客戶工作心得體會（通用6篇）

當在某些事情上我們有很深的體會時，馬上將其記錄下來，這樣能夠培養人思考的習慣。應該怎麼寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的客戶工作心得體會（通用6篇），希望對大家有所幫助。

　　客戶工作心得體會1

客戶經理制是指以“客戶需求爲中心”，以客戶經理爲先導，以業務受理快捷方便爲前提，以後臺支撐和全過程監控系統爲依託，指定專人爲客戶提供全方位、多層次、組合式服務的方式。在當前市場經濟快速發展的新形勢下，客戶經理制已成爲企業建立新型市場營銷和集團客戶服務體系的重要環節。要使這一環節發揮應有的效能，必然要求企業將原先分散的營銷資源和服務程序進行集中、調配和全面整合。建立新型的服務理念、經營方針、管理機構、業務流程、考覈機制與風險監管制度。

客戶經理即是伴隨着隨市場經濟的發展而出現的新的名詞，在有的行業也稱其爲客戶代表或客戶顧問等，但其實質都是一樣的，指的都是在市場營銷的活動中直接接觸客戶，向客戶推薦企業生產的產品，爲客戶提供服務的一類人員，其擔當着客戶與企業兩者之間橋樑與紐帶的作用。但由於不同企業提供的產品和服務不同，因此不同的企業在具體的營銷活動中所採取的經營策略也各有不同，所銷售的產品和提供的服務深度和廣度也不一樣，在不同的銷售行業並不是所有的客戶經理都從事同樣的工作。有的戶經理僅提供前期的客戶開發工作而不具體爲客戶提供服務，而有的客戶經理則僅負責爲現有客戶提供服務而不開發新的客戶。

不過，我們目前大多數時候所指的客戶經理是既要開發客戶，又要爲客戶提供服務的這一類客戶經理。對這一類的客戶經理他們一方面要花費大量的時間去接觸和開發潛在客戶，以自己企業的品牌和優質服務去吸引客戶，同時他們又要爲已開發的客戶提供各種一對一的個性化服務，去鞏固客戶，從而完成企業對其下的預銷售目標。在我們行業的直銷客戶經理就屬於這類情況。

　　客戶工作心得體會2

　　外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標中佔有一定的比率。電話營銷的目標客戶羣選取針對性強，以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力，xx年外呼人員在新業務的推廣，全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查。社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時，她們的服務質量就代表着我們公司的服務形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個指標及各項業務，規範服務用語，應答技巧專業靈活，團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋樑，所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務，重點加強潛力，服務管理、服務人員管理。

　　投訴處理

爲進一步提高客戶滿意度、保持服務持續領先，大客戶中心在xx年裏以客戶價值爲尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶投訴快速響應機制。

首先，優化投訴處理流程，加強後臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐，設立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時限。其次，嚴格控制集團客戶短信羣發。再次，重要和重複投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單，管理人員及時支撐，處理解決方案。最後，完善客戶跟進服務制度，提高移動公司的服務水平，從而達到投訴滿意度100%。

　　日常工作

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者，也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體，客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中，我們着重系統培訓客戶經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系，實現客戶經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展，加快改進服務的步伐，全面優化營銷體系，推動中心完成全年的營銷指標。

xx年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式，提高新業務的市場佔有率。協助領導全面提升客戶服務，促進服務價值最優化。繼續大力宣貫“正德厚生，臻於至善”的核心價值。

　　客戶工作心得體會3

我來到菸草公司工作已有五年多的時間了，對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中，讓我接觸到了很多以前在學校沒有也不可能學習到的東西，在這裏，就對客戶經理的工作談談本人的看法。

作爲一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外，還必須不斷的學習，在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶捲菸經營，對新品牌進行培育更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產生的問題和矛盾。

客戶經理開展工作時，是通過走訪客戶，瞭解客戶的實際情況，和客戶的溝通交流來實現的。什麼是有效的溝通？如何去進行有效的溝通？事實上這就是我們客戶經理所要研究的問題了，有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎上，結合自己的工作目標，通過合理的方式和豐富的工作經驗，達到自己所期望的目的。客戶經理可以通過有效的溝通增進對客戶的瞭解，同時也讓客戶更好的理解、支持自己的'工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意，進而增進與客戶之間的客情關係。良好的客情關係的回報就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。

客戶是企業的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的爲客戶服務，是擺在我們面前的一個課題。客戶經理是菸草商業企業的一線人員，是最瞭解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經理應善於充分利用自身優勢，爲公司領導決策提供第一手資料，向客戶傳遞行業信息，維護企業的利益的同時利用自身業務能力爲客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的，改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異，這是無法改變的事實。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難，但我相信態度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業服務理念，只要把企業的利益和客戶的需求時刻牢記，我們將從成功走向輝煌！

　　客戶工作心得體會4

近來在市場上先後投放了新品黃山（硬大壹品）、七匹狼（硬鴻運），雖然在上櫃方面有了明顯提高，但對於這些品牌的推銷存在着很大的難度。對於這些新品牌，由於客戶尚不知道市場前景如何，大都不敢購進，因此，客戶經理在推介這些新品牌時，存在一定困難。那麼，對於新品捲菸，客戶經理該如何去引導客戶欣然接受呢？

在宣傳之前就要充分做準備，要有自信心，不能害怕客戶的拒絕。客戶經理宣傳促銷新品捲菸的自信，是建立在當地的消費水平和消費環境之上，也是建立在瞭解新品捲菸的內在質量與特點之上的。遇到客戶和捲菸消費者不接受的時候，更要堅定自己的信心：通過努力，新品牌捲菸一定會被客戶接受的。

出現客戶間接排斥、拒絕等情況時，客戶經理必須有針對性地打消他們的疑惑心理，從銷售捲菸的發展形勢等方面因勢利導，促使他們從態度上的被動接受向主動接受方面轉變；對於害怕新品捲菸的客戶，客戶經理要把個性化服務和利益引導結合起來，認真引導和分析新品牌煙的利潤空間，從發展的角度、消費者的潛在需求結構，客戶將來利益的增長點作積極引導；客戶經理要知道，把新品捲菸送到客戶手中，只是服務的開始，關鍵還在於售後服務，售後服務做到位了，他們就可以徹底放心了。

服務態度決定一切。從一定意義上將態度有三種類型：第一種是抱着“試試看”的態度，是一種放棄主觀努力的表現，對於這些新品牌的銷售只能是以失敗而告終；其二是抱着“盡力而爲”的態度，這是一種懶惰、依賴的習慣，把責任推卸給客觀因素，因此也就不可能成功；三是“全力以赴”的態度，這是因爲既認準了銷售新品牌的目標，又爲之而努力、堅持知難而進，直到成功爲止。後者與前兩者的最大區別就是發揮了主觀能動性和創造性，去創造新品牌的市場空間。

因此，客戶經理必須熱情、積極地提供新品捲菸銷售以外的超值服務，聯絡好、維繫好客戶的情感，寓親情化服務於新品牌的宣傳引導之中，和客戶一起構建利益的共同體，新品捲菸銷售纔會更好。

　　客戶工作心得體會5

今年九月份筆者從專賣部門調到客服部門。來到一個新部門後，面對陌生的地理環境，面對素未謀面的捲菸零售客戶，我在思考：如何才能儘快適應新環境，迅速進入角色？

從專賣人員到客戶經理，只有不斷學習，才能在本職崗位上幹得更好。尤其閱讀營銷方面的書籍，通過學習先進營銷經驗來不斷充實自己。爲適應新形勢的工作要求，我還利用閒暇時間認真學習電腦業務操作技巧，並利用這些知識爲所負責區域的所有客戶建立了完整全面的檔案。

我注重向那些經驗豐富的同事學習，向原來的客戶經理了解他們的基本情況，擠出時間跟他們一起出去跑市場，向他們學習如何與客戶溝通、如何向客戶進行品牌推介、如何指導客戶進行庫存管理、價格維護等。爲了儘快適應新線路，我對區域內客戶的捲菸銷售狀況進行深入的分析，並再一次瞭解客戶尤其是重點客戶的性格特點，討教與他們相處的技巧等。

我所負責的區域包括兩個鎮，於是，我就照着地圖對自己將要走訪的區域畫了一個模擬地圖，以確定新線路的位置。對客戶逐個走訪定位。畫出地圖後，對於城鎮密集型客戶，我以街道爲單位對其逐個走訪定位；對於農村分散型客戶，我以村爲單位對其逐個走訪定位。在此過程中，我在線路上標註了客戶的姓名和商店的名稱。我先對整個線路上的客戶進行了大致的瞭解。打印一份標有區域分佈情況的零售客戶名單，作爲走訪時的參考資料。在走訪時注意觀察零售客戶證件上的店名與戶主資料，並將其與手中的名單掛勾，以形成初步印象。

同時，我注意溝通技巧，多與客戶交流。爲進一步加深對客戶的印象，我增加了走訪次數，延長走訪時間，多與他們交流。在這過程中，我還注意通過某一零售客戶瞭解附近其他零售客戶的有關情況。記得有位客戶問我：“自從客戶經理換成了你之後，爲什麼菸草公司分配給我的捲菸少了？”其實，這是客戶誤解新客戶經理的一個信號。針對這一情況，我當時就誠懇地向他解釋卷煙的貨源供應緊張的原因，而不是調換客戶經理帶來的。之後，我又向該客戶推薦了其他品牌的捲菸。對此，該客戶不僅對我沒有意見，而且還產生了信任感。

走訪客戶的時候，我先有針對性地走訪當天有捲菸訂單的客戶，以便直接瞭解他們的捲菸銷售狀況。走訪回來後，我又通過客戶關係管理系統調出他們的銷售數據進行對比分析，進一步瞭解了他們的經營狀況。對於特別難找的客戶，我就多方打聽。例如，向原來的客戶經理、周圍的零售客戶或附近的居民詢問等。

一般來說，客戶對新客戶經理抱有很大的期望。我嚴格要求自己，一定要言必信、行必果，在服務質量上下功夫，爭取給客戶留下一個幹練的形象。在服務客戶的過程中，我也收穫了很多快樂。

　　客戶工作心得體會6

20xx年9月，我跟太平人壽正式簽約，我從三月份熬到九月，我開始登上分公司的舞臺，每天的早會分享集中處理客戶問題，研究同行產品比較，我參加了講師比賽，簽約前的市場經驗讓我獲得第二名的成績，我也登上了分公司活動演出的舞臺，公司給了我無限的希望和願景，給了我無限的發展空間。

其實這半年走過來第一個坎我就覺得其實很艱難，但是現在已經過的很好，至少比以前好，可是每當停下來的時候就會有一種危機感，更多的時候我也許比很多人更懂得堅持的含義，成功需要付出代價，不成功需要付出更大的代價，不斷擴大的平臺讓我瞭解到更多成功者的辛酸歷史，由心底發出的那種對他們艱辛生活的心疼使得我更加堅定保險的重要性，那麼辛苦的生活究竟是爲了什麼，當風險的來臨，收入終止，健康不在，財富流失，家人憂心的時候，我們的努力還有什麼意義？有什麼可以來衡量我們剩下的價值，我希望客戶一生平安，即使有風險，也不會給一個家庭帶來沉重的負擔，留住這些辛勤汗水拼回來的財富，去發揮它所具備的更大的價值。而我的理念很簡單，買保險首選健康險，然後纔是養老理財保證財富的保值增值，最後纔是財富的傳承用以避開高額的遺產稅和未來可能奪走財富的一切風險，保單成爲孩子獨有的財產避開了婚姻風險，債務危機等等可能導致財富分裂的因素。所以收益在保險裏面相對來說顯得不再那麼重要，成熟的條款以及在客戶需要我們時有效而快速的行動成爲更爲重要的增值服務。而在給客戶收益表的時候，誠信成爲最大的前提。

每當我把一份保單交到客戶手裏的時候，我都會恭喜他成爲劉瓊的客戶，恭喜他擁有了保障，也恭喜他認識了我，憑什麼恭喜客戶認識自己，因爲我必然會撇開商業化的模式來坦誠的對客戶好，我一定不可以讓客戶失望，我用這些很大開大合式的方式刺激着自己一定要記得自己身上的責任和榮譽，我會把我的時間和精力，我的細心，給到最需要我的人，當客戶把自己的未來交給我們的時候，我已經不能猶豫，在這個行業持續前進已經是我迫不得已的選擇，我甚至會做從來沒有過的祈禱，我劉瓊一定要健健康康，這樣我才能完成自己的承諾，提供給自己的客戶最優質貼心的服務。

我相信您選擇中國太平是對的，以子女教育，財富管理，旅遊等一系列形式出現的高端客戶增值服務會讓您更能深刻的體會到太平能夠帶給您的價值，最快速的理賠和時刻都伴隨着您的體貼服務會給您家一樣的感覺。

有責任纔有愛，我愛我現在的生活，愛上海這個城市，而很多客戶的肯定和鼓勵已經是我在這裏的一種精神力量。