一線帶班讀後感

當細細品完一本名著後，相信大家都積累了屬於自己的讀書感悟，爲此需要認真地寫一寫讀後感了。千萬不能認爲讀後感隨便應付就可以，以下是小編爲大家整理的一線帶班讀後感，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

一線帶班讀後感1

讀了《一線帶班》書中“抓開頭”這一章節，有一見如故之感，因爲它道出了我們一線老師的心聲，寫出奮戰在一線上的老師的細微繁瑣之事，給年輕老師引出了一條教育的光明之路，讓我們明白身邊點滴歷程要隨時記錄下來，通過思考，深入研究，那我們也是一個有故事的人。下面我將管老師的經典語錄與夥伴們分享一二：

1、學習好又能管理的學生，是老師的小助手，願意給大家跑腿的小助手，不僅要學習好，還要願意爲老師和同學做事，因爲他們會把這當做是一份快樂的事。

2、批改前任老師的暑假作業，要進入家長QQ羣。

3、暑假作業字跡乾淨清楚，美觀漂亮，分別進行表揚。

4、獎狀是個形式，形式不好好做，那是形式主義，形式好好做是儀式，就像過年貼上春聯和窗花，放了鞭炮和禮花，年味就來了。管老師在獎狀上還特別寫：

祝賀以上同學，在沒有見到你們之前，你們暑假的`出色表現，已經給我們留下了美好印象。

5、暑假作業一覽表，家長沒簽名的，“一對一”短信告知家長，表揚可以用喇叭，批評要打電話的。

6、開學第一天到班級，學生無所事事，老師可以播放講故事的音頻，如成語故事，童話故事，播放課文朗讀音頻，開學初要把握初刻效應，比初刻效應，更重要的是阿倫森效應，人們喜歡那些對自己的獎勵，表揚不斷增加的人，讚美一點點增加，態度要一點點好起來，對方要的不是一見鍾情，而是長相廝守。

7、第一次去教室，一般不帶微笑，要嚴肅，好東西，不要放在前面吃。東西呢，要會淡而無味。開學初，老師跟學生要保持一定距離，一線帶班，跟學生感情要日久見人心。

態度上相對嚴肅嚴格，學生髮現老師不太好講話，這就是“嚴”就是“威”，合在一起就是威嚴，30個人以上的班級沒有威嚴，教學不可能井然有序。

8、要提醒學生，老師身上有兩個開關，千萬不要碰，一碰老師會發飆，左邊的發飆開關叫“管不住自己的手”，抄寫背誦片斷。

右邊的發飆“開關”，叫“管不住自己的嘴”，課上胡亂說話，說的還與學習無關的話，班級亂糟糟，這個開關啓動更麻煩，所有同學一起抄寫背誦片段，這個開關還有一個急救關閉的方法，一個同學在亂說話，其他同學不是跟着一起說，而是“噓，噓……”，開關會自動關閉，沒有威信，哪怕你是老虎，猴子照樣會跳到你頭上，一個學生日記裏寫，管老師一般不會開這樣的玩笑，他可是說拍照就拍照，說重寫就重寫，說錄音就錄音，說罰抄就罰抄，說到做到，是樹立威信的作用。

9、儘快記住所有學生的名字，給作業本寫名字，儘快排好座位，製作座位表，儘快自己發作業本，可以課前發，也可以學生讀課文，背課文的時候發作業本，作業本要寫上組號，第一組第一個學生作業的右上角，脊樑上面貼三釐米的貼紙，可以用各種各樣的顏色進行辨別，彩色貼的作用要發揮出來，10、第一次請學生幫忙做事情，可以跟孩子一起遊戲，一起活動。

一線帶班讀後感2

管建剛老師的《一線—》系列書籍共有三本，分別爲《一線帶班》、《一線教師》和《一線表揚學》。這三本書我買了兩套分別放在辦公室和家裏，這是我閒下來就會認真細讀的書，也是一本常讀常新的書。讀了此本書，再一次聆聽管老師寫這本書的初衷，引起了我的一些思考。

“三百六十行，行行出狀元”，管老師就是教師中的狀元。無論是作業，常態課，家長，還是閱讀，複習，考試，處處都用心，處處都彰顯智慧。在與學生和家長“鬥智鬥勇”的過程中，逐漸把自己修煉爲一名受歡迎、效率高的優秀教師。

讓我印象最深的莫過於管老師對“阿倫森效應”的應用，即人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、讚揚不斷增加的人。他認爲，在教學中，開學伊始不要對學生展現出所有的溫柔與和善，再逐漸嚴格要求，而是先來個“下馬威”，以嚴厲爲主，再慢慢地展現出“好”的一面，柔和的一面，這樣，學生反而會更加珍惜。這引起了我對教師“嚴慈”的思考。教師到底是嚴格好，還是寬鬆點好呢？應該怎樣把握這個尺度才合適呢？

小學階段，學生們精力旺盛，一個班級中人數較多，如果老師不嚴厲，沒有一定的規矩，很難管理。尤其是音樂、美術、體育等學科，因爲在學生心中，語數英才是重要的，其他的課可以放鬆，不必那麼認真。所以，教師的嚴格，以及樹立一定的規矩是必要的。說到“嚴”一般想到的詞彙都是苛責、一絲不苟；說到“嚴師”不免會想到加重作業、體罰學生。但是這其實都是對於嚴師非常片面的理解。究竟什麼纔是嚴師。真正的嚴師重點其實並不僅僅在嚴字上，而是要做到嚴之有法、嚴之有度、嚴愛結合。

首先，嚴之有法，嚴格的同時也要採取合理的方法，直接地、簡單粗暴地批判學生反而更加容易引起學生的叛逆心理。即使學生接受了批評，可能也並沒有真正的意識到自己的錯誤，只是爲了逃避懲罰所以不得不認錯。因此在嚴格要求學生的同時，也要注重方法，要曉之以情，動之以理。讓學生髮自內心的意識到自己的錯誤纔是“嚴”得成功。

其次，要做到嚴之有度，講究嚴得恰到好處。過分嚴格甚至打擊學生會打壓學生的'自信心，讓他們無法正確看待自己的缺點，從此產生自卑心理，不敢學習，更不願學習。同時我國教育法規定，教師享有教導學生與訓誡學生的權利，但是並沒有體罰學生、辱罵學生的權利。因此教師在訓誡學生的時候要注意度的把握，以免造成不良後果。

最後，真正的嚴師其實是嚴愛結合的。嚴是對結果的要求，而學生成長的過程則需要老師用愛與耐心澆灌。嚴格與慈愛相結合，正如斯金納的操作性學習理論，學生的學習需給予及時的強化，那麼嚴格和慈愛便可以起到負強化與強化的作用。對於需要批評的錯誤不能放縱，但是對於好的表現也要予以及時的表揚與獎勵。這樣才能促使學生健康的成長。

教育需要智慧，需要用心。願自己在日復一日的一線教學中不斷積累經驗，讓自己成爲一名更好的老師，一個更好的自己。

一線帶班讀後感3

初涉教學，第一年的自己對一線教學有不少的疑問，有不少缺陷，也留下了許多遺憾。在向前輩教師們學習時，管老師的《一線帶班》被推薦進了我的視野，而從書名就能一窺書中內容，必定是管老師在一線實戰教學中的經驗，必定是實用而又接地氣的。暑假中，我翻開了管老師的《一線帶班》，細細讀完，感受到管老師在帶班過程中方方面面的寶貴經驗，受益匪淺。

管老師用了七章，分享了一線教學帶班中的“七抓”，抓開頭、抓家長、抓時間，抓作業、抓基礎、抓常態、抓複習。帶班中可能遇到的問題，基本上管老師書中都事無鉅細地提到了。在此，也想用序一中的三個字概括整本書，“全”、“實”、“妙”，當真是青年教師成長的葵花寶典！

“全”，是指全面。帶班的“七抓”，從期初到期末，從學霸到學困生，從學生到家長，從課堂教學到作業練習，從基礎朗讀到課外閱讀，從學期初瞭解到學期末梳理，全方面地展示一學期帶班中的問題和解決技巧。管老師幽默、風趣、樸實又睿智的行文語言，讓我一打開書便停不下來，不知不覺中就翻閱完了全書，並且在這麼多幹貨的吸引下，又開始了再次、三次的`閱讀。

“實”，是指實用。管老師給了我實實在在的有用的方法指導。“六招”同家長搞好關係，照片“一對一”傳家長，手機存座位表和好友表，要感謝後進學生的家長；使用好“家長QQ羣”；兩週後開QQ家長會；儘量爭取每一個家長。“六段”用好工作時間，管理好每一天的每一點時間，自己的時間和學生的時間都要管理好，時間管理地好纔不至於說沒時間。“六問”抓好作業回到一線老師主陣地。抓作業這一章因爲我自己的血淚史，成爲了我印象最深的部分。由於班裏家長配合度較低，大部分學生都是由爺爺奶奶帶，孩子難管教，注意力不集中，讓他們及時上交作業是我的一大難題，至今難解。每天的作業不是這個沒帶，就是那個沒做，藉口五花八門。曾經也用過許多方法，但是招招不靈驗，做不到斬草除根。但管老師的十二招，慢慢試驗的過程中，竟都小有實效。表揚有空就做課外家庭作業的學生，表揚超前完成回家作業的學生，男女競賽，拖拉王競賽，班級裏作業上交情況好了不少，期待這學期最後的試驗成果！但管老師補充過，身體上的病是會反覆，用一種藥來治身上的同一種病，病毒是有耐受力，所以要掌握多種招數，靈活且交替着使用。學會從心靈上去抓作業，學會抓關鍵事件、關鍵人物，攻心與外在激勵相結合，讓學生心甘情願完成作業。

“妙”，是指巧妙。管老師有着層出不窮的好點子：用QQ羣開家長會、檢查課文朗讀，用“加分券”激勵優秀學生，用“押注”活動督促後進生，利用兩個“開關”，一左一右，督促學生管理好自己的手和嘴。還有各種各樣的稱號、表格量化和儀式感，讓學生享受上學，有學校班級主人翁之感。

讀《一線帶班》如同品茶，津津有味、回味無窮。“葵花寶典”成爲我現階段的手邊書，在學習和試驗中不斷進步，減少自己教學中的遺憾。

一線帶班讀後感4

翻開《一線帶班》這本書，沒有精美的圖片，全是滿滿的文字，沒有高深的教育理論，全是接地氣的大白話。整本書共七個章節，一個“抓”字貫穿整本書，簡單卻非常實用。書中介紹了管建剛老師一線帶班的“七抓”：抓開頭，抓家長，抓時間，抓作業，抓基礎，抓常態課，抓複習。從學霸到學困生，從學生到家長，從課堂教學到作業練習，從基礎朗讀到課外閱讀，從學期初到學期末複習，一線帶班中可能遇到的問題，管建剛老師的書裏幾乎都有涉及。

讀罷，不得不讓我爲之嘆服，管建剛老師敢說、會說。管建剛老師所感、所言之理，有些是我們不敢拿到桌面上說的，有些是我們想說還沒來得及說的；有些是想說而說不好的……字裏行間，我們感受到一線老師最真實的現狀。管建剛老師的文筆親和而鮮活，貼近一線教師的生活，接地氣，有煙火氣。

書中用一個個鮮活的例子，記錄身邊的瑣事，道出了我們一線教師的困惑與迷茫。管老師從細節入手，怎樣讓學生把課文背得準確、流利，怎樣讓學生的作業及時上交，怎麼讓後進生感受作業的樂趣，怎樣讓課外閱讀有時間和質量的保障，怎樣讓家長知道你關心他們的孩子，怎樣建題庫、怎樣梳理答題技巧等等，他的一線帶班如同一本武林祕籍，招招有效，招招實用。

作爲班主任，我們時常感嘆：家長不配合。如何讓更多的.家長動起來呢？這是很多老班爲之頭疼的一個問題，管老師的支招讓我們撥開雲霧見明月。

管建剛老師說：“家長跟老師來交流是想得到希望而不是失望。要學會感謝後進學生的家長。”看到這一招，我的內心深深被觸動了。作爲老師的我們，我們當然知道家校合作的重要性，久而久之也習慣了家長對我們的感謝，卻沒曾想到，我們在適當的時候感謝一下家長，尤其是對“後進生”的家長更要“感謝”他們。

於是在第一單元考試後，我學着管建剛老師給我們班後進生的家長髮了這樣一條短信：“您的孩子考試有進步，祝賀她，也感謝您一直以來的關心和付出。”

家長看到後感激地說：“謝謝老師，今後我將陪着孩子，讓孩子爭取更大的進步。”

班裏悅悅的週末作業從不完成，我給她父母發短信：“週末的語文作業是……，麻煩您關注一下自己孩子的作業完成情況，您辛苦了，不好意思，雙休日也不讓您安心過。”在我的“感謝”中，悅悅的作業也能按時完成了。

讀完了管建剛老師的《一線帶班》，收穫的不止各種實用的金點子，同時自己也再次被管建剛老師身上的魅力所感染。同樣是站在一線，同樣是教書育人，管建剛老師卻能做得如此精彩，我不禁愧然，想想平時的自己，缺少的是對教育的思考，對教育的耐心，對教育的孜孜以求。所以我如此平凡，我的教育，我教的孩子亦是如此。

管建剛老師說：“什麼事情都可以動腦筋，而在我的眼裏，一切動腦筋乾的活，都叫做‘研究’。”向管建剛老師學習，一位好教師能上公開課，又要能上家常課；能拿出一套理論，又能亮出一疊分數。帶着問題意識，研究教育，讓教育貼着地面行走，是我對教育的追求。

一線帶班讀後感5

管老師的《一線帶班》，抓得“全”，抓得“實”，抓得“妙”。

“全”，全面。本書介紹了他《一線帶班》的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業、抓基礎、抓常態課、抓複習。

“實”，實用。首先，抓時間，時間如何分配。在校時間沒有完成作業的同學，放學時，都會填寫一張“當天作業未完成聯繫單”。這招跟付老師搭班時學過，效果不錯。

其次，抓作業。每個班都會有不完成的孩子、拖拉的孩子，面對這樣的孩子家長管的太少，反而我們成了監管，每天下午陪在學校補作業，久而久之，我們就助長了一批懶惰的家長，凡事都靠老師。從管老師的抓作業中又學到了幾招。妙招一：拖拉王的作業競賽。可倆倆競爭，當天先完成作業的，得一小糖果。一週五天，贏三天的是勝者，得一張“考試加分券”。這樣倆人的鬥志起來了。每天宣佈誰獲勝時要有儀式感。輸的一方要恭恭敬敬地遞上糖果，說約定好的'臺詞：“明天我會贏你的”，給自己打打氣。如果是三個？可成立“作業軍團”，誰先完成當司令，最後一個完成的當勤務兵。每天的司令有變化，有變化纔有競爭的渴望。司令還可以指派勤務兵爲他幹一件事，如“幫司令交作業、幫司令倒一杯水、幫司令值日”等。這樣可以“拖拉學生”管理“拖拉學生”，小妙招大智慧。妙招二：全班“押注”活動。大家押注你認爲拖拉王中誰最先完成作業，集體的力量、大家的信任催促他們完成。可見精神的激勵和煥發比物質的力量更偉大。妙招三：桌上貼字條提醒，提醒自己超前完成作業。

“妙”，巧妙。管老師身上有兩個“開關”，一左一右，督促學生管理好自己的手和嘴。

其次，管老師着重講述了要怎樣抓家長。其實在我們小學階段的學習，學生自覺性不高，這個時候家長的作用就顯而易見了，但是如何處理好家長與老師之間的關係，一直是我比較頭痛的事情，在本書中，管老師給我們羅列了六點：照片“一對一”傳家長；手機存座位表和好友表；要感謝後進生的家長；使用好“家長QQ羣”；兩週後開QQ家長會；儘量爭取每一個家長。

其中“一對一”地發學生照片給家長，讓家長深刻感受到老師關注自己的孩子。咱們也是家長，當老師發班級照片時，都會先去尋找自己孩子的身影。所以我們可以採取每個月每個學生髮一張。一個月四個星期，班裏有四個大組，一個星期發一組。爲了不偷懶，也爲了不遺忘，可以固定拍照片、發照片的時間。週三、週四比較適合，正在工作狀態的家長，看到老師‘一對一’發來照片，心情大好。照片可以是寫作業、讀書、考試等時候拍。第一個月拍讀書的，第二個月拍寫作業的，第三個月拍誦讀的，第四個月拍小組合作的，第五個月拍考試的。這樣家長一定深感溫暖。

俗話說：“好女人要上得廳堂，下得廚房。”那好老師也正如管老師所說的，既能帶得了班，管得了學生，又能玩轉家長。也許我依然還在孩子和家長之間進行考驗和打磨，但真的感謝管老師，給了我智慧，逼迫我努力提升自己，完善自己。我願意和他們一起成長！