維穩培訓心得體會

導語：人類也需要富有理想的人。對於這種人說來，無私地發展一種事業是如此的迷人，以至他們不可能去關心他們個人的物質利益。以下小編爲大家介紹維穩培訓心得體會文章，歡迎大家閱讀參考!

　　維穩培訓心得體會1

近幾年來，我們始終堅持以人爲本，思想上高度重視、組織上加強領導、方法上以情感人，責任上具體明確，措施上落到實處，以真心換取涉軍人員心靈感動，以真誠解決涉軍人員實際困難，不管是平時，還是特殊維護期，涉軍羣體的矛盾和問題都處理得比較妥當，基本上消化在本地、本級，沒有出現羣體越級上訪情況。下面，我就涉維穩工作談幾點感受：

一、領導重視是保障

涉軍維穩工作是民政工作的一大難點，僅靠民政一家力量，是遠遠辦不到的。我們始終緊繃涉軍信訪維穩工作這根弦，積極爭取鎮黨委政府高度重視，將涉軍維穩工作列入黨委政府工作的重要議事日程，擺上全鎮信訪工作的首要位置。鎮成立了由鎮長任組長，黨委副書記、民政分管領導爲副組長，其他黨政負責人、各管區及相關站辦所負責人爲成員的涉軍維穩工作領導小組，下設穩控組，攔截、接訪組，突發事件處置組。鎮黨委、政府多次召開由黨政負責人、民政、綜治、派出所及管區負責人蔘加的涉軍維穩工作專題擴大會議，安排部署涉軍維穩工作，各管區召開聯點幹部會議，各村支兩委召開專題會議，層層傳達涉軍維穩會議精神，級級安排專人負責穩控。建立了“鎮包管區、管區包村、村包到人”、“五包一”、“24小時零報告”等“三級聯動工作機制”及其情報信息網絡。爲加強責任，做好涉軍維穩工作，鎮政府又將涉軍維穩工作列入績效考覈的重要內容，實行“一票否決”。

二、協調聯動是基礎

我鎮涉軍人員數量多、分佈廣、情況複雜。要全面掌控涉軍人員的思想動態，做好其思想穩定工作，決非輕而易舉之事。爲此，我們在以下四個方面運作：第一，“政策攻心”，將優撫相關政策打印成小冊子，分發給鎮、管區、村居委會，作爲廣大幹部職工的“工具書”，並利用黨政擴大會議、管區例會、村支兩委會反覆學習，吃透實質，再通過鎮村幹部口語化的政策宣講，使優撫政策家喻戶曉、婦孺皆知。第二，“聯動穩控”，認真落實包掌握情況、包解決問題、包教育轉化、包穩控管理、包依法處置的“三級聯動責任制”，定期組織信訪、綜治、民政所、派出所等部門溝通信息，及時掌握涉軍信訪重點人員動態。一旦個別涉軍人員有異常舉動，或者周邊鄉鎮及其他縣市涉軍人員進入我鎮串聯，“聯動警報”就會拉響，維穩預案立即啓動，祕密監控、貼身跟護、交流談心、走訪慰問，多管齊下，及時處置，確保不失控、不串聯、不上訪。第三，“安裝眼線”，對平常掌握的重點涉軍人員，在實行政府、管區、村組幹部聯動穩控的基礎上，從涉軍人員鄰居中挑選信得過的人員，給予一定經費補助，及時掌握涉軍人員行蹤動態，保證工作對象未動先知、一動即知，增強了工作的主動性。第四，“設卡攔截”，在重大節假日、重大活動等敏感時期，在方上橋、繼述橋、快活嶺等交通要道設置多個攔截點，將上訪、串聯者勸返，確保涉軍人員穩控在鎮內。

三、責任落實是關鍵

我們將維穩重點對象分爲一、二、三線人物，對有一定組織能力的挑頭人物劃爲一線人物;等待發號施令、服從性強的劃爲二線人物;對思想立場不堅定的、見風使舵的劃爲三線人物，並根據隨時掌握的情況予以完善，及時向黨委政府報告。鎮黨委政府對重點對象嚴格按照“五個一”和“三不放過”的原則一一落實責任，每名監控對象由一名黨政負責人牽頭，3—5名鎮村幹部爲具體責任人實施監控，對監控不利者實行行政責任追究。爲確保萬無一失、疏而不漏，民政所在每次特殊防護前夕組織召開專題會議，分別“給壓力、分擔子、包對象”，把涉軍人員情報信息收集、思想教育疏導、政策宣傳解釋、日常交流溝通以及重點人員穩控分解落實到每個民政幹部身上，杜絕了“相互推諉和有責無人負”的現象

四、解決問題是根本

我們堅持在嚴格執行政策的基礎上，以解決涉軍人員具體困難爲目標，加大人文關懷力度，綜合運用各種措施，切實解決各類問題。一是主動下訪，思想上關注他們。我們除定期節日慰問外，經常下村看望涉軍人員，掌握他們家庭情況，通過“下訪”，收集資料，解決困難。去年下半年，我所對70年冬入伍的人員進行全面摸排走訪，在走訪中我們瞭解到57歲的退役軍人楊建軍仍單身一人、身體多並家境貧寒、意欲上訪時，我們積極爲其申報農村低保，並在年前解決部分救濟，解除了他的後顧之憂，消除了他上訪的念頭。二是切實解困，生活中關愛他們。李國榮原來是我鎮涉軍上訪的挑頭人物，其女兒因患紅斑狼瘡，久治不愈，家中債臺高築。我們多次爲其解決救濟資金、同時參照農村大病救助標準爲其解決了部分資金，並通過與縣局銜接爲其辦理了農村低保，李國榮全家對黨和政府充滿了感激，並表示將不再參與各類上訪活動。三是真情相待，情感上感化他們。參戰人員賀澤良曾是重點監控對象，得知其的生日後，民政所與武裝部長一道登門爲其慶祝生日，並藉機爲其到場的戰友進行優撫政策宣傳及解釋。賀澤良激動的說：“我，50多歲的普通公民，政府和民政幹部爲我慶祝生日，很是感動，過去的錯，請你們原諒，今後，我一定不再亂來，積極支持你們的工作。”

各位領導、各位同仁，我鎮涉軍維穩工作雖然取得了一定的成績，但距離上級的目標還存在一定的差距，今後我們將不辱使命，勤奮工作，開拓創新，爲建立良好的經濟和社會發展環境而努力奮鬥。

　　維穩培訓心得體會2

通過本次集中學習，在幾位領導深入淺出，緊密聯繫當前實際的講話中，使我對當前的發展形勢有了更加深入的瞭解，心得體會頗多。聯繫我鎮的發展實際，作爲身處三農問題、民生問題第一線的鄉鎮基層黨政主要領導，結合我鎮當前實際情況，做好以下幾點：

一、用活幹部。堅持以人爲本的用人觀念，中國人重理、重法、更重感情，“一把手”既要當好領導，還要與幹部做好朋友、關心幹部日常生活，讓幹部在輕鬆愉快的氛圍中主動幹工作。堅持人盡其才，每個人都有其長處、短處，要對準幹部的長處，放在適合的崗位，充分發掘其潛能，讓幹部工作有動力，對工作應付了事。我們鎮有20幾名幹部，文化水平和實際工作能力不盡相同，有的幹部文化水平雖不是很高但在農村工作多年，具有豐富的基層工作經驗和實踐經驗，這是最寶貴的財富，一定要用好，不能因爲文化水平不高，不是大學本科生就不重用，或不用，有的幹部文化水平較高，理論-功底好，但缺少實際工作經驗，但也不能因爲缺少實踐經驗就不重用或不用，總的說就是看怎麼用，怎麼能用活，要給一個他們適合自己能力發揮的崗位，使他們的積極性和主觀能動性充分發揮出來，達到讓自己、羣衆、領導都滿意的效果。

二、尊重民-意，發揮民力。總書記說，發揮爲了人民，發展要依靠人民。因此，羣衆支不支持是我們工作成敗的關鍵。要尊重民-意，在鄉鎮黨委、政府作出某項重大決定之前，應廣泛徵求黨代表、人大代表、幹部、黨員、羣衆代表意見，爭取絕大多數羣衆的支持；還要邊實施邊你聽取羣衆意見反饋，及時調整規劃部署，用好羣衆智慧。要發揮民力，對涉及羣衆切身利益的事情，要在政府統一指導下，按村民自治原則，讓羣衆直接參與工程建設質量、財務、安全管理和內部矛盾糾紛協調，發揮羣衆主體作用，減少矛盾向鄉鎮集中。要引導民心，經常向羣衆宣傳涉及農村的法律、形勢、政策、道理，讓羣衆主動圍繞黨委、政府的中心工作轉。

歷史的發展，成功的經驗向我們昭示，加強和改善黨的領導是黨帶領全國人民克服重重困難，跨越層層關卡，繼往開來、披荊斬棘的剛韌利劍;是基層黨員幹部帶領廣大農牧民踐行科學發展，構建和-諧農村的制勝武器;是穩固基層基礎最核心的保障。

以上是我的心得體會，在以後的學習、工作中，我會用細心對待工作，用耐心對待處事，用真心對待人民。用我們親切的言語拉近與人民的距離，更好的投身於黨的事業，想人民之所想，急人民之所急。盡己所能，更好的投身於黨的事業，服務於廣大人民羣衆。