醫藥公司公益活動策劃方案

爲有力保證事情或工作開展的水平質量，就常常需要事先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎麼制定纔好呢？下面是小編收集整理的醫藥公司公益活動策劃方案，希望對大家有所幫助。

醫藥公司公益活動策劃方案1

　　一、中國醫藥市場環境的分析

1)醫藥企業的競爭環境

建國xx多年來，我國醫藥產業經歷了不平坦的發展歷程，爲人民的生命健康事業做出了巨大貢獻。自我國第一批醫藥代表1988年出現在施貴寶公司，90年代初，以外資企業的醫藥代表進入終端醫院促銷爲端始，臨牀推廣併成爲國內醫藥企業推動銷售竟相仿效的一種模式，經過十多年的發展，隨着越來越多的醫藥企業的進入，由外企到國企，私企，由少數到多數企業，不斷的蔓延和發展，並在國內非良性的土壤中發生變化，以前那種臨牀推廣發生了質的變化，醫藥代表不在僅僅是藥廠和臨牀醫生之間的產品顧問，給醫生兌付處方費幾乎成爲促銷的金科玉律。一些中小企業爲求生存，臨牀工作成了促銷藥品的一大法寶，藥廠和經營單位均把醫院工作作爲市場競爭的主戰場，紛紛向醫院派駐醫藥代表，銷售代表的良秀混雜，爲追求個人利益而忽視了社會和企業的整體利益，使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨着那種無序，管理部門的管理脫節，惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當前的醫藥市場環境，改變目前狀況，不僅是主管部門的難題，也是醫藥企業想跳出這一怪圈的難題。

2)WTO下的醫藥競爭環境

隨着我國加入WTO，醫藥行業的進一步開放，一些國際上的大製藥企業和大的商業流通企業的進入，使我國的醫藥企業進入了一個整合期。國內一些製藥企業以前以仿製爲主的藥品，由於藥品的療效以及知識產權的問題，其競爭力將會大爲下降，以前國外企業是通過代理銷售的模式也將發生改變，終將影響整個醫藥環境。

3)國家醫藥政策及醫療改革對醫藥市場環境的影響

9月30日醫藥行業反商業賄賂自查自糾結束，衛生部正在抓緊制定商業賄賂範圍，進一步明確賄賂與正常商業贊助之間的界限，並對於如何防治打擦邊球制定出標準和細則。防治醫藥行業商業賄賂將成爲常態存在，帶金銷售的時代即將終結，專業化營銷時代已經來臨。國家發改委《醫藥行業十一五發展指導意見》頒佈，給出醫改5年時間表，從根本上改變以藥養醫，建立向社會藥店開放處方制度，加快醫藥分家的進度，實現三級醫療保險制度，這將對處方藥銷售模式產生根本性影響。

二、在當前的醫藥環境下醫藥企業的基本競爭戰略

1)形成以成本爲基礎的市場競爭優勢

首先加強自己企業內部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內容如生產管理，人事，營銷，財務等，關鍵要針對企業本身情況採取適合企業自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發投入，研發一些在臨牀上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用於擴大於別的廠家同質量的品種的整體規模，從而進一步降低運營成本，提高整個企業在市場上的競爭優勢。

2)形成以無形資源爲基礎的競爭優勢

在當今日益激烈的競爭環境中，無形資源顯得更爲重要，優質優價在招標中勝出，品牌是一個霸權，是一連串的記憶，品牌具有強大的暗示作用。醫藥企業同其他消費品一樣，好的品牌，就暢銷，在OTC藥品銷售中更爲突出。醫藥企業要想獲得品牌，首先，要加強研發能力，開發出有特殊療效的藥品，是企業生存和發展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨牀醫生的信賴。其次，加強公司的管理能力，以提高專業推廣人員的業務水平，無形中也樹立了企業的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業須切實樹立起爲患者解除疾病痛苦的根本經營觀念，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

　三、新形勢下醫藥企業的營銷策略

藥品營銷戰略的制定過程是一個辨別，選擇和發展市場機會，完成企業任務和目標的過程，具體營銷方法和方式很多，重點包含藥品市場的細分戰略，藥品市場競爭戰略，藥品市場發展戰略和藥品營銷組合戰略。

1、市場細分化營銷策略，通過辨別具有不同類型消費需求和慾望的消費者羣，把整個市場劃分爲若干個子市場，分市場。目的是要在大市場中尋找對企業最有利的細分市場，選擇最有效的目標市場，制定最有效的營銷策略，有利於企業把自己的特長和細分市場的特點結合起來，集中有限資源，經營市場空缺藥品，從而取得的經濟效益，同時還有利於企業不斷調整市場營銷策略。

2、藥品的市場競爭策略，醫藥企業制定營銷策略時，不僅要進行市場細分，迎合目標客戶的需求，同時還要針對爲相同目標客戶服務的競爭對手，以能使企業在競爭中立於不敗之地。市場競爭策略就是企業爲自身的生存與發展，在競爭中保持或發展自己的實力地位而確定的企業目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場競爭策略，首先要明確自己的競爭地位，依據市場結構，明確自己做一個什麼樣的競爭者，從而採取不同策略。其次要採用藥品使用價值，藥品價格，研發技術，服務，時間的方面，來發掘適合自己的競爭優勢。

3、藥品市場發展策略，醫藥企業在選擇目標市場，制定市場策略的同時，還須研究和制定藥品市場發展策略，即企業擴大再生產，開拓市場，發展經營策略，首先須認真確定企業現有業務和產品狀況，對多項業務和產品的戰略性盈利潛力要進行評估分析，把有限的資源用到發展經濟效益好的業務和產品中去。其次通過評估確定戰略，部分業務被放棄淘汰。因此，需要發展新的業務，新的產品，開拓新市場，制定企業新業務發展策略。

最後企業確定了目標市場，制定了相應的競爭策略和市場發展策略後，所面臨的又一項決策任務就是從目標市場的需求出發，依據內部條件和外部環境的需求，爲企業制定一個合理的，由營銷組合構成的整體營銷組合。

4、藥品營銷組合策略，就是企業綜合運用其可控的營銷手段，對他們實行化組合，以取得市場營銷效果，採用4PS(產品，價格，分銷渠道，促銷)和4PS(顧客需求和願望，顧客的成本，方便，溝通)等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環境的影響尤其是客觀環境的影響和制約。如目前的人口老齡化，國家一系列法律法規醫改政策的出臺，WTO，經濟全球化一體化等，企業應密切監視宏觀環境的動向，調整企業的營銷組合與外部環境相適應，是企業取得主動，成功和發展的關鍵。企業應善於使這些可控因素與不可控因素相適應。

　四、藥品營銷組合4PS方案

1、藥品品種方案，使藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質量的觀念。藥品品種方案要求企業隨時注意自己所生產的藥品生命週期處於不同時期採用不同競爭策略，同時必須注重重新品開發，不斷更新產品，外資達公司正是憑藉其新品研發技術而獨步醫藥市場。

2、藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，也是醫改的重心問題，伴隨着目前招標價格，順加作價，平價大藥房的衝擊藥品的定價方案尤其重要，WTO下一些進口藥品的關稅將進一步降低，勢必使進口藥品價格下調對國內一些仿製藥品形成巨大的衝擊，一些價格適中療效好的藥品對國內仿製品來說是一個災難性衝擊，因此在新的環境下，醫藥企業如何考慮自己產品的定價尤其重要。

3、藥品分銷渠道方案，國內製藥企業長期的營銷模式，使醫藥企業形成了很大的渠道依賴，醫藥企業需要建立起穩定的醫藥分銷渠道。

4、藥品促銷方案，隨着國家新的醫藥政策的出臺，醫藥企業在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制，主要可以在以下幾個方面進一步加強營銷：

1)要放棄以前那種對醫生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客服務導向，加速產品的研發和品牌培育，重新整合銷售渠道。

2)可以通過學術推廣會來促銷，學術推廣銷售，主要指在醫藥銷售過程中，以學術宣傳和學術活動來推動銷售，這種銷售模式，對企業和業務人員的要求比較高，要求企業有很完整的學術網絡。很有專業知識的銷售人員，目前在外資企業應用的較多。在學術化銷售過程中，如不很好的把握，也會涉及到商業賄賂問題。學術化銷售，是目前銷售形式中，在各方面是被認可的一種方式。

3)廣告拉動搶灘OTC市場，從幾年OTC市場的增長速度來看OTC市場佔半壁江山。OTC市場是未來競爭的主要戰場之一，而這一市場的營銷與醫院銷售差別較大，更多地體現出醫藥營銷的共性，以超大規模品牌廣告投入來拉動醫藥消費。

4)可開展數字化營銷，IT業的發展，電子商務的應用，爲市場營銷注入新的活力，藥品網上交易開始變成現實，用電子商務提速整個醫藥行業有着不可比擬的強勁優勢，同時可以節省開支卻生產出更大的效益，利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式，還能更好地爲他們服務，從而體現個性化營銷時代的特徵。

　五、總結

面對新的醫藥形勢下醫藥企業應隨時跟蹤國家政策的變化，加大自身硬件，軟件改造工作，通過財務價格調整策略，重視產品的開發，調整目標客戶，改變傳統的掛金促銷方式，重視自身品牌展略，重視市場開發，採取正確的競爭策略，應把近幾年作爲市場契機，整個醫藥行業經過大整合後，誰把握住契機，誰最終就能在市場中站穩腳，應對環境變化採取正確競爭策略，不斷創新乃是制勝法寶。

醫藥公司公益活動策劃方案2

一、活動前言

隨着如今社會的高速發展，在教育水平不斷提高的同時，逐漸涌現出一批富有社會責任感和公益道德心的同學。他們重新思考生命的意義，重新定義企業使命。他們以公民的責任指引，以愛心爲動力，參與社會的自我治理，從而復興和深化民間公益傳統。他們身體力行,提倡經世濟民，以人爲本，義利兼顧之道，因而取得學習成績與人格魅力的雙贏。

　二、活動背景

在醫學院校的高素質培養下，涌現出一批具有高素質熱心奉獻的具有紮實醫學基礎的學有餘力的大學生。我院積極響應國家構建和諧社會的口號，積極促進學院班級的同學和諧相處，並繼續鞏固醫學基礎知識，特舉辦此活動。

三、活動主題：

推暖陽之光，拿愛意之手

四、活動時間、地點

時間：20xx年第一學期

地點：12棟A課室

五、活動對象：

暖陽公益志願者

　六、舉辦單位：

主辦單位：共青團廣州醫學院委員會

承辦單位：基礎學院團委

　　七、活動前期策劃

(一)、日常培訓

1、活動前期宣傳：ppt、視頻---宣傳委員

2、宣傳資料：ppt製作、宣傳單製作---宣傳委員

3、報名表製作、志願者名單收集、簽到表製作---副書記助理

4、場地申請：多媒體---組織委員

5、活動物資準備：鍼灸套件---副書記助理

(二)、見習安排(也要宣傳)

1、聯繫各見習單位見習負責人、申請總見習人數

2、收集見習人員名單

3、分配見習人員到見習單位

4、培訓見習人員、細說注意事項

　　八、活動中期

(一)、日常培訓

(二)、見習

　九、活動後期

1、照片收集

2、活動資料收集

3、工作人員開小會，總結活動可取之處及不足之處

　　十、工作安排

(一)、日常培訓

1.活動前期宣傳：ppt

2.宣傳資料：ppt製作、宣傳單製作

3.志願者名單收集、簽到表製作

4.場地申請：多媒體

5.活動物資準備：鍼灸套件

(二)、見習安排

1.聯繫各見習單位見習負責人、申請總見習人數

2.收集見習人員名單

3.分配見習人員到見習單位

4.培訓見習人員、細說注意事項

　十一、經費預算(待定)

　　十二、應急方案

1、若天氣溼滑，其即使聯繫醫院負責人，及時溝通。

2、若科室臨時被佔用，發信息改期。

醫藥公司公益活動策劃方案3

　一、SWOT分析

(一)機會分析

現代生活節奏加快，精神緊張，壓力大，加方過量飲酒、吸菸、空調、長期缺乏戶外運動等因素，使得人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調就會造成體質虛弱，抵抗疾病能力下降，於是，有的人會反覆得感冒、頭疼、咳嗽，現在的環境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害，並且是治標不治本，只是傳染的機率降到最低。

(二)產品優勢

連花清瘟膠囊具有良好的抗炎，抗病毒，提高機體免疫的功效，與同類產品相比，其產品優勢明顯：1、穩定性高，過敏反應的發生率低。2、具有提高機體免疫作用，臨牀應用範圍較大多。

(三)劣勢分析

獨特的產品優勢及良好的市場前景，使得製造感冒藥的商家雲集，競爭也日趨激烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌，例如：999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：

1、品牌知名度不夠

2、產品定價不合理

3、包裝設計無特色

4、營銷渠道不暢通

爲了本產品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產品的知名度，整合產品的優勢，加快產品的市場知名度，培育和開發市場。

(四)風險分析

連花清瘟膠囊作爲中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

　　二、藥品營銷組合4P方案

1.藥品品種方案，是藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質量的觀念，把好連花清瘟膠囊的質量關。

2.藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的衝擊藥品的定價方案尤其重要，在新的環境下，連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價，使價格更加親民。

3.藥品分銷渠道方案，國內製藥企業長期的營銷模式，使醫藥企業形成了很大的渠道依賴，以嶺藥業需要建立起穩定的醫藥分銷渠道，爲連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。

4.藥品促銷方案，隨着國家新的醫藥政策的出臺，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的`促銷模式，新的營銷機制。

　三、營銷方案

1)要放棄以前那種對醫生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客服務導向，加速產品的研發和品牌培育，重新整合銷售渠道。

2)可以通過學術推廣會來促銷，學術推廣銷售，主要指在醫藥銷售過程中，以學術宣傳和學術活動來推動銷售。

3)廣告拉動搶灘OTC市場，從幾年OTC市場的增長速度來看OTC市場佔半壁江山。OTC市場是未來競爭的主要戰場之一，而這一市場的營銷與醫院銷售差別較大，更多地體現出醫藥營銷的共性，以超大規模品牌廣告投入來拉動醫藥消費。

4)可開展數字化營銷，用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節省開支卻生產出更大的效益，利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式，還能更好地爲他們服務，從而體現個性化營銷時代的特徵。

　四、營銷戰略

(一)市場細分

隨着消費者的水平的不同，也可以將藥品的消費者分爲不同的等級，比如普通消費者、高級消費者、VIP消費者。

(二)目標市場選擇

現代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低，而年輕人患有炎症的機率比較高，所以將目標市場選爲兒童、老人以及患有炎症的顧客羣體。促進銷售，爲了提高市場佔有率及品牌的知名度，樹立行業強勁品牌。想要提高市場佔有率及品牌知名度須做到以下兩點：

1、形成以成本爲基礎的市場競爭優勢首先加強自己企業內部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內容如生產管理，人事，營銷，財務等，關鍵要針對企業本身情況採取適合企業自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發投入，研發一些在臨牀上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用於擴大於別的廠家同質量的品種的整體規模，從而進一步降低運營成本，提高整個企業在市場上的競爭優勢。

2、形成以無形資源爲基礎的競爭優勢。在當今日益激烈的競爭環境中，無形資源顯得更爲重要，優質優價在招標中勝出，品牌是一個霸權，是一連串的記憶，品牌具有強大的暗示作用。醫藥企業同其他消費品一樣，好的品牌，就暢銷，在OTC藥品銷售中更爲突出。醫藥企業要想獲得品牌，首先，要加強研發能力，開發出有特殊療效的藥品，是企業生存和發展的最重要最核心的能力，在處方藥上取得臨牀醫生的信賴。其次，加強公司的管理能力，以提高專業推廣人員的業務水平，無形中也樹立了企業的品牌知名度。最後，要樹立整體的營銷觀念，企業須切實樹立起爲患者解除疾病痛苦的根本經營觀念，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

(三)市場定位

1、產品的主要功能

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎，抗病毒，提高機體免疫的功效，可以治療因上火或着涼引起的感冒，無副作用，可以使病情的傳染率達到更低。

2、該產品與同類產品相比具有明顯的優勢

(1)、穩定性高，過敏反應的發生率底。

(2)、具有提高機體免疫作用。

　五、營銷組合策略

現在感冒藥在市面上數不勝數，可以通過以下方式來提高產品的知名度：1、強調此產品的明顯優勢，如純天然，現在的藥大部分都加有對人體有副作用藥物，而此藥中沒有這種對人體有副作用的藥物。2、強調具有提高機體免疫作用。3、通過包裝提高產品的吸引力，包裝的吸引力也是非常大的，也是提高銷量的方法之一。

醫藥公司公益活動策劃方案4

　一、活動主題

“同在藍天下，情繫外來工”大型公益活動

　　二、活動時間

5月份

　三、活動地點

社區各廣場

　　四、活動主要內容

1、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情繫外來工”大型公益活動啓動儀式。

2、“同在藍天下，情繫外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律諮詢、消費者維權以及其它。

3、“同在藍天下，情繫外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。

4、“同在藍天下，情繫外來工”之外來工子女助學計劃。(1)爲困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用於資助困難女學生。

5，成立中山醫院“外來工援助基金”。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫院將奉上終生就診九折卡一張。

6、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情繫外來工”大型公益活動總結大會。

五、具體操作細案

第一部分，啓動儀式

1.時間：5月20日下午16點開始

2.地點：童服城廣場

3.參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、禪城區教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、新聞媒體(具體待定)

活動流程

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣佈啓動儀式開始，並介紹“同在藍天下，情繫外來工”大型公益活動主要內容;

3、禪城區團委書記講話;

4、佛山市中山醫院院長講話;

5、佛山市軍分區代表講話;

7、博愛天下負責人講話;

8、佛山軍分區代表同中山醫院院長揭幕外來工基金。

9、禪城區團委書記將“情繫外來工,愛暖佛山”大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫院;

10、主持人宣佈啓動儀式結束。

開幕式附加項目：

開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協會提供，書畫在整個活動過程中進行巡迴展，活動後進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啓動儀式後社區服務項目將全面投入。

第二部分，同在藍天下，情繫外來工之關愛外來工活動

1、活動場次安排

場次時間地點

第一場5月20日童服城廣場(開幕式)

第二場5月27日瀾石廣場

　2、活動內容

現場健康諮詢，家庭常用藥物贈送，法律諮詢，消費者維權，電器維修，現場組織開展遊園活動等。

現場佈置公益書畫展

第三部分，同在藍天下，情繫外來工之幫扶行動

一、活動時間：5月26日，6月2日

二、活動內容：逐戶上門拜訪30戶禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵

三、組織方式

1.由博愛天下聯繫禪城區各街道辦，由街道辦統計各區貧困家庭;

2.佛山市中山醫院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;

　四、準備物品

1.家庭常用藥品

2.九折健康卡

3.小藥箱

4.免費健康體檢券

第四部分，同在藍天下，情繫外來工之外來工子女免費體檢計劃

活動時間：6月3日

活動地點：佛山市中山醫院

　活動流程：

(1)6月3日早上8：00

(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。

由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫院進行免費體檢。

物品準備：

(1)剪綵道具

(2)橫幅1條

(3)活動展板

(4)社會捐款、體檢流程展板

　　第五部分，同在藍天下，情繫外來工總結大會

1.時間：6月10日早上9：00開始

2.地點：佛山市科學館(具體待定)

3.參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、佛山市關心下一代工作委員會、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、30名受資助學生、新聞媒體

　4.活動流程

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣佈總結大會開始;

3、禪城區團委書記講話;

4、佛山市中山醫院院長講話;

5、博愛天下負責人講話;

6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發給30名學生;

7、與會嘉賓、學生高舉“中國博愛天下同在藍天下,情繫外來工大型公益活動”旗幟合影留念;

8、主持人宣佈總結會結束。

6、活動成果圖片展6月份在院內展出

附：廣場活動項目安排

內容：便民活動、公益書畫展、遊園活動、文藝展演

各區活動安排及準備：

　一、便民活動：

共組隊5支，分別有家電維修組、心理諮詢組、醫療服務組、法律諮詢組、常用藥派發、義教諮詢組、勞資諮詢組。

每組人員控制在5~8名

二、公益書畫展

現場佈置由佛山市青年書畫家協會提供的書畫，共計60幅，並安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。

　三、遊園活動

共設趣味遊戲策劃小組10組，每3人。遊戲類型、遊戲名稱及遊戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計遊戲彙總到學院的青協辦公室。

遊戲項目一經通過，11號晚，各小組必須將遊戲所需要的道具準備好，遊戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將遊戲規則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的遊戲區域內，以減少參與人員的提問。

遊戲要求：趣味，規則簡單易懂，可以採用梯級獎勵模式。

參與遊戲的人，如果能順利通過遊戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數，可以領取不同的獎品。

四、文藝展演區

設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。

1)集郵協會展示區：集郵協會可以組織各種郵票展示。

2)休閒區：棋類協會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。

3)文藝演示區：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協會、管樂團、笛子協會、模特隊等藝術協會，在展示中表演節目，可以靈活的邀請遊客參與藝術演示。

五、服務區

由10名義工組成，負責整個活動場所的協調和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。

醫藥公司公益活動策劃方案5

　　活動目的:

根據我院及醫療廣告環境惡劣的現狀,硬性的醫療廣告投入巨大且限制衆多,性價比不高。因此可考慮針對中低端消費市場,與社會性慈善團體合作,開展真正有益於民的公益援助活動。

　活動實施方針:

攜手良知公益和南國早報,以良知公益募集50萬元的名義,設立“良知公益醫療救助基金”,指定望州醫院爲醫療技術支持單位,將“良知公益醫療救助基金”打造成望州醫院的一個可持續的公益品牌。首次活動對南寧市轄區內的女性進行婦科疾病診療援助,對於家庭非常貧困者,可予以全免費救助,南國早報對典型案例進行跟蹤報道。

　　活動主題:

發覺內心的良知關愛女性的健康(待定)

　　活動內容:

1、進行婦科疾病免費體檢。

2、對宮頸炎(疾病類別暫定,需與專家探討)患者治療費用減免40%,50名家庭特困患者全免費救助(包括藥費)。

活動對象:南寧市轄區內所有女性

　活動時間:

　　活動執行:

1、由望州醫院向良知公益支出50萬元作爲“良知公益醫療救助基金”,該基金專款專用,折抵望州醫院在援助活動中的優免費用。作爲合作支持,望州醫院向良知公益認養10名貧困地區兒童(每人每月120元生活資助費,共14400元),另捐贈5000元左右小學生學習用品。

2、召開小型新聞發佈會,由良知公益向望州醫院授牌——“良知公益醫療救助基金定點醫療機構”,並宣佈些次援助活動正式啓動,南國早報對新聞發佈會進行現場報道。

3、社區廣告鋪開,義診隊伍進入社會巡診,併發放活動宣傳單,對巡診發現的疑似患者送至醫院做免費詳細檢查。轉診渠道同時告知活動訊息。

4、在醫院設立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統一接待、填申請表,併發放“良知公益醫療援助基金援助卡”。

5、所有患者憑“援助卡”參與活動,活動期內有效。

6、南國早報對免費救助的貧困患者作爲典型案例進行報道,案例由醫院提供,原則上每月4篇報道,每篇報道要求不少於500字,且含有望州醫院名稱。

7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結束後,選擇治療效果好的患者代表參加新聞發佈會,總結活動成績,並由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實實做公益,公益基金透明化。

　　宣傳渠道:

報紙、網絡、社區宣傳欄、社區樓道感應燈箱廣告、現場宣傳單。

　　費用預算:

　　活動效果預估:

1、通過認養10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利於建立我院的慈善形象,同時,從長遠來看,認養的兒童可以爲我院後期的公益炒作提供素材。

2、南國早報發行量爲40餘萬份,通常情況下,一份報紙傳閱5到10人,可影響約200-400萬人。

3、樓道燈箱廣告直接影響社區人羣,這是對南國早報的一種補充與延伸。同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區的網絡爲我們的社區巡診打下基礎。

4、前期對50個社區進行巡診,按每個社區開發5到8個病人來預估,則可開發250至400名患者。除去優免部分,按人均1400元計算,可創造35-56萬元左右的業績。

5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉診市場的啓動,若前期轉診網絡建設成功30個點,按每個點轉診3人蔘與減免活動計算,人均1400元,則可創造13萬元左右的業績。

6、除去以上按慈善活動直接產生的預估效益之外,通過免費體檢篩查出來的其他病種,還可進行合理的開發,帶來門診量與業績的提升。