質量月徵文2019

導語：要實現總的目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。小編今天爲大家帶來質量月徵文，一起來看看吧！

每年9月是全國“質量月”活動宣傳月，爲了把“質量月”活動主題搞好搞活，把質量興縣工作推向高潮，近期質監局採取多種措施，唱響“質量月”活動主題。

一是深入開展“雙零”行動。圍繞“服務零距離、質量零缺陷”爲主題的“雙零”行動，聚焦中小企業高質量發展，堅持問題導向，推動計量、標準、認證、檢驗檢測等質量基礎設施效能發揮，確保企業獲得快速、可靠、便捷的質量技術服務，全力破除中小企業質量提升的難點和瓶頸，從源頭夯實質量提升的基礎，助力中小企業質量管理水平提升;

二是大力開展“雙百”行動。圍繞省局制定的“百種產品、百個產業集聚區”爲主題的“雙百”行動，結合縣域實際，重點在汽車配件、電器元器件、農資等產品生產企業組織開展區域質量狀況調查、質量比對、質量診斷，加強質量監督，找出產品和區域質量通病和短板，找準影響產品和服務質量的關鍵因素和主要環節，集中力量解決突出質量問題;

三是開展計量惠民生服務活動。開展定量包裝商品計量監督抽查，運用抽查結果倒逼定量包裝商品生產企業強化計量管理;開展加油站計量監督“回頭看”活動，嚴厲打擊加油站計量違法行爲，營造放心消費環境，切實維護市場秩序;

四是深入開展企業質量管理體系認證升級活動。在中小企業中開展新版質量管理體系標準宣貫活動,推進企業質量體系認證換版升級。

現代制度、管理方法和先進的技術工藝，都是以人爲載體得以實現的。對於缺乏質量意識、質量概念的人員，這些先進的制度、方法、工藝只能變成廢紙。我們需要質量意識迴歸，就質量形成共同的認識和共同的行爲，實現全員參與和管理行爲的動作劃一，促進員工質量意識和質量知識的雙提升。

　　摒棄四舊觀念，樹立四新思維。

不但能提高產品質量，也能提高生產效率，降低產品成本，提高產品的直通率，提高企業的競爭力。

　　摒棄“差不多”，樹立“一絲不苟”。

有時操作人員往往知道要求是什麼，但是以自己主觀的意識認爲“差不多就行了，能有什麼問題”，做事不夠嚴謹，存在質量隱患。正因爲這種心態的存在，導致下道工序的`返工以及投訴。我們應樹立“做任何事都要認真，連最細微的地方也不得馬虎”的意識。按流程辦事，按要求辦事，沒有任何的敷衍和馬虎，對得起“良心”。

　　摒棄“弄虛作假”，樹立“愛崗敬業”

做事情有些人總是報有僥倖心理，弄虛作假，認爲逃過了檢查，就萬事大吉。不明白工作只有不斷地發現問題並解決了問題，工作質量纔能有一個螺旋式上升的道理。忠於職守的事業精神，熱愛本職工作，用一種恭敬嚴肅的態度對待自己的工作。履行崗位責任，遵守職業道德，堅持誠實信用，應用“誠心”工作。

　　摒棄“質量是質量部的事”，樹立“質量工作人人有責”

質量是個筐，什麼失誤都往裏面裝。我們往往缺乏的是全員參與質量意識，有時會出現一個空地帶，誰都管誰又都不管這種局面，有時也會出現管而執行不到位現象。質量管理，需要全體員工以及各級管理人員的配合，需要每個人對質量的“專心”。

　　摒棄“沒有出現不合格質量就是好的”，樹立“以改進質量爲己任”

工作已經非常出色了，卻還要追求更加完美，好了還求更好。改善是創新的階梯，要鼓勵激發全員多加思考，提高改善與創新的精神，適當激勵員工提出針對性、建設性的意見，加大質量提案獎勵基準，能夠實現質量提升，效率提升，具備“匠心”精神。

通過我們的良心，工作一絲不苟；通過我們的誠心，堅持愛崗敬業；通過我們的專心，人人蔘與質量；通過我們的匠心，追求精益求精。從而使我們的產品質量得到更好的保證，企業效益才能不斷提高。