施工單位質量月的發言稿範文（通用5篇）

在不斷進步的社會中，用到發言稿的地方越來越多，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？以下是小編收集整理的施工單位質量月的發言稿範文（通用5篇），歡迎大家分享。

施工單位質量月的發言稿1

各位領導、同事：

大家好!

質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是“質量月”活動的動員日，更將是質量月活動的新開端。

“以質量求生存，以信譽謀發展”已成爲生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。

上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認爲質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”的態度抓工程質量，來推動和確保工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。

一、更新質量觀念

“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意

識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。

二、強化質量管理

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考覈和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！

施工單位質量月的發言稿2

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年9月，我們迎來全國第xx個質量月，今天，我們在這裏舉行:

1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產質量隱患，確保施工質量一次成優。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行爲的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防爲主和以人爲本的工作理念，切實履行監督管理職責。

4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。

6.做好各項規章制度的執行情況並有效實施。

7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，並創造良好的工作環境。

認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

2.確定制度、規範方法、明確職責、透明考覈。

3.加強培訓，不斷提高。

4.加大宣傳，好壞皆提。

5.根據實際不斷持續改進。

6.不爲一時的方便而苟且敷衍。

最後，預祝20xx年9月全國第XX個質量月活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

施工單位質量月的發言稿3

尊敬的各位領導、親愛的同事：

剛纔，X總對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，紮紮實實開展好今年的“質量月”活動。

質量工作關係到生活的方方面面，關係到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發展水平放在重要戰略位置。黨提出，要把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經濟社會發展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發展綱要（20xx—20xx）》，把以質取勝作爲質量發展的核心理念，提出要發揮質量的戰略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創造市場競爭優勢，增強我國產品、企業、產業的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發展要求，併發布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發展的保障，就是企業的立身之本、發展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發佈了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產系統和經營管理的各個環節，始終把質量作爲提升公司綜合實力的.一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作爲打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。

目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現場的檢查發現，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發生，某些典型問題重複發生，這與國際一流工程公司的`目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。

今天，在這裏組織大家召開公司20xx年“質量月”啓動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，並以此次“質量月”活動爲契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導幹部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續提高。

今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：

一、各級領導幹部要高度重視“質量月”活動，帶頭做好各項質量工作。尤其是各單位、各部門、各業務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導幹部要率先垂範，多深入基層，多深入現場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。

二、要加強宣傳，鼓勵全體幹部員工積極參與“質量月”活動。“質量月”期間，企業文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場通過現場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的羣衆基礎。

三、要以此次“質量月”活動爲契機，推動建立公司質量工作長效機制。各單位、各部門、各業務公司、各項目部要以此次“質量月”活動爲契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業發展的內在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發展的關係，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親爲，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對於質量問題，要敢於較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不苟抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業的生命，是價值、品牌、形象最爲重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關係國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質量安全環保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，着力提升以質量爲核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審覈。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格准入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現以管理促質量，以質量促穩定，以穩定促發展的良性發展格局。

同志們，“質量月”活動已經啓動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最後，預祝公司“質量月”活動圓滿成功。

謝謝大家！

施工單位質量月的發言稿4

尊敬的各位領導、親愛的同事：

根據市委組織部《關於市直機關事業單位中層領導職務競爭性選拔的實施意見》，經局黨組研究並報市委組織部備案，決定在局機關和下屬事業單位實行中層領導幹部競爭性選拔。這是我局認真貫徹《幹部任用條例》和市委組織部文件精神、全面深化幹部人事制度改革的一次有益嘗試。爲進一步統一思想，做好這次競爭性選拔工作，下面我講幾點意見：

一、統一思想，切實增強搞好競爭性選拔工作的政治責任感

局機關、事業單位中層領導幹部實行競爭性選拔是市委的要求，是新形勢下深化幹部人事制度改革的要求，是提高選人用人公信度的需要，對加強我局科級幹部隊伍建設，增強幹部隊伍活力，確保完成各項財政工作任務，具有十分重要的意義。

首先，實行競爭性選拔中層領導幹部

“擴大黨員和羣衆對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權”，是幹部人事制度改革的重要措施，目的就在於適應新形勢和新任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，不斷優化結構、增強效能，努力打造一支政治堅定、業務熟悉、結構合理、作風優良的高素質幹部隊伍，爲我市財政事業發展提供堅強的組織保證。

其次，實行競爭性選拔中層領導幹部符合幹部選拔

任用“民主、公開、競爭、擇優”的原則，是營造風清氣正的選人用人環境，建立富有生機活力的新的用人機制的具體實踐。這將革除傳統幹部選拔制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，是新形勢下對幹部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生機活力的選人用人機制，才能把善於學習、德才兼備、工作突出、作風紮實、羣衆公認的幹部選拔出來，才能選拔出適應新形勢需要的高素質優秀人才。因此，市委提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯幹事，幹成事”的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。我們認爲，採取競爭性選拔的方式選拔幹部，貫徹了在幹部問題上堅持走羣衆路線的要求，使選拔任用幹部工作的民主化程度大大提高。這次競爭性選拔中層領導幹部，符合報名條件的同志，都可以在同一起跑線上參與競爭，體現了公正、平等的原則，能夠促使優秀幹部脫穎而出。

二、嚴密組織，規範操作，確保競爭性選拔中層領導幹部工作積極穩妥地進行。

我們按照市委組織部的要求，採取“兩述兩推”的方式（主要是指參加競爭的人選述職、專題發言，進行兩次會議推薦）對中層領導幹部實行競爭性選拔。這次有5個職數公開競爭，符合競爭條件的人數相對也較多。因此，人事教育科一定要有清醒的認識，充分認識這次競爭性選拔工作的嚴肅性，嚴格按照《茂名市財政局競爭性選拔中層領導幹部工作方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。

（一）要全面發動，統一思想，提高廣大幹部職工

參與的積極性。首先要鼓勵符合條件的同志積極報名。這次競爭性選拔中層領導幹部成功與否，關鍵在於同志們能不能積極參與。符合報名條件的幹部要克服與己無關和無所謂的想，把財政幹部積極向上的精神調動起來，勇敢地站出來讓羣衆挑選，保證這次競爭性選拔工作達到預期目的。其次我局將於十一月底前召開競爭性選拔中層領導幹部大會，應參加會議的幹部職工都要依時參加會議，屆時各科室、事業單位負責人要對本科室（事業單位）與會人員進行點名，對無故不參加會議人員要嚴肅批評。

（二）要加強領導，精心組織。

爲保證該項工作的.順利進行，我局調整了競爭性選拔中層幹部領導小組，並下設辦公室，設在人事教育科，負責具體工作。局黨組要求競爭性選拔的整個工作、各個環節都要貫穿認真負責的態度和嚴謹細緻的作風，精心組織，周密安排，在工作中注意及時發現問題、解決問題，把這次競爭性選拔工作做爲一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作形成一個講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的濃厚氛圍。

（三）要嚴格操作程序，努力爲競爭者創建一個公平競爭的平臺。要使競爭性選拔的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細緻，重點要把握好以下幾個環節：一是在報名和資格審查上要嚴格把關。要嚴格按照競爭性選拔的條件組織報名；二是在民主推薦上要力求客觀公正。這是一箇中心環節，推薦工作科學不科學、公正不公正、客觀不客觀，直接影響着競爭性選拔能否成功實施。因此，要求大家一定要客觀公正地對待每一個參與競爭的同志，要實事求是地評價每一個參與競爭的同志，不要摻雜個人恩怨，不要以偏概全，不能存在着憑情感親疏或個人好惡投票的現象。這點我相信同志們都能夠準確把握，投出自己公正的一票。

（四）參加競爭的同志要處理好工作和學習的矛盾，努力做好當前各項工作。參加競爭的同志要在完成好各項工作任務的前提下，拿出一定時間來專心學習，爲演講和答辯做好充分準備。

（五）人事教育科要做好深入細至的思想政治工作。競爭性選拔涉及到幹部個人的切身利益，難免有同志會產生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，我們要引導、教育幹部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關係，及時發現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素爲積極因素，樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。

總之，這次競爭性選拔工作時間緊、任務重、要求嚴，是關係我局中層幹部和隊伍建設的一件大事。大家一定要按照市委組織部和局黨組的部署要求，積極做好各項組織實施工作。

施工單位質量月的發言稿5

尊敬的各位領導、親愛的同事：

大家上午好！

公司決定本月19日，農曆2月19日，下週三熔鑄生產線開始點火烘爐試車、新辦公樓啓用。今天，我們在這裏隆重召開員工誓師動員大會，是xx公司召開的第一次員工大會，目的是爲了提高廣大員工的士氣和鬥志，這標誌着我們xx公司的發展又向前邁出了實質性的一步，剛纔鄭總、劉總對試車工作做了詳細的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態發言，我非常贊同，下面我再講幾個方面：

一、項目的基本情況和項目進度

爲什麼召開這次集體性會議，我先對鋁業“年產5萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項目做一個介紹。我們xx公司成立於20xx年8月，一期佔地面積300餘畝，建築面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設投資4.75億元。建設擠壓生產線4條，年生產能力1.3萬噸，計劃總投資16.9億元人民幣，項目全部建成後可形成年產5萬噸鋁合金新材料的生產能力，年產值達15億元，提供就業崗位1000多人，彌補中原地區高端鋁加工行業的空白，將成爲我國華中地區最大的特種鋁合金擠壓材加工企業。這個項目很宏大，這個項目符合國家產業政策，主導產品符合市場需求，是省、市、縣最支持發展的項目。

目前，公司一期工程建設部分竣工，熔鑄車間設備已安裝完成；10kV配電站已完成驗收；擠壓車間設備基礎施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整設備正在安裝；2臺擠壓機正在安裝。現在，已經具備了試車投產條件。

二、在點火試車過程中需要特別強調的事項。

第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標誌着高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車投用，同時也標誌着中原地區首家高端鋁合金項目的開工，更是對各位一年多來工作業績的一種肯定和激勵。沒有你們，就沒有我們今天，沒有你們，就沒有未來！這是河南新材料有限公司發展的一個里程碑，也是加快發展的新起點，我們要起好步，走得穩才能走得遠。

第二，在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重於泰山，在試車過程中，相關部門要儘快健全規章制度，規範管理程序，樹立“安全爲了生存、生產爲了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警惕，“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”。要保證試車和投產後的人身和設備安全。

第三，在生產試車過程中，要嚴格落實試車大綱和各項應急預案，加強對員工的教育培訓和管理，把此次點火當做一次實戰大練兵，通過試車過程一是檢驗我們的設備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發現設備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時的加以解決，使這次點火試車真正達到檢驗設備、鍛鍊隊伍的目的。

第四，培養員工優良作風，營造良好的企業文化。在試車中大家要齊心協力、精誠團結，樹立正氣，各級高管、經理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂範，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作生活有什麼困難，及時向上級反映和溝通，發生什麼矛盾，彆扭，也要胸懷開闊，本着大事講原則，小事講風格，工作講奉獻，同志講友誼。團結就是力量，只有團結，才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰鬥力，保證各項生產工作順利進行。

三、今年的工作安排和打算

一個目標：年內全面完成建設任務，具備年產1.3萬噸的生產能力，按照項目初設和調研，建設期爲兩年，實際上已經超期，我們要積極努力，保證年內項目一期全面建成投產。

二項任務：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產；第二，擠壓車間安裝調試完成，開始試生產，二項任務完成後，20xx年達產達標創造條件，20xx年是投產年，也是關鍵的一年，20xx年是達標年，20xx年是創效年。

三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術人員、工作人員和後備力量到位，可以引進高端技術人員、大學招聘人員，社會招聘人員自身培養；第三，保障基礎管理建設到位，機構、職責、制度、規程、辦法、質量體系及基礎管理的建設要到位。

四項措施：

一、採取靈活的營銷政策，開發產品市場。市場經濟是以競爭爲基本特徵，競爭是質量的競爭、價格的競爭、營銷服務的競爭，誰的產品質量好，誰的產品信譽度就高，誰的產品就好賣，這就是品牌效益，產品質量包括內部質量和外在質量，內在質量可能肉眼無法看出，需要儀器設備檢驗，要看重內在質量，外在質量也很重要，如包裝、塗料、密封…價格競爭取決於好的定價機制和定價策略，價格要隨行就市，儘量賣個好價錢。營銷服務是企業營銷的軟系統，必須高度重視，如發送、交貨期、售後服務和質量爭議的處理，都必須有相應的對策。

第二、採用科學的用人政策和激勵政策

現在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學，儘管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩定隊伍，必須建立科學的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣，幹成幹不成一個樣，收入向貢獻大、創效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養閒人、懶人、無用之人，對那些想企業所想、急企業所急，有激情、有狀態、敢擔當、勇作爲的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會幹活的老實人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯幹、積極進取、務求實效員工的心。

第三、逐漸增加研發投入，增強公司研發能力，不斷提高新技術的應用推廣水平。

公司作爲新進入新材料領域的新兵，必須重視新產品、新技術、新材料新應用的研發和推廣，新材料領域的研發十分廣泛，金屬、元素、狀態、配方、熱處理的變化都會給材料性能帶來不同的結果，所以要積極加強同科研單位、高等學府合作，提高公司科學技術的應用水平。

第四、關心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處於項目建設階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少；員工宿舍建設不到位，缺乏娛樂設施；企業勞保用品發放及用工不夠規範。在20xx年，這些問題都會逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經着手進行職工食堂調整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網線、籃球場、檯球室等娛樂設施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業餘文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發放規定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，爲員工繳納“五險”，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實保障，踏踏實實的在盡心工作。

員工同志們，20xx年已經過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會爲契機，以堅定的信念、飽滿的激情、紮實的作風，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把後續工作做好、做細、做實，力爭成功點火烘爐試車成功，爲全面完成20xx年各項目標任務，爲創造新的歷史、開創新未來而努力奮鬥！謝謝大家！