施工單位質量月徵文

質量是火種，是延續幾代人的智慧與結晶，幾番起伏几番奮爭，把光明留給後人，照亮開拓者的前進之路，將豐富和完善拓展爲永遠傳承。小編今天爲大家帶來施工單位質量月徵文，一起來看看吧！

　　質量月徵文_第1篇

對施工單位來說，施工質量是其靈魂，一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂，所以說要想發展，要想有良好的效益，就要嚴格控制施工質量，沒有質量的施工進度都是零進度。

隨着社會的發展，越來越多的城市開始建設地鐵，車站是地鐵建設的一個重要組成部分，而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關於提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議：

質量管理，首先我認爲要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海，施工水平也都不一樣，每個工序施工前都要進行技術交底，技術交底不能停留在紙面上，必須在現場給工人講清楚道明白，監督他們完成首件的施工，在施工過程中要多注意觀察，找一個機靈能幹有號召力的工人，這個工人在日後要肩負一定的責任，責任就是每次這道工序的施工他必須帶領其他工人完成，由他牽頭，出現了質量問題我們要追究他的責任，一個人有了責任有了壓力，纔會主動去幹活，想辦法幹好活兒，當然我們也不能讓這樣的工人白白承擔這樣的責任，必須對其進行獎勵，我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工，誰有時間誰去幹，每道工序沒有責任人，有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現實，這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性，所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動，不更改，隨時指導施工，給予一定的責任與獎勵。

質量管理，其次我認爲要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故，很大一部分都是因爲材料不合格或者偷工減料造成的，地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等，這些材料的進場，我們必須進行報驗、檢驗，確保我們用的材料都是合格的材料，發現不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的使用，確保材料種類、數量符合設計要求。

質量管理，最後我認爲要管機械。機械操作手必須要有操作證，不能無證上崗，定期參加培訓考試，對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位，轉爲普通工人。在明挖車站施工中，很多部位需要機械配合，這就要求機械和機械司機必須能夠滿足我們的施工要求，一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用，對我們控制質量有很大的幫助。

以上只是一些我對控制工程質量的看法，有些粗淺。要想控制好質量，我們還要把功夫下在平時，例如項目部管理人員必須在施工現場，隨時掌握現場情況，將問題消滅在萌芽之中，定期組織大家學習圖紙、施工方案等，每週開一次技術例會，大家共同學習，共同成長。要想質量過關，我們必須要明確施工控制要點，打鐵還需自身硬。

質量是施工行業的一個永恆話題，需要我們不斷的去積累，去學習，去探索。

　　質量月徵文_第2篇

現代市場經濟已進入信息高度發展時代，不論是哪個行業，要想在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須高度重視產品質量，否則，將會被市場無情淘汰，因此，注重提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

一、提高各部門員工職業能力。產品是人制造出來的，質量控制在人的手中，高質量的產品離不開高素質的員工。車間工人是產品的直接生產者，車間工人素質高低直接影響產品質量的高低，企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得長久的生存與發展。首先，要加強員工專業技能的培訓。其次，要培養員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

二、完善質量控制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都需要參與的事情，尤其是質量控制部門更加應該肩負起質量控制這個責任。沒有規矩不成方圓，完善的質量控制制度是生產合格產品的保證，合理的考覈方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量控制措施，尤其是對產品研發、工藝、採購、製造、物流和銷售等關鍵環節的控制措施，是從源頭上對產品質量把的第一關，可以最大限度的減少不合格產品的產出；員工在合理的考覈方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下，規範操作，認真履行崗位職責，從生產過程中減少不合品的產出。

三、發揮企業團隊的力量。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有着極其重要的作用。這裏我想主要談一下合作，主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊，只有所有的成員都能精誠團結，相互合作，共同面對挑戰，才能攻克一個又一個困難與矛盾，這個團隊才能不斷處於前進之中。首先從個人角度講，每個成員應本着心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的態度，認真履行自己的崗位職責，同時注意多爲他人着想，相信同伴，願意多付出，這樣個人能力得到有效發揮並穩步提升、增強了親和力，也有利於同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高；其次從全局看，團隊中起領導核心作用的人，要有很強的協調、果斷處理團隊成員間關係和問題的能力，爲團隊的發展提供指導和支持，根據團隊成員個人特質明確分工，加強成員間的交流與合作，同時注重自身素質和能力的提高，懂得以德服人，講究信譽，發揚民主，敢於檢討和否定自己，善於集思廣益，不斷提高領導水平，發揮整個團隊的戰鬥力。

綜上所述，企業要提高產品質量，保證品質，就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養爲着力點，以完善的質量控制體系爲保證，努力發揮企業團隊的力量，使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關係和團結一心、通力合作的團隊精神。

　　質量月徵文_第3篇

施工資料是工程施工過程的詳細記錄，施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此，工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規範，各級都有關於檔案管理的相關規定。因此，我們要充分認識在做好施工資料質量管理方面所承擔的法律責任、道德責任，用心、用力搞好工程資料的收集、整理，在絕對質量上實現確保合格，力爭優良。

一、工程資料的實時跟蹤

內業資料對於施工過程有着實時跟蹤的作用，所以必須要及時收集纔能有效的瞭解工程的進展情況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄，從外觀面貌到內在質量，這些都是接受檢驗的內容，同時應提交的是工程相對應的內業資料，也就是書面的施工記錄，內業資料將成爲現場情況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告，測量原始記錄、試驗資料、施工日誌等資料的收集是一項牽涉面廣，持續時間長的工作。根據現行的檔案編制規定，內業資料中還應包括影像資料，這些照片應反映開工前的地形地貌，施工中的隱蔽工作，各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌，是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的，更需要各部門的配合。

二、確保內業資料的真實性和準確性

工程資料員要做好工程的分類，要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中，試驗報告、隱蔽工程檢查記錄、驗收批表格，都可以作爲工程量簽證單的輔助證明材料。在填寫和收集這部分資料時，應把工程量都標註清楚，各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多，要把好材料質量關，這就爲整個工程質量奠定了一個堅實的基礎，各種材料進場所提供的產品合格證，檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序，因此此類資料的可追溯性尤爲重要，另外我們在資料整理時還應注意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

三、強化溝通、提高質量

內業管理的所有資料都是外業成績的體現，所以說內業和外業的溝通也是十分重要的。內業統計整理工作的數據都是來源於工程一線，外業數據資料的及時，準確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量，首要的就是內業與外業的溝通交流，及時對資料的準確性進行覈對，這樣才能保證工程進行中的進展情況以及在工程完工後能夠留有完整質量記錄，爲工程評優打好基礎。

四、做好資料的日常管理

日常的資料管理工作的好壞，對資料的最後整編和歸檔有着非常大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平時的工作，保證基礎資料的規範，系統、完整，組卷時可以減少工作量。日常資料中要注意的事項很多，例如施工設計變更和圖紙會審加強管理，做好臺帳。

五、內業資料管理的信息化

工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和需要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中，可在諸多方面促進檔案的使用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺，很好的跟進了施工中的進度、成本效益，提高了工作效率，爲施工企業提供可靠方便的網絡化服務。

六、通過培訓的方式對規範化管理方面提升資料人員的水平

內業資料人員是實際的操作人和管理人員，資料人員的管理水平對質量和效率有着密切關係。工程中會涉及到專業的設計圖紙，這就對資料管理人員水平提高了更高的要求，所有要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增強內業資料的認識的瞭解，才能按照規範進行內業整理。

總而言之，在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據，能夠真實的體現工程實體，因此充分重視資料管理人才的培養，只有這樣才能保證內業資料的規範化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上，提升自身的專業素養，只有這樣纔能有效的提高內業管理水平。