一個環保先鋒的創業傳奇故事

憑藉這些"土理論"，張先炳打入國際市場：1998年，扎進環保領域，2000年創立武漢華麗環保科技有限公司，攻克生物降解塑料；吸引香港風投，請普華永道會計師事務所審計，通過歐盟環保認證；去年出口4000多萬。

開發產品：莫賣"生西瓜"

一個農夫窮得揭不開鍋，只好把沒熟的西瓜摘下來拿去賣，還大聲喊"又大又甜的西瓜"。過路人買了西瓜，拿回去切開一看是生的。

張先炳用"賣西瓜"比喻不少所謂"環保公司"的生存現狀：打着可降解的旗號，其實技術、設備、工藝都還不成熟，產品並不能完全降解。

前不久，張先炳在湖北工業大學通過論文答辯，成爲我國年紀最大的工程學碩士之一。從外行到專家，張先炳把高分子、有機合成、機械等方面的上百位專家組織起來，攻克植物澱粉改性塑料的技術難題。

張先炳說，進入環保領域時，只想對社會做點有意義的事，沒想到越陷越深。"就像走獨木橋，兩邊萬丈懸崖，腿一哆嗦就可能摔得粉身碎骨；把獨木橋兩邊蒙起來，當它是平地，沒準兒就衝過去了。"

香港融資：連私生活也被調查

以前在房地產公司做職業經理人時，張先炳出入五星級酒店；在華麗環保，張先炳出差總是坐火車。他感慨："二次創業其實是痛苦的。"

2003年7月13日，張先炳在武昌一家飯店租下一層樓，召開國際融資洽談會，來了十多家國際投資商。

兩個月後，張先炳來到香港，住了快一個月，投資商還是不表態。事後張先炳才知道，是否偷稅漏稅、有沒有欠款、家人在做什麼事，甚至連私生活是否檢點，都被調查得清清楚楚。而且香港方面的評估價值高出他自己評估的好幾倍。

簽訂正式合同前夜，三位高管對張先炳展開"車輪面試"，其間不停喝酒，談到次日凌晨五點，香港方面歎服："張總喝酒之後也沒說錯一句話！我不僅投你的產品，更投你這個人。"

正是這筆2000萬的風投，將華麗環保推向工業化生產。

震驚歐盟："我來考察你的資格"

2006年，張先炳到OWS所在的比利時布魯塞爾，要求檢測產品，沒想到吃了"閉門羹"。原來，此前中國企業送來的產品沒有一家能通過檢測，OWS不出報告就拿不到錢，吃了不少虧。

張先炳不信這個邪，約見OWS的一位主管，開口就把對方鎮住了："我這次來不是求着你們給我檢測，而是來考察你們夠不夠資格檢測！"檢測用的土壤從哪裏取樣？溫度、溼度環境控制是否到位……張先炳拋出一系列專業問題，對方意識到，面前這個中國人是動真格的。

OWS的檢測報告出來了，在實驗室環境下，華麗環保的產品六個星期後完全降解，而歐盟標準是180天。

要知道，公司成立時，張先炳的目標就是在香港上市，股權結構、管理團隊、財務審計都按國際慣例行事。現在，華麗環保是我國唯一獲得歐盟權威機構OWS認證的環保企業，也是國家級生物工程示範產業基地，參與塑料購物袋強制性標準的起草。

說到前景，張先炳又拋出"麪粉理論"：生產麪粉，賣給下游，做成蛋糕、餃子、麪包都行。生物降解塑料的市場無限大，不僅是一次性餐具，還可取代傳統塑料的領域，如工業包裝、文具、酒店用具、高爾夫球杆……