2022年質量月徵文（通用24篇）

無論是身處學校還是步入社會，大家最不陌生的就是徵文了吧，徵文一般都具有精彩的開頭，給人耳目一新的感覺。寫起徵文來就毫無頭緒？下面是小編整理的2022年質量月徵文，希望對大家有所幫助。

質量月徵文 篇1

一年一度的質量月拉開序幕，作爲生產運營部門的一名員工，我深切地意識到產品質量不僅僅是一個口號，一個要求，是需要切切實實去做的，對產品質量的關注如同我們日常生活的飲食起居，產品質量關係着企業的生存發展。

一塊小小的電池要經過幾十道工序才能誕生，好的產品，送到客戶手裏，贏得了榮譽和信譽，進入良性循環，爲企業創造價值，一個小小的質量缺陷，也許就會讓它成爲次品，或者淪爲角落裏佈滿灰塵的積壓庫存。

還記得剛進公司的時候，在生產現場，當班長對我們說，質量是什麼，就是嚴格按照操作、工藝要求來執行，容不得半點馬虎和將就，我也是這樣做的，當時是一名塗敷的作業員，每次上崗前，我都對自己說，對自己負責，對自己產出的產品負責，設置好尺寸和規格，機器自動跑起來，有人說，設定好就可以休息一會，不用總盯着，但是我還是不放心，每隔幾分鐘就要親自去測量一下尺寸、厚度，保證時時檢測，機器是自動的，但不是完美的，需要操作員工不斷的檢查，或許這樣的工作態度，在近6個月的塗敷崗操作中，我都沒有產生廢品和不良產品。有一天，和我朝夕相處的師傅突然要調走了，不明白，她一直是我的偶像，在後來的日子裏，才知道，她犯錯誤了，尺寸少了2釐米，出了3卷不良。一個將近3年的業務能手，只因一個質量問題，就調離了崗位，這是一種處罰，也是一個警告，質量不管是誰，不管你曾經技術多麼嫺熟，都不能放鬆一刻。

帶着一份責任，一份認真，質量之路，發展之路，越走越遠。

質量月徵文 篇2

作爲公司的財務人員，總覺得“質量”這個詞距離我很遙遠，好像“質量”是發生在熱火朝天的生產線上，發生在嚴謹盡職的進出檢車間裏，卻無論如何，發生不到一個財務人員身上。除了每個月需要提供給馮娟的質量管理部發生的各項費用外，貌似跟我，真的沒有太大的關係。

直到有一天，路過那張路過了很多次的展板，仔細看了看今年質量月的標語：質量是免費的，讓“基本遵守，一次做對”成爲習慣，突然間茅塞頓開，意識到之前對“質量”的理解是多麼狹隘。財務工作中，有各種規章制度，各種審批權限連成一條絕對不允許跨越的紅線，做錯一次可以修改，做錯兩次可以引咎，多次做錯將會對財務數據的準確性，對公司的利益造成無法估量的影響啊！

基本遵守的，是規章，是制度，是可遠觀而不可觸碰的紅線，是多年前朱鎔基任國務院總理時，爲上海財經大學題寫的“不做假的賬”的題詞；是公司內控表單裏的條條框框，雖細微卻極重要的點點滴滴。

一次做對的，是日常財務工作中，可能做了千千萬萬次的尋常業務，想當然的瞬間在腦海中冒出的答案；是忽略了一個不顯眼的辭藻之後，可能就與“一次做對”失之交臂的懊悔。

由此，回想起工作中的一件事，一件量變引發質變的事。一次加班做材料覈算，材料單價結轉完畢後發現有一顆非主要材料金額略高。粗粗算了一下，憑感覺認爲不會對整體成本造成什麼影響，就直接開始做下一程序的工作。直到結轉完成本，查看當月銷售毛利率的時候，才發現這顆材料所屬的產品毛利率異常。財務人員的本能，是在發現錯誤的時候一級級追蹤原因，直到發現，影響最終成本的正是那顆材料。大半天的工作瞬間成爲無用功，需要全部推翻重來，浪費了時間的代價，就是吸取了經驗教訓，不放過一點異常情況。經過此事，我要求自己，不用想當然的態度對待每個數據，只有經過了確實的計算，纔是最可靠的數據。想來，這就是財務工作的“質量”。

原來“質量”，就在我身邊，距離我那麼近，影響我那麼深，卻一直無緣得見廬山真面目。一朝得悟，醍醐灌頂。“基本遵守、一次做對”，纔是真正屬於財務工作者的生命。

質量月徵文 篇3

我們只有對自己高標準要求，才能將事情完成的高質量。

驕陽似火，沒有一點風，太陽暴曬下的大地，顯得格外乾旱。我走在學書法的路上，不到十分鐘，我的額頭上就出現了一顆顆晶瑩剔透的小汗珠，順着我的臉龐滑落下來，我只得一遍遍用手擦拭。

到了學校，我驕傲的拿出書法作業，迫不及待的等着老師點評。因爲老師讓我寫一張小楷作品，我寫了三張。我先給新來的老師看，老師說挺好，又讓我給以前的老師看。

老師拿着我的作品一張張的看，眉頭緊皺，我的心也慢慢緊張起來。老師並沒有顯得很高興，對我說：還是不行，大小不夠統一，開頭第一個字應該大，還有幾個字不夠精，筆畫太拘謹。我並沒有顯得很吃驚，因爲這個老師一直對我要求很高。

之所以這兩位老師的點評不一樣，是因爲他們對我的標準不同。第二天我的書寫，說明了高標準會有高質量。

晚上，我把老師說的問題修改了，並重新寫了一遍。我感到很高興，因爲我把以前的問題都突破了，所以我認爲這是一個巨大的飛躍。第二天，天氣晴朗，太陽高照，微風輕輕的撫摸着我的臉，沒有一點熱的感覺，一想到我的作業完成的很好，我就恨不得馬上衝到學校。

老師拿到了我的作業，說：很好，大小比較統一，就是一個字寫的難看了，你看，你還是有能力寫好的嘛。老師顯得很滿足。所以我就開始寫篆書，晚上把這幅作品又寫了一遍，終於把最後一個問題改正了

我們的學習也是這樣，要對自己高標準，這樣我們的學習一定是高質量。當然，我們要自己對自己高標準，不要指望別人。

高質量就要有高標準……

質量月徵文 篇4

質量問題不僅僅是管理學上的問題，還是社會學方面的問題；質量管理不僅僅是法規、制度方面的問題，還是道德、文化方面的問題；質量改進不僅僅是技術、設備、工業層面上的問題，也不僅僅是生產產品的品質問題，更是人的素質層面上的問題，是一個民族、一個國家人們的思想秉性、品格素質的問題。

思維嚴謹，辦事認真，具有強烈責任感的民族往往重視質量——因爲質量需要認真、嚴謹和負責任的態度。

資源貧乏，具有危機感、緊迫感的民族肯定重視質量——因爲質量能提高資源利用率，是經濟增長屬集約型而不是粗放型的必要條件。

市場發達、市場機制健全而人們又以贏利爲“上帝的旨意”的民族必然重視質量——因爲充分肯定並鼓勵人們致富的氛圍，提供了人們競爭、致富的慾望和動力，而工業時代、後工業時代的競爭必然要走到質量效益和品牌競爭這一步。另外伴隨着市場的發展而建立並完善的相關法律、規則、秩序又有效地約束着人們慾望的無度無序競爭，使人們遵循一定的市場規則，像一團活火，在一定的範圍內以一定的方式燃燒。

由於我國工業化起步較晚，引入質量及質量管理的概念、學科較晚，整個質量管理體系還不健全，全民的質量、消費、品牌意識還不很強，產品市場及各生產要素市場還不很成熟。我們可以不必因質量的一時落後而自卑，因爲我們畢竟在以不慢的速度和不乏的後勁在追趕，在發展和提高，也確實取得了舉世矚目的成績。

但我們必須時時清醒地以一種危機感和緊迫感來面對我們在質量發展方面存在的差距和制約因素——這來自於產業發展方面、市場法規制度方面、工藝技術方面、文化精神方面、誠信道德方面等等——只有這樣，我們才能知恥而後勇，才能不憚於前驅，才能真正成爲支樹平局長一再提倡的“人民質檢”：熱忱地爲人民服務，嚴格地爲國家把關，勇敢地爲質量而戰！才能紮實而執着地從全民質量管理、質量振興走向質量興國直到今天舉起質量強國的大旗，才能更理性更自豪更義無反顧更充滿信心地讓所有的消費者都能安心、放心、舒心地消費，讓優質的中國產品自立於世界品牌之林。

質量月徵文 篇5

以質量求生存，以工作效益求發展，品質事關一個企業的生存死亡，品質就是企業的生命，作爲我們要重視品質。

我來公司也有幾年的時間了，公司從剛開始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我們的品質，如果沒有嚴格的品質，那麼公司也會失去生存的能力。

品質是與我們每一位員工息息相關的，他需要我們每一位員工加強品質意識，認真敬業的工作，如稍有不慎，就會造成品質隱患，尤其是我們員工，如果不細心，操作不規範，就會造成品質問題。

前段時間因爲我們工作的疏忽，產品發到客戶後，反饋我們上錯芯片，我被罰了500元，說實話500元對我來說挺多的，我也挺心疼的，但是我們沒有品質意識，品質做的不好就該接受這樣的處罰。

每天開會，班長就會強調品質，要我們細心，告訴我們要注重工作中的每一個細節，按照工藝流程，按照操作規程去作業，要我們注意細節，有一句話這樣說的“細節決定成敗”，其實光靠我們每一位員工去重視品質，去執行班長說的，總之，平時我們的執行力不夠好，如果領導讓我們去幹什麼，我們偏要對着幹，怎麼會有好的品質，如果公司沒有利益，那麼我們就不用說了，我們的利益是與公司息息相關的。

以爲，質量問題不僅僅侷限在生產製造環節，同樣延伸到經營銷售環節。它與市場緊密相連，與消費者息息相關，它融會於人們日常生活之中。它呼喚規則、公平、誠信、有序，呼喚理性消費與和諧共處。也就是說，質量問題不僅僅是物質範疇的問題，還是精神範疇的問題；不僅僅是“形而下”即“器”的問題，還是“形而上”即“道”的問題。

質量工作又無處不在，無時不有。因此，我們不僅要重視“質量月”活動，在“質量月”裏抓好質量，而且應當月月抓、時時抓，長抓不懈，讓月月都是“質量月”。

質量月徵文 篇6

質量到底是什麼？國際標準化組織（ISO）給質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的工具，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。爲什麼？

仁者見仁，智者見智。我認爲：質量是一種態度。

質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，爲提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品纔會無可挑剔。

質量是一種態度，產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，爲什麼我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99。99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99。99%，多0。01%少0。001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99。99%。儘管作業規範，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎？顯然是不能的！

質量是一種態度，產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡迴都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑着這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度，在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業，誰能否認這種態度的作用？現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧！

質量月徵文 篇7

九月爲公司的質量月，爲響應“我爲午軋提建議，午軋爲我謀福利”的號召，我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見，爲了生產角槽鋼，生產好角槽鋼。

衆所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的，要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質爲基礎，真材實料爲保障，環保節能爲標準，爲廣大客戶提供放心，性價比高的產品，才能讓超越同行。憑藉良好的信譽，優質就產品，合理的價格做出的品牌纔有競爭力。

質量和品牌是一個企業的生命，質量是產品的基礎，沒有質量，什麼品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的，那質量是怎樣保證並且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的，員工的責任心是控制質量的關鍵，所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機，軋工們的巡檢，再到各個操作檯的精確操作，調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。

質量是每一個員工的責任，我們作爲企業裏的員工責無旁貸，出了質量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬於你自己的那一份責任，爲我們的企業做出你力所能及並且至關重要的成績。

質量月徵文 篇8

畢業已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現在可以協同操作、獨自操作，並能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理，行業標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說，雖然接觸的時間已有三年多，但瞭解的還不夠多，還得繼續學習、繼續瞭解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細緻化，而且對於質量的要求也要做到非常嚴格。

結合我具體做的印製板焊接來說，印製板焊接是整個裝配生產中較爲重要的環節，在平時生產中我們必須做到精益求精，對於質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，而且最後到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。衆所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，那每一個員工將會成爲一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養。

對於生產而言，工藝文件等是指導生產作業的基本依據，生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，並且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行，不得任意妄爲，自己不能想怎麼做就怎麼做，如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上一道工序完成後應及時自檢、互檢，合格後向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這裏檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇於承認錯誤有助於解決問題，作爲一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇於承擔責任，其次，不能由於認錯而指責別人，也不應該由於認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因爲這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助於事情的.解決。比如我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，但是無人知道是怎麼回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什麼的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，儘管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室裏及時處理也就不會像現在這樣。

質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要爲產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因爲：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因爲責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業發展。細節決定成敗，假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點，那麼整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業如此，電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起，紮紮實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產出現多餘物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鑽孔應該準確到位，保證裝配後無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多餘物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中，工作一絲不苟、好學多問、精益求精。始終保持優質高效，只有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立於不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是隻爲自己，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。

質量月徵文 篇9

質量是企業的根本，是企業的基石，是企業賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗，就是爲我們的市場打基石，築根本。強調質量,因爲其獨特的重要性;而對於質量的管理猶如防衛一個國家，有人修築城牆，有人增補兵將，但用武力應屬下乘。築牆固然能禦敵，但民心所向卻是治國之根本。企業注重質量，乃是企業管理之根本，唯有樹立良好的企業形象與用戶口碑，才能鞏固市場，推動進一步發展。

爲積極響應質量月“深化用戶體驗，促進質量提升”的主題宣傳，全面提升部門員工的質量意識，樹立正確的質量觀，打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部（雙橋）制定了全員參與質量管理與提升的方案，一是要求所有員工參與質量試卷的考覈，通過答題檢測質量保證意識與質量監測水平，針對成績優秀者頒發獎狀及獎品以茲鼓勵，而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質量的基礎知識，檢驗理論學習的成果。二是以班組爲單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參與的積極性，紛紛主動學習質量知識，積極備戰，力求在活動現場一展實力，拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中，部門將理論與實踐相結合，將測試與競賽相結合，強化基層班組的質量意識，落實質量提升與安全生產的關係。

質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決於每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙於應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40餘種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多爲提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長髮現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間裏，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對於質量監管的強調，得到了所有同事的稱讚。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此爲榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平纔能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，爲公司創造更大的收益。

質量是一棵大樹，是企業紮根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛紮實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。

讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧!

質量月徵文 篇10

很多時候，我們拼命努力的工作，可到頭來發現這並不是客戶想要的，所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到，出自我們手中的物料一定要準確，並且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

對於雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現在，雖然出現過很多問題，但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料託數較多，導致庫位不足。現場人員立即上報，規劃人員及時調整庫位，才順利將物料歸位完成。在後來的幾天裏，也多次出現物料庫位調整，但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決，按照計劃提前兩天完成搬遷。

在生產過程中，我們努力響應SIH的生產計劃，包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、複覈員進行復核交接、直到完成上線配送，每一步都按照標準流程執行，每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線，還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時，緊急拉動較多，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，爲了保證線邊需求就必須做到快速響應。

我們的目標是：以滿足客戶的需求爲核心，以零缺陷爲靈魂。不斷的發展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量，檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成後會進行復核，如果複覈數量少於需求數量，那麼就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多餘的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率。對於整車來說，提高產品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機，小到一個墊片、墊圈，都對整車起到不可忽視的作用。

在以後的工作中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現管理水平和一次性做對的能力，長期穩定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業的競爭力。

究其根本，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家，那麼我相信，員工工作時將會更加細心、團結，工作環境也會更加乾淨整潔。從身邊的小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。

質量月徵文 篇11

樣板引路打造過程精品，質量是一種準則，質量是一種忠誠，質量是一種責任，質量更是企業的生命！質量是一切東西的基礎，沒有質量，品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們施工單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。只有我們的施工質量一流了，我們的企業才能達到一流，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一，而質量的控制在於過程，過程的一流才能促進結果的精品——樣板引路打造過程精品。

公司大家庭正處於轉型階段，現在大家都在認真學習全面質量管理知識並努力加以改進。就全面質量管理的定義來說，全面質量管理包括了生產的全過程，而且是一種以標準來衡量的質量管理，必須十分重視整個生產過程中所涉及標準。而每一道工序的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好標準的衡量，對於施工單位來說，樣板引路制度可以給每道工序，每種做法提供一個直觀而又嚴格的施工標準，因此我認爲樣板引路制度打造過程精品，才能鑄造企業的品牌，才能使企業長遠發展於歷史的長河中。

工程質量樣板引路的目的即爲過程創優、打造過程精品。樣板是提出衡量標準的要求：按照設計文件、施工規範、地方標準的要求，結合優良樣板工程的成熟做法，向施工人員提出了樣板引路的質量管理要求，監督施工人員制定質量管理樣板引路的實施辦法，製作樣板展示區，監督每個施工班組實物樣板交底的全過程並動態管理與調控。

樣板引路可以糾正工人的一些錯誤操作：原有技術交底工作都是文字性的，而目前工人文化水平普遍比較低，對文字理解存在一定的偏差，且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法，樣板引路可引導工人向好的施工方法學習，耳濡目染，從而達到提高工人技術水平的目的。

樣板引路可以強化質量意識：質量管理最重要的是調動所有參建人員爭創優良工程的積極性，提高操作工人的技術水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識，營造一個人人爭優的良好氛圍。

工程質量樣板引路可以事前控制工程的質量：施工前期階段，由建設單位牽頭，設計單位協助，監理與施工單位負責樣板展示區的建設，由施工單位編制一套樣板展示區的方案，此方案經過建設單位、設計單位、監理單位等有關專業人員的細化，並徵詢有關專家的意見反覆修改後進行實施。在工地現場，組織建設與本單位全體參建人員、施工單位管理技術人員及各施工班組長，對“樣板引路、過程創優”的工程實例進行講解。在設置樣板展示區過程中，我們可以通過各單位不斷地對工序進行完善，不斷地尋找更有效，更完美的施工做法，形成一個施工前對質量的一個把控，做到問題早發現，質量問題早避免。在施工前，項目部相關專業技術負責人在樣板展示區現場，對每個技術管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現場實物技術交底，對不明白的地方，反覆交底，直到每一個人都知道自己要做什麼，衡量的標準是什麼，爲後期施工帶來事半功倍的效果。

工程質量樣板引路可以事中控制工程的質量，在施工過程中，我們定期監督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓。同時我們根據管理依據，通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監督，發現有工序、部位與樣板展示區有差異的地方，現場及時要求整改，並對做錯的作業人員要求項目部相關專業技術人員到樣板區進行再次交底，所以工程樣板引路可以直觀而又快速的避免因工人流動性大帶來的返工，及時有效的整改因事中發現的質量問題。工程質量樣板引路可以事後控制工程質量：

1、在每道工序施工完畢後，可以根據樣板展示區的內容和要求進行驗收，對於不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理；

2、在每道工序驗收完畢後，要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經驗總結，及找出不足之處。

隨着社會的發展，各專業技術水平也隨着社會的發展在與時俱進。在工作中我們會遇到很多新理論、新科技、新方法。全球變暖就就要求我們加快建設低碳建築和節能材料的開發，由於建築節能的要求，現建築市場上節能的新材料較多，要正確使用這些節能新材料，使指標達到要求，那麼各種材料的施工工藝、工序等又都不同，通過樣板的引入，能讓一般的工人在短時間內掌握這些技術，對不明白的地方，反覆交底，使他們理解設計師的要求，而最終達到設計的較果。所以，對項目來講採用“樣板引路”的方法是一個既直觀，又見較快的辦法，“路漫漫其修遠兮，打造企業品牌任重而道遠”，我們的工程一定能做的更好，真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和汗水，用我們永不言敗的幹勁，在領導的帶領下，緊緊抓住“質量”的生命線，鑄造精品工程，讓我們企業在建築之林綻放光彩！

質量月徵文 篇12

抓質量水平提升促發展方式轉變，人爲本，質做基，企業大廈平地起！質量之於企業，猶如健康對於人的生命一樣重要，它是企業發展的靈魂和競爭的核心，關係到企業的盈利與發展，乃至生死存亡；同時更關係到消費者的身心健康，關係到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養，素養決定質量，質量決定生存！

在社會經濟高度發達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命” “質量是企業長遠生存的根基，是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的紮根於每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足消費者的需求，纔有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。

很多時候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發現我們所做的可能不是社會想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一羣螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下，做好並不等於做對。在以往的工作生活中我們總是習慣於怠慢，看着辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的“後續工程”，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。

我們天天都在一味地忙，忙的結果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥倖：“第一次就做對是不可能的，修修補補是可以接受的，何況人非聖賢，孰能無過？”其中最重要的就是工作質量——標準問題，因爲標準決定結果。故我們公司必須逐步形成自己的運行體系：以滿足社會需求爲核心，以零缺陷爲靈魂，不斷地改變發展方式，通過質量水平提升帶動公司的經濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。

產品質量是企業的生命，工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產的各個環節中的每一個細節，加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經說過：產品質量之所以最好，是因爲只有百分之十靠技術，其餘百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品纔會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產品，素質就是質量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子爲代表的儒家思想，還是以老子爲代表的道家思想，無不以高尚的道德作爲他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好爲文，思之至深。以爲文者氣之所形，然文不可以學而能，氣可以養而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。就每一個員工來說，在做好企業人的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養自己的道德觀念，必須注意到知、情、意、行的統一。不能只講短期的經濟效益而不計質量。要注重道德認知，處理好知與行的關係，注意實際操作，在日常工作中增強道德情感、意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液，用精品成就事業。

一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，包裝有多麼華麗，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因爲他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有注重產品質量，並以之爲中心，不斷改變生產方式，把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

一個兼職QES的質量月隨想精細化和5S有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在並條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高爲原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本，如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的六大元素裏，“人、機、料、料、測、環。人一直是排在一大因素的最前面，因爲人在這裏是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。質量是我們全體員工的工作理念！質量意識在我門的心中，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按着標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。並且需要每一個人都要有主人翁意識，對於自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，降低所有能夠降低的生產成本。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。爲了宏源的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起宏源的明天！

實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。

嚴把質量關，從現在做起，從我做起，記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中爲什麼要自檢、互檢？爲什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因爲我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好纔是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。

第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！

質量月徵文 篇13

質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。那麼質量又是從哪裏來呢？

我們的產品又是怎麼出來的？答案很簡單設計生產製造出來的。質量又在哪裏呢？答案也很簡單在我們的產品裏。那麼質量是怎樣進入我們的產品中的呢？有人說了質量是檢驗出來，檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品裏了，總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來答案就很明確了，質量是從產品的設計生產製造過程中出來的，檢驗是起到把關作用。

由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，產品是人設計出來的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工，爲事情結果負責。

一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因爲他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。質量在每天的24小時裏，在每小時的60分鐘裏，在每分鐘的60秒裏。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

質量月徵文 篇14

恰逢每年的質量月來臨之際，工作一年有餘，便想對於質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質量是什麼？質量是一張名片，它是工程的標籤，是百年工程的名片；質量是一張保證書，是施工單位對於業主的保證，是企業對於國家的保證；質量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待着家人撐起的一把傘。

對於質量的好壞，我覺得就是材料本身的質量，人爲加工的質量，以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次，我將闡述一些自己的觀點。

首先，要把控材料本身的質量。第一點，物資部和試驗室加強材料管控，技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目，按照設計圖紙要求，一般支護方式是拱架、網片，打錨杆，噴錨，對於一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作，曾經遇到過這樣的問題，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料，有時候材料來的就不那麼及時，而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料，有的時候石子的粒級度，含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求，但是施工生產面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心，對不合格的材料說不，不能因爲搶進度而對於廢舊材料得過且過。第二點，技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號，地鐵施工根據不同岩層不同工法要進行斷面變更，所以拱架也是要經常更換型號，所以技術人員要提前和加工處交底，然後可以提前送來，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場，保證該支護時，可以及時支護完畢。

從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工，所以人爲加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點，經過一年多的工作，發覺工人的素質良莠不齊，有勤勞認真，兢兢業業的工人，也有些得過且過，隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不苟。所以就要加強對於工人的把控，所以進行如下幾點建議，工程部，安質部進行深刻詳細的交底，可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術部門將技術交底下去，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場，測量班要及時測量，告知超欠情況，現場技術員和現場監理要認真進行監控，報檢時遵守設計要求，不合格立馬進行整改，不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束後，技術人員要及時檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現象，立馬補噴，否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中，會和工人進行爭吵，會拉低進度，但是經過一次兩次的嚴格要求，施工人員自己內心對於工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優秀成爲一種習慣，在工程裏希望這句話變成，讓工程質量成爲常態。

最後一條是管理質量落實的人的責任心及預見性，其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這裏我想說一說預見性，一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情，例如我經歷過的一件事，我們的豎井開挖時，側壁存在滲漏水的情況，當時並沒有及時注漿，同時按照設計要求安裝橫撐，向下開挖幾個循環後，發現側壁滲漏水仍未停止，當時搭設腳手架，進行注漿，注漿時有一根橫撐變形，隨後拆除更換，但是重新安裝後的受力已不如之前了。在這件事我學會到，工作要有預見性，如果當時開挖後就及時注漿，注漿後及時安橫撐。然後在向下開挖就不會出現上述情況，而且之後在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間，最後時間沒有節省，在沒注漿時還存在質量問題。

這就是我一個工作一年的新人對於質量的一些看法和建議，在之後的過程中我會繼續學習，也希望工程質量也會一直進步，然後造就出一個又一個的百年工程，讓我們的工程質量聞名世界。

質量月徵文 篇15

建設質量強國，共創美好生活，好質量好生活，心繫質量安全，共創美好生活，打造優質品牌，與用戶共同澆築時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業，質量是我們賴以生存的基石，是我們發展的橋樑，更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強後盾。

我們的企業產品就是商品混凝土，做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平，每個員工必須講質量，養成質量意識。我們平時原材料檢驗，就要注重質量，注意細節，比如試驗前溫度和溼度是否達到要求，試驗設備運轉是否良好，試驗儀器的準備等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質量。

質量我心中，質量是人控制的。企業的產品要有質量，首先企業的人員必須講質量，把質量放在心中，把質量付諸行動。我們要有責任心，質量是實際行動做出來的，而不是質檢員檢驗出來的，我們把質量的理念應用於產品的生產過程中，做好質量管理和控制，生產出優質的產品。因此，提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

公司開展的配合比設計大賽，我們全過程全方位參與，認真學習配合比設計規程，從理論配合比設計到實際試配時的調整，始終貫穿着質量的理念，我們爲的就是設計出優質的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經濟性。這次大賽，我們提高了自身質量意識，而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”，宣傳生產質量的重要性，進一步提高我們的質量知識，增強質量意識，讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”，使質量伴隨我們今後的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程，教育我們質量管理方法，計劃、實施、檢查、分析，以人爲本、以人爲中心的質量管理，培養自我質量意識，質量是以數據說話。

公司組織了一系列的質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念，質量持續進行，我們的企業就能走的更遠，飛的更高。

質量月徵文 篇16

假如你是一位辛勤工作的小夥，懷揣着自己的夢想，懷揣着女友的期盼，忍受着房價與丈母孃的雙重壓迫，辛苦若干年後，你終於買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想?沒錯，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那麼一旦這房出現質量問題，就很可能意味着，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。

華爲的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，後者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

質量是一種態度，取決於每位員工的責任心。如果我成爲一名質檢員，接班後繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，爲什麼呢?因爲我應該去檢查!這個時候的我們，就應該爲自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那麼，企業怎麼生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。

質量是一種態度，取決於每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是爲公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統裏，安排你去工地守着打土的時候，你是不是每車土都會去看?是不是儘管頂着烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎麼樣。但前面許多車質量都很穩定的時候，下一車你還會不會去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由於這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。

但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石裏面，夾雜着許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之後會發生什麼，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重後果。但這讓我更加警醒，以後不能再有絲毫的鬆懈。

高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。

蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成爲我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風雲出我輩，一入江湖歲月催”的時代裏，讓我們爲公司產品質量的提升、爲公司和自己的發展而奮鬥吧!

質量月徵文 篇17

當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋着我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什麼，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬於基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是隻靠嘴上說、手裏乾的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。

安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭並進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什麼樣的方式，採取什麼樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含着質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規範化，但是必須杜絕“牆”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。

和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎麼會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，纔不會抹煞我們之前拼搏奮鬥的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

質量月徵文 篇18

金秋九月，正值湖北車橋“質量活動月”。看着公示欄內曝光的一件件質量事故，在爲這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題也有了新的認識和感受。對於湖北車橋來說，質量是我們生存發展的基石，是公司核心競爭力的象徵，全面提高工作質量是我們每一位車橋員工的當務之急!

質量是一種責任，一種發自於內心的態度，是面對工作我們投入的態度和決心，它最終會直接反映在我們製造的產品上。所有優秀員工，都有一個共同的品質——那就是很強的責任心。責任心可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作質量。在我們公司，有能力的人很多，但是既有能力又有責任的人卻不多。而只有責任心和能力同時具備的人，纔是我們公司最需要的。

在車橋行業競爭異常激烈的今天，往往是拿到訂單之後，主機廠要求的供貨週期比較緊迫。在這種情況下，每個環節都承受着巨大的工作壓力，要在很短的時間內完成十分繁重的任務。有的人可能會說，爲了趕時間完成任務，犧牲工作質量是難免的。但是，仔細想想，這樣做的後果是什麼?如果因爲我們工作上的疏忽影響到產品的質量，就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙，忽視質量是瞎忙;千辛萬苦，不抓質量會更苦”，說的就是這個意思。因此，我們每一位車橋人都要樹立強烈的責任心，克服任何僥倖心理和麻痹思想，不姑息任何錯誤。在工作中公私分明，一絲不苟，絕不能因爲這樣那樣的原因，而使我們的工作質量打了折扣。在產品的質量控制上，我們要做到防微杜漸，絕不放過任何的質量隱患。爲了產品的質量，爲了公司的明天，我們都應該立足本職，從我做起，從點滴做起，從眼前做起。有了每一個人的嚴謹和細緻，有了對質量長期不懈的追求，纔會有公司的高效運行和科學管理，才能打造出高質量的產品。有了高質量的產品，我們的公司才能在競爭激烈的市場中並立於不敗之地，才能真正建設成爲社會效益好、經濟效益好的公司。

千里之堤，潰於蟻穴;千里之行，始於足下。那就讓我們從現在起，把我們強烈的質量責任，自覺地付之於我們的工作中，融會傾注於我們的產品上，改進工作作風，提高工作質量，爲湖北車橋美好的明天而不懈努力!

質量是對責任心的檢驗，好質量要求更上一層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細緻，聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。

記得有這麼一個人，每天上班總是比別人早到約20分鐘左右，我就很好奇他來這麼早幹什麼呢?有一天我就“跟蹤”了他：早上7:20就到公司，先是準備今天自己所要用的工具，然後查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿機、或者很難做的型號，並檢查首檢有沒有問題，在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查並糾正其中錯誤的條款，等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當然，他也可以和其他同事一樣正常上班8點之前到公司，那些事也都可以不用去做，等到大家都來上班時每人分下工，各自打印所需的檢查表，如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當然這就是一顆責任心的問題，作爲一名檢驗班組人員應有的責任心，保證今天所用檢查表準確無誤，保證今天產線上流出的產品都是優質品——這就是一顆來自檢驗員的責任心。(防患於未然)

我還有這麼一位同事，他很普通，只是我們總裝線上一名裝電機的操作工，任何一個電機的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”，譬如：有次，他們產線生產8305型號的煙機(當然電機型號也是8305)，確實，電機標籤上所標明的也是8305，但是經驗告訴他，這個電機不是8305的，於是他就把電機與其他電機相比，發現此電機是供應商錯將8211電機貼上了8305電機標籤。正是因爲他嚴謹細緻的工作作風，將每一件事做到一絲不苟、耐心細緻地進行校驗，使產品質量得到保證，避免了市場上一件A類事故的投訴，甚至是更嚴重的後果。支撐這細緻嚴謹的工作作風的不正是來自於我們的責任心嗎?——這就是一顆來自生產操作員的責任心。(把握當下)

我們每個人都在平凡的崗位上做着平凡的事情，但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於設備的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作爲一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍了事;不推卸自己所應盡的責任和義務;不以自我爲中心，要做到心中有他人，主動爲下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，那麼我們老闆的明天將更加輝煌，完成我們三年再造一個老闆的夢想!

質量月徵文 篇19

產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因爲現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。爲了金和的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天！

結合公司的實際情況，公司的生產管理的目標應定爲：降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，爲金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前幹法氟化鋁行業尷尬的生產環境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河也幹”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創造的積極性，不斷優化，用戶纔會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，創造不出優質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改進與創新，爭創國際同類產品先進水平。

這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，在幹每一項工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態度，有刻苦鑽研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，幹中學，學中幹，如此而已。

質量不是掌握在哪一個領導人手裏，而是掌握在我們每一個員工手中，我們纔是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地擡高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成爲支撐企業的棟樑。一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其衝就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產；持之以恆，並藉助客戶的審覈及要求，細緻杜絕潛在不良可能的發生。

在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規範，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細緻的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

對於客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊！就像我們做好了生產現場之後轉到質量檢測環節一樣。我們爲客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的昇華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

質量是每個人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因爲在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着接受處罰。但那是因爲我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量纔是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，爲了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去。

質量一詞越來越成爲當今社會使用頻率最高的詞彙之一，質量是企業的生命已成爲全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。

我們都知道質量的內涵很廣，除了我們通常意義上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！爲了做到這點，無論多麼具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不捨落實到底！因爲我們知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以儘管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是爲了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！

我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望着、並努力着用自己的雙手，打造出金和化工優質產品。所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢，如果再加上我們強烈的責任意識，雄厚的技術力量，我們還有什麼理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，爲了金和的美好前景，爲了我們幸福美好的生活共同努力，並肩前進，共創輝煌吧！

質量月徵文 篇20

近幾年來，隨着開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。爲了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份爲“全國安全生產月”，其中尤爲值得注意的是隨着安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作爲一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，並己成爲安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。

人人要做有素養的安全人，要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全，平安是福”受益了誰大討論，發動員工人人蔘加，用事故案例警示員工，用親身感受教育員工，讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性，從心靈深處引起共鳴，增加對不安全行爲的痛惡，自覺告別不安全行爲。要積極採取各種方式，全力消除來自不同方面、不同層次的雜音，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。堅持以員工爲本，就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”爲最大職責，決不同情因懲戒個人不安全行爲給其造成經濟或政治上的損失，用嚴格的制度，嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”裏，更要以制度的落實爲企業又好又快發展保駕護航。

做有素養的安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考覈和績效管理，定期考覈車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。

做有素養的安全人，要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進，取決於全公司領導員工的認識程度和綜合素質，員工自我定位準確不準確，與企業之間是契約關係還是歸屬關係等都是衡量能否執行確認的重要因素，領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位，處理好歸屬關係，才能適應安全管理。因此，提高幹部員工隊伍的素質是關鍵。要採取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法，不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信，自覺履行崗位安全確認職責，知安全，會安全，能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考覈，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭並進”更加富有的成效。

做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行爲養成問題。良好安全行爲的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行爲及時進行糾正。安全督導人員要首當其衝，勇當先鋒，敢於監督，善於指導，及時查處不安全行爲。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作爲、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢於制止自己身邊的不安全行爲。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而築牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。

質量月徵文 篇21

質量到底是什麼？國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的原材料，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。爲什麼？

仁者見仁，智者見智。我認爲：質量是一種態度。質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品纔會無可挑剔。

沒有質量，我們生活將寸步難行，沒有質量的保證，就不會有和諧穩定的社會，一個國家更不能說的上強大繁榮。質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一個企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們纔有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，纔會創造自己的未來，樹立企業的標杆，爲國家、爲社會、爲自己創造效益!

我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力爲企業奮力工作呢？我認爲是靠着一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦後。這都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以爲，要從大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。

怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認爲只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。

二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有着重要的影響，如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫，投入生產就會影響產品質量，甚至造成產品報廢。我們爲什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好源頭質量，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，結算價格高，產品供不應求，實際上就是提高了經濟效益。

質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼二百多名員工又將何去何從？爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美好的明天！

質量月徵文 篇22

六月，激情燃燒；

六月，品質創優；

六月，新鴿人在河南這片大地上揚帆起航；

六月，爲重拾昔日輝煌，羣策羣力，集思廣益，新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

走過新鴿的大門，幾個閃耀的字眼便映入眼簾：“增強質量意識，建設質量強企，質量成就品牌，信用譽滿全球。”車間裏更是井條不紊，各工裝標識清晰，每個工位上擺放有序，工人們正在認真細緻地工作，他們裝配的嫺孰，臉上認真仔細的表情，無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在乾淨的車間內，時刻準備着將自己奉獻於需要的人，這裏充滿着勞動的喜悅，充滿着新鴿人的夢想。她們知道手裏過的每一道工序質量意味着什麼,她們更明白新鴿品牌能立足於中國市場與行業三十年靠的是什麼？所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中，技能比武，取長補短，爭先提升技能水平。沒有最好，只有更好，爲新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

品質是立足的根本要素，提升品質，堅守品質，需要新鴿人的羣力，質量管理部首領質量月，每週的質量例會如期舉行，各部門主管將會議的質量精神傳達於每位員工，並從源頭把控質量，供應部首當其衝，邀請供方親臨公司，感受公司的經營理念，領悟品質的真諦。

從關重件到一般件，從優質供應商到潛在供應商，嚴格篩選，仔細比對，大到電機，小到螺絲，爲每輛車選擇質優價廉的供應商，使新鴿

品牌真正成爲客戶心中的好用，耐用，服務好，品質優的不二選擇。

當今社會的發展，沒有核心競爭力，怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素，同時也是不可忽視的因素，同時，品質是沒有上限的，是不斷提升的過程，質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準，什麼產品會贏得客戶的口碑，是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心，也有責任將品優的產品提供於選擇並相信我們的每位客戶。

六月，新鴿充滿激情，跨步向前；

六月，新鴿大張旗鼓，全員提質；

六月，新鴿放飛夢想；

六月，開始就沒有終止。

我們在創新，我們在進步，中國大地新鴿重起，我們每個人使命光榮，我們每個人踐行做全球最大的三輪車製造商願景，我們相信，新鴿未來輝煌依舊!

我們堅信，我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業新領跑者！

加油，新鴿人，加油，新鴿！

質量月徵文 篇23

“夯實質量管理體系，力促航空質量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭，產品質量的保證，需要我們共同努力，對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“全員行動”。

近期長生生物疫苗因質量事件，企業股票一落千丈，毀掉了其企業根基，問責重罰下企業品牌搖搖欲墜，究其原因，質量上的差不多思想導致質量差太多，長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘。

一個真正有生命力的企業，必定有着厚重的質量基礎做保證，而一個企業良好的質量形象，也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那麼，我們如何將質量真正踐行到產品生產中去呢？爲響應公司的“質量月活動”，筆者從身邊出發來談下自己的觀點。

“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”，這是我們所熟悉的木桶原理，我們所交付的每一架飛機都要經過幾千操作者的認真操作，我們就是那一塊塊木板，這麼多木板如何才能發揮最大作用，其中我們的管理制度（可能是工藝紀律，也可能是質量體系文件）可操作性就發揮了重要的作用。每次的質量事故，我們都會發現管理制度的執行不到位是原因之一，某一次質量分析會上，責任操作者在進行原因分析時，就認識到本批量質量問題的發生既有必然的因素，又有偶然的因素，其中這必然的因素就是未嚴格執行管理制度的規定和要求，另外，在現場質量問題了解過程中時常遇到“我師傅就是這麼幹的”，“我這樣幹速度快”等現象存在。如果我們不按照制度去執行，就不能有效發現制度本身的可執行性，也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度，我們只有讓標準成爲習慣，讓習慣符合標準；只有不折不扣的去執行制度本身，才能發現制度的不完善，才能結合生產實際編制出可行的管理制度。

在生產單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生，我們在每一道工序中爲什麼要三檢？爲什麼還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢？全面質量管理的關鍵在於預防爲主，在產品的設計、加工、檢驗等環節中，出現質量問題在所難免，那麼“三檢”就成了預防質量問題的手段，但如果在“三檢”過程中發現了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的問題，只是從表面上去解決、爲了“解決問題”而避重就輕，必將會導致同樣的問題解決了再出現，出現了再解決的惡性循環。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認真對待“三檢”中發現的問題、從根本解決問題，才能製造出高質量的飛機、才能保證貴飛在業內的口碑、才能爲我國的航空事業做貢獻。小的方面說，個人是班組這個木桶的一塊板，只有每個人發現問題及時上報、不斷改善自己的短板，整個班組才能形成強大的戰鬥力，創造更大的產值，班組又是分廠這個木桶的一塊木板，只有每個班組不斷改善自己的短板，整個分廠纔會形成大的戰鬥力，才能完成公司分配給分廠的既定目標，分廠纔能有產值，我們纔能有效益，從而纔能有更好的生活保障。

質量是航空人的生命，不僅僅是需要我們有這種想法，更需要我們付諸行動，不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識，更需要我們落實在產品質量形成的整個產業鏈過程中。筆者呼籲身邊的同事以質量月爲契機，努力改善我們的短板，加強自身的質量意識，工作中爲自己負責、不製造缺陷；爲他人負責、不傳遞缺陷，以質量零缺陷爲目標，嚴把質量關，爲貴飛公司創造更大的成績。

質量月徵文 篇24

時間剛剛踏進9月的大門，鍊鋼廠就早早的響應起了公司關於全國第41個質量月活動的號召。 一走進鍊鋼廠生產現場的精煉平臺，我們就能看到“嚴慎細實保質量，精益求精促發展”，“全員重視質量，共築蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動，而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位鍊鋼廠員工的腦海中。

走進產品質量的重點區域──精煉區域，我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲，在精煉爐的主控室內，就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算着加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上，我們可以清晰的看到，精煉爐長所要加入鋼包內的合金，它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度，就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。

走出主控室，來到鋼包爐的爐門口，我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑，並且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中，每時每刻，他都遵循着脫氧劑勤加少加的原則，一直默默地站在冶煉的爐門口，等待着主控室爐長的指揮。

短短一個小時的時間，一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求，最後測溫所得的鋼水溫度，精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求後，那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。

單單從冶煉的精煉區域，我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這麼說：質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力。爲了企業更好的長遠發展下去，作爲企業的任何一個員工，任何一個崗位，都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起，努力爲企業的長遠發展作出自己應有的貢獻！