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採購經理競聘演講稿

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導語:採購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作爲企業資源, 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。下面是小編收集整理的採購經理競聘演講稿,歡迎參考!

採購經理競聘演講稿

  【採購經理競聘演講稿一】

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這麼一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因爲一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑眩我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現年25歲,共青團員,大專學歷,現崗位爲常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經理做好設備部相關監督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。

競聘採購經理這個職位,我認爲自己具有以下幾個方面的有利條件:

 1、有良好的思想品德修養

我爲人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。

 2、有較好的專業基礎

我所學的專業是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業基矗現從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,並對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作,對備件、材料的價格頗有了解。採購師培訓

  3、有一顆熱愛公司、努力工作的心

從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以後的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真爲能在華冶這麼優秀公司工作而感到自豪。

競聘這個職位,採購師培訓其實我也有不足之處:

從參加工作至今只有兩年的時間,工作經驗的不足,同時也缺乏採購方面的知識,雖然平常的工作經常與採購主管打交道,對採購工作或多或少有一定的瞭解,但要作爲一名採購經理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。

總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先、建成完善的採購管理制度,對採購過程及供方進行控制,確保採購物資滿足規定要求。

其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資採購方針、政策、法規和規章制度。

第三、儘快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資採購和質量負全面責任。

第四、不斷開闢建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉並及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少採購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。

第五,根據供方按公司的要求提供產品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨複驗結果,對供方實施分類控制。

第六,定期向公司彙報本部門月、季、年統計工作,並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計劃,並積極組織落實跟蹤。

第七,着眼與市場,採購信息的收集和分析,編制採購計劃,在確保質量的前提下,儘可能降低成本。提高工作效率,縮短採購週期,提高經濟效益。採購師考試

採購是一門學問,也將越來越被企業和人們重視,我們必須不斷地去學習,採購師積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開闢一條華冶的採購渠道。我相信成功永遠屬於華冶,也會屬於我,一位年青的華冶工作者。

如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。

最後,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽衆對我的支持和鼓勵。

謝謝大家!!!我的演講到此結束。

  【採購經理競聘演講稿二】

尊敬的各領導各位評委:

大家好!

抱着終於雙匯、奉獻於雙匯的信念我今天競聘採購員一職。我的報告分四部分:

 一、個人基本情況

我叫XXX、23歲、大專學歷、建築工程裝飾專業,現在食品分廠從事生產工作。

 二、對採購的認識:

從事採購工作必須具備誠實守信終於雙匯的思想品質,做事公道、正派、不徇私情、任何時候均要以企業利益爲重,其次要具有執行力,嚴格按照公司規章制度要求進行工作,對於領導安排的工作不折不扣的完成,要具有學習精神,採購工作涉及方方面面,如果不能對所採購物資技術的要求或市場行情有所瞭解,就不能夠做到專業化採購,因此我認爲要做好採購工作,必須要具備需學習精神,要做到幹一行愛一行專一行,達到內行採購,最後就是密切關注市場行情變化,努力爲企業降低每一分採購成本,要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實際的工作中去,來降低採購成本。

 三、我還具備以下優勢 :

我今年23歲,正處於人生幹事業的黃金年齡段,身體健康,精力旺盛,思維敏捷、勇於創新。投身雙匯兩個月來的經歷,培養了我認真務實、誠信敬業的工作態度及吃苦耐勞的精神。同時也提高了自身的溝通協調管理能力及團隊協作精神。良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認爲,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。

 四、工作思路

如果有幸得到各位領導和評委們的信任和支持,競聘成功,我將按照以下思路開展工作:

一、加強自身修養,做一名廉潔、正直的採購員

採購員是個特殊崗位,更是個敏感的崗位,採購性質決定了他對人品的更高的要求,要具備良好的職業素質和高尚的道德觀。因此我會時刻提醒自己企業利益高於一切,做好一名採購人員的基本原則。

二、努力學習專業技術知識,努力做到內行採購。

由於採購工作涉及多個學科和多個專業,我們要對所採購物資的用途、質量要求、成本構成價格及車間使用情況都要十分清楚的瞭解。因此在工作中我要經常到生產一線調查瞭解情況,學習擴大知識面向領導、同事、供應商學習,瞭解設備或材料的性能及市場行情,才能在客戶、業務方面征服對方,維護雙匯利益,降低採購成本。

三、拓寬進貨渠道,尋找質優價廉的物資在穩定老客戶的基礎上,我將積極發展新客戶,增大選擇範圍做到源頭採購。

四、樹立科學發展觀的理念:圍繞“效益”目標開展工作。積極圍繞公司制定的發展目標,確保完成上級下達的各項任務指標。

五、更加深入理解雙匯企業文化:增強與員工的團隊意識,誠信立企,德行天下,充分發揮自己的工作積極性。

我相信,我的工作熱情和謹慎,一定能把自己的工作做好。請各位評委相信我,支持我!給我一個機會,我會還您一份滿意的答卷!

謝謝!

  【採購經理競聘演講稿三】

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

能參加今天的崗位競聘我非常高興,首先我對公司這次對採購經理實行競聘上崗的舉措表示支持並積極參與,我相信,通過競聘上崗,必將使我們公司的員工素質得到不斷提高,也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發全體員工的愛崗敬業精神。

 一,個人基本情況

我叫,年出生,(是否黨員),學歷。我於年參加工作,,曾先後從事、、的工作,年至今擔任。工作中的我總是兢兢業業,勤勤懇懇,認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好,所以多年來,我曾多次受到領導和同事的肯定

二,個人主要業績

機遇總是垂青於有所準備的人,參加此次競聘我充滿了自信,我的自信來源於我的的工作業績。

第一,工作中我不斷學習,積累紮實的專業知識。

我勤奮好學,能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優勢。現代社會是信息社會,市場競爭激烈,市場信息變化非常快。

第二,經驗豐富的我,有一顆熱愛企業的心。

從工作到現在已有20多年的時間了,多項工作的從事使我積累了豐富的工作經驗。(工作典型業績可以列一出)我爲公司奉獻了自己的青春,奉獻了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業、熱愛供應部這個優秀的團隊、熱愛採購經理這個崗位。我會用更大的熱情並全部精力投入其中,去做一個有知識,合格優秀的採購經理。

第三,我具有采購經理所需要的組織協調能力。

採購經理的工作有許多是協調和溝通的工作,是承上啓下的工作。現爲副部長的我,深深地體會到了協調的重要性和必要性,因此,在實際工作中,我經常與計劃人員、保管人員溝通協調,還積極與供應商和物流公司協調。

當然競聘業務員這個崗位,我也有不足之處。

我一直從事採購副職工作,20多年來一直爲正職作參謀,在單獨處理問題的時候還會產生對別人依賴心理。但請領導放心,我會加倍學習,並不斷提高自己處理問題的能力。我相信,通過我的刻苦努力和勤奮的學習,一定會勝任這份工作。

三,工作措施

總結我自身的情況,我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這個崗位。

第一,我要不斷加強學習;努力的學習新知識、新業務,針對自己的不足儘快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規格和產地。不斷提高自身的業務能力,不斷的更新思想觀念。認真學習員工手冊,遵守公司的各項規章制度,加強整體觀念和團隊意識。忠於企業,忠於自己的職業,時刻牢記自己是一個光榮的人。

第二,組織人員科學調研,建立合適的物資需求反饋機制,及時滿足各生產單位的施工需求。我將在實事求是的基礎上,依照公司的實際情況,組織瞭解各施工單位的物資採購需求,編訂物資採購計劃,並在及時審覈駐外施工單位自購材料採購申請計劃,使計劃及時、完備、有效,保證措施具體、明確,便於操作。

第三,認真做好物資管理採購合同的審覈、會籤,監督和落實合同的執行情況,發現問題既是解決。我將建立調查研究小組,組織瞭解市場價格信息、掌握供應商的相關信息,洽談供貨價格、編寫比價資料,並擬定採購合同,協調相關部門完成合同的審覈、會籤工作,在執行過程中,組織協調順暢,審覈嚴格規範、及時完成,發現問題及時解決。

第四,科學定位,人性化組織,講求管理的科學性與藝術性的有機結合,在做好內部管理工作的同時,做好供應商的管理。我將建立科學的內部管理制度,以制度管理人,以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落後管理方式。當然還要注意人性化管理,象經營家庭一樣經營團隊,增強他們的工作歸屬感覺。同時,對供應商的管理也不能放鬆,確保供應商信息資料齊全、準確、符合採購需求,關係維護良好,信息更新及時。

第五,在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想,及時、準確、穩定、高效完成本職工作。切實作好易燃、易爆、化學物品的提運工作。認真填寫臨時入庫單據,做到所提交的貨物數量、規格、名稱、產地齊全,票據要真實、準確。

第六,在日常的業務活動中,廣泛蒐集有關我公司採購物資的各種信息並將信息反饋給部門領導,爲領導決策提供及時有效的參考依據。時常注意市場變化儘可能的減少提運成本。經常與計劃人員協調、溝通,經常與供應商和物流公司溝通,努力爭做一個優秀的採購經理。

我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,不論在什麼崗位我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”最後,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽衆對我的支持和鼓勵。

我的演講完畢,謝謝大家!