2017年鄉鎮百日攻堅實施方案

集中時間、集中力量，開展爲期100天的攻堅行動，凝心聚力抓重點、千方百計克難點、攻堅會戰破重點。下面是本站小編收集的2017年鄉鎮百日攻堅實施方案，希望對大家有所幫助!

　　【2017年鄉鎮百日攻堅實施方案1】

爲加快推進全鎮2017年重點工業項目建設，確保年度目標任務圓滿完成，按照區委、區政府在全區開展工業項目建設百日攻堅活動的要求，鎮委、鎮政府決定在全鎮開展工業項目建設百日攻堅活動(以下簡稱“百日攻堅”活動)。爲確保活動有序、有力、有效開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以貫徹落實科學發展觀爲統領，以“抓投入、保增長、促轉型”爲主線，以招商引資、“2112”工程、“3111工程”和在建工業項目爲抓手，堅持分類指導、精準施策、集中攻堅重點工業項目建設，爲全鎮工業經濟持續穩定發展提供新動力和新增長點做出更大貢獻。

二、目標任務

全年實現“2112”標準化廠房入駐企業5家，當年新開工企業4家，其中首位產業2家，當年新投產企業6家，其中首位產業2家。

三、工作措施

(一)成立組織

爲進一步加大重點工業項目建設推進力度，確保百日攻堅活動的有序開展，經研究，成立蘄縣鎮工業項目建設百日攻堅活動指揮部。

(二)明確責任

堅持項目協調調度機制，各職能部門要深入企業、項目現場協調服務，根據各自工作特點和職責，全力做好服務，爲項目建設順利推進創造有利條件和良好環境。同時鎮將進一步明確一名班子成員，包保項目的推進，負責化解、協調在建設過程中遇到的困難和問題。

(三)嚴格獎懲

1、對招商項目的有功人員按固定資產投入的2‰給予獎勵。

2、對所聯繫的企業不能按時序進度完成任務的責任人，年終將取消評先資格。

(四)工作要求

1、加快推進在建項目進度。對三家在建項目，進一步分解細化目標任務，排出推進時間表，明確時間節點和完成時限，在質量安全的前提下，以最快的速度安排和推進項目建設。

2、加快推進竣工項目投產達效。對三品服飾企業，進一步分析原因，幫助解決建設過程中的困難和問題，使其儘快投產達效，發揮效益。

3、邊建設邊招商。一手抓廠房建設，一手抓招商引資，確保廠房建成之時，也是項目落地之日，儘快使項目建設發揮其經濟和社會效益。

　　【2017年鄉鎮百日攻堅實施方案2】

2017年是“十三五”躍進之年，是市委、市政府確定的“項目創新年”，爲深入貫徹落實市政府關於推進項目建設百日攻堅部署要求，全面提升重點項目“八位一體”創新和管理工作，以重點項目建設帶動和促進固定資產投資目標任務全面完成，縣政府決定，從2017年9月1日開始至2017年12月10日，在全縣深入開展以抓好“五個一批”爲重點的項目建設百日攻堅行動。

一、指導思想

堅決貫徹“一個指引、兩手硬”的要求和市委“1661”發展戰略，牢固確立以經濟建設爲中心的思想，全力鞏固經濟低位企穩回升態勢，爭取經濟逐步好轉、下半年好於上半年，爲明年進一步好轉奠定堅實基礎，按照有轉優、無轉有、農轉工、散轉聚、短轉長的要求，集中時間、精力，採取有力措施，積極主動作爲，奮力攻堅克難，努力推進項目建設取得紮實成效。

二、工作重點及目標任務

各鄉鎮、各單位要認真開展各類申報項目受理材料“大起底”，對在建項目“回頭看”，深入推動項目的策劃、儲備、簽約、落地、開工、建設、投產等工作，不斷把項目攻堅引向深入。

(一)集中推進一批在建項目

1、切實解決在建項目的存在問題。一是要摸清在建項目底數，認真排查影響施工進度的關鍵人和事，分類理清癥結，明確主體責任，有效解決資金投入、用地供應等影響工程進度的問題。二是要對項目需要完善的立項、徵地、環評、規劃、施工許可證等手續，縣發改、國土、環保、住建等部門要分清責任，專人負責，加快手續辦理進度;對涉及施工許可能耗評價、人防消防、地震設防等其他手續的項目，要按照忻政辦發〔2017〕15號文件要求辦理。三是對無理阻工鬧事、強買強賣等行爲，要採取強有力措施，予以嚴厲打擊，創造良好的施工環境。

2、切實抓好在建主力項目。對市場前景好、競爭力強、支撐和帶動作用大的主力項目，要按照屬地管理服務爲主的原則，鄉黨委政府一把手要親自抓主力項目，採取有力措施，確保項目有實質性推進。神峪溝鄉要抓好山西安華新農產業示範園區和衡達涌金物流園區建設項目，康家會鎮要抓好青年莊生態觀光園建設項目，赤泥窪鄉要抓好龍湖棲賢谷景區項目，堂爾上鄉要抓好北控京儀40.5兆瓦光伏扶貧和瑪咖產業園區建設項目，王村鄉要抓好青島昌盛15兆瓦農光互補項目，段家寨鄉要抓好黑枸杞-花青素種植加工項目，娑婆鄉要抓好巾字山生態農林牧循環產業園區建設項目，林業局要抓好汾河溼地公園建設項目，水利局要抓好汾河縣城段生態治理項目。其它鄉鎮和部門也要根據實際，抓好光伏發電、特色產業等主力項目。

3、切實抓好建成項目投運。對已建成或部分建成的項目，要倒排工作計劃，加快設備安裝調試，加快竣工驗收進度，重點保障流動資金、用電、用水、通信、道路、招工等生產要素配套到位，使項目早建成、早投產、早見效。項目建設百日攻堅行動結束後，縣政府將參照《忻州市重大產業項目考覈辦法》和《忻州市重點工程“八位一體”考覈辦法》進行考覈。

(二)集中開工一批重大項目

要以全縣重大產業項目和年初確定的`26個擬開工項目爲重點，進一步理清未開工項目立項、徵地、環評、施工環境等問題，主動搞好服務，確保項目早日開工建設。對“大起底”申報材料、經過努力具備開工條件的項目，要迅速開工建設。職能部門要按照“能簡則簡、能快則快、優化服務”的要求，加快審批手續辦理和問題解決力度，確保項目依法合規，年內全部開工建設。縣政府將根據開工項目數、總投資額以及建設推進情況進行考覈。

(三)集中落地一批項目

要把申報材料“大起底”的項目、民企入晉的簽約項目、“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”簽約的項目和其他活動簽約的項目，作爲百日攻堅行動的落地重點，進一步加強聯繫對接，加大前期工作推進力度，力爭有更多的簽約項目落地。

1、承接好產業轉移項目。要以開放的姿態，緊緊抓住國家加工貿易產業向中西部地區轉移的重大機遇，把環渤海、長三角、珠三角等發達地區作爲重點承接區域，把裝備製造、IT產業、生產和生活性服務業等作爲重點承接產業，以產業集聚園區爲重點承接載體，主動搞好銜接，積極創優環境，靈活兌現承諾，提高簽約項目的履約率和資金到位率，確保一批大項目、好項目入靜落地。

2、做實民企入晉項目。要抓住全省民企入晉政策舉措出臺的大好機遇，充分運用民企入晉項目簽約活動和其他方式簽約成果，分工領導，專人專責，加強對接，切實做好籤約項目落地的前期工作，提高項目落地的成熟度。

3、加快推進“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”簽約項目落地。要充分運用“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”活動成果，利用在外靜樂企業家思鄉戀家的好心情，精心組織力量，搞好深度對接，強化落地措施，確保更多的在外靜樂企業家帶着項目回家鄉投資興業。

4、抓住省政協委員組織的招商會，積極推介我縣各類招商項目。爭取成功簽約一批符合我縣資源優勢、產業結構的好項目，爲我縣經濟社會發展注入新的活力。

集中落地一批目標任務：要完成承接項目5個以上，完成落地項目3個以上，開工1個以上。

(四)集中籤約一批主力項目

要緊密結合本區域資源稟賦和發展基礎，組織力量採取定製招商、靶向招商、駐點招商、點對點招商等手段，簽約一批各具區域特色的大項目、好項目。具體目標任務是：要完成一產項目(總投資500萬元以上)15個，二產項目(總投資1億元以上)15個，三產項目(總投資2000萬元以上)15個的簽約任務。

項目建設百日攻堅行動結束後，縣政府將根據各鄉鎮及有關單位簽約項目數、總投資額度和項目質量等要素，進行定性定量考覈。

(五)集中策劃、儲備一批項目

要按照“三個依託”“五轉”項目建設要求，精心策劃包裝項目，紮紮實實儲備項目。

1、切實抓好項目策劃。要組織專門人員負責，認真清理現有在庫儲備項目，對不符合產業政策和發展趨向的要及時清理出庫，對照省市項目儲備入庫要求，按類別精心策劃儲備一批體量大、質量高的好項目、大項目。具體目標任務是：要新增策劃項目80個。

2、切實抓好項目儲備。針對全縣在庫項目不多、完成年度目標任務缺口較大、持續投資增長乏力的問題，各鄉鎮要對照完成年度目標任務和增強持續發展後勁，創新思維方式，創新工作方法，不斷增大在庫項目投資基數。具體目標任務是：以2015年12月底在庫項目合計總投資額爲基數，按照20%的比例增加入庫投資儲備。縣政府將按照相關考覈辦法，對新增庫存和入統項目數量和投資額、每月完成投資額、投資增速和貢獻佔比等指標，實行定性定量考覈。

三、保障措施

(一)加強組織領導

成立靜樂縣項目建設百日攻堅行動領導組(以下簡稱領導組)，負責領導全縣項目建設百日攻堅行動全面工作，研究解決重大決策問題。縣領導組每半月召開一次工作例會，由領導組成員單位和各小組負責人蔘加，彙總分析上半月工作進展情況，協調和研究解決重大問題，安排部署下半月工作。縣領導小組下設綜合協調辦公室，同時下設“五個一批”和輿論宣傳等6個專項小組，辦公室和各小組專門負責百日攻堅行動“五個一批”工作的具體推進指導(成員名單和職責分工見附件1、附件2)。

各鄉鎮主要領導要親自過問項目建設百日攻堅行動工作，政府爲項目建設百日攻堅行動的直接責任主體，實行鄉(鎮)長負責制，也要成立相應的領導小組和工作機構，進一步細化工作任務，明確責任單位和負責人。各鄉鎮主要領導每月要組織召開一次工作調度會，縣領導組將派人蔘加。

(二)落實主體責任

要認真落實“三個主體”責任，確保百日攻堅行動“五個一批”工作、每一個項目、每個項目各環節的工作，都要明確實施主體、服務主體和推進主體，切實把責任層層壓實。對重大項目、主力項目，書記、鄉(鎮)長要親自上手，認真組織推進。各職能部門要進一步強化服務意識，改進服務方式，在項目立項、用地、環評、規劃、施工許可等環節上，不等不靠，不推不拖，主動搞好服務。百日攻堅行動期間，縣領導組將對“三個主體”責任落實、服務態度和效果等情況，採取不打招呼、不定時間、不定單位等方式，進行檢查通報。

(三)搞好績效考覈

各鄉鎮每月5日、15日、25日要將本區域10日內的工作情況對口報告“五個一批”推進組，由綜合協調辦公室進行綜合，按要求報告縣委、縣政府領導。縣政府擬於10月中旬繼續對全縣項目建設進行巡迴觀摩，於12月份按照相關考覈辦法，綜合對各鄉鎮組織分類考覈，進行評比排隊。