關於質量月徵文範文

導語：“質量是企業之本，質量是企業是生命”，先輩們用他們“滿足顧客需求超越顧客期望”的企業精神,讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。小編今天爲大家帶來質量月徵文，一起來看看吧！

看着上一件件質量事故，在爲這些職責者扼腕痛惜的同時，我對質量這個老話題有了新的認識和感受。

我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自我的動力爲企業奮力工作呢?我認爲是靠着一份職責，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把職責掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，職責又常常被我們拋之腦後。像一些工人師傅幹活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧幹自我的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不願交流工作技巧，導致加工過程費時費力凡此種種都是職責心不足造成的。企業的發展離不開質量，更離不開員工的職責。儘管質量與職責是兩個不一樣的概念，但它們是辨證統一的。沒有職責就沒有質量，職責心越強，產品質量就越好。

那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以爲，要從大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。以風電增速機爲例，所謂大處着眼，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成爲國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售後等多個部門。要實現總的目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。

　　怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?

二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因爲中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是爲什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自我眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。

三是要把握好職責的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時光、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

我們就應用辯證法看待質量與職責的關係，質量是出擊的`箭，職責是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出做強做優做大中國二重這支展示雄風的利箭。

對一個企業來說，產品質量精益求精極爲重要。它不僅關係到企業形象及產品形象，而且直接影響着企業的銷售市場和經濟效益。企業在“做大”的同時，必須“做精、做強”，這好比一個人在用兩條腿走路，左腿邁一步，右腿邁一步，左腿再邁一步……相互支持，闊步前進，靠單腿跳是走不了幾步的。因此，對產品質量不能滿足於既定的控制指標，要和同行最好的質量比，“沒有最好，只有更好”，讓產品精中求精。

冰箱二部鈑衝工段是冰箱生產的前沿陣地，而衝壓班組生產的門外殼，更是重中之重，對門外殼的質量要求很高，真的是精益求精，門殼尺寸的精確度、門殼外表的美觀度，都要用完美無誤來形容，正因爲如此，質量事故的出現不可避免。那麼，如何最大程度地避免質量事故的發生呢?

近期，鈑衝工段在工段長姚興剛的帶領下采取了一系列行之有效的控制措施，及時解決了生產中所存在的質量問題，從而爲高效率的生產提供了保障。

首先，經驗的相互交流。俗語：三個臭皮匠，頂的上個諸葛亮。門殼尺寸的精確度主要在折邊過程中體現，工作人員在操作時，因爲手法問題導致折偏、卷膜之類現象較多。同時，在成型過程中，油壓機模具內就是有一丁點像頭髮絲那樣的雜物，如果我們發現不了，稍有疏忽，在門殼表明就會有壓傷，直接影響到門殼的美觀度，嚴重者，就會產生批量，針對這些情況，衝壓班組內每日開展心得交流體會，下班後，大家聚到一塊兒，逐個談談當日的得與失。

其次，端正嚴謹的工作態度，決不允許麻痹心理，無所謂心理的存在。由於衝壓工藝過程中操作者的動作重複、單調，容易造成思想不集中，產生麻痹心理，特別是老員工、技術能手，更是相信自己的水平，總覺得不會有事情，可想不到的事情偏偏就是這樣發生的。相反，如果我們在成型過程中，不光認真的做到每三十件自檢、互檢，還能拿出不恥下問的求學精神，這樣就會把損失控制在最小範圍內，就不會有批量事故的發生。

再次，同心協力形成了一個快樂、融洽的工作氛圍，大家知道，情緒的好壞會直接影響到工作成績，幹門外殼最忌諱的就是帶情緒上崗，今個兒我氣不順，呼呼呼猛幹一陣，這樣問題就會很容易地隨之而來。而鈑衝工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒，在班前會上對職工“多看一眼、察言觀色”，在工作中不斷培養員工對所從事工作的興趣，加強自身修養，從而使員工天天快樂工作，有效促進班組和諧建設。

在第八屆亞太質量組織會議CEO質量論壇中，亞太質量組織顧問、國際著名質量專家哈林頓說，經濟全球化已經成爲世界經濟發展的必然趨勢，它是以市場與企業國際化爲主導，通過高科技管理形式和手段，使商品、服務、生產要素跨國界流動，並使世界各國經濟相互依賴和高度融合。這一趨勢的發展，使國際競爭愈加激烈。因此，如何對待質量並應對競爭，以及經濟全球化推動質量創新是本次論壇的焦點。所以，我認爲，要想實現產品質量精益求精，那麼把我們的質量紮紮實實做好，纔是關鍵的一步。