80後大學生成功創業的案例

導語：創業取得闖並非是很簡單的事，這需要什麼呢，一起來看看這位80後大學生的餐飲創業故事。

他叫向銳，今年27歲，是鄭大馬克思主義學院的研二學生，他經營的兩家餐館、1家咖啡店總經營面積約3000多平米，擁有20多個包間、50多張散桌，3家店每年的營業額達300多萬元，手下員工(包括大學生兼職)已達百餘人。

　初衷：開咖啡店不單是爲了賺錢

說話不緊不慢，邏輯性強，自信滿滿，是向銳給別人的第一印象。

2014年6月14日中午，在鄭大新校區的大學生活動中心2樓，一間裝飾很低調的咖啡店裏，不時有大學生情侶攜手來此就餐。這間咖啡店是向銳在去年10月份開辦的。

前來就餐的藥學院研一學生小陳說：“一杯咖啡十多塊錢，一份意大利麪也不到20塊錢，對學生來說很實惠，比到校外的咖啡店划算多了。”

向銳說，當初開這個咖啡店的目的並不是單純爲了賺錢，而是爲了給校園裏有同樣創業夢想的人提供一個交流的地方，在這裏，會不定期舉辦各種小型的學術講座、藝術沙龍，爲鼓勵在校學生創業，校方也對該店提供了很多幫助。

成績：三家店年營業額達300多萬元

除了咖啡店，向銳還在鄭大的荷園食堂、柳園食堂樓上開了兩家大型餐館。

在荷園食堂的3樓，有一家名爲“校園美味工廠”的餐館，這是向銳2012年在鄭大校園開創餐飲生意的第一家店。這個面積1000多平米的餐館，雖然裝修普通，但闢有十多個包間，菜價便宜，成爲很多大學生生日聚會、畢業聚會的首選之地。爲了吸引更多顧客，向銳還在一家網站上開通了團購業務，經常有不少校外顧客來該店吃飯。

位於柳園食堂3樓的“同和昌”餐館是他的第二家餐館。向銳介紹說，這家餐館平時主要接待老師及社會人員就餐，所以裝修檔次高一些。

在友人的再三追問下，向銳透露了他開辦的2家餐館和1家咖啡店的年收益：3家店每年的營業額達300多萬元，創業至今，除去給合夥人的分紅外，他已賺了上百萬元。

　低谷：之前創業曾失敗賠了十多萬

談起自己的創業經歷，向銳說，他也曾遭遇過失敗，併爲此交了學費。

2008年，他開始到河南工業大學讀大一，發傳單、當保安、做促銷，各類兼職工作他都有所嘗試，隨後又開始擺攤賣牛津詞典，因爲不好意思在自己學校當衆賣書，他就跑到鄰校擺書攤。大四那年，他在一家教育培訓機構做代課老師，並用積攢的幾萬塊錢入股，這家培訓機構由最初的幾個學生髮展到了幾百名學生，一年幹下來賺了10多萬，這也是他做生意撈到的第一桶金。

隨後，他與一名社會人員合夥在河南工業大學校門口做餐飲生意，因爲多種原因，最後不但沒賺到錢，還賠進去了十多萬元。但家裏人沒有埋怨他，反而資助了他幾萬元，鼓勵他把生意做下去。

在做生意的同時，他還認真準備考研，並最終考上了鄭州大學馬克思主義學院的研究生。

執行力很強卻很低調

雖然創業幾年賺了不少錢，但向銳在校園還是很低調，沒買車買房，因爲他想用這些錢去投資更多的創業項目，現在，他正準備在信陽老家再開一家餐館。

與向銳住在同一個宿舍的室友呂陽說，在老師和同學們的眼中，向銳是個執行力很強的人，因爲他曾經在本科期間擔任過校辯論隊的領隊，所以，說話很有條理和邏輯性，也很清楚地知道自己想要什麼，平時，同學們都喊他“向總”。

“他的飯店每次出什麼新菜品，經常會喊室友去試吃、提意見。”呂陽說，他們一個宿舍住着4個人，向銳跟大家聊的都是一些白手起家的名人奮鬥故事。向銳經常給室友談起他的創業夢想：做出一個在全國知名的連鎖餐飲品牌。

他的合夥人黃璐說，雖然現在已是老闆，但是碰到餐館的下水道堵了、餐桌垃圾該收了等髒活累活，向銳還會親自去幹，“對朋友也很講義氣，樂於助人!”

2013年，向銳從百餘名競爭者中脫穎而出，被評爲鄭州大學年度“創業之星”。

向銳給有志創業的師弟師妹的8條建議：

1、選擇你所關心的，選擇你喜歡的。

2、創業是個體力活，一個健康的身體比什麼都重要。

3、創業初期，堅持下去是最重要的品質。

4、建議選擇自己喜歡並且能夠把握的項目，不能看到什麼掙錢就幹什麼，那樣有些盲目，結果也未必會好。

5、大學生創業，儘量運用科技降低成本，儘量充分利用校園資源，這樣能夠減少創業成本。

6、一個好的合夥人比一個好的項目還重要。

7、合夥創業中，合夥人之間要簡單一點，財務一定清楚，關係要好，執行力要強，這樣能成爲一個好團隊而不是團伙。

8、永遠不要相信神話、暴富這樣的成功學，踏踏實實做事，一定會有好結果。