人力資源管理入門書籍推薦
讀書不在多，而貴在精。針對人力資源初級學員，小編整理了下面書籍，希望對你有所幫助：
1
入門知識
1)德斯勒《人力資源管理》(第12版)
▼推薦理由
本書的特點是第一非常的通俗易懂，深入淺出。第二非常全面、系統及透徹的闡述了HR的基本原理。需要讀者注意的是，本書很多精彩案例適用於北美或外資企業文化，對於民企和國企需要重新審視。
2)趙曙明《人力資源管理研究》
▼推薦理由
本書圍繞人力資源管理與企業效益關係這一人力資源管理研究領域的重點問題，對人力資源理效益的概念、人力資源管理與企業效益的關係以及人力資源管理對企業效益的作用過程、作用方式，做了較爲全面的探討。
3)諾伊著，劉昕譯《人力資源管理：贏得競爭優勢(第7版)》
▼推薦理由：
本書的特點是從商業經營的角度解讀了人力資源的重要性，強調了人力資源管理幫得企業贏得競爭優勢。非常有利於HR初學者瞭解人力資源的價值，培養自己的成就感。
另：戰略性人力資源管理也在本書有很好的解讀，並一直貫穿於本書的全部內容。
2
入門模塊
初入門的HR不能，也沒有那麼多精力學習六大模塊，可以選擇一兩個模塊入手。
績效管理
工作要點：
從內涵上說就是對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結果，通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。
推薦讀物：
《雙面神績效管理》第三冊 許玉林譯
《績效量化與考覈薪酬體系設計全案》王永瑞
《薪酬設計與績效考覈全案》趙國軍
薪酬福利管理
工作要點：
在保障員工基本生活的同時，充分激勵、發揮員工的能力，實現企業戰略發展所需要的核心競爭力。
推薦讀物：
《戰略薪酬：人力資源管理方法》第二版，約瑟夫著 周眉 譯
《薪酬管理》董克用 譯
培訓與開發
工作要點：
組織通過學習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮，最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配，進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。
推薦讀物：
《團隊建設遊戲教練手冊》哈里森·斯諾著 陳飛星 譯
《團隊培訓遊戲全書》車斌、宋啓海
《員工培訓管理實務手冊》孫宗虎、姚小風
招聘與配置
工作要點：
按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業，把合適的人放在合適的崗位。
推薦讀物：
《僱員培訓與開發》徐芳譯
《員工招募、面試甄選和崗前引導》王麗娟
《世界500強面試實錄》楊毅宏
《崗位說明書編制範例大全》孫宗虎
員工關係管理
工作要點：
通過員工關係管理，協調和改善企業內部人際關係，樹立員工的固體價值，增強企業對員工的凝聚力。
推薦讀物：
《勞動糾紛實戰解析》蘭臺律師事務所
《人力資源操作與風險規避指引手冊》程向陽
《勞動合同法實務操作與案例精解》王樺宇
其他讀物：
《企業文化案例精選評析》石磊
《基於能力的人力資源系統開發與管理》彭劍鋒
