當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作報告 > 2015供電所長述職報告

2015供電所長述職報告

推薦人: 來源: 閱讀: 3.6W 次

  篇一

2015供電所長述職報告

各位領導、各位同事:

按照公司統一部署,下面由我就本人2015年的工作向各位作述職。2015年6月,由於工作需要,我由計量所長轉任新成立的園區供電所所長,如何儘快適應新的崗位,把園區供電所工作做好做實,我始終以張總的“抓好安全,穩定隊伍,服務發展”十二字要求爲工作目標,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、加強學習 “實踐出真知”

到任之後,我始終以低姿態,高標準要求自己,把自己作爲一名新手融入到所裏工作中去,虛心向同事們學習,積極參加所裏的施工改造、事故搶修等工作,在實踐中提高自己的工作能力,工作之餘認真學習《農村供電所管理規定》、《安全用電管理規程》等書籍,閱讀《農村電工》等有關電力雜誌、報刊。除此之外,我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學習活動,並認真撰寫學習筆記和心得,工作中則能以黨員標準嚴厲要求自己,面對誘惑,毫不動心,始終把組織重託和公司利益放在第一位。通過虛心學習,我的綜合素質得到了提高,處理問題能力有了明顯提升。

  二、堅持安全第一 強化安全生產管理

我深知安全是供電所工作的高壓線,爲了抓好安全,首先我從思想上強化員工安全意識,定期召開每星期的班組安全活動,每月的安全分析會,定期開展安全知識培訓教育,其次嚴格執行安全生產管理制度,加強施工現場監督管理,做好現場施工的組織措施和技術措施,強化安全生產的獎懲考覈力度,堅決杜絕計劃外工作。 當前園區六期建設正如火如荼開展,各種建築施工機械嚴重威脅線路安全運行,引起故障跳閘時有發生,我們除對業主進行勸阻下發整改通知書外,還加強與管委會溝通,定期進行巡視,對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設警告牌對施工人員發放安全宣傳小冊子外,還進行特巡,並積極與職能主管部門進行溝通,尋求支持和幫助。通過我們的共同努力,目前園區線路安全運行環境已得到大大改善,外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。

  三、促和諧,努力營造一個良好的工作氛圍

園區供電所是一個新成立的所,全所只有13人,卻來自不同單位,工作環境安全風險大,基礎資料任務重,大部分員工對工作轉型還不是很適應,一方面我強化供電所規章制度管理,明確每個人的工作職責,引導大家都做多面手,另一方面用心溝通員工,掌握員工思想,我深知在一個新單位,作爲領頭雁,打鐵先要自身硬,凡要求別人做到的,自己要先做到,工作中吃苦在前,生活上關心員工,以心換心,多鼓勵,少批評。在員工形成“既來之,則安之,幹一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關係融洽,合作愉快的集體,打造一支有戰鬥力的團隊。通過幾個月的努力,毫不誇張地說,全所員工在工作中把我看成所長,能愉快地服從我的安排,生活中把我當成兄弟,願與我談心。今年園區所能夠全面完成公司下達各項任務,與所裏良好的工作氛圍是分不開的。

  四、強化以效益爲中心的觀念,提高園區所經營管理水平

園區所是隨着園區開發而成立的,具有管轄面積小,落戶企業多,臨時基建多,拆遷戶多,線路改造頻繁等特點,這就決定了園區所電費回收風險大,線損管理壓力大,針對這些,我號召大家克服辦公在河東,服務在園區的困難,提倡“嘴勤,手勤,腿勤”精神,做好本職工作,根據公司下達的經濟指標,我們將售電量,均價,電費回收,線損指標按月分解到臺區,落實到個人,強化指標考覈,嚴堵跑、冒、滴、漏,通過大家的努力,2015年,園區所圓滿完成了公司下達的各項經濟指標,沒有發生一起用戶投訴事件,爲園區開發做出我們的努力。

  五、工作中的不足

縱觀過去的幾個月,我雖然做了一點事,取得了一些成績,但與大家的付出相比是微不足道的,迎峯度夏、低電壓改造、臺線達標每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水,我們的工作只有更好,沒有最好。剖析自己,2015年的工作還有以下不足。(一)、工作中還存在老好人思想,考覈管理有些地方還不到位,表現爲工作標準、人員職責執行不嚴。(二)工作主動性有時不強,還有等靠思想,表現爲工作魄力有時不足。(三)位置感有時不強,表現爲有時公司工作要求落實與員工個人私利有衝突時,處理還不夠果斷。

凡此種種,今後有待於在工作中努力克服。在新的一年裏,我將緊緊依靠全所員工,落實執行力,加大工作力度,明確工作職責,以開拓創新的精神把園區所的各項工作做好。最後祝大家春節快樂,閤家歡樂!

謝謝大家!

  篇二

各位領導、各位同事:

自從我被聘爲XXX供電所副所長以來,我的工作得到了上級領導大力支持和信任,在任職的一年多來,除了協助所長的全面工作以外,主抓營業管理及覈算等方面的工作。在所長的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本成功完成了自己的工作,現在我將今年的工作總結如下:

  一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關係到供電所的經營成果,也關係到電力企業的社會信譽,爲了提高所裏的營銷管理水平,改變職工原來遺留下來的不良業務陋習,根據局的考覈辦法,年初經過精心測算和研究,重新制定了按線按臺區考覈辦法,並制定了相應的線損、抄覈收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法,做到落實到人,責任到人,考覈到人。平時加大了檢查力度和檢查次數,並嚴格按辦法獎懲。

  二、做好營業覈算工作

根據年初制定的各種營業覈算辦法,月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查覈對,使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異常現象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計覈算和各種分析,

及時查找不足,指出重點,使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

  三、合理分解指標,公平發放工資

爲促進供電營業所規範化管理,充分調動職工的工作積極性,完成局下達的各項指標,年初根據實際制定了“按線、按臺區”的指標考覈辦法,每個月的勞效工資都由我親自計算,按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公佈給全體職工,並及時兌現獎懲,得到了職工的一致認可,也充分調動了積極性,促使我所工作得以進一步提高。 四、“創一流”及“所際競賽”工作

爲了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行,不斷鞏固和延續雙達標工作的成果,由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照,要求要記錄實際工作的每一個細節、步驟,反映每項工作的正確與否,也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面,我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對軟件管理工作有了進一步的認識;其次,我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教,本着從實、從嚴、從細的原則,真實的反映工作過程,把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來,及時記錄,及時整理。通過全體職工共同努力,到年末,我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

  四、廉潔自律方面

在工作中能夠嚴格要求自己,講原則,不謀取私利,求實效,重責任,培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善於聽取不同方面的意見和建議,積極參加各種培訓和學習。 六、配合所長工作,搞好團結

作爲一名副職,我積極支持所長工作,對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個團結的有戰鬥力的班子,積極給所長提建議,加強交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項工作。

過去的一年,在局、所領導的幫助和全體職工的支持下,儘管我在工作上取得了一些成績,但是也發現了許多不足之處,但是我相信在局、所領導的帶領下,在全體職工的支持下,我在今後的工作中一定能夠加強學習,提高業務能力,克服缺點,認識不足,盡職盡責,做一個合格的基層工作者,爲我們的農電事業貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領導批評指正。