2023年張瑞敏的語錄38句
對在生活中有放棄習慣的人，有一句話一定要送給你："成功者永不放棄，放棄者永不成功"。下面是小編爲大家提供的張瑞敏的語錄38句,歡迎大家閱讀。
1、這句話頗有些哲學意味，也有些批駁"無爲"思想。我的理解是：上升的空間，應該是所求的目標的容量，屬於心理狀態裏的一些內容，如果思想滿足了，也就沒有動力了；一個無所追求的人，只能是即將失去生存在空間的人，很可能這也是海爾核心精神"真誠到永遠"的出處和精準解讀。
2、客戶對產品滿不滿意，纔是是與非、好與壞評判的標準！
3、秒是大衆時間概念中最小的單位，標示着快、速度等等。要以秒爲單位這一概念的提出，足已顯示其對於時間複雜的心態，企業的成長時間，企業的發展速度，員工的工作效率，全球化戰略的實施等，"一萬年太久，只爭朝夕"爭到"秒"的味道，讓人感覺到了效率的壓迫感。
4、有需求才能造勢成功，需求是前提；用戶對產品滿意，造勢纔會有持續的影響力。
5、人人都是創新的點，以點才能促面；就像根據地或者說是示範點一樣；一個個根據地連接起來，一個個示範點推廣起來，纔會有革命的勝利，纔會有產業規模的膨脹；革命勝利了，產業做作業者得到實惠了，人民纔會擁護你，羣衆纔會說你好。
6、經營人和事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地爲對方着想。由於我們的瞭解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的迴應。
7、我們常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠愛人、依靠朋友……但是你始終要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人與求己之間，雖是一字之差，卻相去甚遠。流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己幹，靠天靠人靠祖宗，不算是好漢。
8、"千里之堤，潰於蟻穴"，小問題不及時處理就會發展成爲大問題。如果能夠通過一件小事帶動一批事，最終避免了大問題的發生，豈不是更加容易。海爾的人都知道，張瑞敏善於抓"小事"，然而，表面上看是小事，實際上是"大事"。
9、海爾人做事，講究一個"快"字，也就是效率，說幹就幹，絕不含糊。對問題要馬上解決，決不拖沓，慢騰騰地做事在海爾是行不通的。張瑞敏在談到加入WTO後，中國企業如何與國際企業競爭的問題時，堅定地認爲中國企業只有在反應和行動的速度方面，纔可能建立起趕上國際企業的競爭力，以敏捷衝擊規模，因爲中國企業在規模、技術、人才、品牌等等方面與跨國公司相比都不在同一個數量級上。
10、平淡是真，平靜是真，激動總是伴隨着意外的、想不到的、沒想到的發生而發生的現象。一個管理好的企業內部，應該是真實的，真實才是最寶貴的：猶如河流，激流處總是從高向低、有石阻攔方顯；而激流，總是很淺很淺，你看不到激流的地方、平坦的地方，一般纔是最深的地方。
11、市場檢驗成績，決定工資。
12、皇帝輪流坐，今天到我家。
13、不打價格戰，而是打價值戰。
14、本降下來就有效益；改革開放之初，瞄準市場就如同打遊動靶，產品跟着市場轉，爲自己創造新的機會；如今，瞄準市場就如同打飛靶，需要有超前性，要有提前量。
15、人成熟與不成熟跟年齡沒有關係。人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。
16、你要養成什麼樣的心態呢？你要養成"三不"，"三多"：不批評、不抱怨、不指責；多鼓勵、多表揚、多讚美。
17、當你讚美別人時候，你要大聲的說出來，當你想批評別人的時候，一定要咬住你的舌頭！
18、什麼叫不簡單？能夠把簡單事情天天做好，就是不簡單；什麼叫不容易？公認非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。
19、能幹與不能幹是創新問題，即能不能不斷提高自己的目標。
20、執行：標準要低，要求要嚴，關鍵是長期堅持。
21、把失敗都思考到了、成功也就不遠了。
22、企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行爲。第三隻眼睛來盯住國家的宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展！
23、人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人，還沒有脫離幼稚的行爲。一點小事情就跟別人爭來爭去。
24、沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
25、與狼共舞，必須首先變成狼。——張瑞敏
26、不斷找到實現戰略的路徑纔是做正確的事。如果路徑不明確，那思路就是空的。
27、我們的目標是通過人單合一雙贏模式讓每個人成爲自己的CEO。
28、顧客的難題，就是我們開發的課題。——張瑞敏
29、沒有成功的企業，只有時代的企業。所謂成功，只不過是踏上了時代的節拍。
30、用資金兼併和購買一個企業是非常容易的事情，任何企業都能做到。採用文化戰略才能保證成功，其中文化融合是決定因素。
31、把每位員工運營成立異的SBU並不時運營出高素質的人材的決定性要素就是管理者可否運營自我。
32、出思緒的指導不想互動，出控制力的指導不敢互動。
33、造勢商品輸出的是用戶的需要，輸入的是用戶的稱心。
34、客戶的請求沒有即是客戶的需要。
35、品質沒有打折、效勞沒有打折、諾言沒有打折。
36、看不出成績是最大的成績。
37、看法穩定原地轉，看法一變六合寬。
38、解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作。
