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實用的活動實施方案(集錦3篇)

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爲保障事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案屬於計劃類文書的一種。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編爲大家收集的活動實施方案3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的活動實施方案(集錦3篇)

活動實施方案 篇1

一、指導思想

爲進一步引導教師更新教育理念,提升專業素養,樹立“終身學習”的思想,推動學習型學校建設,豐富教師專業成長的載體和平臺,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍;促進教師的關注課堂生態發展,建設和諧班集體,促進學生健康成長,新惠鎮中心學校把開展“中小學教師讀書活動”作爲提升學校發展,教師進步,學生成長的重要舉措,同時還提出把讀書活動和教研活動、教師繼續教育培訓有機結合起來。

二、實施目標

1.通過讀書,促進教師職業道德、知識結構、專業素養、教育科研能力進一步提升,圍繞新課程改革理念,推動課堂教學質量的提高。

2.陶冶教師的生活情趣,提高閱讀品位,提高教師精神境界,建設教師充實而有意義的精神家園。

3.通過讀書,營造書香校園氛圍,促進教師專業發展,提高教師的文化修養、教育素質和教育教學能力。

三、讀書內容和形式

1.讀書內容:見:教師必讀書目錄。

2.讀書形式以個人讀書爲主。

3.讀書時間以業餘爲主。

4.讀書交流以教研組爲主,以學校讀書交流論壇爲輔。

四、實施策略和要求

1、各校校長要成爲教師讀書活動的組織者和帶頭人,要帶頭撰寫讀書心得,定期作讀書輔導報告,爲教師樹立讀書榜樣。

2、各校要建立讀書活動規章制度,爲讀書活動提供製度保障。各校要將“教師讀書活動”納入教師業務內容。根據教師讀書活動是否到位、措施是否可行、教師讀書成效等等方面進行考覈。

3、各校要將教師讀書活動納入校本教研和校本培訓,建立長效的管理機制;每位教師在讀書活動過程中,要積極做好讀書筆記,撰寫讀書心得體會

4.各校要舉行讀書沙龍活動,利用教工例會、教研活動、寒暑假以及課餘時間,組織教師開展讀書沙龍、讀書徵文比賽、讀書知識競賽、優秀讀書筆記評選、讀書演講比賽、讀書講座、讀書交流會等形式多樣的'讀書活動,促使全體教師愛讀書、會讀書,養成良好的讀書習慣。

5、各校要充分發揮骨幹教師的示範帶頭作用,鼓勵和支持教師結合自己的興趣愛好、專業特長,依託教研組、年級組等組建多樣化的讀書團隊,積極開展各種讀書活動。

6、教師讀書活動要和學生讀書活動結合起來,營造全員讀書的氛圍,創建書香校園。採取集體學習與個人自學相結合等形式。

7、通過校園廣播、校園網絡、櫥窗、板報等,宣傳讀書活動意義,報道讀書活動的情況,表彰先進。每一位教師,及時在校園博客網上發佈讀書論壇、交流心得等,以互相促進,共同提高。

五、制度保障

1.完善制度,精心組織

學校將教師讀書活動納入校本教研、校本培訓計劃,建立長效的管理機制,完善教師讀書的獎勵機制,並將讀書活動與教師個人年終考覈相結合,使讀書活動計劃落到實處。每學期,都要開展具有本校特色的主題讀書活動,使全體教師都能自覺參與到讀書活動中來。

2.強化指導,狠抓落實

學校對教師讀書活動中碰到的具體問題進行有效指導,同時要定期進行督促檢查,各教研組應定期檢查教師的讀書筆記、定期進行讀書心得交流,鼓勵老師積極參與讀書活動。每學期教研組開展2次以上的交流活動。學校組織一次全校讀書活動交流活動。

六、活動組織:

爲了更好的促進教師讀書活動的開展,保證教師讀書活動的實際效果,新惠鎮中心學校成立教師讀書領導小組:

組長:XXX

副組長:XXX

組員:XXX

七、活動安排

(一)啓動階段(每學年9月)

中心學校制定教師讀書活動實施方案。該階段主要工作是動員發動,創設環境,營造氛圍。各校組織學習中心學校讀書活動方案,並結合本校實際,制定學校教師讀書計劃和個人讀書計劃。

(二)實施階段(每學期末)

啓動教師讀書活動,向全校教師發出讀書倡議;積極爲教師創造讀書條件,分階段開展不同主題的讀書活動;組織實施學校讀書計劃和個人計劃。通過讀書,學期末,每一名校長,每一名教師都要寫一篇教育教學論文(或心得),中心學校要出一份有分量的論文集。

(三)總結提高階段(每學年末)

學年末,該階段主要工作是各校對教師讀書活動的開展情況進行書面總結,提煉活動亮點,完善讀書活動的資料檔案;整理教師讀書活動過程和成果資料。總結和推廣每一階段一批在讀書活動中出現的先進個人的經驗。

活動實施方案 篇2

一、活動主題

提高質量,優化流程

二、組織管理

爲保證活動順利、有序、高效的開展,成立活動領導小組。

領導小組全面負責活動的指導、協調工作,制訂實施方案,落實責任科室,負責組織召開相關會議及開展各階段性活動,認真督導檢查,督促整改,不斷改進。

三、活動安排

1、組織實施階段(20××年3月20日-20××年3月31日)

制訂醫院實施方案,召開動員宣傳大會,讓每位醫務人員熟知該活動開展的意義,從自我抓起,規範醫療行爲,提高醫療質量。辦公室根據醫師協會規定填寫上報《醫院參加第四周期考評申請書》。

2、全面啓動階段(20××年4月-20××年10月)

⑴、開展第一次自評階段(20××年4月1日-20××年4月15日)

對照《第四周期考覈標準》逐條分解,落實責任分工,查找薄弱環節、完善措施,開展自評活動,形成文字形式上交辦公室,並上報至醫師協會。

⑵、自查自糾、整改提高階段(20××年4月16日-20××年12月26日)。

針對第一次自評的結果,提出切實可行的整改措施並加以落實,嚴格督導檢查,持續改進。並按照規定定期上報各種數據,要求真實、可靠。

⑶、再自評、持續改進提高階段(20××年12月26日-20××年10月26日)

結合自查自糾發現的問題、整改的意見定期總結,認真總結工作中的經驗和不足,抓好整改措施,不斷提高。

3、總結驗收階段(20××年10月26日-20××年12月26日)

“以評促建、以評促該”,及時總結活動中先進的管理理念、好的做法,持續改進,逐步建立、完善管理的相關制度和長效機制,促進醫院整體工作的'提升。同時做好準備,迎接中國醫師協會專家組的考覈驗收。

四、考覈方式

本週期考覈評價除了現場考評、社會考評,又融入了網絡直報的考評模式,需要上報的內容:

1、醫院參加第四周期考評申請書

要求4月10日前完成申報

2、第四周期醫院自評報告

完成時間分3次自評報告:

⑴、第一次:在各部門4月3日前以紙質形式上報到醫務科

⑵、第二次:在20××年12月30日前進行;

⑶、第三次:在20××年12月30日前進行。

五、工作要求

1、提高認識,要充分認識到創建工作的重要性,對醫院提升管理水平的重大意義和提升醫院社會形象的重要意義。

2、加大宣傳力度,全面營造創建工作的良好氛圍,充分利用院報、網站專欄等開展多形式、多渠道、多方位的宣傳活動,通過宣傳活動,提高全院職工參與創建活動的自覺性,營造良好的創建氛圍。

3、要求各科室要提高認識,明確責任,嚴格按照中國醫院協會的要求,結合醫院工作實際,積極參加全國百姓放心示範醫院的培訓活動,各科室負責人負責督促本科室人員登錄“全國百姓放心醫院大講堂”網絡平臺進行學習,保證參訓率和參訓合格率。

活動實施方案 篇3

局機關各科室、各直屬單位:

爲了加強機關建設、提高服務質量、密切黨羣關係、樹立機關文明服務形象,不斷提升機關服務基層、服務企業、服務羣衆、優化經濟發展環境的服務理念,市創建“五型“機關活動領導小組決定在全市機關中開展爭創“機關優質服務品牌”活動。根據**市委辦公室黃辦文[XX]73號《關於在市直機關開展創建“五型”機關活動的通知》、**市創建“五型”機關活動領導小組黃創“五型”發[XX]1號《關於印發〈XX年市直機關開展創建“五型”機關活動工作要點〉的通知》及**市規劃局黨組黃規組[XX]09號《**市規劃局關於開展創建“五型”機關活動實施方案》等文件精神,按照**市創建“五型”機關活動領導小組黃創“五型”發[XX]1號《關於在“五型”機關創建工作中開展爭創“機關優質服務品牌”活動的通知》的要求,現結合規劃局工作實際,制定**市規劃局創建機關優質服務品牌活動實施方案如下:

一、開展“陽光規劃”優質服務品牌創建活動的目標和要求

我局開展機關優質服務品牌創建活動,是新形勢下加強機關建設的創新和有益探索,對於轉變機關職能和機關作風、發展機關先進文化和促進機關“三個文明”建設、提升機關形象都會起到積極的作用。我們要以圍繞服務基層、服務企業、服務羣衆爲出發點,建立高效運行的服務機制、全新科學規範的服務模式、落實配套有力的服務措施三個支撐體系,着力打造“陽光規劃”優質服務品牌。以創建服務型機關,促進“五型”機關活動的全面開展,最終實現“機關學習風氣明顯好轉,機關幹部服務意識明顯增強,機關辦事效率明顯提高,機關作風明顯轉變”。

開展機關優質服務品牌創建活動,要努力把創建服務品牌的各項要求部門化、具體化、責任化,建立一套全新的`、科學規範的服務模式,保證服務品牌創建活動取得成效;要積極研究探索,不斷創新品牌內涵、支撐體系和配套措施,努力把規劃局創建服務品牌活動真正變成推動機關工作的一種導向,一個全員共同奮鬥的目標,一套約束個人行爲的規範。

二、開展機關優質服務品牌創建活動的工作步驟和具體措施

(一)宣傳發動階段(XX年5月)

採取多種形式,認真組織宣傳工作,營造良好氛圍,發動廣大機關幹部職工積極投入到機關創建優質服務品牌活動中來。組織全局幹部職工根據我局工作職能、服務領域和基層、企業、羣衆的要求,開展創建機關優質服務品牌大討論,集思廣益,確定我局機關服務品牌的名稱和定位。把機關服務品牌的定位過程變成宣傳發動和增強機關幹部服務意識的過程。

(二)品牌申報階段(XX年5月底)

在集思廣益的基礎上,研究制訂出《**市規劃局機關創建優質服務品牌活動實施方案》,明確目標,分解責任,落實創建措施,建立一套“創建優質服務品牌”的管理制度和保障措施,形成規範、科學的工作運行機制。並向市創建“五型”機關活動領導小組辦公室申報**市規劃局機關創建優質服務的品牌,同時上報創建活動實施方案。

(三)創建實施階段

主要採取以下幾項措施:

1、完善城鄉規劃體系,建立城市規劃科學民主機制

(1)完善城市規劃委員會制度。進一步完善**市城市規劃委員會組織機構和工作制度,將城市規劃編制計劃的擬定和規劃編製成果的審查納入規劃委員會審議,將重大城市規劃決策和重大建設項目規劃審查納入城市規劃委員會制度框架。提高規劃決策的科學性和民主性。

(2)進一步完善城市規劃控制體系,完善涵括**市城市總體規劃、分區規劃、控制性詳細規劃、法定圖則和修建性規劃等不同層次的城市規劃控制體系,爲**市城市規劃審批和管理工作提供依據。

2、完善優質服務體制,發揮優質服務品牌效應

(1)加強規劃行政服務窗口建設。一是實行一個窗口對外,一站式服務的工作制度。窗口在服務中堅持以人爲本、依法受理、熱忱服務的原則,積極做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。二是製作便民服務卡。將局行政許可事項、責任部門、聯繫電話、辦事程序、申報資料等製作成服務卡片,存放行政服務窗口,提供建設單位使用。

(2)加強規劃報批“綠色通道”,提供特事特辦的便捷服務。對重點工程建設項目、招商引資建設項目、大型廠礦企業的技改擴建項目和社會公益性建設項目等,一是可實施上門服務代辦機制,在報建環節上,可直接報局辦公室受理,立即進入審批程序,由局辦公室代理業主到行政服務中心窗口完善手續;二是在審批過程中,只要符合城市總體規劃、分區規劃、控制性詳規和通過環境評價等前提下,規劃定點的審批做到隨到隨辦;三是對重大建設項目和涉及到周邊環境較複雜的建設項目採取服務上門、主動溝通、現場辦公的方式,及時爲項目業主解決難題。

(3)實施規劃公示制度,拓寬公示渠道。一是城市總規、詳規、相關的法律、法規、規章,以及規劃強制性技術標準等在規劃網站上公示,讓廣大公衆知道規劃部門審批的政策、法律和技術依據;二是在組織編制各類規劃時,將正在編制的規劃草案向社會公示,以隨時充分聽取廣大公衆的參與意見;三是建設單位必須將具體建設項目的規劃方案,在現場一定範圍內進行批前公示;四是規劃局將擬批的具體規劃設

計方案進行批前公示,以減少審批決策的失誤;五是建設單位必須將經批准的項目規劃方案和建築實施方案在建設場地以公示欄的方式進行批後公示,以在建設的過程中隨時接受公衆的監督。

(4)堅持完善優質服務制度。一是建立羣衆來信來訪接待制度。做到文明接訪,一張笑臉相迎、一聲你好問候、一杯熱茶相敬、一把椅子讓座、一聲再見相送;二是堅持首問負責制,誰首次接待,誰就必須自覺當好引導員、宣傳員、服務員;三是堅持報建項目回訪制度,主動上門徵求意見,到施工現場瞭解情況;四是堅持服務承諾和限時辦理制度,向社會和羣衆承諾服務內容和辦結時間,有效提高服務質量和服務效率。

3、加強電子政務建設。建設**市規劃管理信息系統,充分利用網絡技術,建設覆蓋城市規劃行政辦公、業務審批、批後管理、督察督辦、違章查處、規劃信息發佈等規劃業務的管理信息系統。對“一書兩證”等行政許可事項和規劃審批管理流程,實施全程網絡辦理、監控、查詢、統計。從而爲輔助決策提供支持,爲實現規劃行政許可的提速夯實基礎,爲加強規劃效能建設提供有力保障。

(四)建立長效機制階段

圍繞創建“優質服務品牌”活動的要求,針對檢查督辦中發現的不足,進行整改,並建立一整套規範性、程序性和操作性強的規章制度,對創建“優質服務品牌”活動實施長效管理,做到持之以恆、常抓不懈,不斷提高我局機關優質服務品牌的知名度和公衆信任度。

三、開展機關優質服務品牌創建活動的組織領導

爲了將機關優質服務品牌創建活動抓緊抓好,落實到位,特成立局優質服務品牌創建活動領導小組:

組長:袁xx(市規劃局黨組書記、局長)

副組長:傅xx(市規劃局黨組成員、副局長)

成員:管xx(市規劃局黨組副書記、紀檢組長)

馮xx(市規劃局黨組成員、副局長)

舒xx(市規劃局黨組成員、市測繪辦副主任、總規劃師)

劉xx(市規劃局黨組成員、副局長)

譚x(市規劃局黨組成員、副局長、團城山規劃分局局長)

領導小組辦公室設在局辦公室,辦公室主任由黃標軍同志兼任,辦公室在市規劃局“創建優質服務品牌”活動領導小組領導下開展工作,負責創建工作的組織實施、綜合協調、督促檢查。

機關服務品牌創建是推進機關作風建設的一個載體,機關各科室(部門)、全體機關黨員幹部都要非常注意維護**市規劃局的優質服務品牌形象,在工作中依照品牌創建的標準和要求,嚴格約束自己,並把品牌的各項要求落腳到自己的日常工作中,想方設法爲羣衆提供更加便捷、高效、優質的服務,以贏得人民羣衆的信任和肯定。