2016實習月報

實習的基本目的是培養學生綜合運用所學的基礎理論、專業知識、基本技能應對和處理問題的能力。下面是小編收集的2016實習月報，歡迎大家閱讀參考!

　　【2016實習月報1】

已經四月十四號了，這個實習月度總結寫得有點晚!由於三月份工作只做了十天，而且只在一個崗位待過———提取車間

中藥提取，顧名思義，是通過一定的方法，將中藥材中的有機成分提取出來。我們提取車間有四個提取罐，三個濃縮機器，三個醇沉罐，還有一個離心機，以及儲罐、過濾器若干，還有一些輔助工具。

第一天去的時候，我最鬱悶的是他們說客家話，我完全聽不懂。所以工作中，只有他們用普通話告訴我要做什麼，我就去做什麼。遇到什麼不懂的就問他們!他們每個人都是我的師傅。通過問問題的方式，我們也慢慢熟絡了起來。班長艾明生，員工有四人：唐新文、唐翔、黃鳴、陽長鳳。有些問題我問了他們一個人，但是還是沒搞懂，換個時間我又去問另外一個。看看他們說的有什麼不同，也爲我解惑，最後他們還說你多看看操作規程。

第三天，因爲有了前兩天的工作體驗以及相互交流。我心裏也就有了準備，有了規劃，知道自己每天的任務——進車間--換着裝-----看上一班的工作記錄和生產計劃-----確定今日工作內容----拿工具-----拿剷車取藥材通過吊籃將藥材運到提取罐口-----由於藥材一般包裝得很嚴實，所以要對包裝進行預處理，等待投料-----因爲提取車間是兩班倒，所以我們交接班後，提取罐中正好處於即將提取結束的時候，所以我們得先將提取罐中的料液放人到底池，當底池液位達到一定程度後，打開泵，將料液經過過濾器後輸送到儲罐中-----料液排完後，就是出渣了!這是提取車間一項最累人的活!-----出渣完後，清掃，接着還要清洗，反正要把提取罐整的乾乾淨淨，地面沒有藥渣，積水--清掃完了，相當於這一批的生產週期結束了，又要進入下一週期，投料開始了!-----開水或者是一定濃度的乙醇，再開低壓蒸汽。加水的液位要控制好，這個得看不同藥材，像一些葉子類的藥材，就可以多加一點，因爲葉子吸水較多，樹根類的藥材要少加一點。蒸汽大小的控制也要把握好，剛開始可以將蒸汽開大點，注意看各個顯示儀表，主要是溫度壓力。當壓力過大時，提取罐的安全閥會放氣，這時我們就得立馬將蒸汽關小點了。但由於溫度表測溫點的原因，某些位置局部溫度過高，溫度表顯示的溫度卻很低，這時有可能料液會從投料口涌出，這時也是立即去關小低壓蒸汽閥。而再去看的時候，溫度表的溫度可能一百多度了!記下此時的時間，到一定時間後再加第二次水。蒸汽關小了後，由於壓力錶靈敏度太低爲了，很難把握開度。爲了讓提取罐內料液保持微費，通過幾次試驗，四號提取罐蒸汽閥開度從九十度下降到四十五度再下降到15度，還是溫度還是會不斷升高，再調到十二度左右，溫度穩定在一百度左右。蒸汽閥開度並不是一定的，這跟空氣溫度，以及產量大小有關，需要經驗。

說了這麼久的提取，再說說濃縮，濃縮原理是通過抽真空，並且局部加熱，使料液溫度更快達到泡點。產生的蒸汽通過逆流冷凝器冷凝，從而達到濃縮的目的。三臺濃縮機，有一臺專用於酒精回收，另外兩臺一個叫二效濃縮器，一個叫三效濃縮器，都是蒸發水分。二效濃縮器，是有兩個濃縮罐。第二個罐的加熱是用前一個加熱蒸汽的餘熱，從而達到了節能的目的。三效濃縮器，顧名思義，是二效的升級版，再加了一個加熱罐!不過管道設計的更復雜了。爲此，我特地理了一遍那些管道，白色的位真空管道，紅色的爲低壓蒸汽管道，綠色的位循環水管道，無漆色的爲主要物料管道，還有自來水管道。瞭解了管道，最重要的還是爲了確定物料流向，從而明白如何去控制閥門的開閉。如果要明白一個濃縮器的運作原理，看乙醇回收的濃縮罐最直觀了!濃縮那裏瞭解了怎麼排水?怎麼辨別料液不足?怎麼進料?怎麼排空消泡?以及如何收膏?等。。。

收取的浸膏要有標籤，轉移到醇沉處醇沉。由於酒精較貴，所以根據我們所需的目標成分，使用不同濃度的酒精進行醇沉，這樣可以節約成本。醇沉後，我們取上清液，裝好後，貼標籤，移交下一道工序。醇沉渣可以通過離心機離心，回收一些酒精，剩下的渣子倒掉。

在崗位實習，一定要多問，多動手，動腦子想，找到腦海裏的知識與現實中的實際現象的交叉點。通過理論結合實際，再進行想象、聯想，找到新的理論，發現新的方法!這纔是我們真正要做的!我一直相信愛因斯坦的一句話：“想象比知識更重要，知識是受限制的，而想象卻包含整個世界。”

有創新，纔會有發展!

　　【2016實習月報2】

進入天虹商場實習已近2個月時間，通過這段時間的工作和學習，熟悉了公司的企業文化、掌握了公司的日常工作流程，瞭解了自己的工作職責及要求，現已能投入到工作中，並完成領導交給的各項工作。現將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。

一、第一個月的學習收穫：

1、通過參加公司3講的培訓學習，瞭解了公司的企業文化和專櫃營業員的接待技巧及日常工作流程;

2、通過教練給我制定的實習計劃，基本掌握了現場基礎管理技巧，各品類的商品知識，現場檢查和巡場的要點，以及單據錄入的流程和分析;

3、通過現場實操，掌握瞭如何開好晨會;怎樣制定好專櫃的銷售目標和貨源指標;從哪幾方面着手把控好商品的質量和價格;該怎樣做好各項質量記錄，現場標識，環境衛生和消防安全的檢查;周銷售的數據錄入和怎樣去寫好周分析;以及專櫃新員工的面試和入職手續的辦理流程等。

二、第二個月的學習收穫：

1、通過熟看公司文件，例如：《供應商促銷活動的關規定》、《假冒僞劣商品的界定》、《商場陳列位管理規範》、《公共區域促銷管理》、《專櫃商品管理類型劃分》、《專櫃客戶溝通方法》、《專櫃引進和清退流程》等並將學到的文件知識與現場實操相結合，更深一步瞭解現場管理的工作流程，注重每一個細節，謹慎處理每一件事情;

2、協助分部與供應商談判區域促銷活動，及做好促銷活動的跟進和總結;另外與供應商及專櫃員工進行溝通並將供應商及專櫃員工的意見和建議進行彙總分類，立即跟進、整改處理;

3、參加店長責任制大會，以及跟進分部日常的店長責任制加扣分情況，瞭解了怎麼去將店長責任制實施到位，怎樣去提高專櫃員工的自覺性和警惕性;

4、跟進分部新進專櫃的引進和清退，熟悉了專櫃引進和清退的流程及相關費用;同時協助分部對各專櫃進行各項檢查，發現問題馬上處理立即整改。

三、對公司建議：

1、通過對員工溝通及日常巡場發現，公司缺乏對員工賣場陳列知識的相關係列培訓，建議公司高度重視賣場陳列，給予員工相關係列培訓，可以請專櫃陳列比較優秀的區域督導，對員工進行現場示範培訓;

2、日常巡場發現，大部分專櫃員工，在沒顧客的情況下喜歡站在櫃檯前發呆或者跟隔壁櫃檯員工聊天，溝通過才知道她們說沒顧客接待的情況下，不知道做什麼事情纔好。建議公司實施“每天充實工作6個鐘”方案，規定在沒有顧客接待的前提下，專櫃員工按公司規定上班第1個小時：檢查衛生;第2個小時：檢查標識;第3個小時：商品陳列---等等;通過相關規定，提高員工的自覺性和主動性;

3、對於專櫃月銷售任務的指標分解，希望公司管理人員可以制定細到每週以及每天各專櫃的銷售目標，根據應季應節促銷活動、周亮點、同期、環比等實據情況給予制定比較準確的銷售目標。

4、建議公司給予員工或者管理人員英文銷售口語培訓，提升接待服務國際化。建議將員工防盜意識加入季度檢查重點，設立檢查專項，提高專櫃員工防盜意識。

四、下階段學習計劃：

1.繼續學習公司文件，將文件與實際操作相結合，並總結學習心得;多看多學多想，學習其他同事的管理方式，揚長避短，虛心請教;

2.增加巡場次數，才能夠多發現問題，解決問題，累積現場管理經驗;積極參加公司的各項培訓，提高自身的專業知識和素質;

3.積極參加公司商圈拓展活動，積累社會經驗及提高談判技巧。

以上是我在近2個月的實習期內的總結報告，同時感謝教練和周經理耐心的教導，還有部門同事對我的幫助和支持。通過學習才知道自己仍然存在着許多不足，程序方面的相關細節需要我更加去重視去學習，現場管理方面需要累積更多的經驗。

對於我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結構，多看文件不斷完善自己，提升自己的管理能力及工作效率，才能爲企業貢獻自己的力量。

我相信在未來的日子裏，我一定會做得更好，也請領導們給予我信任與機會!