機械行業質量月徵文（通用8篇）

在平平淡淡的日常中，大家總少不了接觸徵文吧，徵文要求文面整潔乾淨，書寫端正美觀，字體清晰規範，標點準確無誤。寫起徵文來就毫無頭緒？下面是小編整理的機械行業質量月徵文（通用8篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

機械行業質量月徵文1

建設質量強企，顧名思義就是要成爲以質量謀生存、求發展的企業，而這不是一朝一夕能實現的，長期爲之付出艱辛努力方可達成目標。作爲生產單位，新形勢下如何在建設質量強企的進程中發揮應有的作用，是我們管理者應該思考的。作爲直接生產製造產品的部門，應該抓住“夯實質量技術基礎”這個“牛鼻子”。下面結合分廠主要質量管理工作，談談我們對構建質量技術基礎的認識和做法。

技術質量風險預防策劃是基礎

質量是幹出來的，更是預防出來的，在產品全生命週期內，質量問題發生、發現的時間越晚，產生的損失越大、補救成本越高，因此，必須把產品、尤其是新產品的技術質量風險預防策劃放在突出的地位，風險管理也是ISO9000質量體系2017版中最突出的要求，生產“量”的完成必須在首先保證“質“的前提下進行，這也是效率提升的關鍵。作爲生產組織單位，我們已經逐步建立起了以技術質管組牽頭，生產工段參與的“四新”需求提出、風險識別、措施制訂及實施的聯動機制，需要進一步得到鞏固和堅持。

以“質量誠信”爲基礎的自檢體系有效運行是保證

過程質量的有效穩定受控是保證產品符合要求的基礎，在質量管理髮展到全面系統質量管理階段以後，控制質量管理的模式已進不能適應新形勢的需要，而且會付出高成本，必須全力確保以“質量誠信”爲基礎的自檢體系的規範有效運行。過程質量管理要致力於對加工、裝配過程質量特徵數據記錄及時性、真實性、完整性的監督，建立分廠、工段、班組機臺三級督察抽查監督機制，通過考覈手段引導“質量失信可恥”文化的形成，嚴格考覈過程質量記錄數據失真的行爲。

樹立技能培訓和質量改進的良好氛圍是關鍵

在生產組織的過程中，由於產品的不斷推陳出新以及生產過程中重複出現的質量問題，都會使生產過程遇到技能和質量問題的瓶頸，要跨越技能和問題瓶頸的障礙，關鍵就是要以問題爲導向，根據產品、業務的新需求，形成系統的員工培訓和質量問題改進創新的計劃，推進計劃落實，激發員工認知短板的學習熱情，推動精益改進工具在解決突出複雜問題中的運用。作爲部門管理者，應該加大對這兩個關鍵方面的激勵投入，營造良好的人才成長和關鍵質量問題改進良性循環的氛圍，讓通過學習進步成長者有榮譽感，讓通過攻關付出解決問題者獲得應有的收益。通過建立人才培養成長和質量改進長效激勵機制的建立，讓一線成爲一生專注一事的“大國工匠”成長的土壤，成爲保證產品質量、建設質量強企的保障。

質量管理監督有效考覈是手段

基於質量績效評價的考覈是保證質量技術基礎成果得到不斷鞏固的有效手段，質量考覈機制是質量管理導向的體現，一套好的質量考覈機制必須要有利於增強員工崗位質量意識、有利於形成質量誠信、質量改進的良好氛圍。因此質量考覈體系要針對不同的情況確定不同的正負向激勵的尺度，對於質量問題和過程質量監督考覈，應嚴格考覈，絕不容忍質量不誠信行爲；對一般、非典型性質量問題應側重於原因的分析和避免重複發生的改進；對重複發生的問題應通過QC改進的方式進行系統改進。質量考覈機制建立還應高度關注對質量問題發生的管理原因，只有建立了不留管理死角的質量考覈機制纔有可能真正成爲推動全員質量共治，實施全面質量監管的有效保障。

在國家大力實施供給側改革，轉變發展方式，追求發展質量，已經成爲舉國共識，我們作爲充分競爭的裝備製造央企，在推進“質量立企”，建設質量強企的進程中承擔着巨大的壓力和責任，作爲基層質量管理者，我們有責任擔當“夯實質量技術基礎”的重任，從員工抓起，從最基層的班組抓起，建立並鞏固預防性過程質量控制管理體系，讓企業成爲打造“中國品牌“，培育“中國工匠”成長的沃土。

機械行業質量月徵文2

恰逢每年的質量月來臨之際，工作一年有餘，便想對於質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質量是什麼？質量是一張名片，它是工程的標籤，是百年工程的名片；質量是一張保證書，是施工單位對於業主的保證，是企業對於國家的保證；質量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待着家人撐起的一把傘。

對於質量的好壞，我覺得就是材料本身的質量，人爲加工的質量，以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次，我將闡述一些自己的觀點。

首先，要把控材料本身的質量。第一點，物資部和試驗室加強材料管控，技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目，按照設計圖紙要求，一般支護方式是拱架、網片，打錨杆，噴錨，對於一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作，曾經遇到過這樣的問題，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料，有時候材料來的就不那麼及時，而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料，有的時候石子的粒級度，含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求，但是施工生產面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心，對不合格的材料說不，不能因爲搶進度而對於廢舊材料得過且過。第二點，技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號，地鐵施工根據不同岩層不同工法要進行斷面變更，所以拱架也是要經常更換型號，所以技術人員要提前和加工處交底，然後可以提前送來，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場，保證該支護時，可以及時支護完畢。

從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工，所以人爲加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點，經過一年多的工作，發覺工人的素質良莠不齊，有勤勞認真，兢兢業業的工人，也有些得過且過，隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不苟。所以就要加強對於工人的把控，所以進行如下幾點建議，工程部，安質部進行深刻詳細的交底，可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術部門將技術交底下去，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場，測量班要及時測量，告知超欠情況，現場技術員和現場監理要認真進行監控，報檢時遵守設計要求，不合格立馬進行整改，不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束後，技術人員要及時檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現象，立馬補噴，否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中，會和工人進行爭吵，會拉低進度，但是經過一次兩次的嚴格要求，施工人員自己內心對於工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優秀成爲一種習慣，在工程裏希望這句話變成，讓工程質量成爲常態。

最後一條是管理質量落實的人的責任心及預見性，其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這裏我想說一說預見性，一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情，例如我經歷過的一件事，我們的豎井開挖時，側壁存在滲漏水的情況，當時並沒有及時注漿，同時按照設計要求安裝橫撐，向下開挖幾個循環後，發現側壁滲漏水仍未停止，當時搭設腳手架，進行注漿，注漿時有一根橫撐變形，隨後拆除更換，但是重新安裝後的受力已不如之前了。在這件事我學會到，工作要有預見性，如果當時開挖後就及時注漿，注漿後及時安橫撐。然後在向下開挖就不會出現上述情況，而且之後在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間，最後時間沒有節省，在沒注漿時還存在質量問題。

這就是我一個工作一年的新人對於質量的一些看法和建議，在之後的過程中我會繼續學習，也希望工程質量也會一直進步，然後造就出一個又一個的百年工程，讓我們的工程質量聞名世界。

機械行業質量月徵文3

近日，讀到一個關於割草打工的男孩的哲理故事：一天，割草打工的男孩給一位陳太太說：您需不需要割草？”陳太太回答說：“不需要了，我已有了割草工”。男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊。”陳太太說：“我請的那人也已經做了，多謝你，我不需要新的割草工了。”男孩便掛了電話，此時男孩的室友問他說：“您不是就在陳太太那割草打工嗎？爲什麼還要打這電話？”，男孩說：“我只是想明白我做的有多好！”。

讀完這個小故事感觸頗深：讓客戶得到最完美的產品和服務質量使得自我產品無可替代這便是品牌效應，在建材市場蕭條的今日，它將決定着企業的存亡，也是企業發展的新引擎、新動能，能夠有效地提升產品和服務質量是每個企業共同努力的方向。

提升產品質量、服務質量需要提升全員質量意識，實現全員重視質量。質量和服務是產品的無形品牌，在買方市場佔據主導地位的今日，市場的競爭是質量和服務的`競爭，沒有質量和服務就沒有市場，而產品的質量和服務離不開人的作用，僅有不斷地加強質量教育、質量培訓使得全員貫徹質量第一意識，全員重視質量纔能有效地提升產品和服務質量。

提升產品質量、服務質量需要提升全員技術水平和協同本事。全員的技術水平是企業的核心競爭力，也同樣決定着產品質量和服務質量的層次。一件完美的產品從原材到生產再到銷售及售後是由不一樣工序共同完成的，任何一個環節都會影響到客戶對產品的體驗，僅有提升全員的技術水平和各環節的協同作用纔能有效地控制和提升產品質量和服務質量。

提升產品質量、服務質量需要建立閉環管理制度。每個人的素質、修養及工作標準不盡相同，所以一個企業創造良好的質量和服務氛圍離不開一個閉環管理制度，構成一個標準和大家努力的方向纔能有效地使產品質量和服務質量整體過程可控。

作爲建材行業，我們生產的產品立足於百年大計，從產品的原材採購到生產再到銷售，僅有大家嚴把質量關，嚴控底線和紅線，相信隨着我們對產品質量和服務質量的不斷提升，xx品牌效應展此刻市場上的不僅僅是一個口碑，更能促進xx成爲質量第一的行業領軍企業。

機械行業質量月徵文4

產品質量在我手中。這個標題，也許有點“老生常談”了，因爲現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧！

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。爲了金和的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天！

結合公司的實際情況，公司的生產管理的目標應定爲：降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，爲金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下，在目前幹法氟化鋁行業尷尬的生產環境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河也滿；源頭不噴，大河干，小河也幹”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創造的積極性，不斷優化，用戶纔會認可我們的產品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，創造不出優質的產品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點，投產以來的第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，我們都做到了，下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改進與創新，爭創國際同類產品先進水平。

這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，在幹每一項工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到。或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態度，有刻苦鑽研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，幹中學，學中幹，如此而已。

質量不是掌握在哪一個領導人手裏，而是掌握在我們每一個員工手中，我們纔是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地擡高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成爲支撐企業的棟樑。一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其衝就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參與的激勵機制；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產；持之以恆，並藉助客戶的審覈及要求，細緻杜絕潛在不良可能的發生。

在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規範，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細緻的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

對於客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊！就像我們做好了生產現場之後轉到質量檢測環節一樣。我們爲客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的昇華！客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。

質量是每個人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因爲在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着接受處罰。但那是因爲我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量纔是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，爲了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去。

質量一詞越來越成爲當今社會使用頻率最高的詞彙之一，質量是企業的生命已成爲全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。

我們都知道質量的內涵很廣，除了我們通常意義上說的產品質量，還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等，有句老話：言必行，行必果！爲了做到這點，無論多麼具體而繁鎖的小事，我們都應鍥而不捨落實到底！因爲我們知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以儘管生產任務重，讓我們忙的不易樂乎，但是爲了保證產品質量，我們應義無反顧的堅持下去！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強班組凝聚力！

我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望着、並努力着用自己的雙手，打造出金和化工優質產品。所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品，先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢，如果再加上我們強烈的責任意識，雄厚的技術力量，我們還有什麼理由不去追求高質量、高品質呢！還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，爲了金和的美好前景，爲了我們幸福美好的生活共同努力，並肩前進，共創輝煌吧！

機械行業質量月徵文5

質量到底是什麼？國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的原材料，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。爲什麼？

仁者見仁，智者見智。我認爲：質量是一種態度。質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品纔會無可挑剔。

沒有質量，我們生活將寸步難行，沒有質量的保證，就不會有和諧穩定的社會，一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一個企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們纔有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，纔會創造自己的未來，樹立企業的標杆，爲國家、爲社會、爲自己創造效益!

我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力爲企業奮力工作呢？我認爲是靠着一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦後。這都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以爲，要從大處着眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。

怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認爲只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。

二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有着重要的影響，如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫，投入生產就會影響產品質量，甚至造成產品報廢。我們爲什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好源頭質量，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，結算價格高，產品供不應求，實際上就是提高了經濟效益。

質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼二百多名員工又將何去何從？爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起xx公司美好的明天！

機械行業質量月徵文6

近幾年來，隨着開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。爲了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份爲“全國安全生產月”，其中尤爲值得注意的是隨着安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作爲一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，並己成爲安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。

人人要做有素養的安全人，要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全，平安是福”受益了誰大討論，發動員工人人蔘加，用事故案例警示員工，用親身感受教育員工，讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性，從心靈深處引起共鳴，增加對不安全行爲的痛惡，自覺告別不安全行爲。要積極採取各種方式，全力消除來自不同方面、不同層次的雜音，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。堅持以員工爲本，就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”爲最大職責，決不同情因懲戒個人不安全行爲給其造成經濟或政治上的損失，用嚴格的制度，嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”裏，更要以制度的落實爲企業又好又快發展保駕護航。

做有素養的安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考覈和績效管理，定期考覈車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。

做有素養的安全人，要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進，取決於全公司領導員工的認識程度和綜合素質，員工自我定位準確不準確，與企業之間是契約關係還是歸屬關係等都是衡量能否執行確認的重要因素，領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位，處理好歸屬關係，才能適應安全管理。因此，提高幹部員工隊伍的素質是關鍵。要採取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法，不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信，自覺履行崗位安全確認職責，知安全，會安全，能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考覈，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭並進”更加富有的成效。

做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行爲養成問題。良好安全行爲的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行爲及時進行糾正。安全督導人員要首當其衝，勇當先鋒，敢於監督，善於指導，及時查處不安全行爲。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作爲、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢於制止自己身邊的不安全行爲。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而築牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。

機械行業質量月徵文7

當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋着我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什麼，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬於基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是隻靠嘴上說、手裏乾的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。

安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭並進的。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什麼樣的方式，採取什麼樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含着質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規範化，但是必須杜絕“牆”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。

和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎麼會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，纔不會抹煞我們之前拼搏奮鬥的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

機械行業質量月徵文8

建設質量強國，共創美好生活，好質量好生活，心繫質量安全，共創美好生活，打造優質品牌，與用戶共同澆築時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業，質量是我們賴以生存的基石，是我們發展的橋樑，更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強後盾。

我們的企業產品就是商品混凝土，做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平，每個員工必須講質量，養成質量意識。我們平時原材料檢驗，就要注重質量，注意細節，比如試驗前溫度和溼度是否達到要求，試驗設備運轉是否良好，試驗儀器的準備等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質量。

質量我心中，質量是人控制的。企業的產品要有質量，首先企業的人員必須講質量，把質量放在心中，把質量付諸行動。我們要有責任心，質量是實際行動做出來的，而不是質檢員檢驗出來的，我們把質量的理念應用於產品的生產過程中，做好質量管理和控制，生產出優質的產品。因此，提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

公司開展的配合比設計大賽，我們全過程全方位參與，認真學習配合比設計規程，從理論配合比設計到實際試配時的調整，始終貫穿着質量的理念，我們爲的就是設計出優質的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經濟性。這次大賽，我們提高了自身質量意識，而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”，宣傳生產質量的重要性，進一步提高我們的質量知識，增強質量意識，讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”，使質量伴隨我們今後的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程，教育我們質量管理方法，計劃、實施、檢查、分析，以人爲本、以人爲中心的質量管理，培養自我質量意識，質量是以數據說話。

公司組織了一系列的質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念，質量持續進行，我們的企業就能走的更遠，飛的更高。