關於在培訓班的講話稿

在當下社會，我們可以使用講話稿的機會越來越多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編精心整理的關於在培訓班的講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

關於在培訓班的講話稿1

各位學員：

大家好!首先，很高興來參加這次閔行區校長髮展中心的揭牌儀式和我們這個校級後備幹部培訓班的開班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位後備幹部參加此次的培訓班。

如大家所知，近年來閔行區社會、經濟、文化處在一個跨越式發展的過程當中，爲了適應這種情況的變化以及滿足社會發展的需要，我們在教育領域實施了非常規的發展戰略，取得了一定的成效，但同時也出現了一些問題，表現在校長隊伍的培養和建設上，就是校長個體資質與綜合素養的提升變得越來越緊迫。因此，打造一支具有敬業精神、開拓意識、創新能力以及較高視野的校園長隊伍成爲當前閔行區教育發展的重要任務之一。

從1994年起，我區教育系統實行體制改革，實施了校長負責制;20xx年實行校級幹部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領導提前三年退居二線制度;20xx年啓動了小學校長任期目標責任制。同時，注重對後備幹部的培養，加強動態管理，每年更新。經過這些年來的努力，校級領導的綜合素質和管理水平都有了一定提高，具體表現在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經驗”走向“科學”，從“管”的狀態進入到了“理”的追求，涌現出了一批好的校長和特色學校。但是通過在全區範圍內的調查，我們也發現可一些問題，例如校級幹部的民主意識有待提高、進取狀態有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出並制訂了《閔行區20xx——20xx年校長隊伍建設三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區中小幼黨政幹部的數量、質量和結構與科教興區建設相適應;校長資源配置趨於合理，管理機制更具活力，培訓體系更加完善;校長書記的整體素質全面提升，管理隊伍結構進一步優化，專業化程度明顯提升，管理水平有一個實質性的提高;各類校園長在教育種的領導、管理、指導、引領和示範作用得以充分發揮，實現辦學特色化和精細化。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區校長髮展中心，旨在爲閔行區校長的專業發展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區校長隊伍的建設以及後備梯隊的建設。

在座的各位，有些已經是學校的業務園長、副校長，有的是學校的中層幹部，可能未來將要成爲我們學校的校長、園長，對於什麼一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長，大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作爲一個合格的校長，必須要具備以下兩點要求，這也是最最基本的要求：一是作爲一個合格的校長必須要有良好的精神狀態。什麼是良好的精神狀態?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作爲校長，不能自滿於學校的現狀，可能你的學校發展地不錯，但是 “逆水行舟，不進則退”，學校與學校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當別人在進步的時候，你的原地踏步就是退步。校長在學校發展的過程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進取意識。我們常說“沒有遠慮，必有近憂”。作爲校長，不僅要對學校的現狀有一個清晰的瞭解，同時也要對學校將來的發展要有一種長遠的眼光和願景，及時進行規劃，包括學校的1——2年的短期規劃、3——5年的中期規劃以及學校發展的長期規劃。第三，傳承意識。學校傳統文化的傳承，學校優良傳統的傳承。從校長工作來看，還包括了歷任校長一些優秀領導理念、科學工作方式等內容的傳承，要將這些好的'東西繼承併發揚。同時，校長也要注意將自己的一些經驗、做法繼續傳遞給年輕的後來者。第四，是對於這樣一些論斷的認識和重視。“校長是學校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學校”，這樣一些論斷非常精闢地闡釋了校長在學校發展中的重要作用，我們的校長要對此有清晰的認識。二是作爲一個合格的校長必須要具備良好的專業素養。具體現在在三個方面，第一是在教學方面。上學期末，我們教育局組織在全區中小學校長、書記隊伍中進行了一次調查，發現在初中校長中有50%的校長是不參加教學工作的。抓學校管理最重要的就是抓學校的教學工作，如果校長都無法參與學校的教學，那麼如何來抓教學?所以，對於我們的校長來說，要上課、聽課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學，同時也是一門藝術。校長首先要具備學校管理的理論，同時也掌握科學管理的技巧，將理論與實踐相結合，在實際工作中摸索出一套適合自己學校發展的管理之道。第三是在經營方面。校長要懂得經營學校，經營學校的幹部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作爲一個合格的校長所必須具備的基本素質，也是我們衡量一個校長最基本的標準。

我想在座各位既然是來參加培訓學習的，那麼我也想對大家提出一點要求和希望：第一，希望大家要樹立“終身學習”的理念。我們要學習一些政治理論，包括哲學理論、辯證法的內容、黨的相關政治理論等等;同時學習一些教育學理論，多看一些教育學方面的著作，特別是國外一些具有影響力的專著;最後，就像我們剛纔提到過的，要學習一些管理理論。作爲校長，可以學習一些企業管理的理念，比如如何提高績效、如何進行細節管理、如何進行組織文化培植等等。第二，要實踐。我們作爲校長，一定是要在“做中學，學中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是擡頭看天，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時地擡頭看看。所以，一定要理論聯繫實踐，腳踏實地。

最後，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓班，希望大家能夠快樂地度過這一段學習的時間，有所思考，有所收穫。

關於在培訓班的講話稿2

同志們、學員們：

今天，我們在培訓中心隆重舉行開班典禮，歡迎來自全區的121大學生村幹部參加創業培訓班，我代表區人勞局全體工作人員，對大家的到來表示最熱烈的歡迎，向組織這次培訓的區委組織部等相關部門表示最誠摯的感謝。

我區這次舉行的大學生村幹部創業培訓班，是我區歷史上的第一次，在全市、全省、甚至全國的大學生村幹部的創業專項培訓中，也走在了前列。作爲第一期大學生村幹部創業培訓班的學員，你們是幸運的，也是應該自豪的。我謹代表人勞局對有幸參加這次培訓的學員表示衷心的祝賀。

你們懷着火熱的青春激情、才華、抱負，從大學校園來到了農村，來到了基層，成爲了一名令人羨慕的大學生村幹部，從此註定你們將把自己的青春和激情，奉獻給這個平凡而又偉大的崗位。工作中你們用努力和付出贏得了羣衆的歡迎和信任。據我瞭解，在座的有些大學生村幹部都已經成功創業，成爲我區的創業典型。例如現任花園口村黨支部書記的大學生村官李廣勝，其經營的“黃河人家”被鄭州市旅遊局評爲全市五家“農家樂示範點”之一，並代表鄭州市“農家樂”承擔了世界旅遊小姐與河南書畫協會聯誼活動的接待工作，有力推介宣傳了花園口絕色餐飲品牌。像李廣勝這樣的優秀大學生創業典型，用自己的創業，更好地帶動了村民的創業、就業。使羣衆看到了新型幹部的表模範帶頭作用。

你們年輕有爲，文化素養深厚，朝氣蓬勃、精力充沛，對工作充滿了激情。你們選擇了惠濟的村官崗位，惠濟人民也選擇了你們。你們是大學畢業生中的佼佼者，你們的加入，爲我區的農村基層注入了新鮮的血液，人民對你們充滿了期望。但是，僅憑在大學校園學到的知識，還不能很好的做好村官這個工作，羣衆對你們還有更高的要求，還要你們帶領大家早日致富，奔上小康之路。這次大學生村幹部創業培訓正是在這樣的背景下開始的，影響深遠、意義重大。相信經過這次培訓，大家一定能學到大學裏學不到的知識，學以致用，爲更好的做好本職工作，帶領羣衆發家致富打下堅實的基礎。“寶劍鋒從磨礪出”。我想不遠的將來，你們這批躊躇滿志的.青年，一定會成爲惠濟農村基層幹部的中流砥柱。在廣闊的人生舞臺上，一展身手，造福一方，用奉獻和輝煌來詮釋自己的人生價值。

區人勞局作爲這次培訓的承辦單位，我們將不遺餘力的做好培訓學員的勤務兵、服務員。從吃、住、用、學、師資等方面全面做好服務。我們會想學員之所想，及時解決學員在培訓中遇到的各種問題，爲大家排憂解難。一切工作都會圍着培訓運轉，保證人力、財力、物力到位，向大家提供一個乾淨、美麗、舒適、適宜的生活、學習環境。爲使大家學到真東西，我們聘請省委黨校、市政協、區委的有關專家和領導，以及創業之星等給大家授課，準備的教材也是切合創業實際、切合農村工作實際，如《馬雲談創業》、《政府工作報告讀本》等。各班主任要切實負起責任，做好班級管理，瞭解學員動態，保證教學成果。也請大家把培訓中心當作自己的家，同時我們這裏也是大學生村幹部創業培訓基地，這裏也就是你們的家。我們要多溝通、多交流，及時提出寶貴意見，使我們同心協力，圓滿完成這次培訓任務。

最後，預祝各位學員在這幾天的培訓中，生活開心、學有所獲。明天的你們將是我區，自富、帶富能力強的新型農村幹部。在全民創業的大潮中，激流勇進，爲我區經濟騰飛，實現我區趕超發展戰略，全面建設小康社會，燃燒你們的激情，譜寫人生的輝煌篇章。我也衷心的希望，在培訓中心的這段時光，能給你們留下美好的回憶。謝謝大家！

關於在培訓班的講話稿3

同志們：

全市大規模的合同培訓已經很多年沒有辦了。這次我們非常榮幸地請到了省工商局的合同監管專家來給我們講課。爲了增強大家對合同工作重要性的認識，在專家講課前，我再作些強調。

我分管合同工作已經一年，對合同工作也常常作些思考。八十年代的合同工作轟轟烈烈，那時我剛進工商，大家都以從事合同管理工作爲榮。九十年代的中期，合同工作響聲開始減弱，現在則很難聽到合同工作的聲音了。20xx年，省局合同工作的動作很大，一鳴驚人，轟動全國。近兩年，蘭溪的合同菜、訂單糧深受社會各界的歡迎和好評，也引起新聞媒體的廣泛關注。但這些成就仍掩蓋不了我們基層工商合同監管工作弱化的現狀。

有兩個認識上的問題需要我們統一思想：

第一，市場經濟條件下還有沒有必要對合同進行行政監管。隨着市場經濟的發展，合同作爲市場主體經營的一種手段，越來越自主化、自由化，所以，有不少專家、學者的觀點偏向於契約自由，合同“意思自治”，不主張合同的行政監管，這一種觀點也影響了不少人。但是，我們都知道，目前市場經濟體制還不完善，許多問題正在進一步探索之中，而在很大程度上，合同的問題更多了，更復雜了。

第二，合同管理工作還重不重要。從目前的狀況看，認爲合同管理不重要的思想還在一定程度上存在。我們有許多工作僅僅停留在表面，沒有深入下去，合同工作排不上位置，這就是意識在行動上的體現。法律和行政法規賦予工商監管合同的職責是非常明確的：依據法律、法規所賦予的職責，對經濟合同行爲及有關事項進行指導、監督、檢查和處理。合同監管的日常工作有：組織實施合同行政監督管理，開展合同指導服務，負責辦理企業動產抵押登記管理，對拍賣企業實施的.拍賣活動進行監督管理，組織指導企業以“守合同、重信用”爲主要內容的建設企業信用活動，調解合同糾紛，監督合同格式條款，查處利用合同進行的違法行爲。工商監管合同的職責與計劃經濟時代相比，是有了一些調整。法律調整合同行政監管職責是在市場經濟的規律基礎之上作出的，符合客觀經濟規律的發展。但這些職能的調整，並不意味着合同管理不重要，在行政監管方面，我們工商仍然有不可推卸的責任，而且責任仍然重大。當社會上出現合同方面的重大事件時，政府和老百姓總會說，合同是工商部門管的。

這些年來，隨着工商管理監管合同職責的調整，對合同管理重要性認識不到位的情況下，我們痛心的看到合同監管工作的逐漸弱化：監管人員從多到少，從專職到兼職，合同專業能力降低，專管領域在萎縮。鄭宇民局長在20xx年1月召開的全省局長會議上就指出：合同監管是工商的專業職能領域，是不可以由其他部門替代的。離開了專管領域，就丟掉了工商的飯碗。鄭局長的論述充分說明了合同監管工作的重要性，也表達了各級領導對強化合同監管工作的迫切希望。

關於在培訓班的講話稿4

同志們，首先我要祝賀大家從千軍萬馬中脫穎而出，成功競聘到公司，成爲公司的“原始股”，實現了多年來的進城工作夢，這是你個人的一小步，卻是企業的一大步！

公司剛剛實現運營投產，倒班公寓目前還沒有交付使用，所以大家的生活條件相對來說還比較艱苦，前幾天我去大家住所看了看，發現大家住的是板房，吃飯端着盤，洗澡要排隊，說實話真的艱苦。有些同志不免會有些抱怨，甚至還有些失落，這些我都能夠理解。但是，我要請大家想一想，我們到這裏來是爲了什麼？有些人肯定會說，是爲了多掙些錢，爲了的更好生活。沒錯，有這個想法是好的，至少說明他有目標，有拼勁，有希望。公司就需要有目標的人，所以我希望大家都能做一個有理想、有目標的人，這就是我要跟大家說的第一點。

有理想，生命纔有意義，人生纔會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使你內心燃起進取的`火焰，釋放潛在的能量。我們有時候在生活和工作中遇到一些挫折和煩惱，這都與自己缺乏目標或目標不明確有關。我國古代有“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從側面告訴我們，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會爲一些與現實目標無關的小事斤斤計較。公司這些年發生了一系列可喜變化，主要得益於公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業發展作爲第一要務，千方百計謀發展，從而實現企業規模的迅速壯大。大家沒來x之前，有很多員工會把來x當做自己的目標，並且不懈地爲之奮鬥。現在這個目標實現了，你是不是還有第二個目標，或者是更長遠的目標，如果沒有，你不知道下一步該做什麼，對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，其結果就是被動一生。所以，每一位有理想有抱負的員工，都應該認真規劃好自己的職業生涯，做到與時俱進，操盤自己的命運。

但是，大家在做職業生涯規劃的時候，不能光考慮自己未來幾年掙多少錢，買個什麼房，還得考慮公司的發展，每個員工也只有把個人職業生涯奮鬥目標與企業的發展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。公司當前正處在大有可爲的發展機遇期，“221”戰略目標催人奮進，“兩地三區”協調發展鼓舞人心，每一位員工都能在公司發展的大潮中嶄露頭角。爲激發大家潛能，實現快速成長，公司爲各類人才設置了不同的職業發展通道。大家現在面臨的都是新崗位、新要求，所以務必爲自己制定一個相對合理、切實可行的奮鬥目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，並讓自己充滿激情地爲實現每一個目標跑起來。

光有理想、有目標還不夠，還得有能力去執行。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在轉型升級、跨越發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求，這也是我要跟大家說的第二點。

加強學習，學習什麼？在我看來，我們要加強市場意識、責任意識和執行意識的培訓，加強崗位技能和業務水平的提升。我們有些員工的市場意識是比較匱乏的，總是抱着“等、靠、要”的思想，想着公司能爲他解決一切，不想或者不敢參與市場上的競爭，這在孝坪存在，但在x絕對不行，殘酷的競爭就在家門口，你不參與，市場就會將你淘汰。強化責任意識和執行意識，就是要不講條件、不打折扣的完成組織交給的工作任務。大家來到公司，公司給每個員工提供一個崗位，你有責任把它做好，你也必須把它做好，責任到此，不能在推，這就是你的事情，要負起責任來。我們在做每項工作的時候都要牢固樹立起這種意識。公司會定期給大家舉辦的各類培訓，提供學習幾乎，希望大家能抓住一切機會，多學一點、學深學透一些，不斷地更新自己的觀念，提升綜合能力素質。不僅如此，我們還要充分利用好業餘時間多鑽研業務知識，讓自己成爲本崗位的技術能手和業務專家。

同志們，你們已經跨出了第一步，肩負着家庭的希望、職工的期盼和公司的重託來到x，希望你們在公司未來的發展中，始終專注於自己的奮鬥目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業生涯的輝煌！