站長培訓心得體會

當我們受到啓發，對學習和工作生活有了新的看法時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會，以下是小編整理的站長培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

站長培訓心得體會1

ADMIN5站長網作爲站長領域的老大之一，其發展路線也一直沒有偏離給站長指導，同時網站也在不停的尋找更適合於與廣大站長溝通交流的一種方式，除了提供資訊頻道和交易論壇讓站長朋友聚集在一起外，站長網也採取了其他諸如培訓及線下聚會等活動，但是不管是誰都有剛入門的時候，其中的辛酸和煩悶只有經歷過的人才體會到。而新手都期待着成長爲一名真正的站長，經過自己苦苦摸索及各方的學習外，他們都期待着有一個好的平臺能讓他們走出建站初期的困惑及迷茫，站長網的站長培訓就起到這樣一個作用，對於老站長而言，培訓活動使他們找到自己曾經的影子，勉勵自己更加的踏實去做站，更加用心的去做事情；對於新手即能學習建站初期的基本知識，也獲得了廣大的人脈資源，更通過圖王的講座能讓他們找到一種動力，讓他們信心滿懷的繼續前行，站長網儼然一個站長朋友的引路者。

每期培訓開始的時候圖王都會給大家做個QQ講座，雖然內容都是大同小異的，但是始終貫穿着一個思想：個人站長如何堅持做好網站。圖王在講座中很深刻的把一些身邊的例子帶給大家，讓我們切實的體會到互聯網就在我們身邊。對於互聯網的一些神話一些奇蹟，圖王沒有大肆渲染，也沒有藏着掖着，而是把一個前景描繪給大家，把方向指給大家。

因爲大家都知道，只有腳踏實地的去做好自己的網站，堅持走自己的路，那麼離心中那個成功就不遠，如果我們一味的沉溺於別人的成功和教訓上，而不動手去做，那就成了紙上談兵，那樣不是ADMIN5站長網的辦事風格，也不是站長要走的路，我們要記住前輩的經驗，吸取教訓，從中去體會那些苦難和快樂，更加堅信心中的那個信仰，相信自己能做好。同時圖王也告誡我們做人做站一定要勤奮用心，要想或者成功必須付出別人無法理解的代價甚至犧牲，所以我一直忘不了他講他公司的.一個小兄弟每天工作到凌晨2、3點，還是那麼亢奮，我想這就是信仰的力量，只要我們秉承自己的信念去戰鬥，那路上的一切苦難都將很快過去。或許這也說明ADMIN5及很多無名的站長們能做大做好的原因，我想不管是創業還是建站，都需要我們腳踏實地的去實踐，而當自己經歷過風風雨雨之後，欣賞彩虹時的喜悅和心情，只有自己才懂。

學習過程中我們可以感受到強子老師及其他授課者樸實的言語帶給新手們最通俗的理解，讓大家在面對一些相對專業的知識時能很快的消化，並且結合個別學員的網站去分析和講解，更使得大家從中學習到一些實用適用的方法；莎莎圖文並茂的PS課程實例講解，小刀快截犀利的講授同樣讓大家受益匪淺，大家都能從他們的講解中學習到更多的技巧。重要的是授課者根基紮實，理論水平高，對學員的問題給予很好的答覆並常常舉一反三的讓大家深刻的理解所講授的內容。這和學校裏的講課不同，沒有了乏味的理論，也沒有了沉重的作業，更沒有了老師那責備的眼神和口氣，在這裏，而是多了一分融合，多了一分鼓勵，多了一分支持，多了一分熱情。其實，讓我更敬重的是站長網切實的從新手站長的角度出發，理解他們的需求和渴望，把大家聚集在一起，講授着一個個簡單的道理，在同一個起跑線上，我懂得了分享，懂得了付出，更懂得了堅持。

參加過培訓的朋友就能發現除了基本的知識培訓外，ADMIN5站長網還有其他的培訓課程，比如DIV+CSS，SEO等學習課程，這些都是站長建站的基本工作，DIV+CSS可以讓網站更加美觀和代碼的簡潔，利於搜索引擎蛛蛛的爬行和收錄，網站最重要的是用戶的體驗，給了用戶良好的印象就等於成功了一半，而DIV+CSS恰恰做到了這點，它很好的結合美工，把網站結構通過代碼簡單的表現出來，去除了多餘的代碼，使得網站美觀得體，大方實用，可以說DIV+CSS是站長必不可少的課程，而站長網恰倒好處的給予新手補充這方面的不足，讓他們在網站建設過程中意識用戶體驗的重要性，便於及時的做出調整，避免日後不必要的調整，添加了不必要的麻煩。

而SEO則是近些年來普遍被關注的一門技術，通過SEO達到網站的一個優化提高搜索引擎的友好度，給用戶更多更好的體驗，並且可以帶來意想不到的流量，正所謂人氣就是財氣，網站只有聚集了一定的流量才能一定程度的轉化爲直接的收入，而流量的提高方法之一就是SEO優化，所以站長網很好的結合這門技術帶給新手正確的SEO概念，讓其在今後的工作中正確的使用SEO，正說明了ADMIN5站長網的人性化及周到，它既要爲新手着想又要把正確的思路傳遞給大家，還要讓大家明白更多的做站做人的道理，這就是爲什麼ADMIN5能越做越好的原因吧。同時大家根據自己的喜好來進行學習，相信能找到自己的領域大展拳腳。

作爲一個先驅和引路者，ADMIN5肩負着更大的重任，同時也需要廣大站長朋友更多的支持。也相信ADMIN5站長網能更好的爲站長們服務，幫助更多的朋友，營造更爲良好的交易交流平臺，打造一個站長朋友們真正的網上家園。

站長培訓心得體會2

經過幾天的培訓，使我對於鄉鎮廣播電視站的建設以及所承擔的任務有了一個比較全面的認識和了解。作爲一個鄉鎮站管理人，我們需要肩負的任務就是要抓好學習、辦好廣播、管好網絡、服務三農、做好安全播出、轉播好上級的節目與鄉鎮黨委政府需要外及其辦好自己的節目。如何管理與建設好鄉鎮廣電站。這是培訓學習中首先學到的。第二，廣播電視數字化發展趨勢各我們的任務。第三，廣播影視發展趨向與農村廣電發展。第四，通過對嘉興市王加涇鎮廣播電視站的參觀和各位站長的交流，讓我深刻體會到廣電事業中，服務及協作的重要性。結合到自身的情況，我覺得應該具備以下幾種基本素質：

一、增強自身學習：只有靠學習，接受新思維、新舉措。通過學習不斷創新思維，取長補短，嚴格要求自己，學習新知識、新文化、新技術，不斷提高自己的業務水平，積極提升自身修養，提高職業道德素質，不斷的增強自身的素質。以創新的思維應對新挑戰。

二、當好管理者層次：要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善於與領導、全縣區域站站長、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。協助站長,進一步明確職責，充分發揮好帶頭模範作用。制訂各項工作制度，不斷改進規範區域管理站。做好各種軟件硬件工作。整體推進區域管理站。

三、刻苦鑽研新技術：二十一世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快技術是不斷髮展的，作爲一名廣電技術人員，要不斷學習新的知識，刻苦鑽研，積極提高自己的專業水平。學無止境，在平時要積極想有經驗的同事請教，把技術水平作爲評價自我的.標準，緊跟時代技術的發展，對於平日工作中出現的問題，要能做到舉一反三，抓住問題中的關鍵。遇到技術上的難題，應當潛下心來，認真研究，絕不輕言放棄。

四、做好緊急應變能力：很多時候，我們都是面對新情況新問題。比如安全播出的情況，在這些時候，一旦發生了意外情況，要沉着應對，不能手忙腳亂，果斷處理。這就要求我們在平時工作的過程中，把容易出現的問題都考慮清楚，並把解決的方法想好，制定預案，一旦出現，馬上按照預案進行實施處理，把事情消除在門外，用最快的時間內解決好問題。

通過這幾天全省鄉鎮廣播電視站站長的培訓學習，使我在思想上有了很大的提高，更深刻的認識到鄉鎮站的地位與責任。拓寬了工作視野，明確了今後的工作重心和工作思路，我將通過這次培訓勞記在心，取別人的長處補自己短處，不斷的創新，盡職盡責的做好本職工作，爲廣電事業獻上一分力。

站長培訓心得體會3

第一期分站長培訓於10月11日在朱家角培訓中心基地展開。我很幸運參加了這一期分站長的培訓，訓的時間雖然很短暫，但是每天的感覺是幸福而又充實的，因爲每一天都能感受到思想火花的衝擊。讓我對自己有了一個新的認識，讓我對分站長的職責又有了一個新的認識，讓我對在一起培訓的纜信弟兄們結下了深厚的友誼。現將我的培訓感言小結如下：

一：分站管理與技能相結合講授

這次培訓主要培訓分站長的管理方面和技能相結合，每個教員，每個部門的.領導負責不同的知識講授。部門的領導主要負責講授關於公司企業文化，市場開發，運維等情況，這樣可以令學員更好的結合公司實際情況來了解公司的發展現狀以及分站長應該怎麼樣做。培訓中心教員負責九項基本技能的講解和分站長的職責。通過管理與技能相結合的講授方式，讓我們在學習過程中不會感到乏味。在學習過程中使我深深體會到領導、教員的熱情，感受到學員集體大家庭的溫暖，這裏，四處瀰漫着一股濃濃的暖意。

二：自我能力的提升

這次培訓，我通過端正思想，認真學習新知識，提升自我能力。重新認識到分站長這個職位的重要性，只有分站長管理水平和技能達到一定水平，才能更好的培訓出一個個優秀的新員工，爲公司培養出一批批人才。只有自己能力提升，纔有可能在公司裏進一步發展。

三：其他方面

通過這十五天的次培訓，除了學習到不少管理方面的知識和實操技能外，也對自己的日常生活規律養成了良好的習慣。認識到一羣來自五湖四海的纜信弟兄們和培訓中心的教員們，我們在一起學習，一起探討問題，一起暢談，由不認識到認識，再到彼此熟識對方。雖然現在我們都分開了，各自都回到自己的崗位上了，但是我們的心還是在一起的。我們永遠都會記得我們在一起度過的培訓歡樂時光。

培訓結束後。我感觸很多，通過這次培訓，我覺得學到了不少東西，生活也充實多了。關鍵是：回去怎麼樣把這次所學的東西用到分站管理上，如何把一個分站管好，管得更加規範化，這是值得我去認真思考的。

站長培訓心得體會4

我於**月13日至26日有幸參加了**公司組織的值班站長培訓，在這四天時間裏，各位主講老師和教官用博學廣知的生動講解，從業務知識的培訓、心理溝通的技巧、提升團隊建設、隊列拓展訓練等四個方面，強化了我們對突發事件的處置能力和星級收費站考覈的細節工作，爲今後實際工作夯實了堅強的基礎。通過此次培訓，不僅讓我充實了業務理論知識，更是讓我開拓了自己的視野，解放了思想，正確的認識到了自身的優勢和不足，增強了實際工作自覺性、堅韌性和緊迫感，進一步夯實了“牢記使命”的責任感，重塑了在新形勢下人的堅韌與血性，應該說這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多。

一是提升個人綜合素質，強化了業務知識學習。通過此次培訓學習，我們準確把握了自身的位置，作爲收費業務一線指揮官，我們不僅要精通的掌握政策法規精髓所在，還要懂得合理的運用技巧；作爲搭建一線與後勤的橋樑，我們不僅要正確領會領導的意圖，服從領導指揮，不折不扣的完成上級下達的各項任務，還要時刻確保班組人員思想的穩定，不斷地調動收費人員工作的積極性和創造性，督促收費業務嚴格按照操作流程進行，並在工作中對發現的問題，衝鋒在前，及時進行指導和解決，增強收費班組的凝聚力，努力營造一個團結、高效、風清、氣正的團隊。我們也只有持續不斷的學習，提升自身綜合素質，才能更好的適應企業發展的需要，從而應對交通行業日新月異的變化，和民衆出行的各種訴求。

二是展示溝通的魅力，提升班組執行能力。通過學習著名心理學專家陳偉娜教授“團隊管理與高效溝通”的課題，從高效團隊的特徵、團隊發展與建設、成功溝通的心態、透視溝通的障礙、良好溝通的策略、與各類關係的溝通技巧等六個方面，細緻闡述了“溝通”的重要意義和掌握手法，並結合實際工作列舉了許多生動的案例。收費班組作爲收費站一個最基本的單元，也是最直接與司乘交流的形象窗口，所以要求我們值班站長在處置突發事件時不僅思維必須敏捷，應對要及時果斷，還要有敢於擔當、敢於負責的決心與信心，同時也要以豁達的心胸，掌握到溝通的技巧，認識到溝通對於管理工作的重要意義。我個人認爲溝通要講求方式方法，對於上級，首先得尊重他，本着服從的原則，要適應上級，理解上級，及時將工作的進展情況反饋給上級，要敢於說出你的想法，達到與上級溝通暢通無阻的氛圍；對於司乘（客戶），我們要掌握政策以及流程的完整性，以文明服務爲依託，善於解決和化解各類矛盾、分歧，並最大程度的保證政策執行的統一性、銜接性，做到有法可依、有法必依；對於其他同事，要善於聆聽他們的心聲，積極反饋，排除一切個人情緒，經常開展換位思考和反思自我，積極主動幫助有困難的同事克服工作中及生活中的困難，增強全體員工的責任感、使命感，營造一個充滿正能量的快樂團隊。

三是沒有完美的個人，只有優秀團隊的理念。人走到一起，而心沒有走到一起的並不是真正意義的`“團隊”，最多稱之爲 “團伙”，只有大家的心聚在一起纔是“團隊”，這是我通過培訓認識到的“團隊”的概念。**公司就是一個大家庭，需要我們每一個人、每一個部門首先要明確共同的目標，並充分調動所有的人力資源，分工協調，有效的溝通，團隊中的每個成員都願意發揮自己的無限潛能，以“細節完美”的執行力完成公司的各項目標任務。

通過此次拓展培訓，讓我對自己、對團隊意識有了更加深刻的認知與瞭解，也感受到了團隊合作的重要意義。以前作爲一名收費員，你只需要服從領導，嚴格遵守相關規章制度，努力提高自身業務水平就可以了。可是現在需要我們帶領的是一個團隊，這就對我們有了更高的要求，可我感覺到自己在管理方面的知識與技巧是欠缺的、匱乏的。就像“亮劍”裏所說的，一個首長的性格與氣質直接影響着他的部隊他的士兵們的氣勢。首先我們要不斷地強化全局意識和責任意識，始終站在團隊的立場上去考慮問題，在政治上表現的是一種高度的覺悟，在思想上表現的是一種崇高的境界，在工作上表現是一種良好的心態，經常用辯證的思路來思考解決當前存在的問題，以超前的思維和敢於創新的理念，保持開拓進取的銳氣，始終保持健康向上、奮發有爲的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔。

在今後的實際工作中，我們不僅要了解自己團隊的成員，善於發現每個員工的優點與長處，敢於肯定與表揚，並在實際工作中，結合他自身的特點，給他安排合理的崗位，讓他以極大的熱情投入到工作中去，出色的完成各項任務。在一個團隊裏，每個人都有缺點，都有弱項，這不可怕，我們可以幫他改正，幫他提高，互幫互助激發每個人內心的自信，去爲了一個共同的目標而努力。沒有完美的個人，只有優秀的團隊。

四是學會感恩，細節決定成敗。在拓展訓練中，其中有一個遊戲，要求團隊對圖片找出關聯並排序，共五輪遊戲結束，以最後順序高者爲勝利。我們的團隊在比賽的前四輪都處於領先狀態，但是在最後一輪的拼搏中，我們的策略失誤與麻痹大意驕傲，讓我們以23比24失利，在接下來總結階段，我們認識到了把握細節的重要意義，雖然制定了完美的方案，分工好人員，但在銜接協作中一個小小的疏忽，都會使得前功盡棄，留下了遺憾，通過這個拓展讓我們懂得了辦任何事情我們必須有思想，有計劃，有領導，有謀略，相互間以感恩的心凝聚，不忽視任何一個細節，取長補短，互相幫助，堅定不移地執行集體策略與決定，朝着共同的目標去努力奮鬥。

培訓雖然業已結束，但是“創先爭優”活動纔剛剛開始，今後我們會把學到的知識融入到實際工作中去，切實提高工作效率，以強烈的責任心，敢於擔當的作爲，積極主動、盡職盡責地完成各項任務目標，打造一支高效團結的隊伍，建設更加美好的的明天。

站長培訓心得體會5

前些天有幸參加了站長網的第5期新手培訓。經過一段時間的學習，知道了自己掌握的知識還是太少，應該學的還有很多很多。正如我們古人說的：活到老，學到老!

開學第一天站長網的17842、html">老大哥圖王就給我們上了一課，總結爲一句話：找對自己網站的位置，用心做下去!只要堅持，你一定會成功!這樣總結不知道對不對，但他給了每一個站長朋友一顆定心丸——找對位置，堅持就是勝利!接下來就是一天天的學習內容了，從簡單的HTML基礎學起，到最後的廣告放置及廣告聯盟的.選擇，可以說每一節課都是多年經驗的傳授。

強子老師講課很詳細，也很耐心。對我們提出的問題細心解答。還不時的給舉個例子詳細講解。雖然沒有參加過類似的站長培訓，但我認爲已經很細心了。我也是當老師的，課堂上教學生也不過如此。

我個人認爲，站長網的培訓非常不錯，從各方面照顧了新手，也兼顧站長高手。實惠加實用。學習HTML語言時，給我們詳細的資料參考，雖然網站相關資料很多，但並沒有讓我們自己去下載，然後自己去整理。所有資料早已整理好了，供學員們學習時調用。服務周到。講到SEO時對我的5星作文網說了一下，說我的作文網站SEO不到位，很亂，也不成個樣子。建議我參加SEO培訓，當然，老師也是爲我好，所以我也報名參加了。想多學點兒知識，就要有些付出。但付出並不是很多，參加站長培訓只需要50元，參加SEO只用100元。當然培訓必須用心來學，不能總有事不聽課，那等於0，對吧?

學習廣告放置時，強子老師說得很詳細，把一個傢俱圖片網站給我們做了詳細的解剖，讓我們和站長交流溝通，這位站長朋友也不錯，直接說辦法。佩服!具體是哪位，我就不點名了。

說了這麼多，也許您看了就會說，等於沒說。但真正學到了好多，好像自己在慢慢提高吧?因爲我也是新手，所以也總結不出真正的經典語句來，技術方面那更是一般般。

還是那句話：做網站，只要找對方向，用心去做!

站長培訓心得體會6

當知道我可以參加這次的站長培訓，我感到非常榮幸，通過這幾天來我學到了很多以前不懂、不想懂、不屑懂的知識，各位領導的指導對我以後的工作有着極大的幫助。我覺得，要想當好加油站站長，做好加油站站長的本質工作，應從以下幾點着手：

一、要想火車跑得快，需要車頭帶

1、擁有自信是事業成功的關鍵。作爲管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風，建立正確的態度，樹立正確的人生觀。

2、不斷充電，不斷學習，汲取新知識。如何服務、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術，它更是一門藝術。要對此成功駕馭，是需要一番奮鬥的，是需要長期堅持的。

3、站長是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領導，其言行、舉止將直接影響加油站經營、業績、銷量。所以作爲領導要注重語言文學的培養，提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文並茂，這很重要。

二、設備的維護

定期對加油站各設備進行檢查，比如油槍是否漏油、發電機是否運轉正常等等，如發現隱患問題，及時解決，使之扼殺在萌芽狀態。

三、對服務區員工的管理

1、作爲經理不要擺架子，因爲員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價值觀和遠大的抱負，他們往往和經理一致，在某一領域的

其它界面，有其高度的見解。我認爲明智的管理者應該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應該謙虛地接受員工的批評，並與員工一起討論改進工作中的問題。

2、管理者應討論和命令並重。員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據自己的意願去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時，就需要進行決策，必要時只有採取命令強制執行。

3、要敢於批評，不必擔心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評，但是隻要通過批評來說服員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。

4、制度的公平，我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要，不斷地改進，而制度執行的公正性一定要至始至終地堅持下去。

5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級，上級應積極維護下級的利益，在證據各方面不足的情況下，要假設下級是無辜的，如下級出了差錯，作爲領導也要承擔責任，不能把所有過錯推給下級。

6、有效的員工管理，可以使員工具有團隊精神，有了團隊的向心力和明確的方向，做起事來才能事半功倍。對於員工管理，一方面要恰到好處勇於激勵員工，對於員工成績要給予肯定，要認可。在員工具有不滿的情緒時，管理者一定要控制自己的情緒，認真對待並弄清事情的原由，並及時快速解決問題。想方設法與員工打成一片，經常與員工進行交流，打破員工與領導的隔閡。

四、提高服務水平，加強促銷力度，從而提高油品的銷量

1、要提高服務水平，首先對員工自身形象、態度的培養，遵守公司規章制度，認真履行服務規範各條款，是每個員工責任；其次是對員工市場意識的培養，要增強員工的危機意識，並逐漸提高員工的市場競爭意識，從“要我服務”向“我要服務”的轉變。員工服務意識提高了，以顧客爲導向的服務運作鏈才能得以發揮，以客爲尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關鍵。

2、促銷形式多樣化，對固定的`客戶羣體要進行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機會，加強宣傳，提高協和石油在顧客心中的地位。

五、加強財務、消防以及環境方面的管理

1、作爲一個站經理，要具有財務管理方面的知識：這包括包括週報、日報以及月末潤滑油、便利店、油品的盤存等等。

2、認真執行公司制定的加油站環衛標準，每天檢查，包乾到人，以確保加油站清潔衛生。

3、經常開展安全教育，提高全體員工的安全意識。如站內嚴禁撥打手機，嚴禁煙火等等。

六、對外公共關係的協調

這包括工商營業執照、稅務登記證、消防安全許可證等等證件的辦理。這就要求與工商、稅務、消防、計量等政府機關的積極配合，一方面爭取把費用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時間內辦成，使之不影響加油站正常的運作。

俗話說的好“大材小用，基本沒用；小材大用，纔能有用。”工作的壓力就是我幹好工作的最大動力。我相信“沒有最好只有更好”纔是我真正要做的。

站長培訓心得體會7

很榮幸在20xx年8月12日參加了《長慶油田公司20xx年第五期班站長培訓班》的學習。首先感謝大隊領導爲我們提供這個寶貴機會，在長慶工業園西安油氣實訓基地爲期10天學習已經結束。在學習中我感到受益匪淺，認識到自己以往工作中的不足之處，對中隊管理工作有了一個全新的認識。

這次培訓的重要內容有管理溝通的基本知識、人際溝通的技巧、優秀班組建設、現場士氣管理、長慶油田數字化管理、管理基本知識、拓展訓練、班組長基本素養、班組安全管理、安全法律法規等一系列科目的學習，通過學習總結以下幾個方面的認識：

一、管理隊伍從自身做起

首先認識到了自己所扮演的“角色”，明白了自己作爲“兵頭將尾”，在工作中承擔者承上啓下的橋樑作用。作爲下級我們是各 項任務的執行者，是領導的輔佐者，作爲中隊副隊長要正確領會領導的意圖，服從領導指揮，還要不折不扣的完成上級下達的各項任務。作爲下級，我們要確保中隊隊員思想的穩定，要充分調動隊員工作的積極性，督促中隊成員嚴格遵守各項規章制度，在工作中對發現的問題要及時進行指導和解決，增強中隊的凝聚力，努力營造一個團結、高效的中隊，使隊員們用較高的工作熱情和信心去完成各項任務。作爲同級，我們和其中隊是合作者，在工作中要做到一切從大局出發，不能只顧中隊利益，要將大隊工作始終放在首位，大家分工不同，只有互相配合才能順利完成任務。

其次認識到了溝通對於中隊管理工作的重要性。在以前，我只會幹活，讓我在人前講講話很困難，遇到開會很少發言，平常工作中只顧自己那點事兒，很少與隊長進行私下交流，在工作中往往是簡單粗暴，工作很不順利，自己也不明白問題究竟出在哪兒，通過這次學習讓我認識到了自己在溝通方面存在的不足，明白了良好的溝通能力對於中隊長管理工作的重要性以及該怎麼樣與人進行溝通。我認爲溝通要講求方式方法，對於上級，首先得尊重他，本着服從的原則，要適應上級，理解上級，及時將工作的進展情況反饋給上級，要敢於說出你的想法。對中隊隊員，要善於傾聽他們的心聲，積極迴應，要排除個人情緒，要站在別人的角度想問題，與隊員平等的交流，關心他們的生活，幫助他們克服生活中的困難，讓大家感到我們是一個整體、一個團隊，努力樹立隊員的責任感、使命感。

二、沒有優秀的個人只有優秀的團隊

拓展訓練課，讓我對自己、對團隊意識有了深刻的認知與瞭解，也感受到了團隊合作的重要性。我們中隊副隊長都是從戰鬥員幹上來的，對於工作技能，吃苦耐勞等方面是沒有問題的。可我們現在帶的是一箇中隊，是一個團隊，這就對我們有了更高的要求，可我感覺到自己在管理方面的知識與技巧是欠缺的、匱乏的。就像《亮劍》裏所說的，一個首長的性格與氣質直接影響着他的`部隊他的士兵們的氣勢。同樣，戰訓副中隊長管理水平的高

低也直接關係到工作的進度與質量，更會影響到隊員的訓練與士氣。這次自己有幸參加油田公司組織《班組長培訓班》，讓我在管理知識匱乏的時候，及時學到很多先進的班組管理理念，對我今後開展工作，和提高個人素質都有很大幫助，我會把這些知識和理念帶到實踐中去，爲企業發展做出貢獻，成爲新時期的新型消防戰訓隊長。

理論課是學習班組的建設、管理、溝通等方面的知識，教會我們如何做好兵頭將尾。直觀的提出瞭如何做好一名管理者的基本要求和應具備的素質。一名出色的“班組長”應具備優秀的組織能力、協調能力和組織規劃自己的能力。一個不懂的規劃自己的人無法去組織他人，更無法帶領團隊去實現目標。交流與溝通協調能力是人際交往能力的一個重要方面。在中隊管理中，因不注重溝通協調或技巧不對而導致隊員與隊長之間，隊長與副隊長之間產生誤解，引起矛盾不滿的事情常有發生。通過這次理論的培訓，讓我懂得，只有具備組織協調能力，做好交流與溝通才能把中隊管理好、建設好。在工作中，我們要了解自己團隊的成員，要知道他們所需要的，除了物質上的，更多的是需要得到中隊長的認可、尊重、表揚與關心。這樣不僅會讓他們工作愉快，更會提高我們中隊長的號召力。通過這次培訓也讓我瞭解到“沒有完美的個人，只有優秀的團隊”。在一箇中隊裏，每個人都有缺點，都有弱項，這不可怕，我們可以幫他改正，幫他提高。重要的是，作爲副中隊長，我們要發現每個員工的優點與長處，結合他的特點，給他安排崗位，安排工作，這不僅會讓他以極大的熱情投入到工作中去，而且還會讓他很出色的完成任務。

這次培訓班的拓展訓練課。讓我感覺很有新意和創意，每一個課程項目雖然都是一些小遊戲，但都需要我們發揚步調一致的團隊精神，每個成員都要團結一心，互幫互助發自內心的自信， 去爲了同一個目標而努力。作爲一名消防中隊的戰訓副隊長，要帶好自己的團隊，關心、信任、團結每一個隊員，形成一個有戰鬥力的團隊，才能順利完成大隊交給的各項任務。還是那句話，沒有完美的個人，只有優秀的團隊。

在這次學習培訓中，我深切的感受到了大隊領導對我們副隊長的關心和愛護。最後，我再次感謝大隊領導給予我們這次寶貴的學習機會，我要把這次看到的、聽到的、學到的應用到實踐中去，真正做到學有所用，學以致用，帶好自己的班組，爲大隊今後的發展做出應有貢獻！

站長培訓心得體會8

今天晚上最後一節課上完後站長網的培訓就結束了，從4月28號到今天，共十幾天的時間,軟文，覺得時間漫長而又短暫，因爲對知識的渴求、自身進步的緩慢而覺得時間漫長;因爲有這麼多志同道合的朋友相聚在一起學習而覺得時間短暫。馬上就要分開了，我們中的很多人即將踏上實戰的征程，分離是短暫的，相距是永恆的。祝願大家一切都好。

總得來說，這次培訓是非常成功的，我們中的絕大多數人通過這次培訓，認識了一位好老師，也是站長網的優秀編輯，強子老師;結識了很多志同道合的朋友,企業軟文推廣。掌握了一些建站的基本知識，學習了前人了一些經驗，瞭解了很多我們以前不爲所知的優秀軟件和程序。希望站長網能多舉行幾這樣的培訓。

沒有最好，只有更好。通過平時和朋友們的交流，覺得要是在下一期的培訓中站長網若能夠對一些細節方面進行改進，相信會有更多的朋友從站長網的培訓中取得更大的收穫。總結起來有以下幾點：

1.整個課程缺乏條理性，之前我們都是通過站長網的一篇帖子知道有培訓這回事情，同時也大致知道了要學的內容。老師應在開課程之前把我們要學的東西，和要準備的軟件(因爲很多軟件都有不同的版本，還應該標註軟件所使用的版本)，這樣可以節省大量的時間，不會出現部分同學在上課前還沒有軟件而耽誤大量的時間。

2.老師應在教學生的同時還要督促學生。老師的話是非常有份量的，初學做站，最重要的就是實踐，站長網給每個人分配了一個空間，老師可以要求每個學員自己做個簡單的靜態網站，並在學員中進行簡單的評測。這樣，可以把學的知識鞏固，同時，激發學員的學習興趣。(5天做一個10個頁面左右的靜態網站是可以的)，這樣做同時讓學員知道自身的不足，可以促使學員養成腳踏實地的作風，不要不知道什麼是HTML就鑽研CMS。不會進行簡單的圖片文檔操作就研究採集。老師有效的管理可以讓學員的學習效率在短時間內大大的提高。

3.增強互動，在培訓中，部分學員有自己擅長的方面，可以鼓勵這些學員在上課的時候跟其他學員分享自己的經驗和心得，也許學員說的話，能夠讓其他學員更容易懂。

4.整體提高效率，培養學員的時間觀念，在規定的上課時間即使只有一個人，也應該開課。這樣表面上看會耽誤其他人的時間，實質上不然，前幾天就有一個朋友跟我講過這樣的話："不要緊，反正七點不會開課的"，這次等5分鐘，下次可能就是十分鐘。

5.綜上所述，上課程序條理化，開課時間統一化,旅遊軟文，一是有利於提高效率、二是有利於培養學員的良好習慣、三是能夠提升整個教學活動的品位，若能協調好，更能影射出站長網的團隊文化。

最後感謝站長網提供的這次學習機會，感謝我的啓蒙老師強子老師，感謝一起學習交流的各位朋友，祝站長網越做越好，祝強子老師更強，祝一起學習的學員們網站越來越多，流量天天飈升。最重要的是，祝願我們所有的人都平安健康!~感悟二：幹好文化工作是我們義不容辭的職責，加強政治、道德修養是基層文化站長的`最根本要求，對工作要充滿熱情，有奉獻精神。

通過學習公共文化服務體系建設、非物質文化遺產的發掘與保護、羣衆文化活動的創意與策劃、文化資源共享工程在公共文化服務等理論教授學習，使我們第一次全面的、系統的接受了當前文化工作所面臨、開展的各項主要任務和主體啓動工程，極大的開闊了眼界，提高了理論思想認識水平，並以此而明確了當前文化站的工作方向，通過典型事例來剖析和借鑑，使一線文化工作成功經驗的得到汲取和推廣，讓我們全體受訓人員深刻認識到開展文化工作要依靠羣衆的重要性，認識到把羣衆積極性調動起來的關鍵是要把文化建設融入到全體文化，因地制宜的爲基層羣衆提供優秀的精神文化產品和優質的文化服務，開展豐富多彩、健康有益的文化活動是當前最重要的工作任務。

感悟三：因地制宜、客觀實際、創新的文化活動是文化站有效開展工作的動力源泉。可以說，文化站要緊緊抓住最廣大人民羣衆的需求，有效、有利的整合各類資源，把基層文化事業逐步發展壯大。

培訓老師們深入淺出的授課讓我們認識到了什麼是羣衆文化活動，文化活動有什麼目的和特徵及其規律，知道怎樣去對羣衆活動進行策劃、活動人應具備那些基本素質、瞭解文化活動策劃要應具備那些要素和條件。所有課程都讓我們基層文化工作者懂得了“幹工作就得抓創新、抓業務、抓管理、抓特色”，創新和發展是鄉鎮文化工作的主題。

感悟四、通過一系列有針對性的參觀、考察、觀摩，讓我們不僅大開了眼界，同時，學到了寶貴的成功經驗。

總之，此次培訓讓我無論從見識上還是在學識上都有很大的長進，在與來自全省各地兄弟朋友交談中學到了許多他們成功的經驗，瞭解了自己的差距和不足。回去後，一定把這次培訓所學到的知識用到工作中去，大膽創新，爲當地文化工作進一步發展做出自己應有的貢獻。

站長培訓心得體會9

結束了爲期一週的後備站長培訓，我看到了很多也學到了很多，才發現一個企業的運行和管理是遠遠沒有我們想象中的那麼簡單。無論是員工還是管理人員都必須積累足夠的經驗，要有足夠的能力才能在自己的崗位幹好自己的事。

在培訓期間，每一天、每一小時或者說每一分鐘都可以汲取到很多關於加油站運營的知識，無論是在上課期間還是同學之間的交流都讓我耳目一新。加油站的基礎管理老師和業務操作老師都講的細緻入微，深入淺出的用鮮活的例子和生動的語言給我們講述各項業務操作步驟、管理規程。

在培訓前，我所知道的加油（氣）站站長是加油站經營管理的第一責任人，他的工作重點在於維繫加油站的正常經營、員工之間的關係以及開發客戶，當然這些只是模糊概念，並且我所理解的“站長”一詞的意思如果總結出來也相當的不規範。但一週的學習刷新了我的意識，站長的職責不僅上文說的那麼簡單，作爲一名優秀的站長還必須瞭解員工的`方方面面，管理工作中有很多細枝末節的東西也需要站長來把握。

另一個收穫是：銷售過程中的細節問題。作爲一名成功的銷售人員，我們要想說、敢說、會說。所以，在未來的工作中，我們需要着重培養員工的主動推銷意識。首先要向員工灌輸非油銷售業務與油品銷售業務同等重要，油非互促，通過非油的銷售也可以給自己帶來實際的收益。通過非油銷售提成來鼓勵員工，提升營銷積極性，繼而主動的引導消費者。妥善的經營方式，會給加油站帶來巨大的銷售額，所以我會將學習到的營銷策略運用到實際工作中，積極主動的開發客戶，千方百計的培養他們的忠實度。

加油站的業務管理的學習，使我認識到：加油站運營管理是我們公司最基礎的一環。在下轄加油站數量衆多的情況下，爲了提高管理效率，形成統一的管理方式必不可少。公司各項各項規章制度對於站內的各項營業運作都有嚴格的要求，我們在日常的工作中要做的就是完整規範的執行，而不是選擇性執行。

總的來說，在這次培訓中無論是經營、非油品、站務管理還是實操學習，都讓我對加油站的基礎管理有了一個全新的認識。在今後的工作中我將繼續學習，把此次所學充分運用到實際工作中去，“學以致用”！爲成爲一名合格的中國石化員工而努力！

站長培訓心得體會10

我在20xx年9月份參加了由文化部、湖南省文化廳舉辦、省羣衆藝術館承辦的湖南省第三屆文化站長培訓班學習。在學習期間，本人系統的學習了由省文化廳、省羣藝館專家、教授主講的戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創作手法及作品欣、文物考古知識漫談、淺談非物質文化遺產保護、音樂綜合素質暨合唱訓練、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣及其他等文化藝術知識，同時，也學習了鄉鎮文化站長如何爭取當地黨委的重視、文化市場概況、基層羣衆文化活動的組織策劃、鄉鎮文化站文化共享工程建設與服務、鄉鎮文化站攝影應用與創作、農村文化站建設的幾點思考等工作方法方式。通過學習，有效的提高了本人綜合文化藝術素質，提升了開展農村文化工作的能力水平。

一、通過學習基本文化藝術知識

提高了個人綜合文化藝術素質，爲更好的開展文化工作奠定了理論基礎。這段時間的學習，可以說是涉及到日常文化工作的各個方面常識，包括戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創作手法及作品欣、文物考古知識漫談、淺談非物質文化遺產保護、音樂綜合素質暨合唱訓練、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣及其他等文化藝術知識等，這些知識在我們開展文化工作時，都是必不可少的。在組織文體活動時，不會出現外行領導內行、不會因爲不懂文藝常識而辦壞事，走彎路。

一是通過學習戲劇、戲曲的基本常識、舞蹈作品的基本創作手法、音樂綜合素質暨合唱訓練等知識，提高了個人藝術水平，對文化藝術專業知識有了一個更深刻的瞭解和認識，能更好的欣藝術作品，提高了個人素養。這也是作爲文化站長最基本的要求。

二是通過學習文物考古知識漫談、淺談非物質文化遺產保護、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術作品欣及其他等，對歷史文化常識，對文物、非遺保護等方面，明白了其重要性，在日常工作中會更關注保護身邊的這些無形文化資產，更好的履行文化站長的職責。

三是通過學習文化藝術知識，要求進一步強化自身修煉，對文化工作更加熱愛，更加專注，對文化藝術產生了濃厚的'興趣，將自己的愛好興趣融入到了文化工作中，將文化工作開展得有聲有色。

二、通過學習日常文化工作方法方式

提升了開展文化工作的能力水平，爲更好的將文化工作做出特色奠定了現實基礎。這段時間的學習，涉及到了日常文化工作的方法論，包括鄉鎮文化站長如何爭取當地黨委的重視、文化市場概況、基層羣衆文化活動的組織策劃、鄉鎮文化站文化共享工程建設與服務、鄉鎮文化站攝影應用與創作、農村文化站建設的幾點思考等方面，都是現實工作中可以運用的，可以切實指導我們文化站長工作。

一是通過學習，明確了文化工作的基本工作職責。作爲基層文化站長，有些時候工作容易被動，對一些基本職責模糊不清，通過學習知道了我們的職責，哪些工作是我們必須履行的。

二是通過學習，指明瞭開展文化工作的方法方式。在開展活動中，如何爭取地方政府重視，如何組織策劃活動、如何開展文化共享工程建設與服務等。這些都對以後開展工作指明瞭工作方法。

三是通過學習，爲我們文化人注入了從事文化工作的信心。文化工作作爲精神文明建設的重要方面，前途美好。我們也樹立了信心，爲新農村文化建設不懈努力。