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2018年質量月的徵文

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導語:質量是個筐,什麼失誤都往裏面裝。做好我們的質量管理,需要全體員工以及各級管理人員的配合,需要每個人對質量的“專心”。接下來是小編分享給大家的2018年質量月的徵文,歡迎大家的借鑑參考!

2018年質量月的徵文

隨着社會的發展人民的生活水平不斷提高,消費觀念與質量意識也隨之發生變化。品牌越來越受到消費者的青睞,人們願意以高出普通商品幾倍的價格去購買品牌的東西。根究到底品牌之所以能成爲品牌離不開企業對質量的重視和產品本省過硬的質量。在日常生活中我們常常聽到或看到“質量就是生命”這樣的口號或標語,這說明質量所受的重視程度。對於一個要做品牌的企業來說,質量就是基礎就是根本,是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心。企業要想發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

“恪守質量誠信 踐行社會責任”對於建築施工企業來說在激勵的市場角逐競爭中質量更顯得尤爲重要。在建築行業,質量問題輕則影響使用功能,重則關乎生命安危。建築企業間的競爭已從只重成本、進度的粗放式競爭轉變爲質量效益型的競爭模式。建築企業要規範現場施工,加大相關人員的質量培訓,不斷提高操作技能和管理水平,強化過程監督、檢查、考覈工作,全面推行精細化管理,打造精品工程,樹立質量品牌意識,建設質量效益型企業。以上乘的質量使企業生命真正蓬勃發展。

施工管理者在項目管理中重視的不僅僅是施工進度、施工成本,施工質量已是項目管理工作中的重中之重。施工項目要完善質量管理目標體系,加強質量管理過程控制,使質量管理目標分解規範化、具體化,使質量管理過程控制真正保證工程質量。工程項目施工要求必

備優秀的施工管理人員和勞務隊伍,在施工過程中對施工材料和施工機器設備進行嚴格把關,對施工工序和施工方法的可行性進行審查。 要認真貫徹執行建設工程質量法規和相關規範要求,明確責任,提高管理者和操作人員的素質。使全員參與到質量控制當中,集合科學、有效的管理方法,最大化的保證工程質量效益。

企業的質量品質都是通過每一個員工的努力做出來的。一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板。作爲建築施工企業,生產過程、質量控制,環環相扣,每一個工序都需要嚴格把關,稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作爲我們一線施工管理人員,必須提高自身技術水平和工作素質,端正好工作態度,將產品質量深入到心中。每天對施工現場各棟號各部位使用的材料進行認真把關審覈,對個施工工序和人員進行認真交底,使其每一道工序都要經過操作者認真的操作。在企業質量管理道路上做一顆勤勤懇懇的小小螺絲釘。

質量是一種準則,質量是一種忠誠,質量是一種責任,質量更是企業的生命!質量是一切東西的基礎,沒有質量,品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們施工單位來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。只有我們的施工質量一流了,我們的企業才能達到一流,如果想打造自己的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一,而質量的控制在於過程,過程的一流才能促進結果的精品——樣板引路打造過程精品。

公司大家庭正處於轉型階段,現在大家都在認真學習全面質量管理知識並努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以標準來衡量的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及標準。而每一道工序的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好標準的衡量,對於施工單位來說,樣板引路制度可以給每道工序,每種做法提供一個直觀而又嚴格的施工標準,因此我認爲樣板引路制度打造過程精品,才能鑄造企業的品牌,才能使企業長遠發展於歷史的長河中。

工程質量樣板引路的目的即爲過程創優、打造過程精品。樣板是提出衡量標準的'要求:按照設計文件、施工規範、地方標準的要求,結合優良樣板工程的成熟做法,向施工人員提出了樣板引路的質量管理要求,監督施工人員制定質量管理樣板引路的實施辦法,製作樣板展示區,監督每個施工班組實物樣板交底的全過程並動態管理與調控。

樣板引路可以糾正工人的一些錯誤操作:原有技術交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比較低,對文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法,樣板引路可引導工人向好的施工方法學習,耳濡目染,從而達到提高工人技術水平的目的。

樣板引路可以強化質量意識:質量管理最重要的是調動所有參建人員爭創優良工程的積極性,提高操作工人的技術水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識,營造一個人人爭優的良好氛圍。

工程質量樣板引路可以事前控制工程的質量:施工前期階段,由建設單位牽頭,設計單位協助,監理與施工單位負責樣板展示區的建設,由施工單位編制一套樣板展示區的方案,此方案經過建設單位、設計單位、監理單位等有關專業人員的細化,並徵詢有關專家的意見反覆修改後進行實施。在工地現場,組織建設與本單位全體參建人員、施工單位管理技術人員及各施工班組長,對“樣板引路、過程創優”的工程實例進行講解。在設置樣板展示區過程中,我們可以通過各單位不斷地對工序進行完善,不斷地尋找更有效,更完美的施工做法,形成一個施工前對質量的一個把控,做到問題早發現,質量問題早避免。在施工前,項目部相關專業技術負責人在樣板展示區現場,對每個技術管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現場實物技術交底,對不明白的地方,反覆交底,直到每一個人都知道自己要做什麼,衡量的標準是什麼,爲後期施工帶來事半功倍的效果。

工程質量樣板引路可以事中控制工程的質量,在施工過程中,我們定期監督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓。同時我們根據管理依據,通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監督,發現有工序、部位與樣板展示區有差異的地方,現場及時要求整改,並對做錯的作業人員要求項目部相關專業技術人員到樣板區進行再次交底,所以工程樣板引路可以直觀而又快速的避免因工人流動性大帶來的返工,及時有效的整改因事中發現的質量問題。

  工程質量樣板引路可以事後控制工程質量:

1、在每道工序施工完畢後,可以根據樣板展示區的內容和要求進行驗收,對於不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理;

2、在每道工序驗收完畢後,要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經驗總結,及找出不足之處。

隨着社會的發展,各專業技術水平也隨着社會的發展在與時俱進。在工作中我們會遇到很多新理論、新科技、新方法。全球變暖就就要求我們加快建設低碳建築和節能材料的開發,由於建築節能的要求,現建築市場上節能的新材料較多,要正確使用這些節能新材料,使指標達到要求,那麼各種材料的施工工藝、工序等又都不同,通過樣板的引入,能讓一般的工人在短時間內掌握這些技術,對不明白的地方,反覆交底,使他們理解設計師的要求,而最終達到設計的較果。所以,對項目來講採用“樣板引路”的方法是一個既直觀,又見較快的辦法,“路漫漫其修遠兮,打造企業品牌任重而道遠”,我們的工程一定能做的更好,真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和汗水,用我們永不言敗的幹勁,在領導的帶領下,緊緊抓住“質量”的生命線,鑄造精品工程,讓我們企業在建築之林綻放光彩!