2015年學校人事處長述職報告
篇一
XX年學校工作的基本思路是深化改革、走內涵發展道路。這一年人事處在校黨委和校行政的領導下，圍繞學校改革發展的基本思路和工作重點，紮實地開展各項工作，認真完成了學校交給的各項工作任務，現將工作總結如下：
一、堅持以人才工作爲核心,人才瓶頸制約正初步得以突破
人才瓶勁制約是巴中經濟發展的核心障礙,破解人才制約是人事編制工作的重點目標。仲彬書記在市二次黨代會報告中明確指出“人才危機是巴中最大的危機。要着重研究制定和落實培養人才、留住人才、引進人才、重用人才的激勵措施和辦法,讓人才留得住、引得進、受重用。”按照這一要求,以“能幹事、肯幹事、幹成事”爲標準,堅持“科學用人、規範用人、有序用人和公開用人、公平用人、公正用人”,兩眼向外抓引進、兩眼向內抓盤活,着力優化人才環境,緩解人才需求矛盾。一是創新人才引進政策。圍繞“讓能幹事的有機會、給肯幹事的以舞臺、使幹成事的得重用”的用人導向和堅持“以待遇吸引人才、以感情留住人才、以事業成就人才”的要求,在仲彬書記的強力主導和高度重視下,在對我市人才隊伍現狀、人才開發情況進行認真分析和廣泛徵求聽取各界人士意見建議的基礎上,出臺了《巴中市引進碩士研究生等優秀專業人才試行辦法》,採取“給編制、給崗位、給待遇和營造良好人才環境”的8條優惠政策,引起了良好的社會反響,全國各地各院校畢業的研究生踊躍報名,志願到巴中發展。已登記志願到巴中工作的優秀人才36名,其中碩士研究生15人、“211工程”學校重點專業本科生21人。特別是開啓引進優秀人才的“綠色通道”之後,在2015年11月四川師範大學舉辦的面向四川省第三屆高校畢業生就業服務月人才招聘大會上,我市引進人才的8條優惠政策吸引了2000餘名高校畢業生排成長隊諮詢和應聘。省委常委、常務副省長魏宏等領導親臨我市展區,與應聘學生親切交談。華西都市報等媒體對高校畢業生踊躍應聘我市職位的壯觀場面給予了報道。當天現場登記705人,其中碩士研究生10人、“211工程”學校重點專業本科生8人,其他本科生687人,涉及13個專業。二是優化人才選用環境。堅持以市場化配置人才爲導向和考試選人用人爲手段,逗硬堅持公務員“凡進必考”、事業單位補充工作人員“凡聘必考”、公務員晉升職務“凡升必考”、專業技術人員職稱評審“凡評必考”的“四必考”制度,構建了公開公平公正的用人機制,切實規範了用人環境,促進了人才資源合理配置和人才隊伍結構優化。全年共組織錄用公務員、招聘事業單位工作人員考試和職稱評審考試37次,參考人數19724人。通過網絡、現場報名共有8530名高校畢業生應考我市機關事業單位職位和村(居)崗位,其中碩士研究生1人、本科生2604人(重點本科生114人)、專科生5052人,市外生源1305人分佈於23個省(區、市)。已錄用到崗2015人,其中碩士研究生11人、重點本科生37人,其他本科生337人,市外生源421人。“三支一扶”計劃錄用242人,“一村一名大學生”計劃錄用141人、“西部志願者”計劃錄用45 人,招考公務員33人、招考人民-警-察290人、招考教師1017人、其他事業單位招考209人。三是激發人才內在活力。在抓好人才引進、優化人才環境的同時,着力加強對現有人才的管理。積極組織實施機關中層幹部及重要崗位工作人員輪崗交流工作,已有市規劃和建設局、財政局、林業局、民政局、政府辦、農機局、農業局、發改委等8個單位全面完成了內設機構和重要崗位負責人的輪崗交流,其他部門正在抓緊思想動員、方案制定,醞釀實施,預計2015年3月底前可全面結束。同時按照建設規範化責任型政府要求,開始研究思考完善行政機關公務員考覈機制,改進公務員考覈辦法,建立分類分級考覈制度,充分發揮人大代表、政協委員、新聞媒體和服務對象在評價公務員業績中的重要作用,切實提高公務員考覈的針對性、實效性和社會公認度。四是統籌城鄉人才開發。主動把人事人才工作的服務領域向農村延伸,服務對象向農村人才延伸,服務重心向農村人才開發延伸,充分發揮牽頭抓總開發農村人才的職能作用,建立農村人才開發工作聯席會議制度,有效整合組織、人事、勞動保障、科技、科協、教育等部門職能,全面開展職稱評審進農村、培訓教育進農村、科技智力進農村、就業服務進農村、表彰激勵進農村的“五進農村”活動,爲新農村建設提供了人才保障和智力支持。全年共評審認定農民(農業)技術職稱7405人,其中農民技師46人,開展農民工職業技能鑑定4078人;組織培訓貧困農民5.7萬人次;派遣科技特派員進村300人;選派高校畢業生499人到村“三支一扶”;下派優秀幹部到鄉村任職1184名;建立農村人才開發示範鄉(鎮)10個、示範村60個、示範崗870個;推選優秀農村實用技術人才153名,從優秀村(居)幹部中公開考錄公務員13名。我市“五進農村”助推新農村建設的做法,得到省人事廳充分肯定,並在全省推廣。
二、堅持嚴格規範管理,依法行政進程有了明顯加快
始終把堅持規範化管理,作爲提升部門形象,優化工作環境,構建公開公平公正的用人機制和推進依法行政、依法治理的重頭戲和殺手鐗。一是以實施公務員法爲重點,有效規範公務員管理。按照公務員登記規定,嚴格堅持登記範圍、登記對象、登記程序、登記紀律,全面完成公務員首批集中登記。針對公務員法實施反映出的突出矛盾和問題,組織力量,先後多次深入縣(區)、深入基層單位專題調研,認真梳理和研究分析存在的問題,提出切實可行的處理建議,穩妥地化解了矛盾。對參照公務員制度管理的事業單位進行了全面清理和審覈。在公務員入軌登記基礎上,積極啓動集編制實名制管理、身份現代化確認、財政供給規範化管理於一體的公務員實名制管理辦法,建立了動態的公務員管理數據庫。爲提升公務員科學化、規範化管理水平奠定了堅實基礎。二是以實行職(務)級(別)工資製爲重點,有效規範工資收入分配製度。在公務員登記的基礎上,全面完成了機關事業單位工資制度改革和離退休人員增加離退休費工作。會同財政部門積極做好機關事業單位工作人員各項津補貼清理規範工作。積極指導和探索事業單位搞活內部分配的辦法,在廣電總檯、巴中日報社和規劃、衛生等部門的事業單位試行打破檔案工資、推行績效工資制度,推動了收入分配向關鍵崗位、優秀人才和突出貢獻人才傾斜的激勵分配機制與導向的形成,切實搞活了內部分配。三是以優化職能配置爲重點,有效規範機構編制管理。圍繞市委、市政府中心工作,科學破解影響經濟社會發展的體制機制障礙。按照新形勢下黨委、政府中心工作前移和快捷高效服務要求,超前思維、事先謀劃、精心準備,順利設立了市委常委辦和市政府應急辦兩個機構;整合市委辦、市政府辦信訪和羣衆工作職能,設置市委市政府信訪和羣衆工作局,在市紀委、人事局、市法院等20個與羣衆利益密切相關的部門設立了羣衆與信訪工作科;強化和完成了政務服務工作機構的職能配置,對鐵路、防雷防雹、人才和老幹部管理等職能進行了明確,積極理順市區廣電機構管理體制,促進了部門職能更加明晰、管理機制更加科學、事業發展更有保障。推進“三項改革”,不斷健全行政和事業單位管理體制和運行機制。積極探索行政體制改革,對全市行政部門和政府直屬事業單位履行職能情況進行全面清理,清理出2個部門職能偏移;對職能交叉、重疊的國資管理部門予以職責歸位;對建設、國土、民政、農業等7個部門的25項職能納入政務服務中心窗口集中辦理;對2個部門履職不力而引發的羣體矛盾進行協調化解。全面啓動鄉鎮機構改革,按照省委、省政府關於推進鄉鎮機構改革的統一部署和要求,狠抓工作彙報、政策宣傳、情況摸底、意見反饋、方案上報等“五個到位”,及時編報了全市鄉鎮機構改革方案,做好了全面實施的各項準備。拉開事業單位分類改革序幕,按照“規範、發展、搞活”的改革思路,積極穩妥地開展事業單位分類改革試點,完成了社區衛生服務體制改革的前期4個機構設立和編制調整、衛生執法編制分解覈定等,積極借鑑外地經驗,研究界定具有公共事務管理職能辦法,着力整事事業單位公共事務管理資源,逐步推進事業單位職能社會化。創新事業單位管理、機構編制管理、機構編制監督檢查等“三大體制”,對事業單位走向市場、走向社會進行跟蹤管理,堅持依法登記、變更、註銷、備案、審批、公告、管理“七到位”;出臺《行政機構設置和管理辦法》,在辦事程序、協調機制、管理方式上全面系統界定,嚴格執行機構編制管理“三個一”制度,使機制編制管理形成了體系;就機構編制管理三個法規執行情況,會同人事、監察、財政等部門歷時5天,深入三縣一區,以隨機抽查完成對1個黨委工作部門、7個政府工作部門,2個政法執法機構、2個事業單位等12個機關和事業單位進行了一次全面深入檢查,對超編進人、人員編制混用、行政機關人員在下屬事業單位兼(任)職、超職數配備幹部、吃財政“空餉”、分流人員反彈等問題進行了查糾,對整改不力的單位進行了通報,維護了機構編制管理法規的嚴肅性。
三、堅持統籌兼顧重點突破,各項工作圍繞和-諧發展有序開展
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