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實用的明年工作計劃模板集合10篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來爲以後的工作做一份計劃吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的明年工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的明年工作計劃模板集合10篇

明年工作計劃 篇1

在過去的一年裏,保安部每個崗位的工作都得到了一定發展,也有不少需要改進的地方。在新的一年裏,保安部應該在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體經營發展目標,加強保安部管理,增強保安員的責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,爲公司創造良好的經營管理環境,全面總結20xx年安保工作的薄弱環節和不足,制定20xx年度工作計劃。

一.加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。

東塔大堂崗:

1. 大堂門口的車輛停放秩序。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3. 若業主需搬運傢俱徵得主管領導同意後,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行傢俱的搬運。

4. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

5. 來訪人員做好登記。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節省電能。

西塔大堂崗:

1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公

室,徵得同意後,才允許進入)。

2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3. 西塔運貨管理(運貨時間爲18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意後,可以臨時運送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

5. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節省電能。

車庫門崗:

1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域,先填寫運貨申請單,徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

3. 地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

4. 由於冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啓車庫門。

5. 進出車輛要注意檢查。

巡邏崗:

1. 步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

2. 發現可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

3. 每週六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計彙總並上報行政部。

中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進出要登記。

1. 出現火警時,一人值機,一人去現場查看。

2. 監控中有可疑人員出現時,立即上報當班主管進行處理。

3. 密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。

4. 運送貨物時,嚴密監控。

5. 夜間0點至早7點監控輪流看護,每人一小時,以防止出現偷盜、打砸事件。

材料和垃圾的運送:

1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,徵得同意後才允許運貨。

2. 運貨時間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

4. 運送貨物時,必須事先做好電梯內外的保護工作。

5. 運送貨物時,必須有保安員看守。

6. 嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查:

1. 巡查時間爲0點—早7點。

2. 巡查次數爲6次。

3. 巡查區域爲酒店5—11層,四層公共區域、地下車場和外圍車場。

4. 夜間加強酒店車場巡邏,酒店內部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工:

白班主管負責:

1. 保安員的考勤。

2. 施工現場巡查。

3. 運營板塊的防火巡查。

4. 保安部設備和公共財產的管理,設備維修的督促。

帶班主管負責:

1. 本班組人員的招募和培訓。

2. 本班組人員的崗位分配。

3. 地下車場管理。

4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班後的防火巡查。

5. 交接班時,施工現場巡查。

6. 酒店夜間安全巡查。

7. 保安部晨訓。

8. 本班組人員公共財產管理。 施工現場巡場注意事項:

1. 巡查次數爲3次。

2. 巡查時間:第一次時間爲早上晨訓結束後,第二次爲下午15時左右,第三次下午吃完晚飯後。

3. 第一次巡查人爲交接班時,除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查爲白班主管負責。

4. 巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責。

二.加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作

根據公司規定安排,每月月對保安部員工進行了4次培訓,時間爲每週日上午9:00。主要針對隊員自身素質,隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束後由訓練指揮員對保安員進行晨會,對一天工作進行安排,並對日常工作中工作的不良行爲進行指正和批評。每週帶班班長對本班組人員進行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。

三.健全保安部各項規章制度,嚴抓落實。

1. 人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經驗,因此錄用員工後,要進行長達一個月的培訓,使其能夠熟練掌握保安員作業技能。要經過考試合格後,然後才能進入班組,獨立工作。

2. 考勤制度

保安部

試用期員工上班時間爲:7:30—17:30。

白班主管上班時間:冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19::30 女保安員上班時間:冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18::00 班組員工上班時間:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條,找到主管簽字後,才能休假或換班。

3. 晨訓制度

保安部每週一至週六早7:30—8:00爲晨訓時間,若無極特殊情況,晨訓準時進行。晨訓科目爲保安員業務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。並下發保安部晨訓詳解,以提高訓練質量。

4. 大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現場巡查,保安部施工現場夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班後防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施,大廈內、外衛生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進行巡查。

(2)保安部施工現場巡查

保安部每天對施工現場進行三次巡查,巡查時間:第一次時間爲早上晨訓結束後,第二次爲下午15時左右。第三次下午吃完晚飯後。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

(3)保安部施工現場夜間巡查

保安部夜間對施工現場進行4次巡查,巡查時間:0點之前兩次,0點之後2次,巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現鬥毆、偷盜事件。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區域爲:A座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,嚴防鬥毆、偷盜、打砸事件。

(5)保安部員工班前班後防火檢查

保安部員工班前班後防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時間:員工交接班時間。巡查區域爲格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規定,有無遺留火種,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標誌、應用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,下午16:00.巡查區域爲格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標誌、應用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火捲簾開啓情況。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改,消防設備施捨是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

5. 內務衛生管理制度

爲了給每一名隊員提供一個良好的工作環境,保安備勤室,中控室都有值日製度。公司行政部每日有專人進行衛生檢查和督導工作。每週日上午進行一次徹底的大掃除。 值日標準:

(1)地面乾淨,無紙片、垃圾,無塵埃,無污跡。

(2)桌子、更衣櫃、椅子保持乾淨整齊。

(3)室門擦淨,保持無塵土、污跡。

(4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

(5)室內張貼物保持光亮整潔。

(6)室內其他設備、物品擺放整齊。

衛生值日製度:

熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作

(1) 當班班組負責當班日衛生,有打掃衛生的義務;接班班組有監督的權利。

(2) 帶班主管按值日要求完成最後衛生鑑定,幷負全責。

(3) 值日必須在30分鐘內按要求完成。

(4) 帶班主管在值日後做好問題記錄,總結要在週會上彙報。

(5) 帶班主管時刻監督室內衛生,隨機打掃維持。

(6) 每一個班組值日時,要檢查值日工具的損壞情況,並聯系主管領導及時更換。

全體保安員有自覺維護室內衛生的權利和義務,不得有意破壞室內衛生。

四.加強各種設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數爲核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

五.密切配合公司各個部門工作,確保公司良好的經營管理。

保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不苟的完成領導交予的任何任務。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。爲大廈的發展做好保駕護航的工作。

明年工作計劃 篇2

在我人生的第一份年終總結不想說太多具體的工作,請領導原諒,確實想更多地把這幾個月來的感受總結一下。把網絡營銷,推廣工作做好的方法也不能統一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、勤奮、堅持、學習等幾個方面尤爲重要。關於熱愛:人們對於自己感興趣的事情一般都會比較投入,工作也是如此,對於喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網絡方面的工作,既然也選擇了現在的公司,就要熱愛當前的一切,認真的投入到工作當中去,帶着熱情去工作。以前曾經做銷售類的工作的時候我就在斟酌,“尊重客戶”到底要從哪幾個方面談及呢?僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態度方面還遠遠不夠,最終覺得“尊重客戶”最重要的是尊重他們的勞動。如何做到?需要通過我們細緻入微的服務來實現。現在做網絡營銷面對的雖然是機器,但是,要想做好也要把心思放在裏面,我們的“客戶”在哪裏,在那裏可以找到合適的客戶。通過什麼渠道去尋找解決問題的方法。關於20xx年所做的工作如下:

1、與招商部接軌,分配信息,實時監控信息質量

2、負責好53KF,免費電話,留言板的正常運作

3、每天發天助網文章10條內衣和10條化妝品

4、手動更新博客(百度,新浪,搜狐,和訊…。。半軟文)

5、發佈行業網信息總結自己20xx年的工作,雖然我們網絡部不是做得最好,但是我們會努力去做得更好。因爲每一件工作盡力去做到更好,所以花費的時間就會很長。這也是做網絡推廣的難處,局外人很難明白我們的內心感受,整天泡在電腦前身心相當疲憊。同事們可能會發覺我們網絡部的人是不是都很沉默寡言,其實不以爲言,你們經常看見我們QQ在線,但是很少發說話,不搭理他們,冷落他們的主要原因是因爲我們工作確實很多,要想做到更好,要想公司不斷去進步,我們只有不斷努力挑戰去嘗試突破自己,(有時候同事機器有問題,我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們);說說自己吧,剛進來,自己作爲一個新人,經常遇到很多碰釘子的時候,說真的,我是整個網絡部資歷最低的,但是同事們都很樂意教導我,在這裏我要謝謝阿輝,不是他給我這個機會,我也沒有機會坐在這裏寫這份總結了,是一個非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵,因爲我資歷最淺,經常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認識你們是我最大的財富,我好高興,不論是在我高興或者難過的時候,都有你們的陪伴和鼓勵,一直在支持着我。

我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負責任,對我自己的人生負責任。我不想讓我自己的人生有任何的後悔可言,樂觀快樂自信的去面對生活中的點點滴滴,做快樂的事情,作快樂的自己。

網絡推廣,公司裏一個比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿了新奇,也都知道網絡現在的影響力越來越大,但是怎樣最好的運用網絡去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果?尤其是現在——受到了金融危機影響,市場經濟不景氣的今天?

從XX年開始接觸這個工作,我就從網上搜尋很多關於網絡營銷的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒有接受過電子商務或者網絡營銷的專業培訓,學計算機應用專業的我和現在從事的網絡營銷工作口不是太對,但是這個並不會影響我對此的好奇和進取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰,我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個信心去做的更好,雖然面臨着很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來,我挺了過來。感謝所有的人,讓我在XX年裏不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收穫,我也始終堅信,有問題纔會有挑戰,有挑戰纔會有收穫。因爲這纔是作爲一個盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會在20xx年更上N層樓,我始終堅信一句話“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!”

XX年,我決定增加自己的技術知識層面,努力把客戶的信息量增大,不息一切代提高信息的質量,與招商部同事們協調好。做到用最低成本做大件事。20xx年是新的一年,也是充滿機遇與挑戰的一年,“沒有最好,只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進步一點點,做得更好。

明年工作計劃 篇3

20xx年,在縣委縣政府的正確領導下,我局緊緊圍繞“三縣並舉”發展戰略,把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制,以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展爲重點,深入實施做好“建設大平臺,培育新產業,加快轉型升級”三篇文章,進一步擴大對內對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質量和水平,着力增強松陽加速崛起的推動力,全面推進“兩區”建設,全力穩妥的推進招商引資工作,取得了新的成效。

一、招商引資主要指標

利用內資:1—11月,我縣上報新引進內資項目8個,合同利用市外內資23、10億元,同比增長65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元,同比增長115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積爲392、78畝。項目包括:工業項目5個,爲:多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目(總投資8612萬元);三產項目2個,爲:天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農產品物流中心建設項目(總投資30595萬元);農業項目1個,爲:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。按照大項目標準(內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。),我縣招引大項目7個,完成全年目標(6個)的117%。

利用外資:1-11月,達成外資項目1個(即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(100萬美元)的100%。我縣招引外資任務全面完成。

利用浙商迴歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商迴歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。

二、招商引資主要工作

(一)出臺招商引資政策。於今年4月底制定出臺了《關於加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。於8月份出臺了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》,並提出了工業土地指導價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變爲專業招商,責任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務;四是進一步完善了招商引資考覈辦法。

(二)形成全縣招商網絡,抓好招商基礎工作。

1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設一、二類專業招商部門,其主要負責人爲招商委成員。另設招商服務保障部門,招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考覈單位設立招商引資領導小組,以一把手、分管領導和聯繫人員爲成員。在項目進度推進中形成了工作小組,以項目爲先,各部門通力協作。

2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況,整理了在談招商項目庫。爲有效盤活和合理利用好現有存量資源,在全縣範圍內開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細緻的排摸彙總、整理工作。

3、完善招商信息公開網絡。爲滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要,提高工作效率,進一步完善了招商指南,並在年內完成了專業招商網站的建設。

(三)抓好招商隊伍建設。

1、加強招商力量配備。專設招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產業招商、駐點招商、網絡招商。

2、加強招商業務培訓。於9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經,10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓,進一步增強了招商人員的專業技能;於9月26日,組織參加了永康五金博覽會,於10月13日,組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會,拓寬了招商幹部的眼界,加強了對經濟形勢、產業狀況的瞭解把握。

3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個,專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

(四)開展招商引資系列活動。

1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業的產業發展情況,並與部分企業達成了合作意向。

2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十餘次。

3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組,採取專人負責,全程跟蹤的服務方式,加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續,資金將於12月上旬全部到位。

4、幹部掛職招商。外派專職幹部赴餘姚掛職,開展駐點招商工作。

三、當前主要困難及問題

(一)經濟環境方面:

經濟形勢複雜嚴峻。一是企業投資擴張意願減弱。今年以來,工業企業面臨的困難增多,壓力加大。企業利潤下滑,許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業迴歸,發展中國家加大引資政策的優惠力度。三是宏觀經濟形勢沒有好轉,招商引資工作難度增大。

(二)具體引資方面:

1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價格高於周邊縣市,成爲影響項目落戶的最大障礙。

2、招商政策、用工條件優勢不顯,服務有待進一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“窪地”優勢;用工上由於我縣茶產業季節性用工等因素,企業招工問題日益顯現,用工價格也不佔優勢;服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更爲細緻周到的服務。

3、在談項目少,後勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結轉項目,且從進展情況分析,年內可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的影響,投資方資產萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認爲只要有土地,招商不用愁。在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、幹部身兼數職和領導幹部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。

四、下一年度工作思路

(一)是完善機制,強化招商地位。

樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念,制定招商考覈制度,實行招商考覈一票否決制;進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重製約了招商工作的深入開展;制定招商培訓制度,每年集中各單位的招商責任人員,進行招商政策宣傳及培訓,營造全民招商的大好氛圍。

(二)是提升能力,加快隊伍建設。

一是組織招商幹部進行系統培訓。定期組織各單位招商幹部進行課程培訓,集中學習業務,逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平,熟悉產業政策,掌握公關技巧,提高服務水平。

二是組織招商幹部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研,學習經驗,轉換思想,創新招商。

三是在招商最前線鍛鍊隊伍。結合我縣實際,培養其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。

(三)是強化服務,力推透明招商。

進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務,設立專業服務小組,幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”;制定企業投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業項目建設用地各行業控制指標,明確各行業的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制,製作投資服務手冊,讓企業明確瞭解審批的每一步程序,誰負責,可以找誰投訴。讓企業投資成爲“明白消費”。

(四)是創新宣傳,加大招商攻勢。

1、開展網絡招商宣傳。建設專業招商網站,向全國全世界推介松陽;利用互聯網提供的信息平臺,在各大網站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發佈招商信息,如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等;

2、開展會展招商。在縣裏舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽,結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會,比如茶商大會;

3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽,實現每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

4、宣傳廣告招商。在標誌性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地,設立大型招商廣告進行招商宣傳;

5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進行招商宣傳,爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。

(五)是緊盯項目,狠抓招商進度。

1、突出招商推介。要主動出擊,根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動,爲民營企業搭建招商引資平臺。抓好招商活動後的後續招商。招商活動結束後,要進行後續跟蹤責任分解,及時跟進務實性洽談,把握節點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。

2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。

3、突出項目質量,開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢,建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研,推出投資導向產業,引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作,引進一批優質、高端,特別要着力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯,推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”,支持民營企業發揮主業優勢,加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作,提升我縣整體產業檔次;加強資本合作,創新引資模式,引入戰略投資者,鼓勵境外投資者以股權投資、併購重組等多種方式來鬆投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。

(六)是拓寬途徑,提高招商實效。

1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,並專門出臺對引薦者的相關獎勵政策,動員廣大企業,利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼併,加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性,引導企業積極與優秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作,吸引國內外企業來鬆投資發展。要充分發揮企業創造性,積極探索股權招商等形式,引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。

2、是浙商迴歸。爲充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商迴歸工作的考覈,下步將會同縣工商聯做好縣外重點鬆商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底,健全在外鬆商聯絡服務體系,鼓勵鬆商回鄉創業,認真跟蹤服務好迴歸項目。

3、是中介招商。通過對企業客商提供服務,爲本縣提供招商信息,爲縣裏與企業客商做好溝通銜接,並最終引進項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務費用)。具體做法可以是:聯繫省內外、國內外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構,簽約開展中介招商。

4、開闊視野,跳出當前(侷限)。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標,眼光放遠,溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業,加強走訪聯繫、溝通了解,爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應侷限於上級指派結對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據實際,締結友好縣市。

5、實施“築巢引鳳”工程,在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房,出租給有需要的小微企業。

明年工作計劃 篇4

一、指導思想

以課程改革爲挈機,以課題研究爲平臺,以有效課堂教學建設爲方向,使教育科研與學校發展相結合,教學實踐與教師需要相結合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內涵,以基礎教育課程改革的理念爲先導,以教研工作“爲教學服務、爲教師服務、爲學生服務”的思想爲指導,加強課堂教學研究、加強校本教研指導,積極穩妥地推進基礎教育課程改革,促進課程改革的理念與行爲的統一,實現教師角色的轉變,培養研究型的教師,爲鳳羽小學創品牌學校打下堅實的基矗進一步提升本校的全面教育教學質量。

二、工作的目標

營造濃郁的科研氛圍,組建精幹的科研團體,開發特色的課題資源,結出豐碩的科研果實;建構有效課堂教學流程;促進教學質量的有效提高,實現學生全面素質的發展;教學論文質量爭取區領先位置。

三、工作的思路

做規範,重實在,求創新。圍繞“提升教師素質,提高教育質量”這一總目標,堅持教研爲教育決策服務、爲教育教學服務的方向,開展有效的教研工作。以課程改革的經驗總結和問題研究爲重點,着力開展“有效課堂”教學研究,在內容、形式和效益上進行專項指導,推動學校有效發展;逐步形成爲改進課堂效率的教學模式,成爲我校的品牌。讓每一個學生都得到心靈的放飛、都喜愛自己的學校。

四、主要工作與措施

開展多種形式的教師培訓,促進教師的專業成長;每月撰寫好教學敘事,教師認真研究課堂教學活動的開展,讓孩子真正擁有健康、快樂、完善、本真的童年;根據教學研究撰寫好教育教學論文;與城區開設互動課,進行教學沙龍,形成互動式發展;開展同上一堂課教學研討的基礎上,進行課堂教學論壇。

(一)加強骨幹培養,促成教師專業成長教師是新課程的實施者,也是新課程的建構者。新課程下教與學方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學生共同成長。在新學年裏,加大骨幹教師培養力度,搞好素質提升工作,促進教師加速實現專業發展。

1、開展專業學習。鼓勵教師每學期“讀一本書、研究一個問題、總結一份心得”,針對自己的教育教學實際,開展有效的學習。在理論的引領下,進行積極的實踐探索,努力向“研究型”、“學者型”教師的目標邁進。

2、搭建平臺,擴大骨幹教師隊伍。既要發揮教研大組成員的積極作用,更要多關注青年教師的成長,健全各學科青年教師的學習制度,爲他們提供更多的全市性或區域性教研活動“亮相”機會、外出學習、培訓和參加教學技能競賽的機會,鼓勵他們脫穎而出,形成鳳羽越來越大的骨幹教師羣體。

3、充分發揮學科帶頭人的“領頭羊”作用。學校擁有市級骨幹教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優秀的教育資源,發揮他們的引領作用。讓他們“說一說”,“帶一帶”。說:介紹他們在日常的教育教學中如何做到科研與教學相結合,如何從教學中提升課題;帶:一個學科帶頭人帶兩個青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開展研究的方案,一起探討研究的進程,促使青年教師儘快在研究中成長。

(二)增強教科研意識,營造濃郁的教科研氛圍

隨着課程改革的進一步深入,學校“科研興教,科研興師”的意識越來越強烈,培養研究型的教師成了學校師資資隊伍建設目標。教師的教學科研水平參差不齊,特別是來自農村小學的教師,以前一心撲在教學上,科研與教學相分離,孤立的爲科研而科研,功利性較強,對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀念的職責。加強新課程理論學習,增強科研意識;引導科研與教學相結合,增強科研意識;吸引教師參與到學校重大課題的研究中來,增強科研意識;擴大科研成果的宣傳面,建立考覈制度,激勵措施,讓教師既有壓力,又品嚐到教科研的成果的甜頭,從而營造濃郁的教科研氛圍。

三做好市教學論文的參評工作,結出豐碩的科研成果

本學期教科室的最大工作就是做好區教學論文的參評工作。其結果直接透視着我校的教科研水平。鼓勵教師積極參與,早動手,早準備。不做“無米之炊”。帶着問題去教學,在教學中反思,實踐,再反思,再實踐,讓平時的素材的積累,讓平時教學的反思,爲教學論文的撰寫打下堅實的基矗本教科室爲完成區教學論文的參評工作,制定的流程如下:

定題定思路(4)——擬訂初稿(6底前)——初評答辯,發佈修改(8底前)——定稿,送區參評。(XX底)

同時鼓勵教師積極向國家級、省級、市級刊物

明年工作計劃 篇5

年,對於我們又是極具挑戰的一年,我們XXX車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰,不負重望。現將年工作安排如下。

一、安全。

①全面推行風險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。②加大隱患排查與整改。車間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作,對於查處的隱患落實責任人及時整改。③吸取以往事故教訓紮實開展好年本質安全工作,尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峯負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。

二、基礎。

車間以三化考覈爲基礎,着眼長遠紮實做好各項基礎工作,在績效考覈、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面幹出實績,幹出特色。①年車間重新梳理績效考覈基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考覈的公平性,以提高車間基礎管理工作。②以四型班組建設爲標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。③控制能耗方面:車間計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩風壓降低風耗,降低車間能耗。

三、設備。

①做好年全年設備檢修計劃,根據設備特點、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和週期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修週期,實現周檢與狀態檢修的相結合,保障主體設備完好率。②做好大型設備檢修工作。車間計劃年對1#和4#空壓機進行返廠大保養,確保空壓機的安全穩定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。③儀表設備尤其DCS控制系統在入夏前進行全面維護,提高設備運行穩定性。由於儀表設備更新換代較快,年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩定性。爲生產保駕護航。④加強連鎖設備尤其是安全聯鎖設備的維護和檢驗工作。

四、培訓。

電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視爲重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升羣體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。

明年工作計劃 篇6

入到一個更高層次的挑戰,是每個銷售團隊、銷售個人的責任。那麼一份詳細的銷售計劃書幫你理清以後的工作思路。

一、 檢討與願景

6月份公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一短時間之後,市場部成爲雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麼幫助。 但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能裏解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求爲中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

2、 駐點營銷

駐點市場的推行既鍛鍊、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案;

b、蒐集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;

d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行覈查與落實,發現情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰鬥力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場複製;

3、與銷售部強強聯合,成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨幹組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對於需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對於會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

三、管理團隊

1、合理配置人員:

a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料彙編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

2、充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成爲執行型的團隊。

4、協調部門職能,主動爲各分公司做好服務工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

本公司是新成立,尚無完善的市場營銷網絡和豐富的經驗,希望大家積極主動的工作爲公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由於同行業某些同類產品的成功的市場開發,使本公司產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依託賽馬場成熟的商圈和地理環境的配合保障了我們強有力的客源支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的`人才優勢,在技術開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面,集中了一大批優秀人才,爲公司的發展和市場的開拓提供了保證

五、品牌推廣

休閒水療會館已經成爲大家的日常消遣休閒項目,已具備了一定市場競爭優勢,爲了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,並獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略爲核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

1、品牌形象爲了打造“尚水國際”的品牌形象

2、產品定位

根據目前市場現狀,隨着新的水療館不斷涌現、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化,爲提高與同行業的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,採用接待商務客爲主的策略,增加產品競爭力

3、網絡建設

銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場運作、網絡的初步形成,網絡建設仍將作爲公司未來發展的重點工作,努力加強鄉鎮網絡的建設,積極發展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩定。進一步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖戶,擴大市場範圍

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,如大衆點評網,團購網等網站宣傳企業。

b.在全國性的專業報刊、雜誌或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。

c.積極參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的拍賣會、經濟洽談會、產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與開展促銷活動,促進產品銷量。

e.在一些旅遊公司配合做一些促銷活動方案。

f.定期舉辦不同的活動,提高產品公司的客流量,形式可多種多樣。

g. 製作項目優惠劵和折扣體驗產品,擴大品牌影響。

六、工作進度

第一季度:

1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

2、 結合市場情況制定出活動計劃。

3、 抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、 策劃好經銷商年會。

5、 完成網絡營銷計劃。

6、 策劃推出各個節日有獎競猜,贈送活動。

第二季度:

1、 策劃推出二季度促銷活動。

2、 配合公司推出市場活動。

3、配合公司做好營銷工作

第三季度:

1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、 項目卷的發放。

3、 製作網站的宣傳等網絡宣傳。

4、 策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

第四季度:

1、 兩節促銷的落實開展。

2、 掛曆、年曆的製作與發放。

3、 跟蹤公司客戶部和各網站,旅遊公司年度目標的完成情況。

4、 做好全年工作的總結。

七、資源配置

1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。

2、需要把市場活動經費由市場部統籌安排。

3、公司的促銷、活動策劃要報營銷總監批准後由市場部統一協調開展。

八、市場費用預算(略)

總結:成者王、敗者寇。

每個公司的市場部發揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接,真正地做一線業務員的好參謀、好幫手,也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場,與業務員並肩作戰,是市場部人員工作的關鍵一步。

20xx年我們要圍繞“專注目標,優化板塊價值,打造成本優勢,推動20xx年公司中期目標的實現”展開工作,緊密配合各分公司的市場工作,做好事、市、勢三方面工作。

明年工作計劃 篇7

20xx年,我室將繼續圍繞學校的中心工作,積極推進新課程改革,全面實施新課程標準,努力使教育科研更好地爲學校教育教學改革服務,積極營造濃郁的科研氛圍,增強全體教師的科研意識以課題研究爲平臺,以特色辦學爲方向,以減負增效爲導向,結合我校教育教學工作的具體情況,創造性地開展工作,使教育科研與學校發展、教學質量提高和教師成長相結合,不斷提升學校辦學品味,教科室工作計劃。

一、工作目標

1.通過課題實施,提高教師教科研意識和水平;

2.通過薩恩斯word的市級競賽,提高教師案例編寫水平;

3.利用市級教育專題論文競賽機會,提高教師案例蒐集和編寫的意識和水平;

4.鼓勵教師閱讀教育教學專著,提升教師教育教學的理論底蘊。

二、主要工作內容

1.學校覈心課題的擬定和專家引領

2.學科組課題的市級立項以及10和XX年結題課題的過程性實施

3.開展青年教師撒恩斯word的案例撰寫和課件製作,提高現代教育技術水平

4.教育教學專題論文和課題實踐報告的撰寫

5.教師案例撰寫

6.主題性同課異構教研活動

三、具體工作部署

(一)課題引領,提升教科研水平

依託市級課題研究和立項時機,積極鼓勵廣大教師自覺參與校級、市級、大市級的課題申報工作,在課題方案撰寫、課題申報和立項過程中,促使教師們能夠用課題引領,在課題中研究教育教學活動,以此引領教師能夠自覺加入教育教學理論專著的閱讀和學習之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學質量。

學校教科室在校長室的積極支持,力爭完成校級核心課題的撰寫和申報,並積極爭取專家的指導和引領,獲得高級別的課題立項活動,並以校級核心課題開展校級的主導性德育活動,培育具有特色型的新型農村德育活動,提升學校品味。

加大學科組的核心課題建設工作,讓學科課題引領學科組成員在主題性建構指引下,開展富有主線的教研活動,不僅提升教育教學的專業研修目標,也提高教師課堂教學的主體性、針對性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動羣體性,工作計劃《教科室工作計劃》。

(二)走進課堂,信息技術引領多元課堂

走進課堂纔是教科研的生命力所在,本學期緊緊圍繞“減輕學生課業負擔增強課堂教學效果”紮實有效地開展教師教學活動,以學校教研日爲依託,以“同課異構”爲主要形式開展教學交流活動,提升教學對教學文本的解讀能力、提升對課堂實踐智慧的感悟能力、提升教師對生命課堂的把握意識。同時依託各級薩恩斯word的案例撰寫競賽活動,積極發動全體青年骨幹教師開展案例撰寫、課件製作以及學科主題社區的網絡建設活動,引領青年骨幹教師能夠積極投入到網絡背景的教育手段現代化意識,能夠在市政府積極支持教育現代化的良好硬件背景下,實現教育軟件的大力提升。

(三)德育論文,教育活動德育化

依託一年一度的德育課題報告競賽活動,促使教師們能夠沉下心開展教學、班隊等活動的德育意識,提升教師的德育研修意識。本次活動組織教師從案例蒐集、論文框架搭建、組內交流以及專家引領等方法,促使教師能夠實現教育論文和課題報告的較高層次展示和交流,真正實現德育專題的研修和提升。

(四)完善教科研骨幹隊伍建設

學校20xx學年開始組建教科研骨幹隊伍,這對提升學校教科研工作具有極強引領作用,同時爲了發揮教科研隊伍的科研水平,本學期將着力於科研骨幹教科研素養的加強,同時實現了學校教科研的人才梯隊建設。本學期學校教科研大組成員將以開展課題申報、課題實踐過程作爲校本研究形式;同時學校組織教科研大組成員赴杭州市文一街小學開展教科研交流互動,提升教科研大組成員的科研理念和實踐操作;其次教科研骨幹成員以學科組爲單位開展課堂教學示範、教學理念講座等活動。

(五)教科研結對活動

在校長室領導下,本學期將開展與杭州市 小學的教學搭對活動,在活動中教科室組織教師開展教學聯誼活動、教學理念交流活動以及學生的交流活動,這都在一定程度上實現了教師教學水平的高層次交流和理念交流。

行事曆:

二月份:制定教科室工作計劃

三月份:建德市級課題申報;學科組開展首批次課堂同課異構活動

教科研大組成員會議以及杭州交流活動;浙江省立項課題中期檢查

參加建德市教科研負責人會議

四月份:參加建德市級教科研論文評比;參加建德市級多媒體競賽活動

第二批次同課異構展示活動;參加省市立項課題負責人會議;

五月份:第三批次教學研討活動;教科研大組成員交流著作閱讀心得;

參加建德市科技課題的申報工作

六月份:教科研室工作總結;參加省市級立項課題的申報工作

八月份:制定20xx學年第一學期工作計劃

九月份:參加建德市教師課例撰寫評比活動;教師同課異構互動研討

教科研大組成員會議;參加建德市教科研負責人會議

十月份:開展教學專題論文的提綱撰寫活動;教師教學專題研討活動

青年農村教師立項課題中期彙報;參加建德市教學課例的評比活動

十一月:開展教學專題論文的交流活動;教科研大組成員科研交流活動

十二月:參加建德市教學專題論文評審;教科研總結;

明年工作計劃 篇8

去年以來,我廠在市委、市住建局正確領導下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞xx年工作目標,認真履行水務行業職能職責,攻堅克難,創新思路,紮實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務,我廠生產運行情況始終保持良好態勢,現就xx年工作計劃作綜述如下:

1、 既定目標

1、 出水口規範化整治規範

2、 排污許可證的辦理

3、 二期工程的試運營

4、 工藝控制,生化系統穩定運行

5、 設備檢修及維護

6、 日常資料的規範

7、 廠區衛生環境改善

2、 主要工作措施

1、 按照縣環保局等相關部門要求,污水處理廠屬於排污企業,應該將排污口進行規範化,以便於統一管理。按照要求配合環保等相關部門製作標識牌並按照要求統一安裝。

2、 排污許可證是污水處理廠必備的證件,由於上一年二期施工,因此暫停了此證辦理,在去年準備的資料的基礎上,進一步完善資料,並交由環保局進行覈實,爭取在年前辦理好排污許可證。

3、 二期工程目前已經基本完工,污水廠將面臨二期工程的試運營,這期間包括了設備的調試,污泥培養等一系列繁瑣的事情。本着以往的工作經驗,今年的主要任務便在這一項上面,一期與二期的融合顯得尤爲重要,二期完工後可能會採取自動化控制運行,這就需要對員工進行培訓等等。

4、 在整個污水處理廠的運行當中,保證生化系統穩定運行是重中之重,因此爲了使得生化性更好,將會對運行的週期以及整個工藝進行不定期的調整,特別是二期工程的運行。

5、 廠區的設備每年都需要進行一次打的檢修和整改。因此在這一年裏,將會對上一年發現有問題的設備進行檢修,對於不合理的安裝和設備進行更換,特別實在污泥處置和加藥系統需要加大整治力度,這也是着一年度的一個重點。

6、 資料的規範性和準確性對於整個廠區的生產和建設都顯得非常重要,上一年裏發現廠區有許多資料出現缺失或者是不夠規範,並對部分進行了規範,對文檔進行了更好了分類。這一年裏,將繼續上一年的工作,進行資料的複查,發現不合理的地方及時進行糾正,對於沒有完善的資料也需要進一步完善。

7、 上一年,由於廠區在進行施工,故而顯得髒、亂,目前二期施工基本完畢。廠區將會要求施工方對廠區進行廠區的全面清理,包括地面、牆面以及損壞原來的所有設施設備。本廠區工作人員,每天到廠時進行廠區衛生清掃。

3、 其他方面

除了在上產運行和人員管理方面,廠區將還會面臨許多的檢查以及安全等方面問題。在這些諸多的問題上,本廠都會嚴格按照既定的迎檢規定以及安全管理制度有序進行,相信在這一年度裏按照本計劃一定會順利完成各項任務。

明年工作計劃 篇9

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的 十一 中秋 雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。

一、數據分析:

1、 季度任務完成進度;

2、 未按計劃完成的客戶網點列表;

3、 特殊項目完成進度;

二、6月份銷售業績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,並標註匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表,並標註主要工作事項;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解目標;

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網點列表,並標註問題點及產生的影響;

2、對產生的問題是否有解決的辦法;

3、銷售環節的問題表現,及解決建議;

四、銷售月工作計劃中將六月重點配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調配的改進建議。

明年工作計劃 篇10

一、工作成效顯著

具體表現在:

一是全縣環境質量穩中有升。全縣空氣質量繼續穩定在國家Ⅱ類標準以內,轄區出境斷面水質均達到國家地面水Ⅲ類標準,大源飲用水源保護區水質達標率爲100%,區域環境噪聲和交通噪聲均保持在國家標準範圍內,全縣環境質量在全市名列前茅;

二是污染減排任務圓滿完成。“十一五”期間,在結構減排方面,依法關閉了縣造紙廠、氮肥廠和縣第一再生膠廠等企業,二氧化硫淨削減92噸,已超額完成“十一五”二氧化硫減排任務。在工程減排方面,縣污水處理廠日平均處理污水量7000噸以上,對化學需氧量形成削減能力,確保了“十一五”減排目標順利實現;加大結構減排,推進重點行業結構優化調整。對我縣通達貴金屬有限責任公司、通達貴金屬有限責任公司粗鉛冶煉生產線,浙松林化工廠生產線予以淘汰關停。加強工程減排,加強城鎮生活污水處理廠的治理。建立了日處理500噸的安平鎮安平村微動力污水處理站,加大污水收集率,並做到運轉正常,覆蓋戶數616戶,覆蓋人口2500人,化學需氧量年削減量可達41.6噸,氨氮年削減量可達6.3噸;加強縣生活垃圾處理場污水處理設施運行監管;加強農業源的工程減排力度。對輝湘綜合養殖場、木子養殖場、加強治理力度,完善處理設施,爭取年底前完工,確保外排污染物達標排放。將污染削減項目和總量控制目標層層分解,落實目標責任,強化管理措施,進一步加大工程和結構減排力度,科學合理佈局產業發展,嚴格執行國家有關政策,堅決淘汰落後生產能力。通過採取一系列措施,20xx年上半年,我縣化學需氧量削減167噸,氨氮削減13噸,二氧化硫削減426噸,氮氧化物削減26噸。

三是環境綜合整治成效顯著。冶煉業環境治理力度空前加強。依法取締了一批不合法企業,淘汰了智升、興安、永樂貴、永盛、雄進、通達六家不符合國家產業政策和環境污染嚴重的燒結鍋煉鉛生產線,對智升冶煉有限責任公司的煙囪實施炸燬;徹底剷除了三角坪地區內8家小搖牀選礦企業,從源頭上根治了污染。切實加強了永樂江流域水污染綜合整治。依法關停了大石工業小區內小硅石廠、小鍊鐵廠、小塑料廠和小橡膠廠,取締關閉了安平非法煉油廠、軍山陽志華搖牀廠、靈官非法橡膠廠、洋際煉油廠,有力保障了永樂江流域水環境安全。四是環保服務進一步優化。幫助縣冶煉企業順利通過“三同時”驗收,積極主動爲縣工業園區企業做好服務,一大批重點建設項目和招商引資項目順利通過環評審查審批,圍繞產業定位,引進實力強、技術含量高、能耗低、污染少、效益高的冶煉、化工企業,高起點、高標準打造化工、冶煉產業園區。其中龍海循環經濟小區的成功落地,將力促我縣經濟進入跨越式的發展階段,產值將上百億元,稅收達10個億;五是縣委、政府下達的各項中心工作任務圓滿完成。20xx年“創衛”複查、建整扶貧等其他中心工作圓滿完成任務,特別是“創衛”複查工作成績優異(以最高分通過複檢,環保工作得到省複查組充分肯定),有力推動了我縣經濟社會又好又快發展。

二、一年來主要工作

(一)抓宣教,環保宣教深入持久。一方面“六·五”宣傳深入人心。活動結合世界環境日主題和中國主題確立了“推進生態文明,建設美麗”的宣傳活動主題。宣傳活動方隊由縣環保局幹部職工、全縣環保志願者共150餘人組成,其中全縣四大家領導親臨活動現場並全程參與了該項宣傳活動。活動方隊冒雨在縣城主要街道進行徒步10餘公里宣傳。此次宣傳活動共懸掛、張貼條幅、橫幅、宣傳標語上百幅,發放宣傳冊子1000餘冊。同時開展了全縣中小學生紀念環境日的環保主題徵文活動,從徵集的上千徵文中評出了18篇獲獎徵文並進行了頒獎。着力使“六·五”成爲縣廣大人民羣衆瞭解環保、支持環保、積極參與環保的節日盛會。二是組織有關鄉鎮、部門單位及企業業主認真學習最高人民法院、最高人民檢察院聯合發佈的《關於辦理環境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》,編制學習冊子200份發放到重點企業及非法小冶煉手中。通過集中學習、探討,與會部門單位負責人對依法行政,切實履行好環境保護的職能、職責,在思想上認識上進一步得到了加強,企業業主紛紛表示,將更加註重企業的環境管理工作,強化防範環境風險能力,進行依法生產。三是定期編髮《環境信息》,自20xx年10月發行刊物以來,已編髮《環境信息》35期,涵蓋了國家、省、市、縣的環境工作動態、環境質量季報、工作調研等豐富內容,受到了縣主要領導的高度評價。在全縣營造了濃厚的節約資源和環境保護的氛圍,提高了全縣人民保護環境的自覺性。

(二)打基礎,做好環境保護工作的長遠規劃。在經過充分調研、多次論證的基礎上,積極聘請省高等院校和環保專家先後編制、出臺了《縣“十二五”環保規劃》、《縣生態縣建設規劃》。同時,縣大金山工業園、縣工業園區順利通過了環評,龍海循環經濟工業小區即將通過省廳專家評審,這些基礎工作爲我縣環境保護實現功能區的劃分打下了堅實基礎,並通過劃定全縣生態紅線,根據功能區劃的不同明確了鼓勵發展區、限制發展區和禁止發展區,爲堅守生態紅線,保障生態安全,促進經濟社會持續健康發展、爲子孫後代留下良好的生存和發展環境做好了一系列前瞻性的基礎工作。

(三)強隊伍,抓好能力建設。突出環境保護隊伍建設這個重點,積極組織開展環境監察、監測學習、培訓,確保執法人員素質全面提高。不斷加大投入力度,先後購置和完善一大批監察、監測等儀器設備,提高環境執法、環境應急能力和水平。建立健全環境監察、監測各類工作制度,規範臺帳管理,對重點污染源做到一企一冊,隨時進行動態更新。增加環境監管頻次,強化環境監督檢查。開通環保舉報熱線,及時受理各類環境污染舉報,積極調處各類環境污染事故、糾紛,切實維護羣衆的合法利益。我縣環境監管能力建設水平不斷提高,先後以全市首家成爲了“全國環境監察標準化建設三級達標單位”、“全國環境監測標準化建設三級達標單位”,20xx年8月又投資100餘萬元建設了我縣首家空氣自動監測站,使我縣城區環境空氣質量得到全天候監控,環境空氣質量評價更具時效性、準確性。通過不斷加強能力建設,我們已經能夠全面掌握全縣的環境污染準確信息,爲我縣環境監管及污染綜合整治提供了有效的技術保障,進一步明確了環保工作的重點和努力方向。

(四)抓治理,爭資立項成效顯著。認真分析形勢,突出抓環境治理,運用前瞻性眼光做好項目儲備,對項目早謀劃、早包裝,主動爭取富有競爭性和新開口子的項目資金。積極爭取農村環境連片綜合整治示範區項目資金、重金屬污染治理項目資金、節能減排項目資金、禽畜養殖污染治理資金、執法能力補助資金等共計2193萬元,是縣政府下達任務700萬元的299.6%。通過環境整治項目的實施,全縣環境質量得到了有效改善。農村環境連片綜合整治示範項目有效解決了我縣農村區域性突出環境問題,改善了農村環境質量,推進農村環境污染防治設施建設和綜合性污染治理,使永樂江水質變得更清更淨;冶煉產業結構優化升級項目既確保了冶煉業環境安全風險的降低,又促進經濟騰飛打下了堅實的基礎;歷史遺留的重金屬廢渣處置項目對修復區域內污染的水環境、土壤環境發揮了重要作用。環境治理項目的實施,爲解決發展的後顧之憂作出了積極貢獻。

三、下一步工作設想

一繼續堅持科學規劃,從環境保護的角度確保全縣社會經濟走上良性發展軌道。緊扣科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線,努力提高生態文明水平,加快建設資源節約型、環境友好型社會。根據《縣“十二五”環境保護規劃》、《縣生態縣建設規劃》功能區發展戰略,充分發揮環保把關和推動作用,推動全縣經濟社會發展走上良性發展軌道。

二進一步加強環保隊伍,構建健全基層環保網絡。建立和完善從縣到鄉、到村一級(志願者、舉報獎勵機制)覆蓋全社會的監管網絡和體系,根據責任主體的不同落實環境保護的相關職能和責任,並制定相應的責任追究辦法,真正做到“誰污染,誰治理,誰失職,誰負責”,健全和完善環境污染監管評價體系,通過不斷完善的制度設計確保環保機關廉潔、高效運行,充分履行環保部門自身職能,爲環境安全構建防火牆,堅決守護好這一片青山綠水。

三要以創建國家生態縣爲突破口,加快推進生態文明的建設步伐。從總體佈局和源頭上防止污染和生態破壞,促進全縣經濟、社會和環境全面協調可持續發展。根據國家、省創建生態縣方面的工作要求,不斷強化“生態立縣”目標,積極推動我縣生態縣、生態鄉、生態村創建活動開展,努力建設生態宜居、生態文明。

四要進一步優化環保服務。積極主動爲縣工業園區企業做好服務,一大批重點建設項目和招商引資項目順利通過環評審查審批,圍繞產業定位,引進實力強、技術含量高、能耗低、污染少、效益高的冶煉、化工企業,高起點、高標準打造化工、冶煉產業園區。爲大金山工業園、龍海循環經濟小區做好環保服務,在大力促進我縣經濟實現跨越式發展的同時,確保既創造“金山銀山”,又守護好綠水青山。實現在在經濟發展中加強環境保護,在保護環境中推動經濟發展。