創造英特爾王國的傳奇人物創業故事大綱

提到安迪格魯夫這個名字，也許很多人會感到陌生，可是提到英特爾公司，相信就衆所周知了。現在，全世界幾乎所有的個人電腦上都印有英特爾公司的標籤，這是英特爾公司的成功，也可以說是安迪格魯夫的成功。安迪格獸夫創辦了英特爾公司，並在關鍵時刻帶領公司一次次完成華麗的轉身。有人曾這樣評價安迪格魯夫在英特爾公司的地位：“如果沒有安迪格魯夫，英特爾甚至不會成爲公司。”可見，安迪格魯夫，他是當之無愧的領袖，並且稱得上是領袖中的領袖。

1930，格魯夫出生在匈牙利布達佩斯的一個猶太人家庭。直到現在，格魯夫也一直認爲布達佩斯是他心目中最有魅力的—個城市，因爲那裏山水相映，陽光普照，一切都讓人覺得十分美好。格魯夫的父親是一家中型乳製品廠的合夥人，他做事效率極高，這一點對格魯夫性格的形成產生了深遠的影響。而母親，則是格魯夫最親近的人。父親去服兵役後，整個家庭的重擔和撫養孩子的責任就都落在了母親的身上，格魯夫曾說，只要母親在自己的身邊，他就會感到很安心。

格魯夫4歲的時候，染上了猩紅熱，在那個年代，猩紅熱就好像是今天的癌症一樣，然而在母親的悉心照料下，格魯夫驚險地躲過了這場命運的劫難，但卻閃此留下了後遺症：他的聽力嚴重受損。偶爾，他需要在助聽器的幫助下才能聽沾別人的說話。儘管如此，格魯夫仍不改他樂觀的性格，快樂地生活着。

格魯夫小的時候，因爲胖，身邊的很多小朋友都嘲笑他。每當他們看到格魯夫的時候，從來不叫他的名字，而是發出類似於豬的聲音，這讓格魯夫感到很難過。因爲胖，格魯夫從來不敢約會自己喜歡的女孩子。有一次，格魯夫終於鼓起了勇氣，給自己喜歡的女孩子寫了一張紙條，希望她能來和自己見面。格魯夫在約會地點苦苦等了很長時間，嘴裏還在一遍遍不停地練習見到女孩後該說的第一句話。然而最終，女孩並沒有來赴約，這讓格魯夫很傷心。日後他學習擊劍、游泳、眺舞，很大程度上是爲了將自己身上多餘的肉減掉，讓自己面對別人時充滿信心。

年幼的格魯夫一直有兩個夢想，其中一個夢想是成爲歌劇的演唱家，那是因爲他的家鄉布達佩斯的歌劇比維也納的還要好聽，他從小就喜歡聽歌劇。另外一個夢想是成爲一名作家。在格魯夫上中學的時候，他迷上了福雷斯特的小說，特別是小說裏的霍恩布洛爾船長。在格魯夫眼中，霍恩布洛爾船長是一個將整個世界的重置都扛在自己肩上的男子漢，因爲霍恩布洛爾船長，格魯夫開始夢想成爲一名作家，這樣他也能夠將自己豐富的內心通過作品展現給讀者。爲此，格魯夫報名應聘一家學生刊物的通訊員，每天戴着通訊員的工作卡，是格魯夫感到最自豪的事情。

在格魯夫的學生時代，他的一位物理老師說過的一句話給他留下了深刻的印象，這句話甚至影響了他的一生。那位物理老師說，“人生就像一個大湖泊，所有的男孩子都從一端進入水裏並開始游泳，然而並不是所有人都能游過去。但是我相信你們中的一個能夠游過去，那就是格魯夫”。

身爲猶太人的格魯夫，在20歲之前就經歷了許多人一輩子也許都不會經歷的事情：第二次世界大戰、德國佔領匈牙利、納粹對猶太人的滅絕政策、匈牙利事件、蘇聯出兵匈牙利，等等。二戰之前，有65萬猶太人生活在匈牙利，而戰後只剩下15萬猶太人。格魯夫是他們中的一位倖存者，他在20歲的時候在夜裏穿過匈牙利的生死邊境線，逃離匈牙利。然而格魯夫並沒有能利地進入美國，他被排除在獲許去美國的名單之外，可是他又不能回匈牙利，他要爲自己爭取去美國的機會。

就這樣，格魯夫狂跑着衝進國際救援委員會代表室，來不及喘口氣，便開始飛快地用英語說，他覺得自己會成爲一名很好的化學家，他可以爲美國作出貢獻，他是屬於美國的。雖然格魯夫的英語很蹩腳，但他管不了那麼多，只能不停地說，好像這樣就可以不給那些代表拒絕的空隙。代表們也許被這個小夥子的“偏執”所打動了，格魯夫成功了。1956年，他擠在一條味道難聞的小船上，顛簸了兩個星期，終於到達了美國——他的夢想之地，格魯夫開始了新的生活。

美國擁有財富與現代技術，有大量的汽車和許多黑人酒吧。美國注重實際，只要努力，就能實現自己的夢想。然而初到美國，格魯夫並沒能很快地適應。他先是在難民營待了一段時間，後來被他的姑父接到了紐約。由於姑父在布魯克林大學教書，所以自然而然地格魯夫就選擇了布魯克林大學，可是布魯克林大學並沒有他熱愛的化學專業。無奈，格魯夫轉而選擇了紐約城市大學，那裏不僅有他熱愛的化學工程系，而且，那裏的培訓能使他儘快找到一份自立的工作，能夠養活自己。此外，格魯夫也非常渴望父母能夠來奏國和自己會合，爲此，他儘可能地節省每一分錢，他決心一定要拿到綠卡，將父母接到美國和自己一起生活。格魯夫在紐約城市大學學習了一半，並且以全班最好的成績畢業。21歲的時候，格魯夫在假期打工的餐館，遇見了埃娃，並和她結了婚。當時，埃娃是女招待，格魯夫是餐館的服務工。

格魯夫靠獎學金唸完了加州大學伯克利分校研究生院的課程。他之所以選擇加州，唯一的原因是那裏的陽光很美，像他的家鄉布達佩斯。從伯克利分校順利畢業後，貝爾實驗室和仙童半導體公司都向格魯夫發出了邀請，格魯夫選擇了當時世界上的第一家半導體公司——仙童公司。正是在那裏，他結識了後來英特爾公司的兩個關鍵人物：諾斯和摩爾。

不久，諾斯和摩爾創辦了自己的公司——英特爾公司，並且邀請格魯夫來他們的公司擔任研究和開發部的總監，從此格魯夫開始了他在英特爾的職業生涯。然而對於管理這個讓他感到完全陌生的領域，格魯夫還要從頭學起。就是這位初學者，帶領着英特爾公司闖過了一個個激流險灘。

在20世紀80年代以前，英特爾就是“存儲器”的代名詞，然而令公司所有高層沒有預料到的是，日本的企業也掌握了這一技術，並把記憶芯片變成了大衆化商品。現實就是這樣的殘酷，自己開創的存儲器市場現在卻被別人佔領，英特爾公司的利潤很快就一落千丈。此時的格魯夫冷靜地審視着公司的狀況，他能夠清楚地看到英特爾目前的路線只會導致一個必然的結局，那就是災難。於是，他問摩爾：“如果我們被踢出門去，另選一位新總裁，他會怎麼做呢？”摩爾不假思索地回答：“他會放棄存儲器的生意。”格魯夫盯着摩爾，說道：“那爲什麼我們不走出這扇門，由我們自己來做這個決定呢？”之後，格魯夫迅速動手，頂住層層壓力，砍掉了存儲器的生產，將重心轉向了微處理器的生產。

這一次的危機化解，使英特爾公司因微處理器的成功而成爲了世界上最大的半導體企業。也正因此，格魯夫的各種榮譽也紛至沓來。1997年，他被美國《時代週刊》授予“年度風雲人物”獎；1998年美國管理學會賦予他“年度傑出經理”獎；2001年他獲得戰略管理協會“終身成就獎”；2004年他又被沃頓商學院提名爲25年來最有影響的CEO。

格魯夫，是領袖中的領袖，這是毋庸置疑的。他的領袖天才體現於即使在商業環境動盪起伏時，他依舊能夠保持冷靜的頭腦，憑藉着自己的機智，作出一系列的決定，並能保持戰略和執行的一致。他冷靜分析作出決策後，從來都不忽視決定可能帶來的巨大風險，但是他相信自己的手下，並能給他們足夠的自主空間，嚴格要求他們每走一步都要自己衡量—下。格魯夫知道，只有公司上下全體員工通力合作，才能創造出好的業績。除此之外，他還是一名很好的老師，他培訓自己的員工，要求他們獨立思考，不要人云亦云，隨波逐流。

“偏執”這個詞在許多人眼中算不得一個好詞，但重點看你怎樣利用它，如果很好地利用了“偏執”，那麼你就能像格魯夫一樣，創造一個全新的英特爾王國。同樣，格魯夫對生活、對生命的挑戰都有着深厚的熱情。他真正做到了選擇自己所熱愛的生活，並熱愛自己所選擇的生活。