企業質量月優秀徵文大綱
質量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。小編今天爲大家帶來企業質量月徵文，一起來看看吧！
質量月徵文【1】
今年的工作很重要的一方面是圍繞着科室基準編寫和KPS改善而展開。基準的編寫是對過去工作經驗很好的一個總結，KPS改善則是對過去工作很好的一個反思和改進，這兩項工作的開展，讓好的設計經驗得到了傳承，讓設計不足的地方得到了改善，最終的目的就是提高設計質量。但要寫出高質量的基準和KPS方案，都離不開一個環節，那就是集體的討論。爲什麼集體的討論爲如此重要呢？因爲集體是智慧的源泉，是設計質量的保證。
“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，“衆人拾柴火焰高”，這些經常被提及的話語表達的是同一個道理：不管一個人多麼有才能，但是集體往往比他更聰明更有力，即集體的力量大於個人的力量。高質量的基準編寫、KPS改善工作爲什麼需要集體討論，因爲個人的經歷和經驗畢竟是有限的，比如，你可能對散貨船瞭解得比較多，同事A則是有多年的油船設計經驗，同事B則對集裝箱船有較多的研究等等，所以當在編寫一個基準時，內容會受到編寫人經驗不足的限制而不夠全面，加入集體討論環節，則會使基準內容得到最大限度的補充.。KPS改善也是相同的道理，對同一個問題，不同的人可能會有不同的改善方法，集體討論對比一下，便可選出最佳的改善方案。
能夠從集體討論中受益，基準編寫和KPS改善這兩項工作只是簡單的兩個例子，如果時間充裕，大部分設計工作都可以通過集體討論而使設計質量得到質的提升，尤其是一些新工藝和船東提出的一些個性化的新要求，這類問題大家以前都沒有遇到過，沒有處理經驗，大家一起研究討論一下將是一個非常有效的辦法。
當然這裏說的集體討論是指有效率的.有成果的討論，而不是大家聚在一起思維大發散不知所云，或者討論了半天也沒啥結果。這就對參與討論的團隊和討論的組織提出了要求。人多不一定力量就一定大，人多力量大有一個重要前提，那就是這些人有着“四個一”的意識，即“一個團隊、一個夢想、一個目標、一個文化”。只有這樣一羣積極向上，團結一致，責任心強，充滿活力的人聚在一起纔會閃閃發光，迸發出智慧的力量。討論的組織也很重要，組織者需提前將討論的主題告訴大家，讓大家有時間理清思路準備方案，這樣才能縮短討論時間，提高討論質量。如若所討論的課題確實已經超出了現有團隊的能力經驗範圍，那麼我們可以向有相關經驗的船廠學習，將這“集體”往外延伸擴大，問題也終將獲得解決。
三人省力，四人更輕鬆，衆人團結緊，百事能成功。我相信通過打造優秀團結的團隊，科學高效的組織討論，高質量的技術解決方案、改善方案將會在集體智慧中誕生。
質量月徵文【2】
人爲本，質爲基，企業大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。
我們部門負責來料的檢測，就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對採購部的物料做好測試。在檢測過程中，如果樣品的參數不在要求的範圍裏，那麼，我們第一時間不是判斷樣品是否合格，而是反覆確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題，測量參數時所在的環境中的溫溼度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務，更是在爲後續產品生產做好保障，不放過任何一個質量問題。
對於客戶來說，需求的是高品質的產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率，才能保證我們產品的優質性，這也是使企業質量飛躍不可或缺的。我們爲客戶不斷提升產品的品質，客戶對產品更加滿意、認同，客戶也必將對公司更加認同。
產品質量是我們每一個職工做出來的，而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現，只有我們都堅持先質後量，堅決把好質量關，才能實現林洋百年品牌的夢想。
質量月徵文【3】
質量是什麼呢?國際標準給出質量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對於非專業人士是沒必要弄懂的，但是作爲企業員工，我們務必明白：質量是企業的生命，質量是一個準則，是一個信念，也是一種職責。
作爲企業的員工，產品質量的保證需要我們每個人去努力，因爲產品質量就在我們手中。生產的每個環節、我們的每個操作都與產品質量密切相關，所以在工作中，我們就應注意每個細微的環節，比如嚴格控制環境溫溼度、清潔度，遵守生產工藝守則和操作規範，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關，認真敬業的工作，就能防止廢品、次品的出現，保證產品質量。這要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，從每一件小事做起。
世界著名質量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質量即適用性。他強調質量不能僅從標準的角度出發，只看產品或服務是否貼合標準的規定，而是要從顧客出發，看產品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
所以，提高產品質量就應從客戶端出發，考察客戶需求並做出分析，進而爲設計新產品和制定生產計劃帶給依據。
對於設計部門，需要不斷的對產品進行改善、創新，在滿足客戶需求的基礎上，以改善產品性能，降低消耗，降低企業成本爲進一步的目標，爲提高市場競爭力打好基礎。
在生產環節，就應注重每一個細小環節，每個環節都一絲不苟。針對重點環節，能夠進行質量跟蹤控制，分析缺陷原因並不斷進行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。
此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足企業產品製造時能夠使用要求。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終持續優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
