質量月競賽徵文（通用6篇）

在日常的學習、工作、生活中，許多人都有過寫徵文的經歷，對徵文都不陌生吧，好的徵文一般具有句段文采飛揚的特點。那麼問題來了，到底應如何寫一篇優秀的徵文呢？以下是小編幫大家整理的質量月競賽徵文範文（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月競賽徵文1

近些年，一些不法商家利慾薰心，在產品質量上製假售假現象頗多，這些質量低劣的產品，涉及五金電器、食品衛生等各個領域，給社會和人們健康生活造成了極壞的影響，人們彷彿到了談“質”色變的程度。

衆所周知，產品質量的優劣好壞，不僅取決於一個人技術技能的高低，更主要還是取決於一個人工作的優劣程度（即工作態度）。因此，歸根到底，質量的好壞源自於人。俗話說：“什麼樣的人品，決定什麼樣的產品”，其實，反過來，什麼樣的產品同樣決定什麼樣的人品。

在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說，通過書法（或字），可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。比如，書法端莊、結構整肅，此人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人；書法遒勁、章法有序，此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人；書法潦草、佈局隨意，此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人，等等。

當然，這裏說的是“書如其人”，和前面講的質量是兩碼事。但目的還是強調質量與人兩者之間的辯證關係。食品衛生質量的優劣，牽涉到千家萬戶，關係到人們的健康乃至生命，來不得半點虛假；同樣，我們作爲生產高科技航空發動機產品的企業員工，對於產品的質量也來不得半點“忽悠”，任何一個細微的疏忽，都有可能造成難以想象和無法挽回的後果。正所謂“質量無小事，事事連着生與死”。

也許有人會說，質量，那是生產一線職工的事，與自己並無多大關係。此言差矣。正如前面說到的食品衛生質量問題，難道不跟你息息相關？質量不僅僅是產品質量，還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優劣，是關乎產品質量的一個重要因素。

假如你一大早上班就遇上一個不講職業道德的出租車司機，相信你一天的心情都很糟糕，工作起來也一定很不開心，你的工作質量也一定受到影響；反之，你若遇上一個服務態度好，敬業精神強的出租車司機，你定會心情舒暢，工作也有幹勁，工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善於管理，有很高的管理水平，能夠知人善任，工作中嚴肅卻又不乏活潑，威嚴又不失親民，想必你一定工作起來非常快樂，工作質量也一定很高。反之，領導傳統古板，不苟言笑，或自以爲是，剛愎自用，想必你一天到晚都會處在煎熬中，工作效率自然不高，更奢談質量了。這正是工作質量、管理質量、服務質量優劣帶來的結果。

中航工業質量文化強調：重質量，第一德。能夠把重視質量和做人道德標準聯繫在一起，可見，質量在我們的日常生活中該有多麼重要。無論是工作質量還是產品質量，質量是企業賴以生存的根本，是我們賴以生活的源泉。讓我們都來重視質量吧

質量月競賽徵文2

每年的5月份均是我公司質量月，但仍然有一些職工因爲一時疏忽給自己和企業造成了損失。看着公司宣傳欄因質量處罰的通報，我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。

企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辯證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強，產量質量就越好。

怎麼抓好質量呢？我認爲：

一要強化全員質量責任意識，一線的員工大部分質量管理意識不強，認爲只需做好自己分內的事情，管理與自己無關。這就造成各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的，那複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，上序對下序負責的一種工藝紀律。

二要切實加強質量追究的責任。比如產品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因爲工序多週轉次數多導致了雜質了雜質的產生，但是爲什麼不在質量問題之前多采取措施？如果每個環節的生產者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易忽略的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

三要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度效益的關係。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認爲要搞好產品質量就會影響產品進度和效益。其實，搞好產品質量與進度效益並你發生矛盾，它們是相輔相成，相互制約，相互發展的矛盾結合體。試想產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間，加快了進度，也就節省了人力，物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

通過以上3點，我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量實際出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司，整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“鑄造輝煌，唯有質量”這支展示雄風的利箭。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一種責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠實，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近幾百個家庭的生活將如何維護。爲了宏遠的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，我們一定要抓好質量，讓明天更加美好輝煌。

質量月競賽徵文3

九月的涼風攜着金秋的豐碩一路走來，風和日麗，天高氣爽，我們也迎來了一年一度的質量月。

重視品質，人人有責，如何從根本上把握好產品質量關呢？一件事情給予我最深的啓示：

本週，我們總一工段的員工來到了風冷工段，我負責的崗位是協助立箱並備用底託，一大早組長就告訴大家，所有需要培訓的崗位工藝內容要全部背熟才能上崗，並逐個檢查，大家似乎胸有成竹，已做好了開戰前的準備。

生產線在大家的期望之中徐徐開動了，我備用底託本來是很簡單的事情，但是，想把這簡單的事情做好並不是想象中那麼簡單！正忙着，一位負責工藝的領導走上前指導工作，他說加強板扣進泡沫之後不鬆動，你就不要粘膠紙了，另外，紙盒裝上以後不往外張，也不用粘膠帶了，接着他示範一個樣品給我看，聽到此，我心想也有道理啊！一直以來，我們公司一直倡導節能降耗，這樣不但節約了原材料，更降低了一線員工的勞動強度。接下來，我便照着他說的去做，可是真的沒有想到“大難就要臨頭”，剛沒多久，組長首先找上我，問我不粘膠紙的緣由，隨之而來的又是段長，質檢人員，他們不停地問我標準在哪裏？這時負責工藝的領導已經走了。此時面對各位領導的指責，我一點證據也拿不出來，所說的每一句辯詞在衆人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補，看到他們一個個焦急的模樣，我心亂如麻，爲自己闖下的禍感到非常懊惱。

第二天，聯繫單在我的期望之中下到了生產工段，但我爲此異常謹慎，不能冒然而行了，凡事要考慮後果，三思而後行，我明白，操作工的每一步操作都有一定的技術工藝支撐，哪怕是任何一個不起眼的細節，都不能凌駕於受控文件之上啊！品質就握在我們手中，工藝需要大家自覺的遵守，這是一線員工堅定不移的原則和道路。

重視品質，人人有責，品質控制，從我做起。擡起頭，一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前，“標準是質量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中，讀懂標準，約束行爲，保證質量，完成任務！

質量月競賽徵文4

墨子曰：“誠信者，天下之結也。”誠信是社會主義精神文明建設的重要內容，是每一位公民和企業都應遵循的行爲準則。誠信不僅關係着個人的道德品格，也關係着企業的生存，還關係着社會的文明形象，關乎着國家的競爭力。

隨着我國經濟的持續穩定增長，公民道德建設取得了長足的進步。然而，誠信缺失有如社會的“潰瘍”，在社會生活的各個領域彌散：GDP摻水，商業欺詐，製假售假，學術不端嚴重的誠信透支，已經成爲影響“中國夢”實現的巨大障礙。重建誠信體系，成爲全社會強烈的呼聲。

據瞭解，醫藥企業誠信建設已經開展了多年，各級監管系統陸續出臺了藥品生產、經營企業誠信體系建設的相關文件和措施，並取得了一定的成績。不少企業在誠信建設方面也積累了豐富的經驗。藥品是一個特殊的商品，製藥行業歷來被稱爲良心行業，可以說誠信是製藥企業的生命。然而，近年來依然存在一些假劣藥事件，某些醫藥企業爲了賺取黑心錢，將公衆的健康棄之不顧，如最近的“鉻超標膠囊”，以修正藥業爲代表的不良企業的違規行爲遭到公衆輿論的強烈譴責，引發了社會公衆對整個醫藥行業誠信度的質疑，使大多數誠信醫藥企業受到連累，損害了我國整個醫藥行業的聲譽。

因此，作爲製藥工作者，在工作中應當少說浮誇之話，多做具體實在之事，以嚴謹求實的工作態度，生產出質量優秀的藥品，促進誠實守信的形成。同時，作爲醫藥企業應該秉着良知和良心做好藥，從源頭開始管理藥品質量，時刻牢記“製藥人想着用藥人”，努力營造誠實、自律、守信、互信的社會信用環境。

藥品生產企業的誠信建設，要從以下幾方面入手：

一、誓做誠信藥品生產企業，首要任務就是保證人民羣衆的健康。

二、嚴格執行GMP、《中國藥典》的相關法規要求，生產高質量的藥品，讓公衆吃上放心藥。

三、歡迎社會監督，坦誠答覆公衆和媒體質疑的有關藥品質量的相關信息。

四、如果藥品出現質量問題，願意承擔一切責任。

五、倡導綠色理念，保護環境。

六、積極參與社會公益事業，盡最大努力回報社會。

如今，國家食品藥品監督管理局發佈了“藥品安全黑名單管理規定”，就是要通過加強誠信信息公開，使誠信信息成爲藥品生產經營企業的市場身份證，這樣引導生產企業要素流轉和消費選擇，形成市場倒逼機制，通過優勝劣汰，打造讓公衆放心的良心企業。

作爲一個製藥企業，產品質量應該是企業最最重要的誠信，產品質量是企業的生命。“誠信”這兩個字說起來簡單，但是對於製藥企業來講，用誠心做藥，用誠實的負責任的態度取得對社會的信用，對製藥企業尤爲重要。誠信貫穿於整個從研發到生產過程控制、到銷售，甚至到服務，誠信是貫穿於整個製藥企業全過程的一種責任。

質量月競賽徵文5

建設質量強企，顧名思義就是要成爲以質量謀生存、求發展的企業，而這不是一朝一夕能實現的，長期爲之付出艱辛努力方可達成目標。作爲生產單位，新形勢下如何在建設質量強企的進程中發揮應有的作用，是我們管理者應該思考的。作爲直接生產製造產品的部門，應該抓住“夯實質量技術基礎”這個“牛鼻子”。下面結合分廠主要質量管理工作，談談我們對構建質量技術基礎的認識和做法。

技術質量風險預防策劃是基礎

質量是幹出來的，更是預防出來的，在產品全生命週期內，質量問題發生、發現的時間越晚，產生的損失越大、補救成本越高，因此，必須把產品、尤其是新產品的技術質量風險預防策劃放在突出的地位，風險管理也是ISO9000質量體系20xx版中最突出的要求，生產“量”的完成必須在首先保證“質“的前提下進行，這也是效率提升的關鍵。作爲生產組織單位，我們已經逐步建立起了以技術質管組牽頭，生產工段參與的“四新”需求提出、風險識別、措施制訂及實施的聯動機制，需要進一步得到鞏固和堅持。

以“質量誠信”爲基礎的自檢體系有效運行是保證

過程質量的有效穩定受控是保證產品符合要求的基礎，在質量管理髮展到全面系統質量管理階段以後，控制質量管理的模式已進不能適應新形勢的需要，而且會付出高成本，必須全力確保以“質量誠信”爲基礎的自檢體系的規範有效運行。過程質量管理要致力於對加工、裝配過程質量特徵數據記錄及時性、真實性、完整性的監督，建立分廠、工段、班組機臺三級督察抽查監督機制，通過考覈手段引導“質量失信可恥”文化的形成，嚴格考覈過程質量記錄數據失真的行爲。

樹立技能培訓和質量改進的良好氛圍是關鍵

在生產組織的過程中，由於產品的不斷推陳出新以及生產過程中重複出現的質量問題，都會使生產過程遇到技能和質量問題的瓶頸，要跨越技能和問題瓶頸的障礙，關鍵就是要以問題爲導向，根據產品、業務的新需求，形成系統的員工培訓和質量問題改進創新的計劃，推進計劃落實，激發員工認知短板的學習熱情，推動精益改進工具在解決突出複雜問題中的運用。作爲部門管理者，應該加大對這兩個關鍵方面的激勵投入，營造良好的人才成長和關鍵質量問題改進良性循環的氛圍，讓通過學習進步成長者有榮譽感，讓通過攻關付出解決問題者獲得應有的收益。通過建立人才培養成長和質量改進長效激勵機制的建立，讓一線成爲一生專注一事的“大國工匠”成長的土壤，成爲保證產品質量、建設質量強企的保障。

質量管理監督有效考覈是手段

基於質量績效評價的考覈是保證質量技術基礎成果得到不斷鞏固的.有效手段，質量考覈機制是質量管理導向的體現，一套好的質量考覈機制必須要有利於增強員工崗位質量意識、有利於形成質量誠信、質量改進的良好氛圍。因此質量考覈體系要針對不同的情況確定不同的正負向激勵的尺度，對於質量問題和過程質量監督考覈，應嚴格考覈，絕不容忍質量不誠信行爲；對一般、非典型性質量問題應側重於原因的分析和避免重複發生的改進；對重複發生的問題應通過QC改進的方式進行系統改進。質量考覈機制建立還應高度關注對質量問題發生的管理原因，只有建立了不留管理死角的質量考覈機制纔有可能真正成爲推動全員質量共治，實施全面質量監管的有效保障。

在國家大力實施供給側改革，轉變發展方式，追求發展質量，已經成爲舉國共識，我們作爲充分競爭的裝備製造央企，在推進“質量立企”，建設質量強企的進程中承擔着巨大的壓力和責任，作爲基層質量管理者，我們有責任擔當“夯實質量技術基礎”的重任，從員工抓起，從最基層的班組抓起，建立並鞏固預防性過程質量控制管理體系，讓企業成爲打造“中國品牌“，培育“中國工匠”成長的沃土。

質量月競賽徵文6

沿江高速公路作爲國家重點高速公路的重要組成部分已於20xx年4月正式開工，至今已歷時半年。駐地監理如何在總監辦的具體指導下，牢牢把握質量第一的宗旨，順利有效地開展工作。我們總結以下幾點體會：

一、變反饋爲前饋，努力實現監理控制程序化

在現階段，質量控制是現場監理動態管理的中心工作，具體操作中，有些監理人員只注重監督檢查，事後把關，在管理的預見性上滯後於施工單位，很少去做預測和事前的策劃工作，專等施工單位呈報工作聯繫單後再進行質量檢查，儘管這是必不可少的控制程序，但由於自己不能做到事前心中有數，有一個標準準則，往往受對方意見而左右，給監理工作帶來較大被動，因而我們在現場更注重以下幾點：

1、嚴格執行“工程監理實施細則”，明確監理程序和要求。“工程監理實施細則”實際上就是監理人員的“設計施工圖”。因此，我們從一進場就組織監理內部自學，深入領會，同時要求施工單位組織各施工隊逐條學習，並領會各條的具體內容。對各分項工程的關鍵工序應檢查的重要內容、試驗項目及需填寫的資料表格，做到心中有數，自覺地按監理程序去施工和管理。

2、堅持施工方案的報審，明確各分項工程的質量管理和質量保證體系，對主要的技術措施、方案以及施工工藝進行審覈，作爲今後現場管理的依據。爲監理工作的開展打下堅實的基礎，同時通過對施工方案的審覈，現場監理就可對每一道工序在事先規劃好控制方法和期望目標，並在施工過程中加以實施。

3、突出監理過程中的事前和事中控制，明確其管理的提前性，把事後把關變爲工序控制，把管質量結果變爲管質量因素，把預防檢驗結合起來，做到防患於未然。在各主要分部、分項工程施工前，我們現場監理即以工地協調會的形式，召集施工單位領導、技術負責人、質檢人員和施工管理人員參加的技術會議，對該分部、分項施工技術關鍵、工藝流程、操作要領、質量標準以及應收集整理的資料內容加以商討，求得認識上的一致，再在施工操作中跟蹤監理，必要時全過程旁站，進行對照檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促其整改，從而消滅和減少了質量返工事故，達到了質量控制的目標。

在實際施工中，遇到這樣那樣的問題是不可避免的，有些監理人員認爲“事不關己”、“多一事不如少一事”，以消極的態度等待施工單位自行解決，這樣就往往給監理單位帶來很大的被動。我們現場監理更注重積極主動地去發現問題，對已出現的質量問題熱心地去關心，幫助出主意、想辦法。對於能夠處理的，主動處理，處理不了的及時上報總監辦請求解決。如，在工程具體實施過程中，設計圖紙的修改在所難免，如果地質資料不準、時間倉促、沒有有效地考慮外部環境因素，以及設計人員因缺乏施工經驗，造成有些圖紙較少從施工角度及施工實際情況考慮等。在施工時，這些問題和矛盾就逐步暴露出來，這些問題得不到解決或解決不好，都會對工程質量產生影響。所以，現場監理一旦發現圖紙上的問題，就在維護原有設計質量的前提下，積極參與，提出改進建議，使其更有利於施工，更符合實地情況，更能保證工程質量在現場能解決的，現場商定拍板，在現場解決不了的，儘快上報總監辦請求解決，從而使圖紙設計更趨合理。通過這樣積極主動地去關心，許多事情都迎刃而解，有關各方面也很滿意，給協調工作帶來了較大便利。

再者，堅持每天巡視工地及不定期的組織有關人員檢查現場，使有可能出現問題的地方消滅在萌芽狀態，對沒達到質量要求的地方給予整改。

二、變定性爲定量，力求實現監理工作信息化

要真正實現監理工作信息化，必須把定性工作變爲定量工作，即做到以下兩點：

1．做到“三有”和“三勤”。“三有”即有目的、有要求、有系統。有目的，就是監理人員收集的數據要有針對性，要特別注意收集那些反映工程進度和質量狀況的重要數據；有要求，就是採集信息要及時、準確，量測手段符合規範及規程要求；有系統，就是採集數據在時間上要有始有終，在內容上要保證完整性、及時性。“三勤”即腿勤、手勤、腦勤，要求監理人員下現場要勤，跑的工序要全，不能有遺漏，身邊隨身攜帶測試用具及筆記本，看、問、聽、量，隨測隨記，自己收集資料，掌握第一手的數據信息。

2、做到“二到位”，即把收集的信息一是督促到位，二是覈實到位，真正做到監管結合。

三、變無章爲有序，逐步實現文檔管理規格化

作爲監理人員進行質量控制，往往僅注意現場的督促檢查，而忽視室內文檔資料的批覆及整理，常常出現資料的雜亂無章及滯後現象，根本起不到通過資料的檢驗及批覆，而達到控制施工質量的目的。爲了杜絕這種現象，逐步實現文檔資料的規範化、有序化，現場監理從一開始就嚴格按照“監理細則”對每一個工序應審查的資料進行跟蹤控制，並通過檢驗申請批覆單的審覈及批覆，使之只有在上一道工序驗收合格之後，才能進入下道工序的施工，從而有效的控制了每一道工序地施工質量。

爲便於查閱、使用及工程竣工後的資料整理，我們還制定了詳實的文檔管理規定，專人管理，專人存放，並進行分類分項歸檔，貼上標籤，做好登記，從而使資料多而不亂。

以上幾點，是我們現場監理實踐中的一點粗淺體會，有待於進一步總結提高，使現場質量控制走上一個新的臺階。