經理助理競聘演講稿

經理助理競聘演講稿怎麼寫？以下是小編整理的相關範文，歡迎閱讀。

　　經理助理競聘演講稿一

假如我競聘成功，我將笨鳥先飛，不負衆望，不辱使命，我打算從以下幾個方面開展工作：

　　一增強團隊精神，調動員大家的積極性；

今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有着獨特的位置並扮演着特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體，有大部分的同事工作積極性明顯缺乏，整體給人感覺像一盤散沙！眼前最重要的問題找出問題根本所在，合理分工，團結合作，每位員工都能把自己激情調動起來，發揮到工作中去！從而增強團隊精神。我認爲現在是科室和人均分配的比率嚴重失調，才導致上訴問題的存在，怎麼說呢，我們的科禹龍的銷售，其實今天的主要任務是以維護客戶爲主了，主要因爲很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下，大家都是爲老闆打工的，應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。

　　二加強紀律管理

嚴明的紀律不但一個軍隊需要，我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起，嚴格要求自己，最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德，用制度和標準進一步加強管理，堅持以人爲本，讓他們象圓規一樣，找準自己的位置，象竹子一樣每前進一步，小結一次。

　　三熟悉客戶需求，隨時注意市場的變動。

這是個資迅問題，維護客戶是很重要的，目前我們的xx的銷售策略是：以守爲攻！所以平時得時刻留意客戶的需求，和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶羣中轉轉，收集第一手資料，也就是俗話說的知己知彼，百戰不殆。

　　四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額

去年xx完成 的銷量，今年力爭 噸，這是個比較艱鉅的任務，有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題：針對那部分棄之可惜的客戶該怎麼處理？（蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨佔鰲頭的客戶）我個人認爲可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降，把我們公司今年的實際情況反映給他們，反過來你設想把他一家的應收款收回，放給其他幾家，你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的量嗎？還有那家大客戶合作幾年了，雖說平時押款比較厲害，但到年底還是不用承擔任何風險的，再說精力投入情況，做一家大客戶可以很輕鬆操作，換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。

我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點，哪怕是一萬都好！如果一家降一萬，50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做！還有就是去年資金佔有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來，扭不過來該殺的就把他封殺了！還有多開發一些現款操作的客戶，不管量的大小，積少成多嘛！但增長點主要在膠片一塊上，如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍，那我們的任務就加重了，我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下，爭做零庫存。

　　五空桶問題

這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在着，直到今天一直沒有化解，我記得我進公司的第一年，楊董有個設想：明年把空桶和業務員劃分開，心裏那個高興呀！說實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們，空桶問題都由運輸部門直接負責，這樣責任明確化話，運輸部門纔會真正去重視。變被動爲主動。當然我們業務部門的並不是全脫產，我們同樣要到客戶那做好說服工作，請求他們的配合和理解！這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾！

不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生，憑心而論：我閱歷淺，缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以後的工作中我會擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。最後一首自編的對聯來結束我的演講，上聯“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”橫批“與時俱進”。

不當之處。請批評指正，謝謝大家！

　　經理助理競聘演講稿二

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

首先，感謝公司的領導給了我的這次寶貴的公平競聘機會，經理助理競聘演講稿。這次競聘對我來說既是一次契機也是一次鍛鍊，通過與xx移動的精英們交流切磋，我更加能夠找準差距、銳意進取、不斷創新，爲公司的大發展、大繁榮傾盡貢獻。

“高山衛士，雪域格桑”,我叫xx,現年xx歲，現任公司xx主管。9年前，我畢業於xx大學工學院電子信息工程本科專業，畢業後來到了xx移動分公司這個“大家庭”,從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作，2008年，我通過競聘到xx移動分公司運維部從事工程建設管理工作至今。

在效力xx分公司的6個年頭裏，我堅持“知行合一”,一方面認真負責工程建設管理、項目勘察等工作，在工作中，我克服了藏區嚴酷的自然條件，與同事們擴大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網絡，爲藏區移動事業默默奉獻。另一方面，我在工作之外，補充無線網絡、傳輸網絡等相關專業知識，增強個人崗位技能。憑藉出色的表現，2007年，我被分公司評爲“先進個人”,獲得區公司“勞動模範”的稱號，同年，獲得公司“全國十大傑出青年崗位能手”的榮譽稱號。這些成績與領導的關懷和同事的支持是分不開的。

懷着一顆效力xx移動的赤子之心，我決心競選綜合部經理助理一職，在綜合部中繼續爲公司發光、散熱。我認爲，一個優秀的綜合部經理助理，綜合部經理助理既是綜合部的管理者，同時又是工作執行者，要按照“五個圍繞，兩個立足”的原則開展工作，“圍繞市場動態決策、圍繞領導指示協調、圍繞客戶需求服務、圍繞信息彙集調研”.一方面，立足於“xx移動利益、爲領導分憂”,站在我公司戰略統一的高度，協助經理根據公司總體安排，合理制定部門工作計劃、方案；其次，另一方面，立足於“爲客戶、員工服務”及時瞭解下屬員工的意見，把握綜合部工作動態，督導工作有力、有序、有績地開展，競聘上崗演講稿《經理助理競聘演講稿》。基於綜合部部內要求和綜合部經理助理崗位性質、內容，我覺得我有信心勝任這一職務！

競聘這一崗位，我有充足的優勢。一是工作年齡優勢。現年33歲的我，精力充沛，處於人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學習能力強，勇於嘗試新鮮事物，勇於接受新的挑戰。二是管理經驗優勢。近9年的實踐，使我積累了技術性和管理相關經驗，培養了我良好的敬業精神，鍛鍊了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領導均相處融洽，判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

但是，金無足赤人無完人，我也存在着不足之處，一是技術知識不足。但自參加工作以來，我始終不放棄各種學習機會，在做中學、在學中做，不斷地豐富自己，提高自己業務素質。二是做事不夠果斷。這也是基於我的實踐經驗欠缺，有時考慮問題複雜，辦事情有時瞻前顧後，缺乏敢作敢爲的行動作風。但是，我有信心在今後的工作中，不斷改進以適應綜合部經理助理的工作需求。

如果這次能夠競聘上綜合部經理助理這個崗位，我將繼續秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原則，從以下幾個方面轉變角色，做好本職工作。

一是做好“橋樑”.做好綜合部領導與同事之間的“橋樑”,確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時，發揮好助理職能，加強工作督導，促進公司各項決策在我部門能夠切實貫徹；此外，做好公司部門與部門之間的“橋樑”,發揮綜合部職能作用，推進各部門通力合作。

二是做好“鏡子”.要貼近同事、貼近實際，及時準確地掌握部門的工作動態，及時向綜合部經理彙報信息，及時反映部門發展存在的問題；並且注重調查、分析，不拘一格地爲經理獻計獻策，輔助經理進行合理分析和判斷。真正爲經理當好參謀，做好部門後勤工作。

三是做好“筆桿”.綜合部涉及許多文字材料方面的工作，爲此我要不斷提高自身的文字綜合能力，提高駕馭各類材料的能力，積累豐富的部門管理知識，按照嚴謹務實的“文風”及時、按時完成我公司及綜合部調研材料、經驗彙總、季度總結等文字材料的寫作任務。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，作爲一名xx移動人，我將以公司爲榮，繼續努力學習，認真工作，一如既往地爲公司的發展奉獻力量。“高山衛士，雪域格桑”,我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格桑花，爲xx移動繁榮增添秀美的景色！

最後，祝各位領導、同事工作順心，閤家安康！

我的演講結束，謝謝大家！