關於縣委組織部長個人述職述廉工作報告

一年來，在縣委的正確領導和市委組織部精心指導下，在班子成員的支持下，自己堅持在圍繞中心、服務大局中謀劃工作，在認真履職、狠抓落實中推動工作，在學習實踐、調查研究中創新工作，在廉潔勤政、提高效能中創優工作，較好地完成了分管工作的各項目標任務。現就有關情況作以彙報，請評議，並提出寶貴意見。

一、勤於學習，注重調研，努力提升服務科學發展的能力

組織工作政治性、政策性強，工作面寬，要求組織部長具有較高的理論素養、較強的業務能力，要有很強的全局觀念、大局意識。自己堅持把學習當作第一要務，切實增強學習的緊迫感和責任感，注重在實踐中加快知識更新，優化知識結構，豐富知識儲備，不斷提升服務科學發展的能力。一年來，自己積極參加縣委中心組學習和各種專題理論報告會，自覺利用報刊、網絡等傳媒，廣泛涉獵各種知識，改善自身的知識結構和能力素養。按照“幹什麼、學什麼”的要求，認真學習組織工作法律法規，熟練掌握組織工作的方針、政策、原則、程序，不斷提高業務工作能力，增強領導工作水平。重點學習了黨的xx屆四中全會精神、科學發展觀及幹部人事制度改革、基層組織建設方面的新政策、新法規、新經驗。堅持理論聯繫實際，注重學用結合，經常深入鄉村、部門開展調查研究，聽取工作意見和建議，開展談心活動，瞭解班子運轉情況，掌握幹部工作表現，聽取對組織工作的意見和建議。先後撰寫調研文章10餘篇，在《當代陝西》、《黨建研究》等刊物發表調研7篇。

二、突出重點，求實創新，不斷提升組織工作水平

組織工作是黨委工作的重要組成部分，事關黨的形象，事關經濟社會發展大計。一年來，自己始終圍繞縣委、縣政府確定的“三大三創四加快”工作重點，堅持抓謀篇佈局，理清思路；抓重點環節，嚴格把關；抓點帶面，推動全局；抓工作創新，提升水平；抓調查研究，促工作落實。領導班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、自身建設等工作取得了較好成績。

一是精神組織實施學習實踐科學發展觀活動。在深入調查研究的基礎上，提出了以“開展三大三創，實現五縣目標、推動科學發展、實現爭先進位”爲實踐載體，堅持把“學習提高、解決問題、推動發展”貫穿始終，把解決影響縣域經濟發展的“六大重症”作爲開展第二、第三批學習實踐活動的重要目標，突出“學習調研、深入討論、召開民主生活會、撰寫分析檢查報告、制定整改方案、解決突出問題、完善體制機制、羣衆滿意度測評”等重點環節，以學習實踐活動促進工作落實，以工作落實檢驗活動效果。

二是堅持創新機制、激發活力，切實加強領導班子和幹部隊伍建設。設立“古莘大講堂”，邀請省委黨校教授鍾衛國、鄭志飆對全縣科級幹部進行了科學發展觀、xx屆四中全會專題培訓，並將培訓情況納入考評範圍，實施“紅、黃、綠”三卡考覈管理，保證了培訓效果。發揮“流動黨校”作用，整合農牧、科技、教育等培訓資源，在16個鄉鎮開展輪迴輔導培訓43場次，參訓黨員幹部7300餘人次。規範程序選幹部，探索出擴大幹部初始提名民主“八條途徑”和幹部監督七項措施，這些做法被《陝西日報》、《當代陝西》刊載宣傳。我縣採取的公開定向推薦、差額提名的做法被渭南市借鑑運用到市管幹部任用層面，今年9月，成功進行了縣檔案局局長、物價局局長、抽黃管理處主任、團縣委書記等四個崗位的公開選拔，公平、公開、公正的選人程序，在全縣營造了風清氣正的用人環境，取得良好的社會效果。

建立了幹部監督聯席會議制度，較好地解決了幹部“帶病提拔”、用人失察的問題。對人才提出了創業、創新、創優“三創”要求，通過給政策、給任務、給環境、給經費，積極開展“獻計出力”活動，定期召開人才座談會，廣納賢言，發揮人才在縣域經濟發展中的骨幹作用。建立了“三位一體”和經濟社會發展綜合考覈的工作格局。重點考覈各級領導班子和領導幹部對重點工作的推進力度以及幹部在工作中的現實表現，將發現、培養和使用幹部的關口前移，做到在一線鍛鍊幹部、在一線考察使用幹部、全面體現“有爲有位”的用人導向，力促幹部作風轉變。

堅持公開透明，堅持公道正派，堅持按標準和程序選人用人，確保選人用人的公信度，樹立了黨員領導幹部的良好形象。作爲縣委班子的一員，自己能按照班子分工找準、擺正個人位置，自覺尊重主要領導和支持其他成員的工作，維護班子團結，遵守民主議事和決策制度，坦誠相見，正確處理好個人與常委會的關係，個人與班子成員的關係，努力做到及時溝通，密切配合，始終做到“謀事不謀權”、“幫忙不添亂”、“到位不越位”。不折不扣地執行縣委的決策，在思想上、組織上、行動上與縣委始終保持高度一致。特別是在用幹部和凝聚人心方面積極爲縣委出主意想辦法，切實當好參謀助手，積極營造團結和諧、奮發進取的工作氛圍。

一年來，自己在工作中取得了一定成績，但與市委、縣委要求和幹部羣衆期望相比，還有一定差距。一是學習的主動性還不夠。有時存有重工作、輕學習的現象，工作繁忙時就將學習擱置一旁，理論學習和業務學習還不夠系統、不夠深入；二是在接觸和了解幹部還不夠深入廣泛，同幹部的交流談心不夠；三是開拓創新不夠深入，常規工作抓得多，在幹部羣衆關注的體制機制等問題上突破較少，抓幹部隊伍建設與實際形勢要求還有差距；四是抓農村黨建多，抓非公黨建少，重點村、問題村調研指導多，對面上調研指導還不夠。這些不足之處，我將從思想上高度重視，從行動上認真整改，在今後的工作中努力克服和改進，做一名讓黨放心、羣衆滿意的領導幹部。