校長述職述廉報告2015

　　範文1

本人於xx年9月任上xx學校長，xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神聖和光榮，在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向，堅持教育創新，堅守辦學底線，不辱教育使命，以營造“和諧、幸福校園”爲抓手，讓學生體驗成長的快樂，讓教師享受職業的幸福，讓學校充滿智慧與溫馨。現借年度述職之機，回眸一年來辦學管理的心路歷程，有助於進一步提煉經驗、拓展思路，提升自身管理能力。現將主要工作彙報如下：

　　一、強化學習，不斷提升自身綜合素質

作爲領導幹部，我深知，只有加強學習，拓展思維，提高自身思想素養和業務素質，才能更好地承擔起領導學校發展的使命。爲此，我們以政治理論和法律法規學習爲導向，以業務知識和管理技能學習爲重點，以教育理論和教研科研爲突破，多方學習，提升素養。我們積極參加上級有關部門組織的政治理論學習，參加各種教育培訓，認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神，自覺閱讀管理著作，系統學習學校管理理論，豐富管理經驗，提升我們的管理理念和能力。同時也能將自己的閱讀感悟和培訓學習感悟及時與教師進行分享和交流，同時逐步形成自己的辦學思想和理念。本學年中借學校制定新一輪三年規劃的機會，我們大量閱讀了相關的文獻、書籍，借鑑其他學校的成功經驗，認真梳理了學校的辦學歷史和不同時期的辦學理念，通過發揮全體教師的智慧，在繼承和發展的思想指導下，明確了新時期我校的建設方向。把“每天進步一點點，每天成長一點點”上升爲學校的辦學理念，繼承了“高效、和諧、自治”的校訓，同時明確把“誠信.責任——北中學生自治教育”作爲我們特色教育品牌，並引導老師們爲實現學校的辦學目標而積極實踐。這一年來，學校給每一位老師配備了《問得好才能教的好》、《有效評價》兩本理論書籍，讓老師們閱讀學習。同時學校也積極組織全體教師進行深入的交流，通過理論書籍解讀，教師教學論壇，優秀教師經驗介紹等方式，不斷豐富老師們的理論知識和業務水平，並要求老師在課堂教學中進行償試。

　　二、強化責任，不斷提升崗位履職能力

一年來，學校領導班子始終秉承“團結、落實、責任、自律”的理念，積極履行職責，以身作則，勤奮工作，始終做到三個堅持：一是堅持以學校大局爲重。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投入工作。紮紮實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入羣衆。堅持“四勤”，即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下辦公室;與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔上課任務，深入教學第一線，帶頭上各級各類公開課，堅持聽隨堂課，參加教研組教研活動。

　　三、強化管理，不斷提升學校辦學實效

　　(一)、建章立制，優化管理，完善內部管理體系。

通過加強制度建設、嚴格制度落實、完善管理體系，進一步優化學校管理。完善了《教師年度考覈方案》、修定了《北蟬中學績效工資分配方案》和《學科質量考覈方案》以及制定了《畢業班獎金分配方案》等規章制度及各類突發事件應急預案，做到以制度求規範、以規範促管理;在領導層內部進一步明確分工，落實責任，實施目標考覈，成功構建，各司其職、各負其責、協調運作的規範管理格局。

　　(二)、着力效能，創新舉措，提高教育教學質量。

1、落實“關愛每一個，發展每一個”的教育理念，創建“誠信.責任——北中學生自治教育”平臺，提升德育實效。制定完善《誠信.責任——北中學生自治教育實施方案》、《北蟬中學誠信積分管理實施辦法》，落實班級考評、小組考評和學生個人考評，提升教師和學生的自我管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規工作的同時，主要以“誠信積分”的管理方法和“活動育人”的方式，對學生的“學習、管理、生活”等進行全方位的能力培養。通過三級活動平臺的搭建，逐步形成“大型團隊拓展活動”培養領導力和合作能力，“小團隊競賽“培養合作能力和競爭意識，“北中第一人”成爲學生個性展示平臺。同時規範每一次大團隊活動後的反思總結、交流過程，每次活動後我們都有反思交流和再嘗試的課程安排。通過誠信積的評價手段，督促學生養成各種學習、生活的良好習慣，培養講誠信、感擔當的優良品質，提高德育工作主動性，針對性和實效性。

2、剛柔並濟，精細學校管理，保障質量提升。建立級部領導負責制，落實分管領導責任;完善《北蟬中學教學常規管理制度》，加強教學常規檢查，進一步規範日常教學管理。優化績效考覈細則和辦法，進一步激發教師工作熱情。

3、立足課堂，完善模式建構，提升教學效益。狠抓課堂教學主陣地建設，在深入推進“小班化高效課堂建設”，嘗試進行課堂教學改革的基礎上，進一步抓實課堂提問、課堂教學評價及測試、輔導等關鍵環節，整體提高了教師課堂教學效率和效益。

4、強化科研引導，實現以研促教。通過主題化的教研活動，教師們對課堂的各個環節進行了深入的研究，各位老師的執教能力、理念也進一步更新。本學年中夏燕老師獲得了舟山市學科優質課比賽一等獎;吳昊、何舟娜兩位老師分獲定海區學科優質課比賽二等獎。夏燕老師在五校協作組教學活動中上公開課;李維斌老師和丁光安老師在定海區學科教師培訓中上公開課。李維斌老師在定海區學科教師培訓中進行專題講座。另外有多篇論文在市區的各級比賽中獲獎或發表。

　　(三)、緊扣目標，提升品位，打造美麗和諧北中。

以德爲首，努力創造“和諧”氛圍，打造文明校園。與公安、交警、城管等部門配合，加強學校周邊環境綜合整治，將社會對學生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患，開展師德師風教育，抵制有償家教;加強學生思想道德建設，夯實日常行爲管理，培養學生文明習慣。一年來全校師生無違法違紀行爲。

以美育人，致力美化學校環境，打造綠色校園。完成學校排水系統改造、主幹道維修、美化，完成宣傳窗的遷移改建、校園文化宣傳欄的製作安裝，完成走廊、臺階的文化佈置，校園環境潔淨衛生，爲師生提供優美寧靜的學習空間。實施食堂工作間改造，提升衛生品質，重建教工活動室，提升工作品位，開設學生“綠色園藝”課程，提升審美品位。

以書引人，優化培育方式，打造書香校園。加大圖書配備力度，改變圖書徵訂方式，開展主題讀書活動，創評“書香個人”、“書香家庭”、“書香班級”濃郁校園文化氛圍。

以情動人，純化學校風氣，打造平安校園。以學風、校風爲抓手，邀請法制部門進校園，進行主題教育和消防演練，以生動的案例來打動學生，以科學的方式來引導學生。同時健全安全防範體系，完善安全責任制度，落實教育舉措，加強督查考覈，全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。對任何一個學生，不歧視，不放棄，不惜愛。無障礙通道、輪椅、愛心傘等愛心舉措已得到師生和社會的認同，師生中已逐步形成有愛心、會關愛、會感恩的良好風氣。

　　四、強化自律，不斷提升廉潔治校的境界

1、率先垂範，嚴格自律。過去的一年裏，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發展，恪盡職守。一切以學校工作爲重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私;堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約，堅決維護財務管理制度。

2、民主管理，按章辦事。凡需採購的物品、工程招標和服務，按照規定的方案進行操作處置。嚴格執行民主集中制，較大的基建項目經班子集體研究，報上級領導部門按程序招投標、備案、審計，重大事務由班子討論決定，並予以公示，自覺接受羣衆監督。

3、廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。依法辦學，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形象的事，維護學校安全穩定大局。

　　五、強化反思，不斷提升領導發展的能力

1、學校的發展需要強有力的引領，感覺個人在教育理論學習，教育教學研究方面還有較大的欠缺，需要加強學習和動筆。

2、對學校行政和教師的積極性的調動還是缺少方法，對給位行政和教師的能力培養還是有較大欠缺，對他們的幫助還需更進一步。

3、學校質量還不穩定，底氣與後勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強，學校各項考覈、規章制度的落實和到位情況有待於進一步加強。

4、教育活動組織過多關注結果和學生的參與度，活動的過程性作用和教育意義未得到最大化的發揮，還是存在重結果輕過程的思想。

　　範文2

2015年，我校在定海區教育局、白泉鎮黨委的正確領導下，以“科學發展觀”和黨的十八屆三中、四中全會精神爲指導，堅持質量立校，強化學校管理，加強隊伍建設，優化教育行風，提升服務水平，推進特色教育，打造教育品牌，繼續深入學習新課程標準，推進課程改革，加強教育理論學習，以新的教育觀念指導學校工作，科學、規範管理學校，學校各項工作均取得了新的成績。現述職如下