月工作總結精選15篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的月工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

月工作總結1

金秋九月，是一個不平凡的月份，農民的莊稼收穫了，學生開始了新的知識學習，而我們邁入社會第一次在九月遠離了學校的大門，但是我們一直在不斷的學習。

經過了一個月的圖紙閱讀，終於看到車站房建開工了，從施工人員進駐，到現在工作面的開展，在此期間，學到了很多，也犯了很多錯誤。

最大的錯誤，在九月初那段時間總是遲到，總是八點準時到，或者遲到幾分鐘纔到，直至一次在上班遲到影響到了工作，匆匆忙忙才趕上去工地的車，趙主任說“你怎麼總是要遲到幾分鐘”，當時聽了覺得特別慚愧。之後我好好的反省了一下，分析了遲到原因，最重要的原因就是惰性，不能以較堅強的`毅力來克服自己的懶惰，不管是否加了夜班，必須要堅守時間觀念，寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之後，再也沒有遲到過的現象，相信自己以後也不會有遲到的現象了。

開始與施工隊技術員的接觸，有些擔憂，畢竟一個剛畢業的大學生去管理很有工作經驗的技術員，有些力不從心，擔心技術上不如別人還去管理別人。不過在工作開展之後擔憂之情全然沒有了，閱讀了一個月的圖紙算是給了我一個強大的後盾，在很多問題上都能給與施工隊獨立的回答，對於房屋建築的位置、尺寸、結構等記的還算比較清楚。最開始車站房建第一次放線的時候，我對那些放的點簡直就是一無所知，不知道哪一塊是那棟房子的，不知道地面標高是多少，不知道路安排在什麼位置，不知道哪裏應該開挖，哪裏應該回填。到現在的整個房建區的整體規劃都較熟悉的記在心中，算是一個比較大的進步，當然這也是一個技術員必須要熟悉和記住的內容。經過這將近一個月的工作開展，車站房建所有的工作面已基本打開，基坑開挖基本完成，換填的級配砂石的工作正在開展，場坪工作也開展的較順利。在十月份裏，將更加加緊自身的學習，以圖紙爲本，熟悉房屋建築各種構造、做法、尺寸，查閱圖集，將整個構造要求弄通弄懂。控制施工隊完成綜合樓、工區房屋、網工區辦公房屋、儲油間的基礎工程。

月工作總結2

20xx年11月我加入了鑫宇豪，這是我在鑫宇豪工作的第一個月，到現在時間雖然不長，但在領導的指引下學到了很多行政人事方面的知識，在這之間也犯了很多錯誤，幸運的是都在領導以及同事的幫助下順利完成了工作。

我很自豪能加入鑫宇豪這個團結向上的集體，雖然大家所處的崗位不同，工作內容不一，但大家都爲了同一個目標而努力，那就是懷着道德智造、服務致勝、感恩回報的經營理念，把楊中記百姓百億百年的精神傳到每家每戶，以優質的服務鼎力於桶裝水行業。要達到這一目標，需要各部門共同努力，人資部更應該與各部門做好配合，支持各部門的工作。在本月，人資部與各部門互相配合有條不紊的開展各項工作，得到了大家的支持與鼓勵，爲了總結經驗，繼續發揚成績的同時也爲了克服工作中存在的不足之處，下面我將對人資部工作進行總結，懇請領導批評指正。

一、11月份工作總結

（一）工作回顧

公司現有人員狀況：公司現有在職人員45人，其中企管部1人，綜合部13人，業務部28人，市場部2人，大客戶部1人。

（二）人事檔案管理做好內部資料保管工作

根據公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理規定，做好內部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失，每週更正員工花名冊、人事檔案，保障數據準確無誤以便隨時調配與查找，做好人力保障工作，工作總結內容如下：

1、11月份應聘人員有40人，新入職員工有7人，分別是：綜合部人資專員王華華，財務部庫管卓曉輝，客服部話務調度員馮麗玲，運營部水遞業務信息員周恩澤，推广部品牌推廣員裴殿強，銷售部銷售業務員郭清山，業務部業務內勤龐君蘭。在新員工接受培訓期間，讓新員工儘快熟悉企業文化、品牌與產品知識，加深員工對企業的認同感，融入鑫宇豪團結的氣氛中，爲新入職員工辦理入職手續，及時進入工作狀態。

2、11月份離職人員有1人：綜合部人資專員衛文傑。收集反饋離職員工離職的原因，做好離職前溝通、離職手續的完整辦理，避免公司財產、聲譽受到任何損害。

3、對員工檔案進行整理，嚴格與各部門實際在職人員進行覈對，建立和完善公司員工花名冊、人事檔案明細等。

4、收集整理員工資料，並歸類存檔備查，逐步使公司人資檔案體系建立健全。

11月份在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的管理、擴展和效益的目標上，人資部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項任務目標作出積極貢獻。

二、12月份工作安排

12月份主要以科學化、規範化、正規化、人文化進行體制改制：

（一）、重點招聘水遞業務員、品牌推廣人員、總經理助理、運營主管、KA業務員、話務員等，藉助媒體、網絡、報紙等渠道進行以上崗位的`招聘；

（二）、強化培訓教育，使員工儘快適應企業發展及本崗位要求：

1、組織員工培訓，提高員工自身素質和能力。爲了讓各部門負責人都熟悉和掌握業務及產品知識，提高對企業文化的認知，培訓課程安排作如下：企業文化、商務禮儀、人事行政制度、品牌及產品知識、水知識、業務流程、業務政策；

2、在職員工考覈、轉正，根據每個人的能力優勢進行匹配的崗位調整，以便更好的發揮特長，對公司做出更大的貢獻；

（三）、人員定崗、定編，結合運營實際，細化分解目標任務，優化考覈體系；規範考覈制度，加強員工業務考覈，做到目標明確、方法可行、激勵到位、考覈有效。

（四）、完善優化人事流程，強化檔案管理，建立人才信息庫，培養人事專員良好的工作習慣及職業素養；加強職場內部管理，完善各部門工作流程，規範各種辦公手續；

在這一個月當中，我學到的不僅僅這些，我相信在公司領導的指引下，人資部會更好的發揮作用，與各部門相互配合、及時溝通，爲公司各部門提供行業精英，發揮員工最大潛力，爲公司創造佳績。

月工作總結3

回首XX年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就XX年的工作情況，現將個人工作總結報告如下：

一、工作中的收穫：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手。

二、工作中存在的不足：

工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的.配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的！

三、接下來的個人工作計劃：

會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的來說XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該幹什麼的感覺，但這一切的一切相信也會隨着XX年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信XX年的我，在這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！

月工作總結4

一、組織建設

我支部4名支部委員自20xx年10月起，參加院團委組織的幹部培訓班，4名支委全部順利結業。這對我班幹部素質的提高，起到了很大的作用。通過幹部培訓班，支委們增強了責任感，堅定了“忠誠黨的事業，熱愛團的崗位，竭誠服務青年”的信念，提高了業務水平，這我支部工作的順利開展，有很大的幫助，同時也是支委們大學生活的一筆財富。

二、開展了團課，堅定全體團員的信念。

本月，我班在電氣樓312教室，由團支部書記肖欣主講，開展的.一次團課。團課準備充分、參與性強、形式新穎、有吸引力，圍繞改革開放三十年來取得的成就，通過多媒體手段，在圖片、數據等方面進行對比，特別是通過展示全班同學的家鄉——全國18個省市今年來取得的成就，讓大家備感親切，具有極強的說服力。最後，部分同學進行了發言。此次團課反映良好，堅定大家永遠跟黨走和堅持改革開放的信念，增強了大家的民族自豪感和自信心，以更高的熱情投入學習生活中。

三、組織寢室室長參加消防培訓。

各寢室室長參加了學院組織的消防培訓，親手試用了滅火器。培訓結束後，各寢室開展了消防知識的宣講，強調了火災的危害性，強化了大家的防火意識和安全意識，普及了常用的逃生方式和滅火方法。

月工作總結5

回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領導下，在同志們的齊心協力、共同努力下，堅持一切爲了病人，以病人爲中心、全面提高醫療質量爲主題、狠抓規範化管理和醫療核心制度的落實，使得各項工作循循有序的進行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工彙報如下：

一、醫療業務開展及經濟收入情況。

1、醫療業務情況：

6月份總住院人次：171人，出院175人，手術人次25人。

門診診療人次400人次，兒童康復醫保總住院50人。

2、經濟收入情況：

醫院6月份總收入63萬元，其中醫保住院收入近48萬元（市直30萬元、開發區6萬元、城南新區12萬元），醫保門診收入3萬元，現金門診收入近7萬元，現金住院近5萬元。

醫療業務及經濟收入情況較上個月有所增長，但還沒有達到預定目標。

二、強化管理，全面提高醫療質量。

醫療質量是醫院管理的核心，是醫院的生命線，是醫院管理永恆的主題，只有樹立這一理念，才能夠實現醫院科學發展，6月份圍繞醫療質量開展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫療安全措施。

1、加強醫療安全工作，完善醫療安全的組織管理、制定了每週一次大查房制度，明確職責要求，措施落實到位，保證醫療質量，確保醫療安全。

2、強化培訓，提升醫務人員的醫療質量和安全意識。採取多種形式，全面開展醫護人員培訓，重點進行一次病歷書寫規範培訓，規範醫療文書，加強病歷書寫質量管理，並對病歷檢查中存在的問題進行了通報，雖然病歷質量有所提高，但按照相關規範還有一定差距。同期組織全體護理人員業務學習，主要內容爲醫患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質量，建立和諧醫患關係。同時組織醫護人員的三基考試，通過考試，增強醫護人員的醫療水平，提高醫療質量。

三、加強專科建設，突出康復特色

康復是醫院的特色科室，六月份康復科在對以往工作取得成果的基礎上，進一步加強科室管理和服務理念建設。對所有康復師進行定期業務學習，制定兒童康復查房制度，完善康復技術操作規範工作。6月份成人康復共接診181例患者，其中鍼灸1145人次，康復病人180人次，火療15人次，推拿60人次，兒童康復目前在訓兒童65人，積極迎接

了市殘聯組織的兒童康復上半年覈查工作，完善兒童康復檔案管理，建立了患兒評估體系，根據評估情況制定針對性康復治療計劃，提高康復效果。

四、加強藥房管理

一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行覈對，每天進行小盤點，月底進行大盤點，認真核算仔細清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品採購制度和各項規章管理制度，做好藥房進銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進行覈算。

五、行政後勤工作，爲醫院發展提供保障

行政後勤切實圍繞臨牀一線開展工作，樹立“一切爲一線，一切爲臨牀”的觀念。一是對診療環境的`改善，加強環境衛生的管理和督查，做到常態化。二是添加了大型的醫療設備，如DR、血生化儀、血凝儀等設備，投入近50萬元，目前設備已經安裝到位，對臨牀醫療服務起了很大的作用，擴大了醫院對外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。

財務認真執行財務工作制度，積極參與醫療成本覈算管理，完成了業務收支、預算、經濟覈算工作。

六、存在的問題與不足

在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展，還沒有達到預想的狀態，各科室的工作都或多或少存在着這樣那樣的問題，主要有：

1、醫療文書存在較大的問題：

1、門診登記簿登記不全。 ○

2、病歷書寫不及時，如入院記錄未在24小時內完成， 病程未在8小時內完成。

3、病歷記錄拷貝行爲導致的原則性錯誤，如病者的男、 女性別，上級醫師查房張某某，拷成李某某，出現原則性錯誤。

4、現病史過簡，80個字不足，無疾病的主要症狀及診斷過程。

5、醫患溝通缺少，內容不充實、不及時，應寫2小時內完成。

6、醫囑處方書寫不規範，如注射用頭孢拉定，只寫頭孢拉定等。

7、上級醫師查房記錄審籤不及時，應在48小時內完成。

2、護理、院感存在不足有：

1、部分臺帳未建立，無質控組織，無自查及記錄。

2、個別病房，牀頭櫃不整潔，雜物多，擺放凌亂，牀 頭牌放置不規範。

3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導做的不到位。 如：有的病人自己調整輸液速度，對疾病飲食注意什麼不瞭解。

4、個別護士工作缺乏責任心，不能很好地執行各項規章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機現象。

5、護理“三基’ ○”考試、考覈個別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進一步練習。

七、7月份的工作思路

1、提高醫務人員的人文素質，加強服務理念

注重醫院文化建設，營造高層次的服務理念和人文關懷，塑造醫院文化品牌。轉變服務觀念，堅持以患者利益和方便患者爲中心，做到態度和藹、服務熱情。堅決杜絕三無：在服務中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現象，時刻樹立和充分體現“關心、責任、技術”的服務理念和要求，打造醫院服務品牌。

2、加強市場拓展，動員全員開展疼痛、康復業務

目前市場部沒有真正開展起來，醫院是以矯形外科、疼痛科、康復科爲特色，下一階段醫院的重點工作是動員全員開拓疼痛病人、康復病人市場，開展射頻、臭氧等治療項目。

3、積極迎接創衛檢查，完善臺賬資料，迎接國家7月10號的大檢查。

4、建立總值班制度，每週日要有院長值班。

20xx年7月5日

月工作總結6

時間就像沙漏，彈指間，明媚的5月已離我們而去，時間匆忙，然而工作依舊繼續，日復一日月復一月，在工作中只有不斷的總結對來月的工作進行計劃安排才能更好的工作，現就5月份的工作進行總結如下：

第一部分：5月份工作回顧

一、 工作彙總

1、 繼4月2日對行李生小費整改後部門再重新對行李生小費進行了調整，行李生所收小費30％歸部門所有，70％歸行李生個人所有，並於5月1日開始實施

2、 介於部門以往對賓客意見的徵詢工作不夠完善全面，於4月開始製作的賓客意見表已於5月1日開始實施

3、 應部門需要完成了商場的商品調查報告及電腦主機的申請報告工作

4、 對9F洽談室進行了衛生打掃，並將電腦搬至了大堂副理桌

5、 5月7日應阮總要求實行了重要時間段的現場管理，11：00-13：00，17：00-19:30

6、 協助許經理完成綠色飯店的其他準備工作

7、 應工作所需5月8日開始使用了對講機

8、 5月11日，房務總監程其順調離了酒店

9、 完成了對總檯周義琳，行李生羅鳴的轉正考覈工作

10、 各崗共同協作完成了5月份的團隊及VIP接待工作

11、 自4月將部分工作轉交前臺領班後，各項工作完成良好

12、 完成了對一樓洽談室牆面的粉刷工作

二、 培訓工作

1、 培訓講時及內容：

部門培訓課時2時，培訓內容：前廳各崗案例分析

2、 培訓效果反饋

通過案例的形式結合實際工作的情況，對各崗工作中所發生的事件進行剖析，加深員工印象，提高員工應變能力，讓員工學會總結案例，分析案例，提高處理能力，在今後的培訓工作中應加大此方面的培訓課程

三、 本月工作中存在的不足

1、 總檯方面：

（1）本月總檯方面較4月在操作及服務方面都有了較大的提高，催房、RC單填

寫、夜審等方面都做到了完善，但4月總檯員工情緒化較嚴重，直接影響了接待工作

2、禮賓崗方面

禮賓崗本月各方面表現均良好，但在無團隊或客流較少的情況下，個別行李生還

是有脫崗及串崗現象，希望在本月加強下監督，改善此種不良現象

3、總機商務中心

總機崗在5月份的工作表現中延續了4月的良好表現，代曉鈴在本月中接待客

人、主動熱情，服務意識較強，值得表揚

4、 本職崗位

就5月工作而言，均是些日常事務，自開始賓客意見表徵詢以來。徵詢效果並不是很樂觀，希望在6月中能加強此方面的'工作力度

第二部分：6月份工作計劃

1、 工作計劃

根據5月份工作中所存在的不足， 對症下藥，爭取做到藥到病除，逐步完善 配合前臺做好接待、頂崗工作 配合許經理做好前廳各崗的績效考覈工作 爭取在6月前臺能培養出一位候選領班人選 按照銷售部下發的6月份團隊預訂EO單情況，做好前廳的團隊接待工作 制定好部門的培訓方案，並且按計劃實施落實 前臺人員屬於缺編現象，新員工到崗做好引導、監管、培訓工作 加強賓客意見徵詢工作，做好賓客意見徵詢的細節工作並做好統計 完成好上級安排的其它工作及日常管理工作。

2、 培訓計劃

總檯培訓課時2小時，培訓內容： 工作中的有所爲有所不爲。

前廳部大堂副理：雷洪梅20xx年5月31日

月工作總結7

在月初的，學校第一次全人之美田野教研評選活動中，田野教研初體驗中袁凱歌拿到唯一的一等獎，常雯瑤榮獲二等獎，顆粒歸倉評選中史玲霞、李紅紅一等獎，還記得第一天工作推進時馬校長和四年級全體語文組老師開會打氣，記得這兩位老師很多次爲了呈現更好的`課堂，一次又一次的修改教學設計到深夜，儘管經歷了淚水，但我們時常鼓勵自己，不管多少汗水，我們始終相信自己；還記得經開區10名教師部級優課見證了品質教育的新跨越，咱們四年級兩名顏值與實力並存的郭柯、李翠翠老師不負衆望、榜上有名、成績可喜；還記得演講課程推進會的籌備工作更是團結一心，貢獻想法，羣策羣力。

歲月洗禮，因爲有了責任和擔當，我們的工作更有意義，因爲有了付出和勇氣，我們才成就了更好的自己。

月工作總結8

一、八月份發電量

1號機組：2825762號機組：3001043號機組：2826694號機組：290567

合計：1155916完成任務的百分之110

二、按照月初制定的本月維修保養計劃做了以下工作1號機組：

做了三次停機保養、更換空氣濾芯、14號更換潤滑油和機油濾芯、檢修空氣蝶閥和燃氣蝶閥各二次、調整氣門間隙、火花塞間隙一次、清洗水冷系統一次2號機組：8月6日更換潤滑油、清洗潤滑系統一次、調整

氣門間隙、火花塞間隙、清洗積碳一次、清洗循環散熱器一次3號機組：換機油、機油濾芯、清洗循環系統一次、檢查氣門組件、調整氣門間隙、火花塞間隙、清理積碳一次、換中冷器一臺4號機組：更換空氣濾芯、清洗燃氣管路各二次、更換潤滑油、清洗潤滑系統一次、清洗散熱器一次、調整氣門間隙、火花塞間隙一次

三、電廠出現的'問題

1、循環散熱器軸流風機維修不到位、造成水箱損壞、影響兩個小班

2、3號機組中冷器損壞一臺、原因是功率調節不當、造成混合氣溫度超限出現爆燃四、人員與管理方面

1、人員比較穩定、在崗10人、出勤100%、沒有違規現象、

2、藉助月末評比電站的工作要有新的提高、把評比細化到工作中去、不浮於形式

3、加強職工的安全教育、嚴格執行電站的操作規程和管理制度

4、激勵工人愛崗敬業、努力學習本職業務、不斷提高自身價值、使他們從心底熱愛這份工作、熱愛這個企業

月工作總結9

一、重點工作

1、做好“綜合行政執法信息平臺”項目前期諮詢工作。召開20xx年xx區城市管理(綜合行政執法)工作會議。舉辦全區環衛行業新春運動會。召開區城管局年度安全工作會議，與下屬單位簽訂安全責任書。

2、整理擬定20xx年xx區“保供水、抓節水”工作計劃和考覈細則。做好國家節水型城市複查臺賬資料整理工作。持續開展排水管網清淤疏通及污水管網檢測工作。完成中心城區餐飲垃圾基礎數據庫;制定“五水共治”餐廚垃圾專項整治方案。

3、推進“三改一拆”專項行動，2月拆除違法建築1.91萬平方米，今年累計拆除違法建築3.8萬平方米。迎接市對春曉、梅山“無違建鄉鎮(街道)”考評，草擬“無違建區”創建相關方案。

4、繼續協調興光公司接盤富茂公司燃氣資產的各項協調工作，推進天然氣氣種轉換等工作。繼續推進老小區天然氣改造協調工作。

5、完成智慧城管視頻(二期)租賃服務項目協議簽訂，召開開工前協調會議，完成租賃服務初稿。啓動指揮中心到小港執法中隊一條渣土管理視頻專線鏈路施工。做好霞浦街道納入智慧城管實施範圍前的'相關準備工作。

6、做好人大審議依法行政及政協派駐委員民主監督小組的對接工作。

7、全力落實“六小十題”整治行動。2月16至3月15日，我區智慧城管平臺應解決數6646件，結案6646件，主動發現率100%，及時解決率100%，解決率100%。

二、城市管理方面

1、繼續實施市政設施精管細養。對明州路、華山路、恆山路架空線上改下工程收尾。城區瀝青坑洞填補243平方米，維修破損人行道69.5米、側石18米、警示杆5根;修復橋樑隔離樁3根、欄杆2米，對中河、太河、巖河橋等5座橋開展下空間整治;修復電纜48米、電纜井1座。

2、打造園林生態景觀精品工程。繼續做好黃山路萬華景園北地塊綠化工程施工養護;繼續完成中河路“五水共治”施工綠化恢復工作;對高速出口(廬山路高架橋下)裸地進行綠化。全區綠地施肥25噸，完成約65%任務;完成春季綠地苗木補種35%任務。組織城管系統義務植樹，整理義務植樹場地1600平方米。完成14塊面積約519800平方米綠地認管認養。

3、提升城鄉環衛作業能力。2月份，生活垃圾處理19292噸，20xx年累計處理39646.84噸;糞便處理2199噸，20xx年累計處理5184噸。規劃城區裝潢垃圾的清運處置工作，並進行裝潢垃圾定期的清運，2月進光大焚燒發電廠1745噸，累計進光大3864.52噸。

4、抓好綜合服務能力提升。2月16日-3月15日，智慧城管中心共受理投訴、諮詢196起，其中市智慧城管中心96310轉辦投訴15起，區長電話轉辦2起，86883255城管熱線158起。辦理道路挖掘手續1起。對綜合項目綠化設計審覈12個，綜合項目驗收2個，工業企業綠化竣工備案1個。處理燃氣設施安全保護範圍內作業批准審批1份。

三、綜合行政執法方面

1、強化日常巡查。開展節後市容環境秩序大整治行動，重點治理無證設攤、佔道經營、人行道違停、亂吊掛等問題，恢復整潔、有序的城市環境。2月16至3月16日辦理一般程序案件43起，並處罰金912390.5元，人行道抄告504起，處理754起。

2、做好新劃轉職能執法工作。2月份，作出新劃轉職能處罰決定13起，其中盜採礦產資源非法採礦案件5起，無證餐飲案件8起，共計罰款35650元。

3、集中開展專項整治。3月份，共組織專項整治64次。其中組織建築渣土運輸車輛專項整治23次，查扣無證建築渣土運輸車輛14輛。整治無照流動設攤300餘起，暫扣經營物品100餘件。整治佔道跨門經營11次，教育整改600餘家，開具《責令整改通知書》60多份。

月工作總結10

光陰似箭，歲月如梭。四月份馬上要劃上了句號，在這一個月裏，在領導班子的分配和協助下，也已經完成了每天主要的基本工作同時還有很多不足之處。希望我們在下個月五月份，逐一去努力完成。一起迎接精彩的五月!

一、態度認真

小朋友們的作業微信每天準時發給每位家長朋友的方式發送，寶貝們完成作業提交作業後及時鼓勵和肯定，進行鍼對性一對一的輔導。沒有按時完成作業的小朋友也會語音或文字提醒。雖然是隔空教學，但是老師們依然是很認真的對待所有事情積極配合園所的任務。

老師們也都時刻保持一個積極向上，沒有鬆懈的心態。每週日的跨世紀定時千聊直播學習，每天的讀書打卡分享。老師們沒有放過任何一次學習的機會。當然在學習中也會收穫學習到很多，認真做筆記，認真寫感受。每天在羣裏打卡老師們的'體溫有無異常還有寶貝們的相關信息，每天都過的特別充實，隆興蒙氏稚樂園這個有愛的大家庭一起攜手共同在努力。

二、繼續加油

雖然我真的盡心盡力做了很多工作，但難免出現一些問題，個別家長對工作的不配合不理解，小朋友不能及時每天完成作業，我加強與家長溝通，讓家長對特殊時期的工作方式能夠理解，從而重視小朋友的學習。多關心小朋友的在家情況。多跟小朋友語音聊天，多鼓勵以及肯定。

期待春暖花開時，相逢如約而至，熱烈與你相擁，老師在幼兒園等你們喲!

月工作總結11

一、業務情況總結

規定量物料活動類角落媒體類戶外廣告類電視媒體類總量。

二、行動報告

1、走訪/電話拜訪包括花溪、金陽、雲巖、南明、烏當、白雲、小河在內的7個大區的客戶。

2、電話拜訪時間基本都安排在早上12點以前，走訪時間大致都在下午1點5點。

三、市場情況總結分析

1、夏季來臨氣溫逐漸升高，各飲料及冷飲企業品牌銷售旺季，物料及活動類廣告需求量增加。市場上物料價格基本與去年保持平衡，但安裝等費用略有上升。

2、地產業，戶外及物料類的廣告需求量基本與前季度持平。

3、醫療行業，目前對角落媒體的認識還不透徹，需要加大力度推廣並最終得到認可，但普遍醫療行業認爲角落媒體價格偏高需要調整。

4、報紙及電視廣告類無統計數據。總的來說5月氣溫升高，冷飲及飲料類物料活動是我們的重點。

四、下個月工作安排及打算

1、下月飲料類似行業是我工作的重點、他們的活動及物料廣告必須抓牢。

2、角落媒體類也是不容忽視的一部分，針對醫療美容等行業，角落媒體仍然是不二的選擇。

3、戶外廣告類任然保持高度的'警惕，不忽略沒一個有可能的客戶。

4、繼續增加的客戶的量，以達到量到質的轉變

五、工作自我評價

1、4月份按時上下班，一次遲到無早退，工作態度良好，但是工作效率還不是很好，客戶跟蹤訪問力度不夠，略顯怠慢，工作積極性還不夠。

2、以上諸多的不夠都需要強化改正，與同事溝通良好。

3、對於物料活動類包括物料價格等等都需要更進一步的瞭解並掌握。

月工作總結12

回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經過對前幾個月的數據梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因爲數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。

9月工作總結：

1、生產產量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。

2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統計報告。

3、人員管理：由於前幾個月的焊環機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節。經公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環工。

4、物料管理：A、主要生產物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環工序因機器不穩定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產品的一次性合格率。B、生產輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環保節約、控制成本。

5、現場管理：在公司的7S大力推廣下，經過現場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規劃，最主要還是缺少持之以恆的管理方針。

6、數據管理：數據統計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產日報出現和生產實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數也沒能正確無誤的做好統計。

7、安全方面：嚴格要求按操作規程進行作業，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。

8、學習、提高：經公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發揚團結協作的精神，經過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養更多的優秀員工。

針對車間現狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：

一、產量方面

1、加強員工的穩定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。

2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產效率；

3、有效的安排好生產，減少待料、轉產等時間的滯留性。

4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。

二、質量方面

1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。

2、加強對設備、模具、刀具的保養，特別是焊環機。

3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產質量事故的發生；

三、物耗方面

1、嚴格控制產品質量，減少人爲損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。

2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監管。

3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等

四、管理方面

1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。

2、對員工進行素質教育的培訓、養成一種良好的工作習慣，遵守規章制度。

3、制定有效7S管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的.制度；要求領班堅持持之以恆的去落實7S、做好現場管理，按照要求重複的去說、多去指出問題、糾正。

五、數據方面

1、數據統計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數據管理。有日生產報表、周月總結、月產量統計表、合格率（品質提供）、報廢率。

2、員工個人工數，將每天進行統計、覈對。月底再計算工資、覈對。

3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。

六、其它

1、10月作爲一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產任務和各項指標；積極配合、改善生產現場條件達到公司目標要求。

2、以身作則，從每個細節做起；多發現員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。

3、努力完成上級下達的臨時性的任務。

月工作總結13

2月份全市緊緊圍繞“兔年開門我最紅”旺季營銷競賽活動爲重點，以業務創新和機制創新作爲切入點和突破口，以項目營銷爲手段，促進了函件業務又好又快發展。

一、收入完成基本情況

本月實現收入1475.63萬元，其中普函完成2.72萬元，佔比0.2%；帳單業務完成15.34萬元，佔比1%；商業信函完成35.84萬元，佔比2.4%；郵資封片完成10.9萬元，佔比0.7%；郵送廣告完成19.37萬元，佔比1%；賀年卡完成1391.45萬元，佔比94%。

1-2月累計完成1490.74萬元，其中普函完成7.63萬元，佔比1%；帳單業務完成19.16萬元，佔比1%；商業信函完成41.54萬元，佔比3%；郵資封片完成10.9萬元，佔比1%；郵送廣告完成20萬元，佔比1%；賀年卡完成1391.45萬元，佔比93%。

從業務模塊來看，2月份全市函件收入規模主要以收回11年賀卡欠款爲主，收回賀卡欠款達1391.45萬元，回收率達到99%。其中，銷售型賀卡除退繳的單外欠款全部收回，定製型賀卡除封存幸運郵和創衛辦的單之外，其餘賀卡款全部收回。

二、主要業務開展情況

非賀卡收入歷來系全局函件業務發展的薄弱環節，但從1月份市局出臺非賀卡函件業務競賽辦法以來，大大促進了各局發展函件業務的積極性，並在一季度打開有禮和銀企對賬單營銷項目的推動下，取得了一定的成績。具體開展情況爲：

1、數據庫商函：2月份，全市數據庫商函業務主要以打開有禮項目爲主，着重開發了通信行業和金融行業，其中：市局直屬分局開發了湘財證券、聯通公司、民生人壽等5家客戶，創收12.39萬元；邵陽縣、新寧、新邵局以開發移動公司爲主，創收13.56萬元；城步局和洞口局以開發農村合作銀行爲主，創收4.5萬元；武岡局以開發電業公司爲主，創收5.4萬元。

2、帳單業務：2月份全市在帳單業務方面繼續和農業銀行及中國銀行合作，開發銀企對賬單業務0.72萬枚，創收5.78萬元；開發電信話費賬單2萬元；開發了人壽保險分紅賬單0.5萬枚，創收2萬元；開發了電費催繳單2萬枚，創收2萬元。

3、郵送廣告：在DM郵送廣告散頁方面我局成功開發了與“通程電器”發佈的家用電器銷售廣告，創收3萬元；並製作了移動,聯通,電信三單位的DM廣告業務,實現業務收入11萬元；開發了三大銀行DM廣告業務，創收3萬元；同時，還開發了歐派廚具、蝴蝶樹攝影、哥弟服裝等店鋪使用郵政廣告業務，創收2.4萬元。

三、存在的問題。

1、“賀卡現象獨撐大局”的現象仍是函件專業一季度收入結構的主要特徵，從賀卡收入佔比來看，累計收入佔比達到93%，賀卡收入佔比偏高，而其他非賀卡收入如賬單、郵資封片和DM郵送廣告佔比都非常微小，如果沒有大項目的支撐和拉動，單靠賀卡獨撐局面不是函件業務發展的長久之計。

2、名址信息數據庫建設工作，市局進行了項目督導和跟進，但縣局人手不夠、工作難度大，進展緩慢。名址數據庫的質量不高將會直接導致遺失客戶的現象發生。

3、銀企對賬單業務對投遞質量及時限要求非常苛刻，尤其是今年中國銀行銀企對賬單的加入，賬單數量的增多，加大了工作量，各局若未引起高度重視，加強管理及流程監控，將直接導致兩大客戶的流失，不利於賬單業務的長期發展。

四、下一步工作安排

1、繼續重點抓“打開有禮”專項營銷活動，在數據庫商函、賬單和郵送廣告這三個方面進行項目跟蹤、督導和通報。

2、做好數據庫商函營銷工作。高度重視數據庫商函的營銷工作，結合本地實際，儘快制訂方案，落實責任和政策，切實有效地將數據庫商函專項活動開展起來。結合一季度時段營銷特點，在營銷政策上、策略上、時段上合理部署，抓住有利商機，緊密籌劃，實現多種產品、多種形式的整合營銷，更好地滿足客戶需求。

3、抓住“3.15消費者權益日”的.契機，聯合消協，重點開展行業評比活動，，力爭在全市形成聯動項目，做大規模。

4、繼續加大名址信息數據庫建設工作力度，以建設優質名址信息庫爲目標爲項目營銷的開展提供有力的支撐，同時，設立專人採集、專人維護以保障名址數據工作切實有效的開展起來。

5、做好11年郵政賀卡的兌獎工作，並按要求確保在5月之前兌獎工作全部置妥。同時，加大力度收繳11賀年卡欠費，以確保在3月底全部收回，全額入帳。

6、改變觀念，調整思路，創新形式發展郵送廣告業務，結合《同城消費指南》的經驗，與社會上的廣告公司合作，全力打造新的郵送廣告平臺，力爭在全市範圍內打出品牌影響力，不斷收復和開拓郵送廣告市場。

月工作總結14

我自20xx年1月22日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間，在過去的一個月裏，我不斷學習，不斷成長，下面對這一個月的工作進行總結：

一、2月份主要完成的工作：

1.進一步瞭解和熟悉網站的功能，對網站的功能和架構已經完全熟悉，並在熟悉過程中發現網站漏洞和問題，發現問題後及時與主管協商解決。

2.考覈運營部、網絡部以及各網點同事，測試出同事們對網站的熟悉程度。

2.完成大家樂超市、小樹蔬菜、輝煌食品、七天連鎖酒店等商鋪的會員註冊和商家入駐。

3.填充網站商品。完成果蔬時鮮、糧油佐料、茶酒飲料、母嬰用品、個護化妝、數碼辦公、酒店娛樂部分商品的填充工作。協助主管完善網站的架構和版面。爲網站早日上市作出自己的貢獻。

4.前往鷹潭4S店，協助邱總和李師傅提回3輛物流車。

二、對公司發展的建議與看法：

1.建立人才儲備庫，明確公司需要什麼樣的人。人力資源對於公司的可持續發展具有相當重要的'作用。

2.厲行節約，在滿足公司日常運營所需的情況下儘量減少成本的投入，避免鋪張浪費。我覺得在這一點我們做的還是很好的。養成了在下班時關燈、關飲水機、關打印機、關電腦的好習慣。

以上就是我對自己上一個月的工作總結、下個月的工作計劃和對公司發展的建議與看法，在以後的工作中，我一定還會學到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，已公司工作爲首要，鞠躬盡瘁。

月工作總結15

作爲一名應屆畢業生，我一直保持着對自己所學專業的熱情。一心要做個優秀的財務人員，起初認爲出納的工作沒有技術含量。但是試用一個月下來，發現還是有很多需要學習的地方。而且出納作爲財務中的基礎的崗位，實則在公司的財務方面也起着很大的作用。

◆出納在公司的角色

首先，從《會計基礎規範》來看，出納必須是一個獨立的崗位，領導不得兼任，會計不得替代，會計機構負責人或會計主管人員的直系親屬，不得在本單位中擔任出納職務。企業內部牽制制度也要求不相容職務分離、錢賬分離、賬務分離，可見看出納是財會工作中必不可少的崗位。

其次，從出納日常工作內容來看，出納不僅要掌管公司現金、銀行存款、有價證券、負責現金收支、銀行結算、代發工資，還要登記日記賬、審覈費用報銷單據等相關事宜。這些除了涉及一些保密事項，還影響到會計覈算、財務預算，在公司財務起着重要的作用。

◆在公司的收穫

這一個月的實踐讓我知道我必須繼續加強自己的專業理論知識，並與將其實踐相結合，一邊工作一邊學習。這段期間有不少收穫：

第一，上班第一時間要清點現金及存款，日記賬要日清月結，做到賬實相符。

第二，所有的.現金收入要明確來源、金額，付款人及其性質；所有的現金支付要明確

金額、用途、收款人並必須有合理合法的票據及相關領導人審批。

第三，出納工作一定要細緻，在現金收付中要覈實清楚單據的合法合理性，並與當事

人當面點清款項。

第四，財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,做出表率。

◆今後的計劃

首先，根據新的制度與準則結合實際情況，做好財務工作。

其次，在工作中，堅持不斷更新知識庫，繼續參加會計專業的考試，繼續加強自己的實踐工作能力。

再次，在做好本職工作的同時，也要處理好同其他部門的協調關係，共同協作努力，構建良好的工作氛圍。

然後，每天下班前都寫一份工作日報表，監督自己不斷改進不足之處，督促進步。最後，做好出納覈算工作，嚴格按照國家及公司的財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力做到開源節流。

還要感謝公司各位同事的相互幫助相互關照，在良好的工作氛圍和工作環境下，我一定再接再厲！