勞動競賽活動總結(15篇)

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的勞動競賽活動總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞動競賽活動總結1

自全公司開展“百日勞動競賽”活動以來，我們全體員工積極參與，緊緊圍繞着“百日勞動競賽”的指示和要求，全面學習、逐步推進。我作爲陽光物業的一名安保工作者深刻感受到這種學習、比拼的大氛圍。

自活動開展以來，我狠抓專業知識學習，提高自己綜合素質。面對當前的工作要求，對於安保人員的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。之前的'工作點緊緊是侷限在大廈崗位上，現在我不僅要做到大廈崗位的本職工作，還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之餘帶領大家學習消防知識，向書本學、向實踐學、向領導學、向同志們學習，不僅要認識消防設備設施而且還要求會使用消防器械，期間，每天都體能訓練，不定時的練習甩水帶、樓層跑點、穿着消防服、使用滅火器等技能，使員工熟練操作各類消防設施，確保公司財產和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠，堅持努力按照崗位職責的要求、主管的要求，力爭把自己打造成各方面素質都符合公司要求，符合崗位的要求。

在領導的關心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中學習到了很多，取得了一定的成績，但是，對照領導的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今後的工作中，不管是否有無百日勞動競賽活動，我都會嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加紮實地工作，盡職盡責，以實際行動和優秀業績向公司交上一份滿意的答卷。

勞動競賽活動總結2

XX年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領下，全面貫徹落實省廳、局公路工作會議的精神，緊密圍繞單位“科技養路、勤思好學、踐行示範、快樂工作、幸福生活”的發展理念，全面落實瀝青路面預防性養護的各項要求，全段職工同心協力、創先爭優，爲“養好公路、保障暢通”而努力工作。現將一年的瀝青路面預防性養護工作彙報如下：

一、基本情況介紹

瑞麗公路管理段現有職工257人，其中在職職工77人、離退休職工161人、臨時合同工19人。下設2個公路管理所、2個收費站和1個機械化養護站，擔負着瑞麗市境內6條幹支線全長170.5公里的公路管養工作。其中，參加今年片區競賽的路段共60公里，分別爲g320線k3597+000至k3635+000，計38公里；s234保瑞線k190+000至k212+000，計22公里。

二、領導高度重視，健全管理機制，提高工作質量。

在雲南省公路局、第一片區競賽委員會、德宏總段的領導下，我段嚴格按照《雲南省公路局第一片區XX年度瀝青路面預防性養護勞動競賽實施辦法》及其相關文件精神，積極響應省公路局和總段開展預防性養護的號召，及時成立了段預防性養護勞動競賽領導小組，由段長任組長，黨總支書記、工會主席、副段長任副組長，成員爲段各科室科長和站所長，明確了職責分工，細化了工作要求，各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準備中。於3月份下發預防性養護競賽實施方案，明確競賽組織機構，領導小組成員崗位職責，參賽範圍，競賽考覈內容，實施步驟，獎勵措施。採取分級負責措施，從段長到職工，均繳納不同數額的競賽風險保證金，通過繳納風險保證金，使競賽結果與各位職工息息相關，提高大家參與競賽的積極性。

4月11日，我段利用召開職代會之機，專門組織召開瑞麗段XX年度瀝青路面預防性養護勞動競賽動員大會，號召全段職工：“上下齊心、紮實苦幹，努力開展好今年的瀝青路面預防性養護勞動競賽活動”，進一步提高“強養護、重管理”的思想認識，通過強化瀝青路面預防性養護工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養護資金的使用效益。

三、注重技能培訓，學習宣傳到位，營造良好氛圍。

爲了更好的開展預防性養護勞動競賽，段領導反覆強調競賽的重要性和必要性，在加強技能培訓的同時狠抓學習宣傳工作，努力營造良好的競賽氛圍。一方面，在全段範圍內，有條不紊的開展瀝青路面預防性養護理論知識培訓、實作培訓累計2次，總段相關領導和段領導對學員進行現場培訓，爲了加深大家對預防性養護理論知識和實際操作的理解程度，逐詞逐句講解，手把手傳授。人手一冊發放省公路局《XX年瀝青路面預防性養護知識應知應會學習手冊》和德宏公路管理總段《XX年預防性養護知識培訓資料手冊》。在全段範圍內組織學習競賽，在5月4日，選派9名選手參加了德宏公路管理總段預防性養護知識競賽。於9月15日上午組織段機關、各站所24名職工開展XX年瀝青路面預防性養護知識答題競賽考試，通過知識競賽檢查職工對預防性養護理論知識的掌握程度。另一方面，加強對競賽的宣傳力度，在自辦刊物《瑞麗路訊》開闢“開展預防性養護勞動競賽”專欄，編輯報送競賽簡報13期，製作圖片宣傳櫥窗2期，在瑞麗公路管理段網站上公開競賽信息4條，寫預防性養護心得體會178篇。

四、強化工藝質量，完善養護措施，提升路況質量。

爲了更好的.開展瀝青路面預防性養護勞動競賽，我段組織成立了一支專業化路面養護組，負責轄區170.5公里瀝青路面病害的修復工作,同時按照瀝青路面預防性養護的要求，我段着手抓以下六個方面的工作：

一是加強路況調查。組織專業調查人員對60公里競賽路段路面病害進行詳細的摸底調查，對路面坑塘、網裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進行全面掌握，做好每月的作業計劃和施工安排，做到心裏有數，有的放矢。

二是加強制度管理。針對競賽要求，成立了競賽考覈小組，加強了對養護生產的監督、考覈力度，注重引導職工將工作重心轉移到苦練崗位技能和節約控制成本上來，確保在養護資金有限，人員編制不足的情況下，預防性養護工作能落到實處。加大對預防性養護各項管理制度、競賽辦法、競賽實施方案、相關規定的落實力度，做到痕跡化管理。

三是加強及時養護。積極組織養護生產，對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修復，對病害路段採取淋油灌縫46798米，貼縫帶封裂23米，開槽灌縫1847米，刮油457平方米，罩面1862平方米，微表處46533平方米，瀝青路面處治38206平方米，抹面1180平方米，修補沉陷9577平方米。並且在路面及時性養護過程中，加大了熱拌冷補瀝青混合料的推廣應用力度。對出現的衝缺、衝空路基、邊坡、擋牆、水溝進行及時修復和防護，確保完好，清理水溝205公里，涵洞602道，修復水溝239立方米，保障排水暢通。爲起到穩固路基的作用，實施打木樁842棵，填土袋26825只，完成培路肩填土9608立方米。爲了防止水土流失，減輕水對路基的沖刷程度，設攔水帶25立方米。按“預防爲主、防治結合”的原則，以橋樑結構安全爲中心，以承重部件爲重點，加強橋樑的及時檢查和全面養護，共養護橋樑182座/次。

四是加強生態養護。按照“因地制宜、因路制宜、適地種樹”的方針，採取有效措施防止水土流失，防止邊坡和深水溝受到沖刷，種植爬牆虎8562株，三角梅4002株，綠化美化路基、邊坡；清理路肩雜草178240平方米；整修邊坡長草198公里；清掃路面514萬平方米。

五是預防性養護和節能減排相結合。段競賽領導小組根據工作經常召開會議，廣開言路，徵求意見以降低養護成本，想方設法達到以最少的成本取得最大化的效益。加強“雨季三查”，雨前查隱患、雨中查排水、雨後查損失，及時修復病害，降低養護成本。

六是預防性養護與安全生產管理相結合。嚴格遵守“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產管理方針，高度重視安全生產工作，段領導在每週一的機關安全生產佈置會上都三令五申的強調安全生產的重要性，特別是操作機械要格外小心，堅持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲，帶安全帽，規範擺放作業區交通標誌，在全段樹立了“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”的安全生產理念。到目前爲止，沒有任何安全事故發生。另外，在危險路段共栽種示警樁14棵，確保了過往車輛的安全。

總之，開展瀝青路面預防性養護是一個系統工程，也是現代化公路養護髮展的必然趨勢，瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預防性養護勞動競賽的機會，內強素質、外塑形象，攻堅克難，立足預防性養護實際，深入瞭解、積極消化、主動適應、有所創新和發展瀝青路面預防性養護工作，不斷提高瀝青路面預防性理論知識水平和規範化操作技能，全力確保公路養護質量和安全暢通。

勞動競賽活動總結3

根據市勞動競賽委員會關於開展“打造品質之城、共建幸福家園”建功立業勞動競賽活動的實施方案，自x月份活動開展以來，宗漢街道按照“部門聯動、合力提升、重點突出、整體推進”的思路，較爲順利地開展這項工作，經過近幾個月的探索實踐，基本確立了一套行之有效的工作方式。

下面，就建功立業競賽活動的一些做法向各位領導和同志們作一彙報。

一、注重加強黨的領導，確保工作制度到位。

1、專題會議制度。成立由黨工委書記擔任組長、分管黨羣和政法工作的副書記擔任副組長、黨工委委員和各線副主任爲成員的競賽活動領導小組,圍繞今年市裏確定的重大項目、重點工程、重要工作，結合街道的實際情況，研究制訂街道競賽活動實施方案，建立建功立業競賽活動專題會議制度，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法，分析研究遇到的.問題，提出解決問題的辦法。

2、考覈督查制度。街道級競賽項目分別出臺專項考覈文件和細則，並設立了專項獎，對工作任務完成出色的單位和個人按工作實績進行表彰獎勵。同時，各項競賽活動制定考覈督查制度，對照考覈細則每季度進行檢查督查，提出整改意見，進行幫助指導，促進工作全面提升。

3、隊伍保障制度。設立建功立業勞動競賽活動辦公室，建立一支精幹高效的聯絡員隊伍，在專題會議上由黨羣書記進行培訓指導，佈置工作任務、明確工作職責，確保時間、確保精力，做到下情上達，渠道暢通，提高信息互送效率。

二、注重加強創新力度，促進工作重點落實

4、宣傳到位重氛圍。一是在全體機關幹部和村三套班子大會上進行動員，並要求街道相對應的大辦、村或部門落實競賽活動的具體項目，逐項進行對接，負責做好競賽活動的組織、發動、協調等實施工作。二是利用信息網絡平臺在街道網上進行宣傳，營造良好的競賽氛圍。

5、突出重點抓突破。一是開展街道級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質之城、共建幸福家園”總目標，以環境整治、徵地工作、“三改一拆”、機關幹部五聯工作、“農房兩改”項目和企業職工技能比武等六個競賽活動爲抓手，全面開展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動。二是確定市級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動的主要內容，按照市勞動競賽委員會確定的競賽範圍、對象、內容、時間等要求，從x月份開始，由街道各有關辦(所)逐項進行上下對接，做好競賽活動項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動競賽項目：馬家路區塊改造工程、“雙清”專項行動、招商引資、徵地工作、拆遷工作、市級重點工程——第五人民醫院和喜來登酒店。

6、搭建載體求創新。一是設立了各個競賽項目的工作聯絡員，每月底上報工作進展情況。二是根據競賽項目內容的多樣性，建立了工作進度日報或月報的通報制度，並進行工作實績排位，定期上報街道黨政主要領導。三是分別出臺考覈文件，對照考覈細則每季度進行檢查督查。四是每月定期出簡報，在街道網上公開發布。五是設立流動優勝紅旗，對一些先進的做法和工作進展較好的單位進行表揚，獎優勝紅旗一面。

三、注重加強有序推進，深化工作實效機制

7、進一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標語等各種形式，大力宣傳競賽活動中涌現出來的先進事例和好的經驗做法，進一步營造“你追我趕比進度，齊心協力促推進”的良好氛圍，真正將建功立業競賽和品質之城建設結合起來。

8、進一步深化重點挖亮點。從全市層面中找出本街道具有優勢、具有特色的亮點作爲突破口，在立功競賽全面推進的基礎上，選擇兩到三個項目，確保年終全市爭先。

9、進一步深化制度重實效。在競賽中，認真落實“月通報、季督查、年考覈”制度，注重實際實效，拋開虛浮形式;注重競賽過程，確保競賽結果;注重檔案積累，完善競賽臺賬，保證建功立業勞動競賽活動紮實有效地開展。

在前階段的工作推進中，雖然進展較爲順利，但存在的問題和困難也不少，下階段，一方面注重查漏補缺，逐步完善原有工作機制;另一方面在創亮點特色上下功夫，注重過程管理和實際工作相結合，探索管理模式，創新工作機制，提煉成功經驗，真正發揮建功立業勞動競賽對各項工作的推動作用，爲打造我市品質之城、共建幸福家園作出應有的努力。

勞動競賽活動總結4

當前，集團上下開展的“增收節支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領導班子對此高度重視，爲確保分公司“增收節支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統一部署，分公司黨政領導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經過全體幹部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領導

爲確保此次“增收節支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應地成立了百日“增收節支”勞動競賽領導小組，並由黨政一把手任組長，負責協調整個“增收節支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領導班子把“增收節支”工作列入了重要的議事日程，先後兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經理親臨各門店現場檢查指導，並時刻關注各店工作進展情況，使“增收節支”勞動競賽工作在加強領導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

爲了全面貫徹落實“增收節支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發了百日“增收節支”勞動競賽計劃,並提出了“五賽、五比、五創”的競賽口號，爲確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班後會、早禮等廣播宣講“增收節支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產黨員、黨員領導幹部帶頭從我做起，充分發揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領周圍職工從我做起，從一點一滴做起，爲全面宣傳貫徹落實“增收節支”工作奠定了良好的思想基礎。

三、措施得力，注重實效

自全面啓動“增收節支”工作以來，爲確保“增收節支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎上，

一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；

二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨場、堆頭商品的碼放等進行了精心的設計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓幹勁、促銷售之目的。

在此期間有的店鋪爲配合分公司本期促銷活動，積極調整賣場佈局，爲了不影響消費者購物，經常加班加點有時甚至到深夜11點，經過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔乾淨，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的`感覺，爲“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基礎。各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節支，採取多種措施，倡導大家從大處着眼，小處着手，從節約一張紙、一度電、一滴水做起。爲切實達到這一目的，各店鋪普遍採取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業場所、辦公區的開燈數量和時間，空調機的開放時間也是如此，一般情況下儘量作到少開或者不開；分公司總部爲達到節水節電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛生間的電源開關、水龍頭旁邊，張貼上節約用電，人走燈滅，節約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節約意識普遍增強，並做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領導幹部親臨一線帶領職工倒商品、搬貨架，吊房頂、佈置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外僱一個人員。總之，各店鋪通過採取多種形式的節支措施，在全體幹部職工的共同努力下，8月份同比節支30.04萬元。

面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優異的成績向建國x週年獻禮。

勞動競賽活動總結5

年月日至日,公司全線停車檢修，產品中控科在本部黨政和質檢分工會的領導和大力支持下，結合本科的特點，圍繞科室的中心工作，制定並實施了紮實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領導組織、參賽榮譽、實施方案和活動經費四落實，深入開展大檢修勞動競賽活動，促進了質檢質量的提高。

勞動競賽共分三個階段，圍繞樣品檢測質量、檢修進度、檢修安全環保、物資回收、勞動紀律、宣傳鼓動等六項可評價內容，對動火樣品的檢測和檢修任務的完成，創造性地開展靈活多樣的羣衆性技術攻關、創優、節約等主題活動進行了要求：

一、組織得力爲檢修。

產品中控科成立了黨政主要領導親自掛帥的活動領導小組，制定了活動推進細則和管理辦法，他們分別是組長：張通羣；副組長：鄭常君

成員：xxx

競賽人員：產品中控四個運行班，mpvc大班、產品中控常白班共六支隊伍參加比賽。

本次競賽由產品中控科具體負責實施，競賽小組負責監督、檢查和總結工作。

競賽完畢將六個班組的得分情況進行公示，增加活動的公開性和透明度，保證了勞動競賽的全面展開。

二、全員參與保檢修。

勞動競賽中，各參檢班組全員參與，全方位落實，保證了檢修工作的步步受控。檢修中，產中科專門成立了質量考評專業小組，對檢修現場分析器具、零部件的擺放，工完料淨場地清等情況進行檢查考評，掀起了“比誰的質量高，看誰的效率高”的熱潮，全體員工士氣高昂，加班加點，全力以赴確保檢修質量和進度；她們主要以檢測檢修期間動火樣品含量分析的工作質量、採樣分析過程安全，檢修工作量、團結協作和典型宣傳等幾個方面，進行了班與班之間，人與人之間多個層次的比賽，截止目前，宣傳稿件共16篇，參與人數58人，累計採集動火樣品1602個，其分析及時準確率達100%。

三、認真落實抓檢修。

圍繞檢修勞動競賽，各參檢班組認真落實各項規章制度，嚴格履行操作規程和大力開展宣傳工作，使檢修工作開展得有條不紊。在緊張的勞動競賽中，廣大員工在班組長的帶領下忘我工作，晝夜奮戰，經過一週的'努力拼搏，4月15日確保一次開車成功。最後分別評出了一等獎：運行丁班，完成樣品分析563個，稿件2篇；二等獎：運行丙班，完成樣品分析353個，稿件2篇；三等獎：運行甲班，完成樣品分析340個，稿件4篇。運行乙班、mpvc大班、常白班榮獲本次勞動競賽參賽獎。

整個競賽活動組織周密，引導有力，參與廣泛，效果明顯。賽出了團結，賽出了水平，賽出了幹勁，賽出了成績。充分展示了產中科廣大員工精湛的技能和嶄新的精神風貌，是提高員工分析技能的一次大練兵，是對員工技術素質的一次大檢閱。

回顧檢修從開始到結束的一幕一幕，充滿了太多的感動，我們質檢人執着投入、團結協作、艱苦奮戰、迎難而上的工作精神在檢修工作中再次得到了淋漓盡致的展現。一個個感動人心、迸發激情的動人事蹟，時刻印證着產中科全體員工團結拼搏，執着投入的工作精神。

勞動競賽活動總結6

xx年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考覈、班組達標創一流動態考覈和小指標競賽考覈工作長抓不懈，考覈到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。創歷史新高。主要工作總結。

一、切實抓好各項月度競賽考覈

職工中蘊藏着巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。爲充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考覈和達標創一流動態考覈。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結佈置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考覈，全年經考覈不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考覈。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。爲做我廠“迎峯度夏”確保安全發電，從月份至九月份開展了“迎峯度夏”競賽活動，並對運行部a班等個個“迎峯度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠羣衆性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啓動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。

競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨幹二批共人赴xx學習考察。根據上級文件精神，制訂方案，在全廠中紮實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

我們繼續開展“優秀職工”、 “優秀職工標兵”、“模範文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名；先進標兵名，模範文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。

x年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考覈管理辦法來開展，着眼於提高企業的`基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行併發證。爲職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成爲集團公司先進發電企業的典範。

勞動競賽活動總結7

自6月份軋鋼廠開展“安全生產勞動競賽”以來，在公司工會的大力支

持下，我們首先成立了組織機構，細化了活動方案，並制定了活動措施，明確了活動目標。同時，充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體，進行廣泛宣傳，深入動員，統一思想，引導員工積極主動投身到活動中，營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會，對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導，發現問題及時糾正，較好地保證了本次勞動競賽的順利開展，截至6月26日各項主要指標完成情況如下：二、二棒車間：

1、6月實際產材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%，比計劃高482.605t，再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產中存在的問題，及時召開會議，改進工藝，組織精軋螺紋生產。將20#出成品改爲16#出成品，有效解決了精軋螺紋生產中頻發的爆槽問題。並通過優化倍尺方案，保證尾鋼產度尺寸，克服尾鋼上冷牀的技術難題。6月份檢修後更換活套更換大氣缸，普辰工程師對活套參數進行優化，工藝上對部分孔型進行了優化，實現錨杆產品的穩定生產，徹底解決了錨杆尺寸不穩定這一生產難題。

2、軋機機時產量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。

3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。

4、工序能耗：本月爲32.0358kgce/t，較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

5、本月降成本128萬元，創二棒投產以來之最。安全生產勞動競賽卓有成效，多項經濟技術指標創歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環境主題採取有力的措施，加強環保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間，及時維修或更換密封、接頭，堅決杜絕跑冒滴漏現象。其次制定相關的設備管理規定，在滿足車間生產工藝的條件下，及時關閉多餘的油、水、風、氣等管道閥門，減少資源的`浪費，降低動力元件的負荷。在能源設備管理方面加快技術改造，對影響節能減排的設備進行合理的選型，同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用，對廢油進行及時回收，防止環境污染。

勞動競賽活動總結8

近日，XX市民健身中心項目“安康杯”勞動競賽暨“三號聯創”活動啓動儀式在高新區體育場工地舉行。市總工會副主席樑海泉、團委青工部副部長高文文、高新區建設局副局長馬駿、紅島經濟區總工會主席王慶林出席啓動儀式。

據介紹，此次勞動競賽以充分調動項目參建單位、參建人員的積極性、主動性和創造性，實現“出業績、出精品、出經驗、出人才”爲目的，以參建市民健身中心的兩個主體勞務分包、安裝專業施工隊伍、鋼結構施工隊伍爲參賽單位，進行“五比五賽”，包括比工期進度、賽組織管理;比質量創優，賽規範施工;比安全施工、賽現場管理;比降本增效，賽節能降耗;比文明施工，賽團結協作。同時，還開展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創活動。

市總工會爲職工送上“共同的家園”文藝演出，精心編排的舞蹈、熱情洋溢的.歌聲、顛覆眼力的魔術雜技、國之瑰寶“變臉”等節目，贏得職工們的陣陣喝彩，也豐富了職工的精神文化生活，傳遞了社會各界對建設者的關心，營造了良好的工地文化氛圍。

勞動競賽活動總結9

xxxx年—xxxx年是公司大力推進熱源熱網建設，全面實施服務工程，加強企業生產經營管理的重要一年，企業在生產、收費、服務等指標上取得了新的歷史性突破，經營業績又上了一個新的臺階。總公司工會按照企業的發展戰略需要和上級工會組織要求，結合公司實際廣泛開展了“當好主力軍建功十二五”創先爭優勞動競賽活動，競賽活動以比節能降耗、比優質服務、比安全生產、比創新增效、比職業技能、創建“工人先鋒號”爲內容的“五比一創”競賽活動，現把競賽活動總結如下：

一、競賽目標明確

勞動競賽緊密圍繞公司生產經營實際，從企業面臨的熱點、難點問題，從服務爲全市人民供好熱、爲企業增效益這個大局出發，從提升職工素質、強化班站建設、節能降耗、創新增效、安全生產等方面，推動公司發展創新，不斷提高公司的綜合競爭能力。

二、競賽機制健全

“五比一創”勞動競賽內容緊貼企業生產實際，涵蓋內容多，涉及面廣，爲確保活動有序推進、規範運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記爲組長，工會主抓，各職能部室、基層領導齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動競賽領導小組，形成上下聯動、橫向一致的工作格局，爲競賽活動的順利開展奠定組織保證。

三、加強競賽宣傳，活動引導，提高競賽氛圍。

競賽活動的前期發動、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動方案，力求使競賽活動內容實現量化，具有可操作性，規定了必須完成的指標，強調了活動細節。各基層單位上報本單位活動方案，通過後方可實行，確保活動的一致性、針對性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導，使職工朝着公司預想的效果開展活動。另外公司在報紙、內部網站等平臺廣泛宣傳競賽活動，把職工參加競賽活動的場面、作品進行展示，提高職工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍。

四、競賽活動效果顯著

x、節能降耗方面。按照競賽活動部署安排，各基層單位廣泛發動職工開展以“節能降耗我爲先鋒”爲主題的節能降耗競賽活動。廣大職工充分發揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責任制，在生產的細節上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，並且在修舊利廢、壓縮非生產性支出上下功夫，保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出萬元，下降%;水費支出萬元，下降%;xxxx年公司加大了對好點高的設備改造力度，合理調配水泵和電機，對部分熱力站採用分佈式變頻等措施，使耗電量進一步下降，耗電支出萬元，降低%。

x、安全生產方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動爲競賽主線，以提高生產安全環境和職工安全生產意識爲目的，通過開展各種形式，例如安全演練、消防逃生、安全創意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動，累計參加安全活動人數達到xxxx人，落實處理安全隱患xx餘項，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權益，推動了公司安全生產管理，推進了企業安全文化建設，全面提升公司安全管理整體水平。

x、創新增效方面。公司把“五小活動”作爲競賽活動的一項有效載體，在職工中掀起“我爲企業做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業小處着眼、細處着手，從實際出發、從解決具體問題入手，開動腦筋製作瞭如安全下井用風筒、套筒補償器警示標尺等實用性、安全性較強的物品、機具，設計多種供熱調節方法、應用裝置，研究製作職工培訓考試系統等操作性較強的方法，活動到目前爲止收到職工作品xx餘項，xx餘項作品涵蓋了公司生產、管理、服務等諸多方面，充分表達了職工關心企業、愛護企業的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業的新作爲。另外我們邀請公司的'技術委員會對xx項職工作品，進行綜合評定，此項工作在x月份將完成。

x、用戶服務方面。在推進“xxxx”服務工程中，廣大職工積極響應，在服務細節上動腦筋、想辦法，主動作爲，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務工作有效落實;利用重大節日主動深入社區，廣泛開展社區共建，通過各種形式的活動，促進與居民、社區的聯繫，努力爲居民、社區解決力所能及的問題，用行動踐行“用戶至上”的服務理念，得到廣大用戶的充分肯定，公司組織職工還積極爲社區困難用戶捐款，獲得了用戶的讚譽。

x、職業技能方面。根據企業發展需要，公司要求每個單位開展“導師帶徒”活動，師傅徒弟要簽訂培訓合同，明確雙方權利和義務。經過一年的競賽活動，師徒累計結對xx餘對，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學習，達到崗位技能要求，一部分青工已成長爲班組骨幹。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事蹟，被包頭新聞進行了報道。

x、競賽活動的開展有效的促進了企業生產管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創新創效意識顯著增強，一大批“工人先鋒號”涌現出來。xxxx年公司xxx餘個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎章。

“五比一創”勞動競賽活動在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此爲契機，按照上級要求，繼續深入開展“五比一創”勞動競賽活動，爲公司快速發展建功立業、再創佳績。

勞動競賽活動總結10

10月26日，新疆生產建設兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車間內，棉檢技術人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質量。一包包優質皮棉被運出車間……

廠長章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本着"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優質、高效、低耗"的生產方針，在四

個車間開展以‘比安全、比質量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創爲主題的棉花加工生產勞動競賽活動。五比：即比安全、比質量、比進度、比效益、比衛生;一創：即爭創優質高效。加工廠樹立精品意識、質量意識，重點抓好籽棉收購和加工關口，通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產線實現雙班制，全力以赴軋花。”

20xx年，八團種植棉花11萬餘畝，預計總產籽棉4200多萬公斤，棉花加工爲在產品上檔次、產量上規模、管理上增效益、創新上求發展，以及安全生產、節能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質量、比進度、比效益的工作熱潮。

在確保質量的前提下，加工廠開足馬力加快軋花進度，以質量促軋花進度，在開展勞動競賽中，棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標考覈細則和獎罰措施，

對軋花質量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化，實行安全生產、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀律、產品質量、消防、安全生產、現場管理、設備運轉率、精神文明及生產定額指標”七大項內容，進行考覈評比，幹部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質量，使全廠形成了管理規範、文明服務、爭優創先的`良好氛圍，有效地促進了活動的開展。

與此同時，加工廠組織2臺剷車和20名卸花勞力，負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務，確保卸花、喂花和生產進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質量的同時，提高設備運轉率，開足馬力生產。

通過開展勞動競賽活動，八團加工廠軋花質量、軋花生產進度明顯提高，日加工優質皮棉達150噸。

勞動競賽活動總結11

一、指導思想

在新課程理念的指導下，我們認爲學生的素質不僅是基礎文化素質，而且還應包括各種體力、能力和知識面，包括正確的人生觀、世界觀的樹立。只有全面地觀點去進行教育教學行爲，纔會讓學生形成堅韌不拔、吃苦耐勞、樂觀向上、勝不驕敗不餒的精神風貌，纔會形成客觀看世界主觀去努力的良好人格。爲了做好本校學生的素質教育，提高其綜合實踐應用能力。我們學校聯繫實際情況組織學生開展了勞動實踐基地活動。

二、組織管理及實施

爲了更好地領導開展學校勞動實踐活動，開發課程資源，讓學生有全面發展的機會。

1、加強管理，我們成立了雙才小學勞動綜合實踐基地工作領導小組。統一組織學生勞動實踐的各項工作。

2、制定方案，期初制定了護國鎮雙才小學學生綜合實踐活動設施方案。按照方案有計劃、有步驟的開展勞動實踐工作。

3、保障安全，我們活動開展前就制定了相應的安全工作預案並組織學習。保證在遇到突發事情時能有條不紊的開展各項工作。

4、加強教育，對參與活動的教師、學生進行相關知識培訓和宣傳。保證在活動中的每一個參與者都有事做、有收穫。

5、加強聯繫，學校充分的與基地的主人聯繫，爲學生設計更爲合理的實踐活動。使學生在活動中有更的收穫。

三、收穫和成果

在本年的活動開展中，我們參與活動的師生雖然付出一些汗水，但也有許多的收穫：

1、在師生的共同勞動中增進的師生、生生間的感情，使師生、生生間的關係更加融洽。有許多平時成績不是很好而內向的孩子，通過這樣的活動充分找到自信，更願意融入到學習生活中去了。

2、快樂生活，享受生活。農活雖然辛苦，但是勞動的過程卻是愉悅的，特別是除去雜草，保護茶苗，看着勞動成果茁壯成長，使師生更加珍惜勞動成果，更覺生活快樂。

3、消除了勞動可恥觀念，怕勞動、羞於農作、怕髒怕臭的.想法煙消雲散。

4、在開展活動以來，孩子們的組織合作觀念更加明確了。在參與活動過程中對於教師及班幹部的招呼更加重視了。

5、孩子們的安全意識也有所提高，在每一次去開展活動時都要走過一段公路。

6、孩子們在公路上行走的過程中，通過教師的現場宣傳教育，對公路安全等方面的意識都有一定的提高。

四、存在問題

在所開展的勞動綜合實踐活動中，我們所組織的活動形式過於單一、活動開展的面不夠寬。在接下來的活動開展中我們應該做到增加活動形式，並且讓更多的教師、學生都參與到我們的活動中來。

勞動競賽活動總結12

爲了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質，爲女職工搭建起展示自我的平臺，激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情，爲十一五建設和生產經營服務，根據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的積極配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，並取得了可喜的成果。

爲了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組，競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的認識，明確各自的職責，進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，並召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。

車間在競賽活動中，本着公開、公平、公正的原則，採取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考覈相結合，綜合平定的方法。構成了技術比武於日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的.良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時，根據生產實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考覈，對崗位理論知識進行了考試，對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動於公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，並做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考覈辦法，評出了一名女職工操作能手。

通過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經營工作的健康發展。

勞動競賽活動總結13

本次啓動儀式調動了銷售人員的用心性，鼓舞了隊更加有凝聚力，構成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經營戰線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經驗與技巧透過競賽發揮表現出來，最終體現了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力!你必將成爲金沂蒙化工事業的銷售典範!

一、勞動競賽考覈資料“六比六賽”

今年是“十二五”和新一輪西部開發的開局之年，也是省諮詢監理公司三年集中建設攻堅的“鞏固提高、重點突破”年。目前公司在建監理項目40個，其中重點監理項目23個，在建監理總里程1810公里，監理合同總額4。58億元。面臨監理任務艱鉅、技術難度高、施工環境差、管理難度、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴峻挑戰。爲切實貫徹落實省總工會、省交通運輸廳工會《關於開展四川省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《關於20xx年度在全省交通系統開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項目標任務，以“監理企業樹品牌，監理人員講職責”爲載體進一步推動公司精細化、規範化、程序化的管理，秉承“服務交通、奉獻社會”的企業宗旨，爭創“雙A”監理企業，省諮詢監理公司決定全面開展“創新思路抓服務，攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。

勞動競賽考覈資料爲“六比六賽”。一是比監理工作效率、賽工程施工進度;二是比優質監理服務、賽工程質量水平;三是比依法嚴格監理、賽安全監管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監理到位;五是比禮貌監理，賽內部科學管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監理。爲確保勞動競賽順利實施，省諮詢監理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監理工作“四管一建”、“監理企業樹新風、監理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發展。

二、勞動競賽與監理實際工作“四管一建”緊密結合

各參賽部門、監理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。一勝程進度管理。要切實加強項目前期工作的監管，加快推進施工技術諮詢工作，縮短諮詢成果報告交付時間，建立完善監理項目進度管理體系，嚴格實行監理項目進度目標化管理，加強在建監理項目進度監督檢查，實行月進度計劃考覈通報制度，以優質高效的服務爲工程建設帶給決策依據。二勝程質量管理。健全監管體系和工作機制，執行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執行質量事故職責追究制度;認真編制監理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監管職責，抓好“事前預防、事中控制、事後驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監控;圍繞建設環境友好型、資源節約型社會，加強對施工環境、施工條件、施工強度等方面的監控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環保健康措施等資料的審查。三勝巢全管理。堅持統一監管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監督體系，全面落實安全生產監督職責，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好

各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人爲因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協助施工單位加強對橋樑、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監督與指導，認真落實高空作業安全措施，確保高空作業安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。各參賽監理項目按公司規定從20xx年3月起，每月1日至3日內，在施工現場公示上一月的安全指數評價結果並報送技術安全部備案。四勝程造價控制管理。嚴格設計變更的監理審查、把關，加強工程變更的簽字審批，密切配合業主單位加工程造價控制。五勝程廉政建設。繼續紮實推進懲治和預防朽體系建設，深入開展治理工程建設領域突出問題專項活動;要健全項目管理廉政保障制度，層層落實廉政職責制，加強對重點部門、重點項目、重點環節的監督管理，有效防止商業賂和不正當交易行爲，加違紀違法行爲查處。

三、勞動競賽與“監理企業樹新風、監理人員講職責”緊密結合

把勞動競賽與樹新風活動有機地結合起來，落在監理工作實處，抓好勞動競賽中“監理企業樹新風、監理人員講職責”專項活動的開展，從公司管理部門一向延伸至各監理項目、每位現場監理人員，建長效工作機制，制定競賽具體實施方案，強化職責意識、品牌意識、創新意識、全局意識和憂患意識，在交通建設監理項目上努力營造“樹新風、講誠信、創品牌”的良好氛圍，樹立監理對外良好形象，使監理行業新風建設活動成效顯著，將勞動競賽、樹新風活動與日常監理工作考覈有機結合，每月考覈一次，透過強化監理人員工作考覈，不斷提高廣幹部職工的工作職責心，確保20xx年度各項目標任務完成。

四、勞動競賽與提高全員素質、樹立典型緊密結合

進一步加強監理人員隊伍建設，不斷提高全員業務素質和職業修養，嚴格履行監理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業結構、梯隊建設相結合，對監理人員崗位進行動態管理，適時調整，以滿足監理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業務的提高作爲事來抓，鼓勵家用心參加業務學習和執業資格考試，紮實的業務素質將推動質量管理的`提高;在開展勞動競賽的過程中培養、選送優秀總監、監理工程師，樹立一批先進典型，力提升職工隊伍的整體素質;要充分發揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規範規程，不斷掀起創先爭優的競賽熱潮。

五、勞動競賽與適時的宣傳教育、營造活動氛圍緊密結合

廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇於創新的科學理念，用心投身工程監理事業;要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監理工作簡報等方式，採用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事蹟、優良做法宣傳出去，鼓勵家及時總結個人工作得失，從工作職責心上不斷省、不斷進步;要利用工地會議、監理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯網，建立宣傳欄，及時發佈相關信息，爲勞動競賽活動營造濃厚氛圍。

勞動競賽活動總結14

一、完善機制，提高競賽組織的科學性

1、消除工作誤區，統一思想認識。

隨着生產方式的不斷變革，非公企業的比例不斷加大，部分企業的經營者對勞動競賽活動產生了一些認識誤區：

一是認爲開展勞動競賽需要佔用一定的人力、設備資源，影響生產秩序；

二是認爲勞動競賽是工會一家的事，與企業經營者無關，因而競賽活動得不到相關的經費保證，獨木難成舟，影響了積極性；

三是認爲勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。

四是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優異成績的'技術能手，通過櫥窗、板報、段網、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，並在評先評優、增資、晉級、休養等方面優秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚，調動了職工參與勞動競賽的積極性。

二、拓寬內容，提高勞動競賽的針對性

1、圍繞提高職工業務素質開展勞動競賽。

第六次提速調圖，技術裝備快速提升，崗位素質要求更高。爲適應提速後對崗位業務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監控裝置升級換代等新設備、新技術運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整後，機車互跑互通，機型複雜、操縱方法不一，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰，我們及時針對“長交路、車循環、人繼乘”運輸生產新組織實施，開展乘務員一次出乘作業標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘鍊隊伍的目的。

2、圍繞階段重點工作開展勞動競賽。

我們以開展勞動競賽爲切入點，調動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。我們開展了戰春運、戰暑運、保安全立功競賽活動，凝聚幹部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位；爲確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”爲競賽內容，動員全段幹部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實施並保持持續穩定。

3、圍繞提高企業效益開展勞動競賽。

在促進企業效益提升方面，我們突出質量、效益、管理水平開展勞動競賽。

一是突出產品質量。並段後，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰三個月，質量上臺階”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產品質量。

二是突出創新增效。我們堅持開展合理化建議活動，並段後共收到降支、創新、增效等合理化建議x多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產生了良好的效果。

三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯勞協作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰鬥力、競爭力促進企業經濟效益、管理水平的提高。