競聘經理助理演講稿

競聘經理助理演講稿

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現在的社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的競聘經理助理演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　競聘經理助理演講稿1

大家好！

首先，感謝公司的領導給了我的這次寶貴的公平競聘機會。這次競聘對我來說既是一次契機也是一次鍛鍊，通過與xx移動的精英們交流切磋，我更加能夠找準差距、銳意進取、不斷創新，爲公司的大發展、大繁榮傾盡貢獻。

高山衛士，雪域格桑，我叫xx，現年xx歲，現任公司xx主管。9年前，我畢業於某大學工學院電子信息工程本科專業，畢業後來到了xx移動分公司這個大家庭，從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作，2020xx年，我通過競聘到xx移動分公司運維部從事工程建設管理工作至今。

在效力xx分公司的6個年頭裏，我堅持知行合一，一方面認真負責工程建設管理、項目勘察等工作，在工作中，我克服了藏區嚴酷的自然條件，與同事們擴大GSM基站覆蓋面，延展光傳輸網絡，爲藏區移動事業默默奉獻。另一方面，我在工作之外，補充無線網絡、傳輸網絡等相關專業知識，增強個人崗位技能。憑藉出色的表現，2020xx年，我被分公司評爲先進個人，獲得區公司勞動模範的稱號，同年，獲得公司全國十大傑出青年崗位能手的榮譽稱號。這些成績與領導的關懷和同事的支持是分不開的。

懷着一顆效力xx移動的赤子之心，我決心競選綜合部經理助理一職，在綜合部中繼續爲公司發光、散熱。我認爲，一個優秀的綜合部經理助理，綜合部經理助理既是綜合部的管理者，同時又是工作執行者，要按照五個圍繞，兩個立足的原則開展工作，圍繞市場動態決策、圍繞領導指示協調、圍繞客戶需求服務、圍繞信息彙集調研。一方面，立足於xx移動利益、爲領導分憂，站在我公司戰略統一的高度，協助經理根據公司總體安排，合理制定部門工作計劃、方案；其次，另一方面，立足於爲客戶、員工服務及時瞭解下屬員工的意見，把握綜合部工作動態，督導工作有力、有序、有績地開展。基於綜合部部內要求和綜合部經理助理崗位性質、內容，我覺得我有信心勝任這一職務！

競聘這一崗位，我有充足的優勢。一是工作年齡優勢。現年33歲的我，精力充沛，處於人生的黃金階段，有較高的辦事效率，學習能力強，勇於嘗試新鮮事物，勇於接受新的挑戰。二是管理經驗優勢。近9年的實踐，使我積累了技術性和管理相關經驗，培養了我良好的敬業精神，鍛鍊了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領導均相處融洽，判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

但是，金無足赤人無完人，我也存在着不足之處，一是技術知識不足。但自參加工作以來，我始終不放棄各種學習機會，在做中學、在學中做，不斷地豐富自己，提高自己業務素質。二是做事不夠果斷。這也是基於我的實踐經驗欠缺，有時考慮問題複雜，辦事情有時瞻前顧後，缺乏敢作敢爲的行動作風。但是，我有信心在今後的工作中，不斷改進以適應綜合部經理助理的工作需求。

如果這次能夠競聘上綜合部經理助理這個崗位，我將繼續秉承挺直身子做人，俯下身子做事的原則，從以下幾個方面轉變角色，做好本職工作。

一是做好橋樑。做好綜合部領導與同事之間的橋樑，確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時，發揮好助理職能，加強工作督導，促進公司各項決策在我部門能夠切實貫徹；此外，做好公司部門與部門之間的橋樑，發揮綜合部職能作用，推進各部門通力合作。

二是做好鏡子。要貼近同事、貼近實際，及時準確地掌握部門的工作動態，及時向綜合部經理彙報信息，及時反映部門發展存在的問題；並且注重調查、分析，不拘一格地爲經理獻計獻策，輔助經理進行合理分析和判斷。真正爲經理當好參謀，做好部門後勤工作。

三是做好筆桿。綜合部涉及許多文字材料方面的工作，爲此我要不斷提高自身的文字綜合能力，提高駕馭各類材料的能力，積累豐富的部門管理知識，按照嚴謹務實的文風及時、按時完成我公司及綜合部調研材料、經驗彙總、季度總結等文字材料的寫作任務。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，作爲一名xx移動人，我將以公司爲榮，繼續努力學習，認真工作，一如既往地爲公司的發展奉獻力量。高山衛士，雪域格桑，我將像我的名字一樣，做一株不蔓不枝的格桑花，爲xx移動繁榮增添秀美的景色！

最後，祝各位領導、同事工作順心，閤家安康！

我的演講結束，謝謝大家！

　　競聘經理助理演講稿2

假如我競聘成功，我將笨鳥先飛，不負衆望，不辱使命，我打算從以下幾個方面開展工作：

一增強團隊精神，調動員大家的積極性；

今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有着獨特的位置並扮演着特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體，有大部分的同事工作積極性明顯缺乏，整體給人感覺像一盤散沙！眼前最重要的問題找出問題根本所在，合理分工，團結合作，每位員工都能把自己激情調動起來，發揮到工作中去！從而增強團隊精神。我認爲現在是科室和人均分配的比率嚴重失調，才導致上訴問題的存在，怎麼說呢，我們的科禹龍的銷售，其實今天的主要任務是以維護客戶爲主了，主要因爲很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下，大家都是爲老闆打工的，應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。

二加強紀律管理

嚴明的紀律不但一個軍隊需要，我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起，嚴格要求自己，最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德，用制度和標準進一步加強管理，堅持以人爲本，讓他們象圓規一樣，找準自己的位置，象竹子一樣每前進一步，小結一次。

三熟悉客戶需求，隨時注意市場的'變動。

這是個資迅問題，維護客戶是很重要的，目前我們的xx的銷售策略是：以守爲攻！所以平時得時刻留意客戶的需求，和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客戶羣中轉轉，收集第一手資料，也就是俗話說的知己知彼，百戰不殆。

四在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額

去年xx完成 的銷量，今年力爭 噸，這是個比較艱鉅的任務，有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題：針對那部分棄之可惜的客戶該怎麼處理？（蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨佔鰲頭的客戶）我個人認爲可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降，把我們公司今年的實際情況反映給他們，反過來你設想把他一家的應收款收回，放給其他幾家，你就能保證那幾家客戶能達到那家大客戶的量嗎？還有那家大客戶合作幾年了，雖說平時押款比較厲害，但到年底還是不用承擔任何風險的，再說精力投入情況，做一家大客戶可以很輕鬆操作，換成幾家小客戶你得投入多少精力。運費等都是問題。

我們現在的工作重點是說服原有的客戶把應收款往下壓一個點，哪怕是一萬都好！如果一家降一萬，50家也就是50萬了。還有去年的不良客戶今年非現款不做！還有就是去年資金佔有和銷量失調的客戶今年得把他扭轉過來，扭不過來該殺的就把他封殺了！還有多開發一些現款操作的客戶，不管量的大小，積少成多嘛！但增長點主要在膠片一塊上，如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍，那我們的任務就加重了，我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下，爭做零庫存。

五空桶問題

這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在着，直到今天一直沒有化解，我記得我進公司的第一年，楊董有個設想：明年把空桶和業務員劃分開，心裏那個高興呀！說實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們，空桶問題都由運輸部門直接負責，這樣責任明確化話，運輸部門纔會真正去重視。變被動爲主動。當然我們業務部門的並不是全脫產，我們同樣要到客戶那做好說服工作，請求他們的配合和理解！這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾！

不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生，憑心而論：我閱歷淺，缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以後的工作中我會擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位，維護經理的威信，多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。最後一首自編的對聯來結束我的演講，上聯“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”橫批“與時俱進”。

不當之處。請批評指正，謝謝大家！

　　競聘經理助理演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這裏參加公司經理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是***分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：

我叫**，現任**分公司經理助理，出生於***年*月**日，大學本科、中共黨員。

20XX年11月，我被市公司任命爲**分公司經理助理，到任後具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理，由於競爭對手公司多次採取廉價政策，導致市場空前混亂，到託縣分公司後我先後對託縣的移動市嘗營銷渠道等情況進行了瞭解，並向經理彙報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，爲避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業務、檢查、考覈及管理工作有了較大的提升。

由於市場競爭等原因，爲穩定託縣市嘗提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的回升。

由於工作關係在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮瞭解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發展業務，爲我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

服務工作爲迅速提高營業前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部聯繫，我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。爲了不影響正常營業，我們採取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓後得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。

考覈管理方面，爲了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考覈辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考覈辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考覈辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考覈體制。由於新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行爲，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。爲明確專營職責和範圍，規範專營店的銷售行爲，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行爲的發生。

在這一年的鍛鍊時間裏，作爲個人工作方面，由於得到經理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說，能夠到託縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年，在中國移動這個大家庭裏的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這裏，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業裏，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁，使我感覺到一種工作的激情，我認爲這個企業就是值我貢獻自己的全部能力，爲之奮鬥終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解：

營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由於工作分工的不同，經理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時瞭解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，並組織實施，確保公司市場份額的佔領；二是服務的管理與考覈，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細緻的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，爲提高整體服務質量，應身先垂範，確保整體服務質量的穩步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關係，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考覈辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多瞭解員工思想，解決員工實際困難，增強企業凝聚力。

關於自身優勢，可以從以下幾個方面來概括，一、是我對市場工作有較深入的瞭解，在市場部的工作經歷對我有較大的幫助，特別是在託縣經過半年的鍛鍊，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經驗。二、是具有全面綜合管理能力，有作爲一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，爲提高自身素質，我目前仍在不斷學習，三、是我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。四、是我有良好的組織協調能力，我團結同志，與同事關係良好，在管理營銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關係，與各縣、市區營業部和市公司職能部門能經常溝通，求得了他們的理解和信任。五、是我比較精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白，作爲一名管理人員責任重大。

如果我這次應聘成功，我將達到以下幾個目標，一是保證市場份額和核心市場的佔有，通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙領先；二是在管理工作中繼續推行三級考覈管理辦法，在市公司原有的考覈辦法基礎上，繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考覈，促進公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。

由於當前的市場形勢更趨於複雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：20XX年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面，各家運營商爲搶佔市場，必然會加劇價格戰，對今年的移動市場必將造成較強的衝擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司今年市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們如何適應今後的市嘗穩定客戶羣、不斷增強業務收入已成爲下一步的工作重點。

今後的工作思路：

（一）在管理方式、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當地市場實際，靈活運用各項政策，

（二）加強員工素質教育，培養營銷骨幹力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業形象，增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量；

（三）密切關注市場動態，採取靈活有效的市場對策，減少客戶離網率，及時全面掌握市場動態，增強快速應變能力，保證市場份額的佔領；隨着競爭對手在推廣方面政策優惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，推廣初期作爲中國移動，不可能完全阻止其發展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，儘量促使競爭對手減緩發展速度，既要保持與之相比的發展優勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面在今後的工作中，還應加強自身業務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在幹好本職工作的同時，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成爲一名合格的管理人員。

謝謝！

　　競聘經理助理演講稿4

各位領導、各位評委：

大家上午好！首先，非常感謝行領導爲我們提供這樣一個平臺，給予我們展現自我的機會，恰巧我也是近期從縣支行調到市分行信貸部工作，也許大家對我並不是很瞭解，今天就借這個機會向各位領導和評委彙報我的工作情況，以及下一步的工作打算。

我之所以競聘風險合規部總經理助理主要緣於三個理由：

第一，有充分的激情和自信。

第二，有較豐富的成長曆程。

第三，有較強的專業實踐能力。

各位領導、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質的簡介，如果此次競聘成功，我今後的工作任務就是如何作好風險合規部總經理的助手，協助他把風險合規的各項工作做得更好，對未來的工作我有幾點設想：

第一，發揮自身優勢，提高風控能力。

第二，協助領導做好合規管理銀行後勤工作，提高辦事效率。

第三，加強學習，努力把自己培養成綜合型人才。

再一次感謝各位領導給我的這個機會。我願意用我的信心、激情和能力，不斷的戰勝自己，迎接一個又一個的挑戰，在行裏做一名好員工，在部門做一名好助手，爲我們的團隊而努力，爲我們的郵儲而奮鬥，我相信我會在新的崗位上，依然放光、依然添彩。謝謝！