最新勵志文章：爲什麼你越活越擰巴？
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爲什麼你越活越擰巴?
文/顏滷煮
人有時會歷經一種“奇異性”時刻：
一些你過去忽略的東西，猛然間，復活了。
只有當一個人有了這種“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的感受時，生命，纔有了安妥的感覺。
因爲你終於找到了那個正確的邏輯。
01
對於生活，人在什麼情況下會有“這下終於對了!”的感覺呢?
那些本屬於你，卻被視而不見的東西，某一天重新回來找你的時候。
比如你的愛好和所擅。
毛姆說：
“世界上最大的折磨，莫過於在愛的同時又帶着藐視。”
這句話形容我自己再貼切不過。
很長一段時間裏，對於寫字，我都是抱着這樣的心情。
寫字一直是自己生命中最重要的一件事。但內心，卻是不甘寂寞的。
熱愛着文字，卻又深深藐視着它。
那時候，我覺得它不能帶來任何價值，沒有一絲用處。
“誰以後做文字工作啊，早餓死了。”自己不止一次嘲諷地說過。
就這樣，一面沉溺於寫字，另一方面又信奉着各種“入世”的行爲準則。
那個熱鬧功利的我，叉着腰，踩着那個埋頭安靜的我。
讀書時，覺得校園生活無趣，想早早“社會化”，各種折騰：別人都在睡懶覺談戀愛寫詩畫畫，我每天坐十幾站公交車從西邊到東邊實習;暑假不回家幫人提機器剪帶子曬得渾身黑乎乎……全班好像我最忙，像一隻小陀螺，停不下來。
直到參加工作，我內心依舊排斥着“安靜”，浮於外物——
追隨各種熱鬧的場合，羨慕各種領域的領袖，信仰一些喧譁的經驗……好像自己遲早會被發現，成爲下一個“成功者”。
那種和寫字、獨守、匠心相關的價值，始終被排斥在外，嗤之以鼻。
自己的工作一直與傳播有關，諷刺的是，我卻曾覺得：內容，是沒有什麼價值的。
清晰記得，在朋友圈寫過這麼一句話：“內容很重要，但渠道更重要。”
與其苦兮兮地忍受寂寞做內容，不如做關係做渠道做平臺，這樣才能賺錢啊。
這樣的工作思路，其實是一種浮躁的人生觀在作祟：
不是先學技能，而是先搞關係;
不是先自觀，而是先想着怎麼搞定外物;
就像現在很多大學生擠破頭參加學生會一樣，在自我認識足夠紮實之前，過度“鍛鍊自己”——學習做管理、帶項目、組織活動…….
其實是得不償失的。
02
26歲那年，忽然陷入了長長的虛空。發現自己，內心空空如也，外在一無所有。
去了一些地方，經歷了一些活動，認識了一些人，卻始終在盲目打轉，無法找到價值的核心。
對於內容的忽視、行業知識的匱乏、核心業務的缺失，使得自己得不到職業上的尊重與價值感。
因爲當你浮於表面形式的時候，工作上做的事，和價值本身，是脫離的。
不知道正在做的事情意義何在，爲了達到什麼目的;
不知道正在跟別人說的話，是否真正創造生產力;
不知道正在處理的關係，與自己有什麼直接關聯;
……
董明珠說過一句話：我是做企業的，不是做關係的。
覺得挺有意思，不是說這句話正確，而是說她很清楚適合自己的主次關係：
先找到自身核心價值，主導一個業務並做出成績，然後基於這個東西往外擴展關係，纔是順其自然的生長邏輯。
爲了關係去做關係，終歸是個可替代的螺絲釘/花瓶，因爲關係不是生長在你自己價值身上，只是生長在某個可移植的業務關係上。
人真正的名片，不是“我是什麼職位，我認識多少人”。而是“我是XXX，我做成了XXX。”
你的獨特價值，纔是真正的吸引力。
03
想明白這一點之後，後來申請調轉了部門，學習做產品，扎進去研究一個事物;也開始寫公衆號，重新拾起了對文字的熱愛。
我想自己，或許更適合先做一個匠人——專注做一個東西，做出價值，然後纔是關係。
有時候，把邏輯想明白，換一下，生活就會好很多。
你要知道，適合你自己的主次關係的是什麼。
有些人天生就喜歡琢磨關係，能把關係做出價值，發揮到最大，比如鄧文迪;
有些人天生就擁有匠人才華，將事物本身的價值看得超於一切，比如李安;
無所謂好壞，關鍵是，儘早找到適合自己的邏輯，你纔會過得順，過得好，不擰巴。
04
人在什麼情況下，會違背適合自己的邏輯呢?
當你對【有用性】的信仰大大超過了【適用性】的時候。
個體生命的繁榮，在於適用性：像齒輪一樣，你擅長之處與世界的需求，恰好吻合。
而有用性，是一種普世的東西：大家都覺得正確的，是否適合你，很難說。
人年輕的時候，沒有太多辨識力，會輕易被一些標籤蠱惑，比如“人脈”、“資源”、“狼性”、“圈層”這些看起來很有療效很速成的東西。好像你擁有了它，就能立刻一步登天。
它們確實很有用，但屬於“外在工具”，是第二步，而不是實力本身。
實力，是適用性的結果。它很個性化，也更加根本，比如你的性情/情商、你的個人成就等等。
無論做什麼，要做好，你都要經歷那段沉進去，細細思考，反覆嘗試的艱辛過程，沒有這個過程，不會有那些華麗的標籤。
在某個商宴場合，曾見過有一個衣着邋遢，頭髮幾天沒洗，鼻子裏還有鼻毛的猥瑣大叔。
當他拿出名片時，整桌人瞬間由鄙夷變成了奉承：他是當下一款超熱門APP創始人——“碼農”出身的他，能鑽進一個東西里幾天都出不來，帶着團隊在居民樓裏做出產品一炮而紅，後來搬進來商務樓，但其“隨性邋遢”的IT氣質卻從沒變過。
這個例子很極端，卻說明了一個本質的道理：
人只有把第一位的東西先做好，第二位的東西纔會水到渠成，才能起到作用。
把適用於你的東西發揮到最大。那些有用的東西，瞭解瞭解就好，需要的時候，也能順手拿來就用。
