳,促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻,開展全員討論,加強現場管理,及時調整方案,保證施工進度。

最大限度地調動全體職工的積極性,本週進、出口兩端在保證安全與質量的前提下,加快了各個工序的銜接時間,使進度穩中求勝。截至6月15日,四條隧道累計進尺1460m,較好完成了進度計劃。通過監理部及epc項目部全體員工的積極努力,在業主的指導和支持下,我標段在勞動競賽期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以後還要向各兄弟單位多多學習,彌補自身的不足,爲保質保量地完成剩餘施工任務奠定基礎。我們有信心在全體員工的共同努力下,在業主的指導支持下,將再創佳績。勞動競賽活動總結

“功名只向馬上取,真是英雄一丈夫”。榮譽來自紮紮實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產“零”事故、質量目標“零”缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合,並且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。

勞動競賽活動總結4

爲了認真落實教體局“堅持科學發展,創建快樂校園,全面實施素質教育”的工作思路,全面推進創建特色學校和快樂校園的工作進程,進一步拓展“四大工程”中“123活動”領域,豐富校園文化生活,根據高教體〔20xx〕52號文件要求,結合本校實際,認真組織開展了生活及勞動技能競賽活動,並取得了較好的效果。

5月12日下午,學校利用星期三快樂校園活動課的時間組織開展了此次活動。活動開始時,學校領導和老師分工負責,在經過學校領導和老師的精心籌劃和周密安排下,一二年級的學生在教室前面的空地前在老師組織下開展穿衣服、穿鞋帶和系紅領巾的比賽。每位小選手都準備充分,在老師的一聲令下,各個蜂擁爭先,不甘落後,贏得了同學們的陣陣掌聲。有的選手由於取勝心切,把衣服都穿反了,引得同學們一陣大笑。但是笑過之後還不忘爲選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領巾則是所有同學的'強項,鞋帶像是長了眼睛,穿梭自如,一眨眼就都穿好了。紅領巾也特別爭氣,整個比賽歡笑聲一片。既鍛鍊了同學們的生活自理能力,又激發了同學們的自信心和上進心。讓整個比賽在歡樂的氣氛中比出了水平,賽出了風格。

與此同時,三四年級的同學在六年級的教室開展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進行,每組兩位同學,有一位男生和一位女生組成。其他同學則在旁邊加油鼓勁,同學們的吶喊聲讓整個比賽高潮迭起,一浪高過一浪,小選手們的比賽爲同學們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒有落下,五、六年級同學的削蘋果比賽也熱火朝天的進行着,小選手們你追我趕,各個手拿蘋果,誰也不甘落後,有的選手從容不迫、有的選手則手忙腳亂,讓整個削蘋果比賽笑聲不斷,同學們樂得前仰後合。小選手們拿着自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑,蘋果此時好像變成了一件藝術品,誰也捨不得吃。同學們則被選手們的高超技藝所征服。

在比賽進行到尾聲的時候,參加烹飪比賽的同學也已準備完畢。各個磨拳擦掌,準備在全校師生面前露一手。各位評委老師和同學們齊聚周圍,各位選手儼然一副廚師模樣,把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋裏更是翻江倒海,一片火海。讓同學們大開眼界,甚至有的同學饞的直流口水。比賽結束了,同學們還戀戀不捨、不忍離去。

通過此次生活及勞動技能競賽活動,讓學生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學生的生活自理能力,爲學生將來能自立於社會奠定基本的生活技能基礎。同時也進一步激發了學生掌握生活技能的積極性,增強了學生培養自理能力的極大興趣。

勞動競賽活動總結5

爲了確保20xx年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司範圍內開展了以唱響工人先鋒號,節能降耗作貢獻的“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動。現將活動開展情況如下:

一、思想重視,做好宣傳動員工作

爲了把活動引向深入,召開動員佈置會議,明確開展“大幹一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發揮宣傳陣地優勢,採取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動員,營造立足崗位做貢獻,降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身於大幹100天的活動之中,做識大體,顧大局,愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。

二、組織領導

爲使競賽活動順利開展,取得實效,本公司成立了以公司總經理爲顧問、工會副主席爲組長、各車間主任及車間分會主席爲成員的“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動領導小組,組織領導的健全,確保了活動紮實有效的開展。

三、各項競賽活動蓬勃開展

爲了確保完成全年生產經營任務,打贏控虧增盈攻堅戰,各班組認真領會《倡議書》精神,緊緊圍繞生產經營中心任務,結合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而爲的做到崗位有項目指標,個人有活動內容。

以“六賽”活動爲主要內容,在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上,不停滯、不鬆懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。

一是層層抓落實,把各項考覈指標細化到個人。

二是創新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”爲主題的“安康杯”活動,結合“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題,對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造,確保了安全生產。

三是堅持科技創新,進一步優化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發生爐風機、煤氣發生爐灰盤齒輪、圓鋁杆甩線框等進行了改選,爲降本增效做出了貢獻。

四是堅持人本管理,注重企業文化建設,營造和諧企業氛圍,增強企業凝聚力及團隊精神。實行人性化管理,工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰高溫、鬥酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰,組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進,按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的.要求,充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用。使“工人先鋒號”成爲引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想,大興節儉之風,養成節儉習慣,培育節儉文化,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業的點滴資源,把節約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節之中,大力開展增收節支和修舊利廢活動,努力降低各種生產經營成本,堅決杜絕各種浪費現象,爲企業控虧增盈、加快發展做出自己應有的貢獻。

七是以“創爭”活動提素質,鼓舞士氣,堅定必勝信念,以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志,迎難而上,積極爭當企業減虧增盈、加快發展的主力軍和者。積極開展合理化建議活動,圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創新活動,在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢爲人先、敢於超越的精神,在企業控虧增盈、加快發展中充分展示自己的智慧和力量。

 四、競賽活動卓有成效

本公司今年1—5月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成,實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。自開展大幹100天以來,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標),發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,綜合能耗有了一定幅度的降低,產值產量大幅度提高,安全生產實現了“六個0”目標。

“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的開展,爲實現堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰作出了積極的貢獻,爲實現“天藍、地綠、人和、業興”的奮鬥目標獻上一份優異的答卷!

勞動競賽活動總結6

20xx年我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來,公司領導班子高度重視,結合公司自身實際,確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處,公司、項目部各級領導班子齊抓共管,各負其責,黨組織的領導下按照公司工作指導思想,結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景,組織帶領項目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的鬥志  按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“六比六賽”爲主要資料的勞動競賽,現將勞動競賽活動情景總結如下:

一、抓好賽前準備和動員環節,不打無準備之仗,爲活動奠定基礎爲了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。

一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。

二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優質、安全、低耗的前提下,全面完成業主計劃爲目標。在勞動競賽活動中,項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全,賽遵章守紀,生產安全事故爲零;比質量,賽工程優良率;比速度,賽工程進度;比科學發展,賽科技創新;比管理,賽組織計劃、禮貌施工;比節能、環保,賽節儉能耗、材料,環保措施落實。

三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們採取多種形式進行動員,使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等,營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好形象建設,創立精品工程

今年灌南工程開工以來,項目部建設逐步規範化、標準化,設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施,極大地豐富了職工的業餘生活,提高了職工的性;職工宿舍整潔舒適,讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮,佈置合理,辦公設備、用品一應俱全,爲職工創造了舒適的辦公環境;項目部院內設置旗杆、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽樹,規劃有序、整齊統一,樹立了公司在灌南地區禮貌施工的良好形象。

安全方面,項目部落實安全生產職責制,強化管理,確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環境、職業健康體系建設的成效,確保了“安全零事故”。

質量方面,開工以來公司領導幾次到工地檢查工作,要求項目部強化項目管理,精心組織施工,千方百計克服一切困難做好每項工作。爲全面實現創優質工程的質量目標,在施工全過程中,我公司始終堅持“百年大計、質量第一”的思想,視工程質量爲企業的生命,認真依照招標文件所明確的`各項施工技術規範、規則和質量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質量目標是:創精品、保優良。

進度方面,項目部精心組織,以最快的速度調集施工隊伍,合理配置施工力量,組織突擊施工。廣大職工以飽滿的鬥志,夜以繼日的奮戰在工地上,構成了大幹快上的態勢。爲保證工期,項目加大施工投入,認真分析工作中的難點和重點,按照競賽中的目標職責,認真研究和分析,做好管理和組織工作,全面開展路基施工各項工作,完成了計劃工程量,基本到達預期目標,在全體參戰職工中掀起競賽熱潮。

三、抓好過程控制環節,不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作爲貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統一”管理。

一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。

二抓制訂競賽措施,結合業主提出的工程要求和施工實際情景,合理調整施工方案訂立競賽措施。

三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閒置、不浪費,充分發揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節,根據所分管工作建立分工包保服務,使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”:日常施工與“組織競賽”統一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公,做到協調配合,指揮靈敏。

四、抓好競賽總結表彰獎勵環節,發揮激勵作用,促進活動持久深入。

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時,項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”,制定相關施工生產目標,明確獎罰金額。施工隊任務完成後,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考覈,由項目部技術、安質、財務、物裝等主管部門,從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考覈。根據考覈結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳,把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵爲主、物質獎勵爲輔向精神物質獎勵並重轉變。項目部在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的槓桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出一批好的生產  活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質工程相結合。

在20xx下半年,我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下,充分利用好勞動競賽這個平臺,進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標,加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度,力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合項目實際,把開展勞動競賽作爲加強項目管理的一項經常性工作,緊緊圍繞施工生產,適時掀起大幹高潮,努力奪取社會經濟效益雙豐收,爲公司不斷髮展再立新功,爲灌南地區公路建設事業竭盡全力。

勞動競賽活動總結7

今年以來,XX市XX區總工會按照XX區委和XX市總工會的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點、注重實效,認真組織開展主題勞動競賽,積極團結動員廣大職工在“十三五”規劃中發揮主力軍作用。

加強指導,建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會主席張映雪爲組長,區人社局局長孫軍偉和區總黨組書記方宏偉爲副組長,相關部門負責人蔘加的XX區主題勞動競賽領導小組。區總工會和區人社局到鄉鎮、進企業,爭取黨政重視支持,指導基層制定勞動競賽落實方案,動員廣大技術人員和一線職工參與競賽,促進企業轉型升級。

強化措施,確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結果與工作考覈掛鉤、與經費獎勵掛鉤;二是採取樹立典型、現場觀摩、服務企業三種形式,引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創新成果”和“十佳金點子”的評比活動,激發職工勞動熱情。

抓好示範,積極推進市級重點工程項目建設競賽。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目爲示範,積極引領帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產、促安全、促效益,指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產、產品技術工藝等方面的培訓,提升職工綜合素質;另一方面,依託全國勞模浦曉中勞模創新工作室,組織開展技術交流和課題攻關研討活動,示範帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。

注重實效,高質量組織職工職業技能競賽。區總工會積極爲職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯合區人社局、區工商聯精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔,來自53家企業93名選手會師大賽。從初賽到決賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達到高級工職業技術資格,爲錫山建設高素質技工隊伍積累了人才資源。

突出主題,抓牢重點企業主題勞動競賽。突出行業特點和競賽主題,在全區選排重點企業開展主題勞動競賽。一是在生產製造類企業,廣泛開展“比管理水平、比技術進步、比節能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會,把建立健全安全生產責任制、推進企業安全管理體系化、規範化作爲競賽主要內容,通過職工們的努力,企業各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類企業,廣泛開展“比安全出行、比經濟效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽,打造了華馳品牌,營造了一個誠信、優質服務的乘車環境,涌現出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建築安裝類企業,廣泛開展“比科學管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建築實業有限公司工會,開展“比安全”等內容的勞動競賽,使職工做到了不違章作業、不違反勞動紀律,並做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務民生類企業,廣泛開展“比職業道德、比奉獻意識、比優質服務”勞動競賽。

上下聯動,積極擴大勞動競賽參與面。區總工會聯合區衛計局舉辦了衛技人員職業素養和服務技能提升活動,聯合人社局舉辦了勞動爭議調解、仲裁技能競賽。開發區組織了剪板組、衝牀組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮深化“六比六賽六看”立功競賽活動,激勵職工學技術、鑽業務;教育系統圍繞提高教師隊伍素質,組織了教學技能大賽。

在勞動競賽的'積極推動下,職工素質得到進一步提升,經區總培訓,123名職工提升了技能等級;職工創新能力得到進一步增強。全區廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政採納;職工內生動力得到進一步激發,通過多形式的競賽,廣大職工勞動熱情得到有效激發,企業發展的內生動力進一步增強,有力地助推了經濟社會發展。

勞動競賽活動總結8

近幾年來,我縣總工會按照全總、省總和市總有關勞動競賽的文件精神,圍繞中心,服務大局,紮實開展勞動競賽活動,團結動員廣大職工立足崗位,建功立業,極大地促進了全縣經濟社會發展。據初步統計,自活動開展以來,共收集合理化建議xxxxx條,採用xxxx條;完成技術革新xx項,發明創造x項,創造經濟效益億元;在省、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次。xxxx年,先後被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國、全省‘先進組織單位’”榮譽稱號。

一、具體的做法、取得的經驗

(一)健全機制,全面鋪開

爲了使勞動競賽深入人心,我們從建立健全競賽機制入手,大力營造濃厚的競賽氛圍,使廣大職工羣衆積極投身到各種勞動競賽熱潮中去。據統計,五年來全縣企事業單位參與率達到xx%,參與職工人數達到xx.x萬人次。一是健全競賽領導機制,加大宣傳力度。爲切實加強對全縣勞動競賽的組織,我們提高規格,調整和充實縣勞動競賽委員會領導機構,成立了由常務副縣長任主任,縣委、人大、政府、政協分管領導或聯繫工會工作的縣級領導及總工會主席任副主任,有關部門負責人爲成員的縣勞動競賽委員會。邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大家領導共同參與慰問參賽一線職工,並表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳,擴大了競賽活動的影響力。二是健全競賽網絡機制。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎上,在全縣xx個鄉鎮、xx個局聯合工會和各規模以上企業都相應成立了勞動競賽委員會。全縣形成了由各單位主要黨政領導掛帥、工會主席具體組織實施、有關部門密切配合、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構和網絡體系。三是健全競賽獎勵機制。縣政府每兩年召開一次表彰大會,對在勞動競賽中表現突出的xx個企業班組和xx名先進個人給予表彰與獎勵。全縣各個鄉鎮和局聯合工會都相應開展各種形式的勞動競賽活動,並進行不同規模的表彰獎勵。

(二)注重創新,打造品牌

近年來,我們圍繞全縣工作大局不斷創新勞動競賽的形式和內容,着力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選爲核心的勞動競賽品牌。一是開展以“六比六提高”爲主要內容的“推進富民強縣、爭當五一先鋒”勞動競賽活動,以此提高職工技術技能和工作積極性,提高企業經濟效益,促進全縣經濟持續快速發展。二是常年堅持開展崗位練兵,定期開展以技術培訓、技術問答爲主題的各類競賽活動。我們多次舉辦“技術技能競賽”、“安全規程”、

“提合理化建議”等技術比武和勞動競賽活動,培養了越來越多的一專多能的複合型職工,形成了一支高素質的專業技術人才、生產技能人才隊伍。三是由技協積極組織開展“名師帶高徒”活動。通過以老帶新,充分發揮老同志“傳、幫、帶”的作用,使一大批技術新秀脫涌而出。幾年來,全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家,“工人先鋒號”xx個,“五一先鋒”xxx人,各級勞動模範xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家,“工人先鋒號”x個,“五一先鋒”x人,省部級勞動模範xx人。勞動競賽進一步凝聚了職工力量,鼓舞了職工士氣,在推動全縣經濟社會持續快速健康發展中展示了新的作爲。

(三)突出重點,確保競賽實效

結合我縣實際,通過採取突出勞動競賽重點,分級組織實施,標樹各類典型,以點帶面,全面推動勞動競賽的深入開展。一是以重點工程爲載體,開展“四比四創”勞動競賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點工程建設中,都以“爭創一流業績,建設精品工程”爲主題,以“重點工程,我爲先鋒”爲競賽口號,緊緊圍繞工程建設,紮實開展“四比四創”勞動競賽活動,並取得了良好效果。二是以工業企業爲平臺,開展“四創四增”勞動競賽。爲最大限度地降低金融危機給企業帶來的不利影響,我縣東方水泥、久通銻業、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等規模工業企業以“提升技能強素質,節約創新增效益”爲主題,開展以“四創四增”爲主要內容的勞動競賽活動。自活動開展以來,各級工會通力協作,企業職工積極參與,競賽內容不斷創新,競賽效果十分顯著。三是繼續開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽。通過達標賽,激發廣大女職工學習新知識、創造新業績、樹立新形象、實現新發展的熱情。同時,通過不斷豐富女職工素質達標活動的時代內涵,做到與時俱進,開拓創新,使一批知識型、技能型、複合型女職工人才脫穎而出,學歷上臺階、文化上層次、技能上等級、工作出成果已成爲我縣女職工崗位成才、科技創新的主旋律。四是以提高職工業務素質開展勞動競賽。爲適應經濟發展對崗位業務需求,我們舉辦了不同工種、崗位職工技術技能比賽,重點圍繞新設備、新技術運用,以競賽促使職工快速掌握崗位技能,提高職工崗位競爭能力,達到錘鍊職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權益開展競賽。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權益。在實踐中,我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產增效等企業生產經營的重點、難點問題,組織開展“降支增效、提質創效”的競賽活動,提高了產品質量,降低了生產成本,既提高了企業的效益,也提高了員工的競爭能力,保障職工的經濟權益。從提高職工的安全意識入手,築牢安全防線,開展了不同形式的安全知識競賽活動,以競賽夯實安全基礎工作。在促進企業安全生產過程中,維護職工的生命權益,實現對職工權益的最大維護,使企業在和諧、穩定的環境中求得發展。

二、存在的問題

一是少數企業認識上存在誤區,管理內部存在一定的分歧。就工業企業而言,隨着企業勞資關係、生產組織和運營機制等各個方面的不斷調整和變化,企業開展勞動競賽出現了種種困難,對勞動競賽也產生了各種各樣的看法。一種觀點認爲勞動競賽是計劃經濟時代的產物,是政治意識形態在企業經濟領域的反映,認爲勞動競賽過時了、無用了,不符合市場經濟的運作規律,搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產秩序的混亂。另一種觀點認爲勞動競賽是生產基層的'事情,與企業管理層沒有什麼關係,即便有關係,也只是工會一家的事情。這些觀點都對企業正常開展勞動競賽產生了不利影響。二是勞動競賽過多過濫,勞動競賽效果欠佳。表現在:有時只注重表面形式,缺乏對競賽的內容、方法、措施的研究,勞動競賽的創新不夠,只注重保證計劃任務的完成;有時過多地開展勞動競賽,預期目標與企業的實際又有一定的距離,過高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和後期獎懲,不注重競賽過程的全程監控和管理,也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析,使競賽失去應有的效果;有時只注重競賽的產值、速度和數量,而缺少對效益的關注。三是勞動競賽的經費難以保證。由於經費的不足,對競賽立功人員一般是以精神鼓勵爲主,物質獎勵甚微,挫傷了員工的積極性。

三、建議

一是加大宣傳力度,進一步提高對勞動競賽的認識。首先,要提高各級管理者對勞動競賽作用和規律的認識。勞動競賽本身不是目的,而是爲企業服務的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應,而是一種要遵循規律、講究科學的管理方法;勞動競賽的根本目的是爲了打破束縛生產力發展、束縛人的積極性發揮的不合理體制,建立起職工真正施展聰明才智、發揮創造熱情的新機制,發動和組織勞動競賽是激發職工潛能、調動廣大職工積極性和創造性的有效方法。勞動競賽並不是工會一家的事,而是要企業黨組織、行政牽頭,黨政工團合理分工,齊抓共管。其次,勞動競賽必須立足於提高職工隊伍的整體素質,有利於精神文明建設。要通過勞動競賽達到鍛鍊職工隊伍、塑造優秀企業文化,從而達到提高核心競爭力的目的。

二是不斷創新勞動競賽方式方法。一要選準視角。企業開展勞動競賽不能“鬍子眉毛一把抓”,應該抓住企業生產經營的關鍵點、重點和難點,動員組織職工積極投身企業的科技攻關、強化管理、降本增效、重點業務、獻計獻策等活動中來。二要突出激勵機制。激勵機制有利於調動職工參加勞動競賽的積極性。對勞動競賽中涌現出來的先進人物和立功人員,要大張旗鼓進行表彰和獎勵,推廣和總結先進經驗,形成典型示範效應,擴展勞動競賽的觸角,影響和帶動全體職工的積極性和主動性。勞動競賽不能片面強調貢獻,不講報酬,要把職工的競賽成績、勞動貢獻同物質獎勵聯繫起來,在物質獎勵方面,除獎金外,還可以給予晉升工資、免費旅遊、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,除了頒發獎狀、證書外,還可以採取優先入黨提幹、培訓深造、勞模候選等手段。三要加強過程管理。特別是工業企業,要制定科學合理、符合市場形勢和企業實際的競賽方案,建立勞動競賽臺賬制度,增強對競賽活動的過程控制,使競賽活動遵循生產管理規範,與企業的作業計劃合拍,體現勞動競賽規範化、科學化的內在要求。要重視並做好競賽動員工作,採取召開動員大會,設計橫幅、標語、口號,表決心、立責任狀,授予競賽隊旗等多種方式,增強動員工作的效果。要儘量縮短考評時間,做好階段性考覈評比,推行階段達標考覈獎勵辦法,進而產生激勵作用,活躍競賽氣氛。四要創新形式。勞動競賽最基本的特點在於羣衆性。在實際開展中,可以根據競賽的不同內容,採取同行式、奪魁式、臺階式、攻關式、自選式、合同式等方式,把開展重點業務發展、新業務發展、技術創新、合理化建議、安全生產、達標升級、崗位練兵等活動作爲勞動競賽的主要形式。同時,要抓好職工的培訓,開展智力型競賽,引導職工學文化、學科學、學技術、學業務、學管理,全面提高職工隊伍的整體素質。五要保證活動經費。一是各級行政要在經費上給與大力支持,爲保證活動的正常的序開展,行政要將活動的經費列入年初的預算中。二是工業企業可以拿出一部份資金成立競賽基金,用於勞動競賽專項獎勵等。

今後,我們進一步加強對競賽活動的指導、推進、服務,把競賽的目標進一步落到實處,爲建設生態桃江更好地發揮勞動競賽的助推器作用。

勞動競賽活動總結9

近日,XX市民健身中心項目“安康杯”勞動競賽暨“三號聯創”活動啓動儀式在高新區體育場工地舉行。市總工會副主席樑海泉、團委青工部副部長高文文、高新區建設局副局長馬駿、紅島經濟區總工會主席王慶林出席啓動儀式。

據介紹,此次勞動競賽以充分調動項目參建單位、參建人員的積極性、主動性和創造性,實現“出業績、出精品、出經驗、出人才”爲目的,以參建市民健身中心的兩個主體勞務分包、安裝專業施工隊伍、鋼結構施工隊伍爲參賽單位,進行“五比五賽”,包括比工期進度、賽組織管理;比質量創優,賽規範施工;比安全施工、賽現場管理;比降本增效,賽節能降耗;比文明施工,賽團結協作。同時,還開展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創活動。

市總工會爲職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的舞蹈、熱情洋溢的'歌聲、顛覆眼力的魔術雜技、國之瑰寶“變臉”等節目,贏得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會各界對建設者的關心,營造了良好的工地文化氛圍。

勞動競賽活動總結10

xx年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考覈、班組達標創一流動態考覈和小指標競賽考覈工作長抓不懈,考覈到位。通過開展勞動競賽工作,提高經濟技術指標,鞏固發展創一流成果。創歷史新高。主要工作總結。

一、切實抓好各項月度競賽考覈

職工中蘊藏着巨大的積極性和創造性,但是,如果不去調動和組織,這只是潛在、分散的力量。爲充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力,提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考覈和達標創一流動態考覈。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結佈置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考覈,全年經考覈不能達標的單位共有個,我們按規定進行了考覈。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。爲做我廠“迎峯度夏”確保安全發電,從月份至九月份開展了“迎峯度夏”競賽活動,並對運行部a班等個個“迎峯度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的積極性,提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動,推動我廠羣衆性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啓動以來,競賽辦要積極與工作小組協調,提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優異成績。

競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨幹二批共人赴xx學習考察。根據上級文件精神,制訂方案,在全廠中紮實開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。

我們繼續開展“優秀職工”、 “優秀職工標兵”、“模範文明家庭”的競賽活動,表彰優秀職工名;先進標兵名,模範文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的.表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,其中:一等獎x個,二等獎:x個,三等獎:x個,四等獎:x個,五等獎:x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。

x年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考覈管理辦法來開展,着眼於提高企業的基礎管理工作,在全廠開展專業技術競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行併發證。爲職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上,進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質,把我廠建設成爲集團公司先進發電企業的典範。

勞動競賽活動總結11

今年年初尾水出口工期十分緊張,春節後已進入百米衝刺階段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工,完成尾水出口啓閉機安裝調試及出口檢修閘門安裝調試,完成河道清淤工作,完成5~8檢修閘門1339m以下混凝土澆築。完成這些任務直接關係到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛,直接關係到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電目標的實現。爲確保在汛期前尾水出口工期目標的實現,項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日,在尾水出口開展了“大幹90天,確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動。現目標任務已全部圓滿實現,下面就開展情況總結匯報如下:

一、確定指導思想,科學制定方案

1、確立了競賽指導思想。本次競賽活動指導思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發電目標,以“當好錦屏主力軍,建功立業在錦屏”爲己任,以施工進度爲龍頭,安全質量環保和文明施工、資源供給、有效協調爲保證,全員總動員,“大幹90天,確保尾水出口工期目標”,充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性,確保實現尾水出口工期及安全度汛目標,爲錦屏二級電站一洞雙機發電做出新的貢獻。

2、明確參賽對象,成立競賽組織機構。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機關各部門全體員工爲對象,以尾水出口工程爲重點,以開展“大幹90天,確保尾水出口工期目標”爲競賽主題。

爲有效地組織開展好“大幹90天,確保尾水出口工期目標””勞動競賽活動,成立項目部勞動競賽領導小組。項目經理爲組長,常務副經理、工會主席爲副組長,各部門負責人爲組員。領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合辦公室。領導小組辦公室的職責是負責競賽活動期間的日常工作。

3、明確了勞動競賽主要內容。開展了“四比四賽四看”爲內容的的勞動競賽活動。一是比工序效率,賽部位進度,看生產計劃的完成率。考覈的主要內容爲進度計劃,確保當月生產計劃的完成,保證工程形象面貌和實物工程量滿足各單項工程的計劃安排,又滿足整個合同工期的進度要求及補充協議要求。二是比精細作業,賽澆築質量,看單元工程的優良率。嚴格執行有關規程規範,杜絕質量事故,消除質量隱患,減少或杜絕質量通病;混凝土澆築後無明顯缺陷;混凝土養護符合要求;不斷提高單元工程的優良率,保證施工質量滿足設計要求。三是比規範操作,賽安全及環保,看人身、設備事故的降低率。考覈的主要內容爲建立健全安全生產責任制;提高安全管理水平和全員安全素質;安全隱患整改及時;建立良好的安全生產環境和秩序,減少人身、設備事故發生率的情況。四是比工完場清,賽文明施工,看安全標準化管理水平。考覈的主要內容爲施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標誌齊全、施工現場井然有序。

4、明確了考覈辦法。檢查考覈主要根據完成月生產計劃、周施工計劃,質量、安全、文明施工等四個方面進行檢查打分,進度爲60分,質量20分,安全及文明施工20分。最後由辦公室彙總上報競賽領導小組,由競賽領導小組組織相關職能部門負責考覈,考評結果進行排名通報,排名第一名者由項目部頒發月勞動競賽流動紅旗。連續2個月獲得月競賽優勝流動紅旗的單位,可獲得項目部“大幹90天,確保尾水出口工期目標”勞動競賽”紅旗單位。

二、注重宣傳發動,員工積極參與

2月24日晚,爲確保完成尾水出口工期目標的實現,錦屏二級廠房項目部召開了“大幹90天,確保尾水出口工期目標”勞動競賽動員大會,項目部領導、各部門、各作業隊及外協隊負責人蔘加了會議。會上,宣讀了開展“大幹90天,確保尾水出口工期目標”勞動競賽活動的.方案,並對活動作出詳細的安排和說明,下達了“大幹90天的任務目標,2家主攻施工單位分別做了表態發言。競賽期間,在施工現場先後懸掛勞動競賽標語共12條;在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題,每月公佈勞動競賽排名情況。通過廣泛宣傳和動員,進一步統一了思想,明確了任務,充分調動員工的積極性和創造性,爲迅速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。

三、明確競賽目標,目標任務務期必成

項目部爲確保目標任務的全面完成和重難點項目的按期突破,自開展“大幹90天”勞動競賽活動以來,嚴格執行《“大幹90天,確保尾出口”勞動競賽實施方案》。將大幹90天的勞動競賽,層層分解,落實到施工作業隊。每月進行一次考覈評比,爲綜合評比第一名的單位授予流動紅旗。規定凡發生一般質量、安全、設備及以上事故,不得參與競賽評獎。

此次勞動競賽活動,以尾水出口混凝土澆築爲重點。爲了確保這些重點工程的突破。項目部領導、各部門、各隊廠負責人、主管人員明確分工,深入現場,對難點部位和關鍵工序,精心組織、嚴格把關,做到組織指揮到現場,物資後勤保障到現場,技術指導到現場,幫助、協調解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協調力度,與項目部目標步調一致,工作前移,按照各自分工現場辦公。項目部領導24小時現場輪流值班。所有參戰員工倒班作業,加班加點,每天工作都在12小時以上。澆築三隊、支護三隊組織嚴謹、措施到位、環環相扣,工程進展順利,爲1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻。廣水隊接收任務最晚,在尾水出口混凝土施工中進度遙遙領先,爲8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負責的6#尾水出口施工,他們服從指揮,把6#尾水出口作爲尾水出口施工通道使用,他們毫無怨言;項目部爲趕時間、搶速度,兩級領導全天候盯在現場,晝夜組織協調,竭力疏通各個環節。

項目部在尾水出口段河牀利用枯水季節有利時機,共投入設備40臺(套),組織人員夜以繼日地對河道進行清理疏浚。4月22日,錦屏二級尾水出口段河道清淤,提前8天圓滿完成河道清淤任務,爲錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電做出了貢獻。

5月9日,由中國葛洲壩集團錦屏二級廠房項目部承擔建設任務的錦屏二級出口工程順利通過了錦屏建設管理局組織的過流驗收。專家們對錦屏二級1—4#尾水出口工程混凝土施工質量給予高度

四、評價

5月23日上午11:40,隨着一聲巨大的爆破聲,濃煙頓時騰空而起,錦屏二級水電站1#~4#尾水出口圍堰成功爆破,這意味着1#~4#尾水出口圍堰擋水使命完成,錦屏二級電站1#~4#尾水出口工程正式投入使用,爲錦屏二級電站20xx年一洞雙機發電奠定了良好的基礎。

“高起點、高標準、高質量、高效率,建設世界級工程”,項目部全體參建員工發揚葛洲壩人敢打善拼”的精神,以樹一流企業形象和企業信譽爲己任,科學組織、精心施工,截止5月31日,全面超額完成“大幹90天”勞動競賽目標任務。

同志們,通過本次勞動競賽,我們的工作取得了階段性勝利,但大家應該清醒看到,地下廠房5#至8#機組12月15日前要澆到發電機層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫,任務還很艱鉅。我希望在座全體員工們再接再勵,勇於擔當,團結拼搏,確保安全、質量和進度,確保錦屏二級廠區樞紐工程又好又快的建設,爲錦屏二級電站一洞雙機發電目標做出新的貢獻!

彙報完畢。謝謝大家!

勞動競賽活動總結12

爲認真貫徹落實LNG項目文明施工勞動競賽活動,同時項目部以此爲契機,進一步加強對文明施工工作的領導,加大文明施工監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守文明施工操作規章,促進文明施工工作更上一層樓,爲LNG項目的生產建設進一步創造了良好的安全文明施工環境。本次文明施工勞動競賽活動總結如下:

一、本月結合文明施工勞動競賽活動,爲推進安全生產、文明施工勞動競賽活動宣傳,公司項目部在LNG項目施工現場現場共佈設宣傳橫幅9副,沿施工現場新增安全警示牌78塊,文明施工宣傳牌8塊,召開會議28次,設立材料標示牌56塊,重點部位標識牌118塊,安全圍護欄2100米,平整地面8200,堆積土方36000m,清理地面垃圾2800m,外運垃圾54車,共投入人力420人次,投入機械118班次,投入資金146000元。

二、堅持抓好以人爲本的管理工作,大力宣傳“關注安全,關愛生命”的安全意識,我們特別強調了“安全大於天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性,並設立文明施工領導小組。我們在人員配置方面,設置有專職安監人員5名(包括項目部及施工隊),班組兼職安全監人員9名,每天項目部組織我公司及施工隊兩級專職安全監督員對施工現場進行聯合日常檢查,發現問題立即進行現場整改,有效地加大了現

1場管理力度。針對施工現場高空作業較多,危險性較大,首先我們從以下三點出發:

1、收集、發放有關高空作業資料對各施工隊作業人員進行教育,提高作業員工高空作業安全知識;

2、安全投入比例增大,在HSE中心的腳手架上增設安全防護欄杆、安全網、防塵網等防護措施;

3、加大對現場反習慣性違章監察力度。加大習慣性違章的處罰力度。每天由項目部安全監督員連同各施工隊安全員一起對整個施工現場進行文明施工檢查,發現問題及時整改;每週舉行一次文明施工例會總結一週來發現的問題並提出整改措施,通過這些本月安全生產、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊剛進入施工現場時,庫房物品擺放凌亂,加工區域材料堆放不規範、分區不明確,經過一段時間的整改措施現在庫房物品排放整齊有序,材料堆放有序,分區明確,整個場地內乾淨整潔。

三、文明施工的優劣體現了一個企業的綜合管理水平和素質也反映了一個企業的形象,因此我公司項目部從一開始就給予高度重視,建立了文明施工領導小組,從生活區到施工現場,從保衛消防到環境保護,層層把關,分工明確,責任到人:

1、生活區及辦公區均爲活動板房,整潔明亮,食堂、沖涼房,衛生間等生活設施齊全,有專人打掃衛生,給了職工一個舒適的居住和休息環境,有利於職工的身心健康,有利於職工能把更多的精力投入到工作中去。

2、施工現場的材料堆放整齊,擺放有序,道路平整、無積水、無雜物。比如我公司土建二隊原料加工區域,成品、半成品、廢品分區明確,標示清楚明白,擺放規範整齊,針對其所施工的場地內大石塊較多的情況,組織人力進行清理並將揀出的石塊碼放成垛並清理運走。

3、黑板報對違章行爲進行鞭策,對遵章守紀進行表彰,鼓舞了遵章守紀的正氣。

4、工地大門二十四小時有人保衛,非施工人員嚴禁進入,治安情況良好,生活區、木工房、倉庫等防火重點部位配置乾粉滅火器,定期對防火部位進行檢查,發現隱患及時整改。

5、環境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證,施工現場的灰塵大,我們採取措施,每天灑水以降低揚塵,噪聲控制在70dB以下,建築垃圾及時清運,以免木屑等被吹入空中造成污染,夜間儘量不安排能發出強噪聲的工序施工,保證附近居民的居住環境不受施工的影響,比如我公司土建一隊在所搭設的腳手架周圍設立防塵網防止在施工過程中產生的灰塵向四周飄散,造成環境污染;設立防墜網即防止了在施工過程中物品墜落造成的場地不整潔,同時也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。

同時針對我公司項目部各施工隊的施工情況不同,制定了不同的措施:

1、我公司土建一隊:在施工現場附近設立吸菸棚、垃圾桶有效杜絕了施工現場菸頭、生活垃圾的亂扔現象;在加工區域設立材料標示牌,明確材料成品、半成品及廢品的分類擺放;建築垃圾派專人及時清理;在土方作業過程中,挖出的土方,可作爲回填土使用的土方的堆放成垛、設立標示牌,不能作爲回填土使用的及時清理運走,做到了“人走料靜場地清”;土建一隊針對其需要使用油漆進行噴塗的情況,爲不污染環境設立專門工作區域並建立油料廢品棚,將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風的地方,防止殘餘的油漆、稀料等滲入地下污染環境。

2、我公司土建二隊:因技術原因暫時停工,在停工期間,組織人員對其駐地及材料加工區進行了集中清理並有專人定期維護,材料分類明確,擺放整齊。設立材料標示牌,按照種類、用途的`不同,分門別類擺放,將在現場揀出的石塊等物品碼放成垛,並及時清理運走。

3、我公司土建三隊:將自己的庫房及材料加工區域進行了重新整理擺放,面貌煥然一新,同時對所築道路遺留的薄膜進行了及時的清理,避免了對場站周圍環境的白色污染,並對道路兩旁遺留的垃圾派專人進行清理保證了工作路面的整潔。

公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績,但還存在一些問題。因此我們的思想不能有一刻的鬆懈,還要加大力度,加強對職工的安全文明教育,對存在的問題及時整改,把文明施工工作做得更好。

送走平安的4月,迎來充滿希望的5月,在以後的日子裏,我們的任務還很艱鉅,高空作業是安全防範的重點,腳手架必須嚴格按照規範及施工方案的要求進行施工,並需通過檢測驗收後方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護也是一項艱鉅的任務,樓層高洞口、臨邊多,要做到每一處都有防護,且防護要嚴密,不留安全死角。施工用電要進一步規範,加強對消防保衛、文明施工的管理,確保安全、文明施工雙達標。我們將爲爭創項目“文明示範工地”而努力!

勞動競賽活動總結13

近日,在成貴鐵路有限責任公司開展的20xx年三季度“建功立業”勞動競賽活動中,中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。

今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質量、工期目標,進一步深化拓展“建功立業”勞動競賽,強化組織宣傳工作,成立競賽組織機構和制定勞動競賽實施方案,優化施工組織方案。項目部幹部職工積極進取,奮力攻堅,實現了現場施工平穩有序、質量安全持續可控、標準化建設持續深入,圓滿完成成貴公司下達的各項任務指標,其中組織管理、宣傳發動、日常管理活動獲得滿分5分,綜合評分獲得96.3分,位列全線第一名。

項目部表示要按照成貴公司的.部署要求,繼續發揚“建功立業、爭創一流”的競賽精神,全力衝剌四季度,確保施工安全、質量、工期目標,爭取再創佳績。

勞動競賽活動總結14

爲了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質,爲女職工搭建起展示自我的平臺,激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情,爲十一五建設和生產經營服務,根據公司工會的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,並取得了可喜的成果。

爲了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動,我車間成立了競賽活動領導小組,競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案,提高領導小組成員對此次活動的認識,明確各自的職責,進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據實際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案,並召開了車間女職工大會,明晰了此次競賽活動的目標及措施,深入落實好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動,參賽率100%。

車間在競賽活動中,本着公開、公平、公正的原則,採取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考覈相結合,綜合平定的方法。構成了技術比武於日常的生產相結合,相互促進,兩不誤,兩提高,以技術比武促進生產效率提高,以生產的'良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時,根據生產實際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動,對車間女職工崗位實際操作進行了考覈,對崗位理論知識進行了考試,對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動於公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來,並做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考覈辦法,評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質,增強了女職工崗位競爭潛力,勞動競賽活動深入人心,推動了車間勞動經營工作的健康發展。

勞動競賽活動總結15

爲認真落實市總工會關於勞動競賽工作的總體部署,我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和狀況用心開展競賽活動,活動取得了良好成效,現彙報如下:

一、統一思想,認真組織。

爲確保勞動競賽工作落到實處,各企業都相應建立了動競賽管理機構,明確各自職責,逐層抓好勞動競賽組織,爲勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。並建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構,構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展

大力開展宣傳動員工作,營造良好的氛圍。活動中,各單位基層工會根據鎮工會的要求透過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識,營造競賽氛圍,激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。典型示範,整體推動。爲了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作,用心主動爲改革、發展、穩定、建立的大局服務,組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下,根據各自的實際,突出勞動競賽重點,確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位,注重培育、宣傳典型。各行業用心作爲,掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

在服務行業中開展“微笑”爲主題的優質服務活動,圍繞加強社會主義精神禮貌建設和構建和諧社會,以“講禮儀、比服務態度,講誠信、比服務品牌,講規範、比服務管理,講效率、比服務技能”爲主要資料,開展勞動競賽。“太平洋影業有限公司員工各部門開展“比服務、比態度、比質量”的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽後宣傳、總結在影城構成了樂學超趕的濃厚氛圍,帶動了全體影城認真工作,奮發向上的`勢頭。

鎮衛生院、燈煌傢俬、衆智機械等企業都紛紛開展了競賽活動,先後有近40餘名員工參加。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展示了企業文化和企業的業務潛力和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習的用心性和參與熱情,促進了員工的業務素質和業務水平的進一步提高,提升了單位的可持續發展力。此次在企業開展的競賽,爲凝聚職工力量,激發職工潛能,推動我鎮經濟社會又好又快發展作出了用心貢獻,今後我們將更加深入貫徹落實科學發展觀,紮紮實實地開展好勞動競賽活動,促進企業的安全生產和快速發展,維護好職工的切身利益,做出我們應有的貢獻。