酒店接待工作總結
酒店接待工作總結
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的酒店接待工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
酒店接待工作總結1作爲前廳重要分支機構，禮賓部承擔着酒店“第一門戶”的職責，是直接對客服務最多的部門之一，自xx年至今，酒店今年的接待工作已告一段落。
禮賓部在前廳經理助理的關心和指導下，在其他部分部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協作下，圓滿完成了工作任務。現將禮賓部工作總結如下：
一、培訓工作
xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對於新員工的培訓採取，前廳主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業務技能，並且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對於能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規範性和準確性。
在培訓形式上我部門進行了創新，先後開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘於其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。
交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不侷限於本部門的業務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業務技能的多元化發展，對於服務質量的提高和一站式服務的實行都有着極大的幫助。
二、人員管理
1、禮賓部人員由禮賓領班，禮賓員，構成，由前廳經理助理的統一管理，禮賓領班的協助帶領下各司其職，又互爲補充，共同促進共同發展。
2、禮賓部日常工作主要依據兩班倒原則，由一名禮賓領班，一名禮賓員分別隔天輪流上班，工作採取16小時制，特別忙的時候則由主管、大副做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。
禮賓部另一工作特徵是交接制度，因爲禮賓工作具有極強的連續性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續跟進服務。
所以，信息的共享對於我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是儘量做到認真仔細，毫不遺漏。
三、常規工作
1、行李服務是我部區別於其他部門的一大特徵，每一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。客情最多時有150多間房，如此多的房間，意味着分派到我們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不鬆懈的服務態度，大家都沒有因爲工作的“量多”而影響到服務的“優質”。
2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它爲解決客人衣食行遊購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是團隊或節日放假期間，客人的信息諮詢量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峯期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪裏？到遊玩到哪裏去？
本地哪裏好玩等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業聯繫，爲客人答疑解難，同時，此外，我們經常還要針對客人變化不定的口味爲客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要併爲他們提前訂餐。
這些事情，有的對於我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因爲我們始終銘記着，我們追求的是“想客人所想”。
四、收穫和喜悅
在xx年酒店日常客情接待期間，我們涌現了一大批優秀人物優秀事蹟，他們在平凡的崗位上兢兢業業，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。禮賓部受到了店領導的一致讚許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長！
五、良好經驗的總結和自身問題的改善。
在xx年的工作中，我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經驗一邊進行改進，當然其中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現後進行反思，及時尋求解決方案。
經過幾次重大接待活動，從元旦到春節、五一黃金週、十一黃金週，禮賓部不斷總結經驗，更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現一些小問題，但基本上都很順利，對於問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作爲工作重點之一繼續加強。
在工作中雖然出現過許多問題，但都及時進行了補救，事後對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發生。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。
酒店接待工作總結220xx年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，20xx年沒有發生一起安全事故，爲課的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產環境。09年， 我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作：
一、安全工作認識，狠抓安全工作落實。
安全工作能否真正抓實、抓好，班長是關鍵。班長作爲一名基層管理人員，保證員工的生命安全和生產工作的正常運作是最主要的責任。我們班對安全工作極爲重視，把安全生產當作事關企業生存發展的頭等大事來抓。嚴格按照公司安全操作規程進行管理，狠抓安全不放鬆，將安全責任落實到具體的人員，有效地防止了安全事故的發生。確保了20xx年的安全生產，在09年我們我們班組的安全生產工作能夠取得這樣好的成績，與各級領導的支持和全體員工的努力是分不開的。
1、堅持安全生產從小事從細處抓起。 認真落實班組安全管理。加強了對各個組員安全檢查力度，完善了崗位責任制，對自查發現問題及時整改，使安全隱患大大降低，在工作中，我們不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就堅持不折不扣的進行整改，並安排、落實整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
2、認真執行公司“5s”；大力推行總裝一部的安全文明班組建設，結合本班組的生產實際，發動全體員工查隱患、提建議，對現場的工裝和設備存在的隱患進行改進和整改，爲員工創造一個安全的生產環境。每天派工根據每項工作對員工進行安全工作的佈置和生產過程中措施落實情況的檢查，並將檢查的結果落實到員工的月度考覈中。班長每天都要加強對生產現場的安全管理，重點檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作，及時發現、消除隱患；堅決制止各種違章行爲，把各種隱患消滅在萌芽之中，爲員工的安全生產保駕護航；加大對員工安全生產的考評力度，把安全生產工作作爲每個員工的月度、年度的一項重要的考覈內容，凡安全有問題，其他方面成績再突出，也失去評優資格，真正做到責任到人。
二、以教育爲本，做好傳、幫、帶工作，提高全體員工的安全意識和實際操作技能。
1、提高全員安全知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。充分利用週一進行班前安全學習，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高，我們採取的措就是利用班前的時間，組織員工開展討論，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家一起討論解決，是經驗的，大家共同吸取；充分利用公司開展“安全月”活動、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動，組織員工積極參與，努力提高全體員工的安全意識；進一步提高全體員工的思想素質和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識，提高安全對生產重要性的認識，堅持安全第一，牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。
2、對新進人員進行安全教育。我們充分利用各種各樣的學習形式和學習機會，由班長對這些新員工加強傳、幫、帶。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，使這些新員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防能力和自我保護能力。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。確保每個班組的員工的整體素質能夠適應生產要求。每半個月組織中員工學習本崗位（工種）操作規程、作業指導書，保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規程，並要求廣大員工從自身做起，嚴格執行相關的作業指導書和安全操作規程要求。
班組是企業的“細胞”，也是企業一切安全工作的立足點。只有把班組安全工作重點放在打基礎，完善班組各項管理制度，搞好民主管理，發揮員工主人翁作用作爲重點工作來抓，從而激發全體員工的生產積極性和提高全體員工的安全責任感。
明年，我們全體員工一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，相信在部、課頷導的正確頷導下，在全體員工的共同努力下，我們的各項工作一定能百尺竿頭更進一步！
酒店接待工作總結3歲月流光，轉眼之間**年已悄然離去，欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過，較好的完成本職範圍內各項工作，同時也收穫了一些成績與經驗，發現了自己的不足之處。現將一年來自己的工作得失進行回顧與總結，以便以後在工作中發揚優點，完善和彌補缺點，使自己能更好適應工作，提高工作能力。
一、工作回顧與總結
**年我主要在年初辦理安全生產許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產專項整治等方面進行參與工作，協助領導完成了各項檢查彙報，按時完成安全部的內務資料收集整理彙總、上報等工作。具體主要做了以下工作：
1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產許可證及開工前安全培訓工作。
2、參加公司安全生產專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。爲省、市、縣“安全生產專項整治”檢查，收集和整理了大量的準備材料。
3、積極參加省、市執法隊和專項整治組對公司安全生產的督查和專項檢查的各項工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作，制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度，建立12種安全臺帳，並制定了指揮中心各科室的工作職責。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作，同部室領導和同事共同對安全標準化中的七大項，26個子單元的內容進行了策劃制定和執行部分指導運行工作。在策劃中共制定26項制度，各種通知、表格、示意圖等無數。執行部分主要是先對策劃的內容制定應該如何在分公司運作，確定內容和辦法後再下發到分公司執行，並負責自己下發內容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內容已全部完成執行，初步形成了標準化體現雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作，並參與培訓多個課時。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調查工作，都形成了事故報告。
8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。
一年來，自己總是盡力而爲，辦好本職和其他交辦的工作。可以說**年是自己充實的一年，同時也是苦悶的一年，也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題
雖然做了許多工作，也盡心盡力去做好每一件事，但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點，表現如下：
1、認識不到位，積極性不高。自己在思想上總是想着別人與自己的差別，沒有去考慮自己爲什麼有差別。由於這種思想的存在，心裏有疙瘩，導致工作無積極性。應該先對自己從新認識，分析自我的問題，才能認識到自己的不足。只有思想通，認識到位，工作就會有積極性。
2、動力不足，行動懶散。每次領導分配到不是自己分內的事，總是有些不想做，總以爲自己不該做。有時會採取推脫，不認真去辦，應付支差的去做。即使去做也是不情願、有怨氣。現在看來是自己看的某些問題重了，其實不該這樣想，應該對自己有一個新的評價，不能講條件，多做並不是壞事，這樣就會去努力工作。
3、能力有限，力不從心。特別在標準化工作，我遇到了很大的挑戰，許多問題都是新問題，絞盡腦汁也想不通，這說明自己知識面窄，水平有限能力不高，不能勝任現在工作需要。要求自己要從新開始學習，廣閱書本，不恥下問，通過學習、交流、溝通來逐步提高能力，適應工作需要。
三、新年打算
新的一年即將開始，要端正思想、克服困難、提高能力，腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月裏，我將以一個新的面貌、新的態度，爲公司和自己的未來去努力和拼搏。
酒店接待工作總結4xx年，我村在街道黨工委和安全辦的正確領導下，認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關於安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人爲本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規章制度，加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系、嚴格安全生產製度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產責任制，有力地促進了單位生產的安全、平穩運行。
一、加強組織領導，完善管理體系，實施安全生產目標管理
1、加強安全生產領導。
成立以村支部書記爲組長的安全生產領導小組，負責對全村安全生產的組織領導,在工作中堅持做到安全生產工作與生產任務同部署、同組織，年初有計劃年中有小結，年末有總結。同時，設專職安全員，負責安全生產的日常管理檢查工作，在村建立安全生產和消防網絡的基礎上，一些企業也建立了安全組織網絡，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產目標責任書。
村與各企業簽訂了生產安全目標管理責任書，明確部門主要負責人是部門安全第一責任人，同時結合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產的良好態勢。
二、完善管理制度，加強素質培訓，安全生產基礎得到穩固。
1、完善制度管理。
年初村在總結以往經驗、剖析存在問題的基礎上，依據上級要求，對安全生產製度進行了修訂，完善了安全生產考覈細則，分考覈項目、考覈內容、考覈標準三大塊，使之更符合企業現實發展要求。做到各項工作和操作有章可循，責任明確，發生問題用制度“說話”。
2、加強職工安全素質培訓。
一是加強安全生產法律、法規文件的學習，我們在村安全領導小組集中學習的基礎上，動員有條件的企業充分利用每週學習時間組織職工進行《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》及各級安全生產文件的學習。
二是加強職工崗位技能教育。上半年我們組織開展了一次全員安全教育培訓，有效地提高了企業的安全素質。
三、加強勞動保護，安全生產措施得到落實。
1、加強職業勞動保護，關心職工安全健康。
積極宣傳職業勞動保護的有關法律法規，堅持規定要求，按標準向職工發放日常勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修，發現問題和隱患及時整改，重視特殊作業人員的保護，爲各基層所配齊配全各種工具和安全操作裝備，堅持持證上崗。
2、加強安全檢查，積極整改事故隱患。
嚴格落實各項檢查、考覈措施，我們採取定期檢查與抽查，經常性的對企業生產現場、安全重點管理部位、機電設備等開展安全事故隱患排查，對於每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時指令責任部門限期整改，並實行“跟蹤複查制”。上半年共整改安全隱患6項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產中存在的不安全因素，切實保證了企業的生產安全和現場操作人員的人身安全與健康。
安全生產工作只有起點沒有終點，我們將時刻牢記安全責任重於泰山，時刻牢記今年是安全生產隱患排查年的主題，構建和詣單位，確保各項安全生產措施的落實，確保企業安全生產工作持續穩定發展。
xx村
xx年12月
酒店接待工作總結5過去的一年，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防爲主、防消結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產，上下重視，措施有力
我站是2xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程，由於我們在工作中盡職盡責，2xx年我站沒有發生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行爲。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考覈內容，和工資掛鉤並進行嚴格考覈，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間瞭解八步流程的工作方法，在動作標準後方可以上崗操作。由於我們把工作做到了前面，優質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這裏一路上很多加油站，我情願多費點油也要到你們這裏加，因爲你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產量化，目標大站
由於我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度，我站的工作量也取得了很大的成績。從2xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業額187噸全年任務的14.82噸。完成了在公司倡導的創建大站的2xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。
四、展望明天，更好發展
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力。抓好安全教育，會成爲我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定爲重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防範意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。
今年以來，XX區認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》，把省、市農產品質量安全工作會議精神作爲全年工作的指導思想，堅持以“預防爲主，淨化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產品監管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產品質量安全專項整治工作中緊緊圍繞農業投入品、蔬菜、鮮活農產品等開展市場專項治理，重點監控種養、生產、流通三個環節的質量，加強農業投入品以及農貿市場、超市的農產品質量的監管力度，着力推進農產品標準化基地、質量安全監管體系和監管隊伍建設，不斷提升生產指導服務能力、品牌創建示範能力、全程綜合監管能力，提高廣大人民羣衆的滿意率。
酒店接待工作總結6一．本月的安全工作
1. 積極學習傳達電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份，安全文明生產通知2份，學習資料3份（動火作業中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考覈與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1 項目部勞動定員和個人基本信息； 3.2 20xx年安全隱患排查明細； 3.3 2#增壓風機跳閘異常分析報告；
3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4. 編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.
5. 完善項目部員工安全教育培訓個人檔案；
6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度並準備6月開始試行。
7. 組織召開項目部安全月度分析會，總結評比考覈本月月度安全情況。
8. 全過程監管C修，實現安全生產的計劃目標。 9. 對範圍內的雨水排污井進行了清理。 10.制定六月全國安全生產月活運文案。 二．本月的問題
1.員工安全生產意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時發現制止並考覈。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因爲需要重新佈置安全措施，確沒有重新簽發工作票。被及時制止。 2.吸收塔底部衛生責任區的落實。
3.有些衛生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。
4.現場發現有小動物的活動跡象，我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動風機的防護罩。考慮有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什麼方法來做些防範。
5.現場工業水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。 三．下月計劃的非常規工作
1.積極響應並組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。 2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
四．附件1 安全月報表
安全月報表
酒店接待工作總結720xx年檢修部在部門領導及檢修部全體員工的共同努力下，認真貫徹國家及上級單位下發的安全生產工作會議精神和安全生產的方針政策、法律法規，積極組織檢修部及各外包單位認真學習各項安全規章制度，通過開展安全教育、安全培訓、現場演練等多種形式活動，不斷提高員工安全意識。
20xx年，部門深入開展隱患排查治理工作，通過加強現場安全管理、安全監督檢查及考覈，紮實有效地開展工作，有力地遏制了各類安全生產事故的發生，控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理，檢修部全年未發生輕傷及以上人身傷害事故，未發生環保事件，確保了全年安全生產目標任務的實現。
一、全年主要安全工作
1、現場規範性工作。今年，我們加強現場安全文明施工管理，着重推進了檢修工作告知、檢修現場隔離、三無、三齊、三不亂、四不落地、工完料淨場地清等規定，使現場檢修工作更加規範有序，推進了部門的安全管理工作。
2、工作票管理。年初，針對部分專業工作票填寫時常發生錯誤、“安措”不完善、工作負責人委託他人代辦工作票等情況，部門加強工作票管理，發動各專業安排對各外包單位開展針對性的工作負責人安全技能培訓，並對委託代辦工作票的現象加重考覈。
9月份，檢查發現工作票在執行過程中存在負責人不交底、簽發人不檢查、“安措”執行不到位的情況，按照“安規”規定，建立工作票現場交底、簽發人現場檢查簽字制度，並持續進行現場抽查和月底工作票全面定期檢查，使工作票管理得到有效規範。
3、組織相關外包單位，持續開展氨區等重大危險源應急訓練。
4、現場腳手架規範性管理。針對腳手架仍存在搭設不規範、使用不規範情況，重申了固定腳手架搭設驗收制度，要求大型腳手架甲方相關人員必須到現場驗收，小型腳手架自行驗收後發照片到檢修微信羣等方式進行規範管理。並制訂了簡易活動架使用範圍限制規定。
5、現場氣瓶管理規範性管理。在日常檢查中發現，現場經常用鐵絲將氣瓶捆紮在鋼架或水泥柱上，檢修結束後，經常發生鐵絲遺留在現場。我們根據外廠經驗，與各外包單位協商，統一製作使用氣瓶架，解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題
6、針對外包單位機動車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現象，今年7月份，我們結合各外包單位，對機動車輛進行登記，制訂相關制度，實行定檢管理。
7、廢油庫管理。廢油庫在很長一段時間內存在髒亂差情況，今年8月份，廠裏將廢油庫交由檢修部管理時，地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區內油味刺鼻、無法立足，我部門接手管理後，大力整頓，制訂防火安全和清掃制度，使廢油庫面貌煥然一新。
8、9月份和11月份，兩次配合安環部對外包單位倉庫規範性檢查。
9、針對外包單位從業人員雜亂，清退了一批年齡不符合我廠相關規定、作業能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續時間長，作業人員易中暑，我們結合各外包單位，採取發放防暑降溫用品、加大作業間隔、調整作業時間等方法避免人員中暑事件的發生。
11、協助安環部進行防汛檢查，對卸煤溝、輸煤#1轉運站、幹煤棚排水系統、煤場煤泥沉澱池進行了整改。
12、應急演練方面。6月份，結合多個外包檢修單位，進行了現場觸電急救演習；8月份，配合安環部進行氨區應急處置方案演習；11月份，配合安環部進行油庫消防演習。。
13、特種設備管理。每月督促相關專業對起重設備、屬於檢修部管理的安全閥、壓力錶等特種設備進行定期檢查整改，檢查結果存檔。
14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業進行持續跟蹤檢查，發現問題，及時糾正、考覈，使高危作業安全管理能夠實時有效可控。
15、爲加強外包單位安全管理工作，要求各外包單位必須按照《安全生產法》、《安規》等法律法規規定，對其員工定期進行安全教育培訓，我們對其安全教育工作進行了持續的跟蹤和監督檢查。
16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓、現場安全管理工作。
二、機組檢修工作
1、# * 機組在 *月*日至 *月*日，* #機組在* 月*日至 *月*日分別進行了小修。部門高度重視、提前準備、及時組織，在小修開始前，就迅速組織參檢單位進行三級安全教育培訓、工作負責人培訓和現場安全管理教育。針對參檢的外來人員素質參差不齊等特點，我們反覆強調廠紀廠規、現場安全文明環保規章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性，以安全爲重點，以抓好設備維護爲基礎，確保小修期間設備的安全穩定運行。在小修開始的同時，打好人員安全教育基礎。
2、小修時間跨度短、任務重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多，檢修項目涉及發電機、爐本體、氨區、高空作業、焊割作業、起重作業、密閉空間作業、輸變電作業等重要系統、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業多、現場管理難度很大，我們一方面從人員的入廠三級安全教育培訓抓起，利用多媒體幻燈、教育短片，圖文並貌，着重危險點源講解分析，生動詳實，重視違規章的危害，把好人員安全意識關；另一方面，嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質、參檢人員的體檢和保險；嚴格檢查現場使用的各類專用工器具、標準儀器和常用工具，以及現場安全文明施工情況；重點對腳手架搭設驗收，勞保用品穿戴、各類防護安全用品的檢查等。杜絕無三級安全教育進入現場作業、杜絕無證作業、杜絕三違。
3、# *、# * 機組小修期間，我們共進行各類培訓42批次，培訓參檢人員509人次，考覈工作負責人105人次，辦理各類工作票994張，現場考覈12次，考覈金額17700元。
由於管理到位，監管嚴格，獎懲分明有效，在兩次小修期間內，小修隊伍和維護方面未發生一起安全事故，現場作業安全有序，順利開展。
三、制度建設方面
爲不斷推進檢修部現場管理，堵塞各類管理漏洞，使檢修制度適應現場管理需求、部門各專業及各外包單位能夠更加高效的開展現場各種安全文明工作，20xx年新制訂了《檢修部機動車輛管理規定》、《廢油庫管理規定》、《檢修部油品臨時貯存管理規定》；修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》、《檢修部安全文明生產集中治理規定》、《檢修部高處作業管理規定》等部門規章制度。
四、不斷開展日常安全學習教育、安全培訓
1—11月份，通過座談、宣貫、觀看影片等方式，組織部門員工及外包單位進行各類安全學習40次。20xx年全年共對45個檢修、施工單位進行入廠“三級安全教育”培訓，完成各類安全培訓86批次，計927人次，考覈推薦各類工作負責人469人次。
五、深化現場安全文明整改
深化現場安全文明施工管理，是我部門今年安全管理的主要工作。今年，我們加強了現場安全文明施工管理，着重推進了檢修工作告知、檢修現場隔離工作，對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設備檢修見本色、工完料淨場地清等問題大力狠抓，通過部門安全教育、開專題會、現場檢查、督導、加大考覈力度等方法進行落實，取得了良好的管理效果。
1、20xx年1—11月份，檢修部通過各專業自查、部門自查、及有效落實安環部下發整改單等檢查形式，共完成各種整改1147項。
2、20xx年11月份，部門組織成立了以檢修部經理爲組長、檢修部各專業主管和部門安全員爲成員的“設備完好性檢查組”，對現場開展了設備完好性大檢查，僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項，並制定了詳細的整改計劃。
六、全年各類考覈
針對檢修現場出現的各種不安全、不文明現象，檢修部加大考覈力度，全年共對45個單位及檢修部各專業、個人進行了38次考覈。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份，檢修部簽發各類工作票6395份，合格率99.8%。其中，一級動火票217份，二級動火票493份。
八、問題及不足
1、20xx年發生的各類違章，大部分是外包單位人員違章；尤其是機組檢修期間，儘管我們加強了各外包單位員工的安全教育，加強規章制度執行情況檢查，加大考覈力度，但因各外包單位人員素質參差不齊、管理缺失混亂，甲方管理人員管理力度不夠，所以參檢單位員工習慣性違章仍很嚴重。
2、個別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開展的不紮實，檢修部各專業主管專工對此項工作重視程度不夠，對所轄的外包人員、特別是工作負責人的安全技術技能不留意、不考察，總覺得口頭強調一下，然後把對這些人員的培訓工作、把現場安全工作交給外包單位，他們就可以高枕無憂了。
3、現場的不安全、不文明現象的發生，最根本的原因不在外包單位身上，而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位，總認爲現場安全工作是部門安全員的職責，與他們無關；所以監督、檢查、考覈力度不夠，安全管理跟不上；目前現場的安全文明生產管理工作還大部分都是部門經理及安全員在監督、檢查、考覈，這是造成各外包單位員工經常發生習慣性違章，甚至個別人員對安全文明生產漠視的主要原因。
檢修部各專業主管及其他檢修管理人員身負現場安全、環保管理重責，是檢修/施工現場的安全、環保第一責任人。這個問題我們多次強調，在每個月的安全例會上都強調，但收效甚微。現場諸多違章現象的發生，主管、專工及其他檢修管理人員視而不見，對違章現象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個別人雖對違章現象口頭提醒，但態度不堅決、不主動考覈，任由違章繼續發生。在設備檢修過程中，檢修部各級管理人員不深入現場，對各類不安全、不文明情況不進行督導，設備檢修後不到現場檢查，給各類不安全、不文明現象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進及建議
1、針對以上情況，部門在9月份根據“安規”相關規定，修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》，在“規定”中增加了“工作票執行的規定”，要求：“工作負責人在檢修工作開始前，必須對工作票安措執行情況、檢修工藝要求、危險點分析等問題向工作班成員進行交底，工作負責人及所有工作班成員在票面上簽字確認。
凡涉及到起重作業、高空作業、動火作業、和有限空間作業，及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業（4類4措作業），工作票簽發人應按“安規”要求，到現場檢查工作票執行情況、工作進展情況，並在工作票上簽字”。這項舉措實施後，從一定程度上改觀了現場安全管理工作，對工作票的規範管理起到了一定的作用。
2、20xx年檢修部的安全管理，應該着重加強檢修各專業主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識教育，提高檢修部員工自身安全意識，使大家充分認識到“管生產必須管安全”的真正含義，而不是等部門、等安環部甚至等廠領導去檢查、去制止違章。
我們談安全意識教育談了很多年，但實際成效並不高，其主要原因一是各專業 “甲方主義”和“以包代管”思想嚴重，總認爲我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點一下就行，包括在現場要求外包單位執行的“安措”我們卻可以不執行（例如封閉空間作業中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進出檢修隔離區域等），沒有和外包單位一起融入到相關的管理工作中。所以，20xx年部門的安全管理，應該使各專業堅決摒棄“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包單位成爲現場管理的“手足”；如何發揮“手足”的作用、發揮自身的管理水平，是今後檢修各專業的一個課題。
二是“失管”代價小。以往都是部門去管理，發現問題考覈外包單位，最多連帶一下相關專業，使各專業產生管理惰性。今後部門應該加大對違章專業的考覈力度，讓大家主動去管理現場，這樣才能推進檢修部的各項管理工作。
酒店接待工作總結84月21日酒店接待了全市紀委接待會議，經酒店縝密安排，各部門精心佈置，飯店圓滿完成了本次的接待任務，以下是在會議接待過程中各部門的工作總結：
餐飲部：
一、準備工作：
1、人數的確定，以什麼爲標準，並制定合理方案；
2、水果飲料的準備，此項工作不太到位；
3、用餐過程中的杯具要及時補充；
4、關於菜單：每道菜應擺放菜牌；
二、餐前工作：
1、開餐前15分鐘將所有工作準備就緒，自助餐檯食品全部上齊並加熱；
2、服務人員站在規定的位置（開門請客人進宴會廳用餐）；
三、開餐服務：
1、宴會開始，客人開始用餐後，服務員隨時將客人用過的空餐具撤下並送至洗碗間；
2、隨時爲客人添加飲料；
3、後廚菜品的準備，第一輪上完後應炒出4—5道菜以便及時補充。
4、接近尾聲前廳和後廚溝通，掌握好菜量；
結合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經驗，繼續努力，並制定宴會自助餐服務標準。
房務部：
本次會議接待時間較爲倉促，頭天晚上接到通知即迅速與會務負責人協調房間安排事宜，經過很短時間即將3、4、5樓房間全部準備就緒，由此反映了客房團隊日漸成熟，接待能力逐步提升，另外員工積極性在接待過程中也得以充分體現，如員工加班整理房間、配送果盤等，總體來說員工素質正在提高，令人欣慰。本次會議基本沒出現大的問題，這是客房員工共同努力、協同工作的結果，相信客房今後還將而且也能夠接待更爲重要、更大規模的會議。
本次會議不足之處：
一、會務負責方面沒有單獨安排人與總檯協調，開房事宜如哪些房該開，哪些不該開等，不認識會議的開房對象，致使總檯工作略顯被動；
二、會議接待太急，以至於購買水果的時間倉促，影響了水果配備；
三、果盤、果刀不太夠，原來已申購沒有及時到位，本部門須協調相關部門儘快解決；
四、水果成本太高，建議酒店不應去超市選購，應該聯繫水果供應商直接送貨到店。
鑑於部門本次會議接待中存在的優劣問題，部門組織員工認真學習，揚長避短、取優舍劣，讓部門運轉更爲靈活順暢，客房部及客房部管理人員一定不負領導期望，爭取客房工作再創佳績！
財務部：
根據酒店工作部署，財務部全體人員停休。採購部在時間緊張的情況下，配合營業部門，完成了各項採購任務。各崗位按要求7：00到位，倉庫保證了一線部門物品的領用。
前臺按照會議會務組的要求發放房卡及早餐券，但由於會務組安排問題，造成會議人員沒有房間休息，在總檯滯留，要求開房，對酒店的服務表示不滿意，後與會務組溝通，按會務組原計劃安排。
建議：接待會議由會議通啓，以便接待部門提前瞭解會議房價，餐標等相關信息，安排專人（營銷人員）與會務組保持溝通暢通。
工程部：
爲了接待好會議，工程部在20日就組織人力、物力、讓該休班的員工停休，在崗人員提前上班，早餐放在客人吃過之後再吃，加班加點提前將設備準備就緒，由專職人員專業維護現場照明、通風、廣播、影視；此次會議接待很圓滿很成功。工程部會繼續發揚無下班觀念的精神，相信以後的會議接待會更成功！
人事部：
1、提前一天廣泛動員全店員工，該停休的停休，保證服務人員充沛；
2、熟知參加會議人員用餐時間和人數；
3、督促協調各部門員工積極參與，停休的調休，領班以上人員積極參與到一線服務中；
4、後勤員工用餐根據宴會用餐時間當天臨時調整，及時通知相關部門以確保宴會用餐正常進行；
5、全店管理人員要及時出現在宴會大廳；
6、大堂副理、餐飲服務員、行李員等全部人員及時根據客人需要進行跟蹤服務；
7、如果有加班加點的員工，員工餐要做好伙食的具體安排；
8、客人自助餐用完後如有剩出，該回收的回收，該轉送員工餐的及時轉送，杜絕員工在宴會廳用餐。
保安部：
1、預留停車位，保證車輛安全，確保了停車場車輛暢通；
2、對飯店人員集中區域進行安全巡邏；
蔣總：
此次會議接待工作各部門積極配合，主動熱情地爲客人服務，從整體上來說會議進展的比較順利。針對此次會議做以下總結：
1、前期重視程度不夠，動員不夠，需要反思，以後大型的會議接待應提前一天深入廣泛動員，飯店所有員工停休，所有人員同時上班，以保證會議接待期間工作人員的充沛；
2、調整員工用餐時間，員工餐廚師可以到中廚房協助；
3、對於加班的員工，人事部應提前通知員工餐師傅爲其準備加工餐；
4、自助餐的形式要合理，菜品要突出品相和本店特色菜、地方特色菜，統一製作菜牌，讓客人明白消費，同時起到宣傳酒店產品的作用。
5、自助餐的上菜時間要把握好，果汁、啤酒、牛奶、水果必不可少，最好有現場製作；菜量控制在三分之二，不斷添加。
6、營業高峯期，酒店管理人員不分前後臺全部到大堂招呼客人；
7、住房量大時，客房中夜班增加人員。
8、營銷人員、大堂副理、部門總監等協助報到人員全程陪同會務工作人員，會務組人員不下班，酒店服務人員不能下班，會務組人員幾點到，服務人員就幾點到，不能按老八點上班。
9、行李生的崗位在大門外，不再大堂內，要及時爲客人提供服務。
10、自助餐結束後剩餘的餐品可以上經理餐或員工餐，必須拿到後臺或員工餐廳就餐；不能就地消化，在營業場所用餐。
11、電梯標誌不明顯，加裝指示牌。
12、自助餐早餐要保證質量，無論客人多少，要堅守品質。
13、柴油桶裏的備用油要常備，預防停氣。
14、管理人員下班期間，要保持通訊工具暢通，在酒店最需要時能聯繫到人，下班就關機是不負責任的表現，若出現三次給予降級使用。
15、各部門教育員工有協作精神、奉獻精神、團隊精神，能和酒店利益保持一致，在酒店需要時勇敢站出來承擔責任的人，是企業最需要的人。
16、各部門要對此會議總結在內部討論、學習、避免拿到文件放到抽屜裏，員工不知道、下週三人事部要抽查員工瞭解的情況。
酒店接待工作總結9爲進一步推進食品安全長效機制建設，切實保障食品安全。根據20xx年度福州市糧食系統治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”工作方案，我局按照食安辦要求，加大糧食質量安全監測和抽查力度，防止農藥殘留超標、重金屬殘留超標等不合格的糧食流入市場，從源頭上把住糧食質量關，保障我市糧食系統糧食質量安全，現將一年來糧食質量監管工作總結如下：
一、加強糧食質量安全工作的領導
我局認真貫徹落實《國務院關於加強食品安全工作決定》，加強對糧食質量安全監管工作的領導，成立糧食質量安全監管協調領導小組，按照“一把手”負總責，分管領導具體負責的要求。負責本轄區內糧食質量安全監管工作的協調，並按照“一崗雙責”要求，落實科室的管理責任，依照《食品安全法》、《糧食疏通管理條例》規定，履行糧食質量安全監管職責。
二、軍供糧油嚴格執行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度
加強糧食質量安全監督抽查，對重點環節、重點企業加大抽檢力度，提高抽檢頻次，增加抽檢樣品數量。實行軍供糧油定點供貨制度，軍供糧油必須經有資質的糧食質量檢驗機構檢驗合格後，方可採購和供應，督促軍糧供應企業嚴格執行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度，從源頭把好糧食衛生質量關。
三、加強儲備糧油質量監管
督促儲備糧承儲企業嚴格執行入庫、出庫衛生質量檢測制度，和半年儲糧品質檢測制度。儲備糧油進出庫質量衛生檢驗，超期儲存糧油出庫前的質量鑑定制度。並及時上報上級業務部門。採取定期檢查和抽查的方式對儲備糧承儲企業進行監管。
四、開展當年收穫糧食質量安全監測工作
落實《福建省糧食局關於開展20xx年收穫糧食質量安全監測工作的通知》和《福建省糧食局關於開展20xx年晚季稻穀收穫質量調查和品質測報工作的通知》，按要求開展稻穀採樣工作。糧食質量安全監測項目，我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質量監督檢測站檢測。目前也已完成了晚季稻穀收穫質量調查和品質測定的取樣，檢驗工作。共扦樣15份檢驗樣品，並對檢驗報告結果進行調查、分樣。
總之：我局在市委市政府領導下，按工作任務的要求認真開展治理工作，依法組織開展糧食質量和衛生監督抽查與監測。加強宣傳和科普教育及完善糧食質量安全應急預案工作，保障我市糧食系統質量安全。
酒店接待工作總結10今年來，在公司工作會議精神指引下，本隊以公司工作指導思想爲指導，圍繞集團下達我司的年度生產經營的主要目標，克服困難，團結協作，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真執行局安全生產“十項”禁令，加強機械的管理和維護工作，及時排除故障，消除事故隱患，在努力搞好安全質量工作的前提下，努力滿足了公司生產的需要。現將今年工作總結如下：
爲了更好地落實安全生產責任制，本隊利用隊務會、專題會、參加班務會等途徑，在認真傳達公司安全例會精神的前提下，組織好職工學習根據集團公司“關於開展安全隱患專項排查整治的緊急通知”精神，爲進一步加強安全生產管理工作，強化安全培訓，着力消除影響公司安全和生產的主要隱患，預防和減少公司安全生產事故的發生，切實保護公司和職工的人身財產安全，公司決定對生產性相關部門作業人員分期分批地進行安全生產基礎知識一級、二級再教育培訓。要求各部門認真組織以班組爲單位，學習各自崗位的安全操作規程、安全生產管理規定、集團公司安全生產十項禁令等系列的法律法規、安全生產規章制度。掌握各自崗位職責，提高安全技能和安全意識。
根據公司的生產情況，結合公司堆場、本隊機械、及港區交通的現狀，聯繫到集團的安全形勢，認真佈置好全隊月度安全工作，各班
組進一步加強了安全學習，使職工們更加清楚地認識到，作爲從事特殊裝卸作業的一名司機，嚴格遵守機械安全操作規程的重要性和必要性；認識到手握的操縱桿、方向盤聯繫着你、我、他的幸福和安全，只有自始至終做到規範作業前、作業中、作業後的檢查和操作，才能確保生產的安全和順利，只有處處、事事、時時堅持“安全第一，預防爲主”的方針，才能達到安全生產、提高經濟效益的目的。
爲了進一步搞好安全質量工作，本隊在抓好班組安全學習的前提下，加強機械的安全管理，對各機組做到任務明確責任到組，要求各機組對分管的機械抓好日常管理和日常維護工作，定期做好對機械安全裝置、重點部位的檢查和機械的維護工作，滿足公司生產的需要。門機組在做好上述工作的同時，搞好門機防風裝置的整改、維護和完善工作，在超大型船舶靠泊作業前，門機組認真做好對門機金屬結構、鋼絲繩等安全裝置進行檢查，及時對鋼絲繩、易損件報廢前的更換工作，從而爲確保超大型船舶和今年裝卸生產的安全奠定了基礎。
各班組在認真落實好隊部安全工作的同時，做到在作業前認真開好工前會、工後會，按照ISO9001-20xx版質量體系要求，根據作業貨種佈置好安全防範措施，並根據作業貨種的難度高低，結合司機操作技能情況合理安排作業人員，使司機在明白貨物作業工藝的前提下，認真搞好交接班，加強作業前的點檢，認真執行《機械安全操作規程》，努力提高生產效率。同時，把安全生產的重點放在現場，各機組在加強機械的日常維護和檢查工作，確保機械安全裝置保持良好的狀態，當班值班長和隊部認真加強作業現場的巡視和督查，對一些
嚴重違章行爲和有關事故的責任人，及時的進行批評和教育，並列入當月的經濟考覈，使職工們從中吸取教訓，避免類似現象和事故的重複發生。努力消除不安全因素，不斷糾正違章行爲，將事故消除在萌芽狀態，使作業現場有一個良好的工作環境和秩序，爲搞好安全生產創造了有利條件。
隨着三臺“林德”叉車的添置，操作方式的不同，給搞好安全生產帶來了一定的難度，本隊爲了充分發揮新購機械的作用，確保培訓和生產兩不誤。一方面在配合好機械走合期的保養工作，教育內燃機司機提高的工作責任心；另一方面本隊指派各機組機管員，不厭其煩地向司機講解新機械的性能、指導實踐操作，班組間積極開展好以老帶新、互幫互學活動，在確保安全的前提下，爲搞好安全質量工作提供了保證。
爲了避免和減少作業中事故的發生，本隊在抓好現場的安全管理工作的前提下，對作業中發生的隱患和事故，嚴格執行“三不放過”的原則，有針對性地召開事故分析會和安全生產專題會，分析事故和隱患發生的原因，同時要求全隊職工聯繫各自的工作特點，查找工作中有無習慣性違章的思想根源，舉一反三從事故和發生的隱患中吸取教訓，提高思想認識，避免了類似事故的發生。
本隊在做好上述工作的同時，針對季節變化的特點認真做好防颱防汛、防暑降溫、防寒保暖工作，針對機械老化的現狀，加強對十噸叉車、柴吊的重點檢查和維護，確保了公司防颱防汛工作的開展，同時做好門機鐵鞋、錨定閘板的補允整改和防颱裝置的製作，對鋼絲繩
等易損件做好檢查工作，按規定進行更換，對門機臂架等重點部位做好定期檢查和安全自查工作，以防止高空墜落事故的發生，爲搞好安全生產提供了前提。
當然，在總結全年工作的同時，應該清楚地看到本隊安全管理 工作中還存在着一定的問題和薄弱環節，需在新的一年裏加以克服和糾正，如今年上半年發生的801#固定吊擋板掉江、叉車在移升高機和拖拉機在作業中發生的傷害事故，給公司造成了不必要的損失，給領導增加了不少麻煩。爲了使明年的各項工作有新的起色，更好地適應公司生產的需要，各項管理做到規範有序，特制定明年工作打算：
1、繼續加強對職工的安全質量意識教育，提高職工的安全意識、安全防範意識，嚴格執行《機械安全操作規程》和局安全生產《十項禁令》，時刻繃緊安全生產這根弦，進一步提高工作責任心，在確保安全的前提下，努力提高生產效率，確保生產任務的圓滿完成。
2、各機組進一步加強對機械的日常維護和檢查工作，做好機械安全裝置的維護、完善和整改工作，確保機械具有良好的技術性能，在加強機械動態檢查的同時，隨時瞭解和掌握鋼絲繩等易損件的磨損和更換情況，門機定期做好臂架、滑輪、攔杆等部位的檢查和維護工作，防止高空墜落和安全事故的發生。
3、針對明年散裝硫磺作業量大、道路狀況不太好、外來作業車輛多的特點，繼續督促好內燃機司機按規操作，在通過交通路口時做到“一慢、二看、三通過”，加強與裝卸工的配合，努力提高裝卸質量，確保生產的安全。
4、加強對新上崗人員的培訓和管理，督促好師徒間嚴格執行公司師徒合同中規定的條款內容，做到在規定時間內，確保安全的前提下，完成好培訓任務。
5、加強生產現場的檢查，查違章、查隱患；對發現的問題及時糾正、整改、制定措施，確保安全生產。
6、針對部門人員結構情況，對一些不能滿足一線生產、且影響安全的人員及時進行調整。
酒店接待工作總結11今年以來，在上級業務部門的指導下，我鎮認真學習貫徹上級有關安全生產的.文件精神，圍繞“保安全、促發展”的工作思路，樹立“安全生產、重如泰山”的指導思想，腳踏實地，認真履行安全生產監督管理職責，切實加強對安全領域的監管，轄區安全形勢總體平穩。現將20xx年度工作情況總結如下：
一、安全生產基本情況
截止今年11月份，我鎮安全態勢平穩，轄區內未發生安全生產、火災等其他死亡事故，也未發生其他重特大安全事故。
二、主要工作開展情況
1、責任落實
在上級安全生產文件精神的指導下，我鎮全面貫徹落實全國和省、市、縣安全生產電視電話會議、安全生產工作會議精神，進一步加強領導，按照“誰主管、誰負責”的原則，履行屬地管理職責，強化安全生產責任制，與企業和部門單位簽訂安全生產責任書，嚴格落實各項安全措施，組織開展安全生產各項專項行動及日常檢查，切實做好我鎮的安全生產工作，堅決杜絕較大以上生產安全事故的發生，確保一方平安。
2、打非治違和隱患排查專項整治行動
20xx年我鎮安全監管及相關部門組織6次打非治違及安全生產隱患排查專項行動，共檢查企業38家、發現隱患30處，下達整改通知30份，整改率100%。
3、企業安全標準化建設
推進企業安全生產標準化工作，旨在通過行業標準規範工貿企業的設備、作業場所安全達標，提升人的安全意識和管理能力，預防各類生產安全事故事故的發生。到目前爲止，我鎮共有8家企業（盛龍紡織有限公司、南益熱轉印花有限公司、偉全電子有限公司、偉全化纖有限公司、南泰印整有限公司、惠州美明塑膠有限公司、XX縣嘉盛源電子有限公司、XX縣添豐織染實業有限公司）已通過了專家評審，成爲了我鎮首批創建企業安全生產標準化達標的企業，給全鎮其他行業和企業起到了很好的示範和表率的作用。
4、安全文化建設和宣傳教育
（1）媒體宣傳生動化。利用報紙、簡報、宣傳欄等傳媒載體，生動有趣，圖文並茂的及時傳播安全指令，推廣先進經驗，選樹先進典型，反映安全動態，營造安全氛圍；利用文化宣傳陣地，開展民衆喜聞樂見的安全文化活動。
（2）文藝宣傳多樣化。及時進行羣衆性的安全文化宣傳教育活動。以“安全月”、“安全百日活動”爲載體，搞好安全宣傳教育活動。全年發放安全生產宣傳簡報220份。
（3）安全教育制度化。安全知識教育，安全技能培訓要形成制度，按照制度定期要求企業級單位組織員工進行安全知識學習，安全知識培訓，使員工熟練掌握應知應會，熟練掌握安全技能，提高員工安全綜合素質。通過培訓進一步夯實精細化管理，標準化建設，規範化操作，建立健全安全生產長效機制。
5、應急救援建設工作
應急管理工作是一項長期、艱鉅的任務、是一項複雜的系統工程。爲提高我鎮各企業的應急救援及管理工作水平，20xx年我鎮主要抓好以下幾方面工作：
（1）進一步規範應急管理工作機構建設。按照上級文件要求，開展相關類別突發事件的應急管理工作，逐步建立完善應急管理的各類專業工作機構，加強人員調配，做到機構到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務、強化職責，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地爲主”的應急管理體制和高效運轉機制。
（2）不斷健全和完善應急預案體系。切實加強突發公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預案體系。
（3）繼續加強預測預警和信息報告工作。突發事件的早發現、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發事件、減少人員傷亡和財產損失的前提。
（4）大力推進應急救援隊伍建設。堅持“專羣結合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態下能拉得出，打得贏，形成統一高效、上下聯動、協調一致、保障有力的應急救援體系。
（5）努力建立健全應急保障長效機制。按照合理佈局、資源共享的原則，在深入調查和充分論證的基礎上，對我鎮現有救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨幹應急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規劃建設必要的應急公共設施和備用系統，保證應急處置工作的順利有力開展。
三、存在問題和不足
1、企業安全生產培訓監管力度不夠；
2、安全生產宣傳力度不足。
四、工作計劃
在接下來的20xx年，安監所將一如既往圍繞鎮黨委、政府的中心工作，“抓安全、保穩定、促發展”，服從上級業務部門的指導，認真貫徹執行安全生產文件精神，努力做好新形勢下的安全生產監管工作。
1、加強自身業務知識的學習，提高執法水平；
2、加強監督檢查和對隱患整改的力度；
3、加強企業單位安全管理員的培訓，構築安全管理體系；
4、加強安全法規的宣傳力度。
酒店接待工作總結1220xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下，認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產工作方針和以人爲本的管理辦法，加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓，使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，完善管理網絡和管理機構
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長爲組長，對全廠安全生產工作負總責；支部書記、副廠長爲副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組，安排佈置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長爲本站安全第一責任人，班組長爲班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責，調整規範了安全管理機構，由於人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個，安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中，明確各級安全第一責任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考覈”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1.53萬餘元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會，對上月的安全生產情況進行總結、分析，同時佈置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規章制度，管理規範有序
水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度，繼續執行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關於嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防範規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考覈時遇到的新問題、新情況，結合水電生產實際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》，《水電廠20xx年安全考覈獎懲辦法》等安全工作管理考覈辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，並對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟悉水電生產的過程，操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關於安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考覈至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取厂部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領導小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700餘元，由各站保管，年終按照安全考覈得分多少予以退還。廠、站（隊）根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度，從而使水電的安全生產有章可循，安全管理工作規範化，制度化。
三、加強教育、強化培訓、落實安全防範措施
水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓”爲現在由電站“以實際操作培訓爲主，理論培訓爲輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況，現場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解，結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試，測試結果達到了預期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。並對防洪設備、設施及水工建築進行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同爲水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到採納2條。爲使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊羣衆，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌，在升壓站的電杆上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語、標語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設護欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。
爲確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，並對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進行檢測共35處，爲防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建築的實際情況，水電廠統一安排、電站實施，對渠道和其它水工設施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發生。
四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組採取了不定期的經常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規違紀3人次，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，並提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成，違紀違規人員同比下降15%，從而保障了安全規章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準後，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由於領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全廠設備的安全正常運行。
4、嚴格執行《檢修規程》，認真落實檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防範措施，今年1-4月完成15臺水力發電機組的春檢工作，10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作，由於年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設備安全隱患6處，處理6處，並在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，爲山後片區安全用電奠定了基礎。
五、認真貫徹公司文件精神，繼續落實“一崗雙責”責任制，積極開展各項安全活動
（一）水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制，並根據人員變動對體系人員進行了補充調整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。
（二）按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領導小組，在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學習相關知識，講解活動的重要性和必要性，還採取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠裏的活動實施方案，根據自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產的重要性，也提高了職工自我防範和保護意識。
（三）加強防範防汛工作，做好汛期地質災害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善，並在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設備設施進行了檢查，維護、維修，全廠維修潛水泵6臺，維護保養潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動機4臺，做到了“責任落實，機構落實，人員落實，物資落實，措施落實”。
今年7月18日的洪水，由於州河水位擡高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告後，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，並親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由於組織措施到位，行動迅速，確保了電站設備未受損失。
水電廠對半邊街電站機房後山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，採取了嚴密的監控，並實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩後巡視檢查報告制度，對發現的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產月”活動，使全廠安全生產工作取得成效，今年無一例違章違規責任事故發生，也提高了職工自我安全防範和保護意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由於電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接於機房內，嚴重危及電站設備的安全運行。
水電廠
二0xx年十二月
酒店接待工作總結13工作總結
一年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的
作爲項目部新的一名，面對從未接觸過的脫硫巡檢工作，一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己，事事儘量力求身體力行，在實踐中鍛鍊自己，在問題面前提高自己。
現將自己一年多的工作簡單總結如下：
一：基本情況
作爲項目生產運行的一員，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作。 這一年多來，我深深瞭解到自己肩負着的重要使命，深感責任的重大。在職擔任巡檢的時候，也深感自己是安全生產的責任人，所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時，按時對所有設備進行巡檢，並認真填寫巡檢記錄，巡檢過程中力求全面，不放過任何細節問題，若果發現問題及時向班組負責人反應。當班期間，及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班，上下班期間力求做到不遲到，不早退，接班的過程中做到仔細認真，不瞭解
的情況及時向當班同事詳細瞭解清楚後方可接班，交班時將本班發生過的事情與發生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間，充分利用時間學習各方面專業知識，把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西，及時向相關人員瞭解清楚。巡檢上，認真做好相關設備啓動前和運行中檢查，包括球磨機的檢查；稱重皮帶給料機的檢查；鬥式提升機的檢查；振動給料機的檢查；稱重皮帶給料機的檢查；三個旋流器（石灰石旋流器，廢水旋流器，石膏旋流器）的檢查：脫水機的檢查；真空泵的檢查；還有另外攪拌器等設備的檢查；工作中積極配合相關人員完成相關設備的啓停操作。
二、工作中存在的不足之處
1.工作中最大的弱點當屬是對專業知識掌握的不夠透徹和全面，對所有運行數據的瞭解不夠深入，簡單來說只是將表面的運行數據羅列到各項報表中，對產生數據的原因和結果的由來分析不夠透徹。
2、對設備的學習不夠深入，知其然而不知其所以然，設備故障時，只是簡單按照相關操作對於故障進行排除，並沒有深入分析產生故障的原因。
3若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因爲技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。
三、回顧過去，展望未來。
對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年工作讓我在成爲一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成爲一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能爲公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
今後要爲自己制定出一套詳細的，長久的學習計劃，通過工作實踐與理論知識相結合，認真鑽研專業知識。工作中力求做到認真細緻，不放過任何小問題，面對問題和數據時多想爲什麼，在反覆思考的基礎上能夠舉一反三。
四：對公司的建議：
1、希望公司加強對生產運行工作的管理。
2、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置爲主動預見預防。
總結工作不是爲了應付工作，需要的是在總結中認識到自己存在的缺點和不足的地方並加以改正，在今後的工作中以此爲戒，避免重複同樣的錯誤的發生，才能不斷提高和完善自己。
20xx年6月24日 彭鴻華
酒店接待工作總結1420xx年，鐵西街道的安全生產工作，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在縣安監局的具體指導下，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實國家、自治區和市、縣關於抓好安全生產工作的重要指示精神，全面落實XX縣人民政府全面開展安全生產大檢查做好“打非治違”和集中整治工作的指示精神，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，紮紮實實地抓好鐵西街道的安全生產工作。通過採取加強領導，廣泛宣傳，狠抓落實等有效措施，積極做好安全生產輿論宣傳，組織抓好安全生產技術培訓，認真組織安全生產大檢查，狠抓隱患排查，全力抓好整改。全街道安全生產形勢保持基本穩定，全年轄區內沒有安全生產事故發生。全街道的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。
(一)加強領導，明確職責
安全生產關係到廣大人民羣衆的生命財產安全，關係到千萬個家庭的幸福。加之我街道地處縣城中心，商業網點衆多，樓堂館所店鋪林立，幼兒園託管所學校分佈廣泛，商業企業星羅棋佈，因此，安全生產形勢嚴峻，責任十分重大。街道的安全生產工作得到街道領導的高度重視，爲切實加強這項工作的組織領導，年初成立了由分管領導任組長、有關站室負責人和社區負責人爲成員的鐵西街道安全生產委員會。安委會下設安監辦，配備了兩名工作人員。按照安全生產“一崗雙責”的工作制度要求，街道專門下發了《關於進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”職責的通知》文件，明確了領導班子和機關各站、所、室以及各社區的安全生產工作職能。8月下旬，按照國家、自治區、市、縣全面開展安全生產大檢查做好“打非治違”和專項整治工作的指示精神，爲做好此項工作，鐵西街道進一步加大了領導和工作力度，首先對原安全生產委員會進行了調整，重新成立了由街道黨工委副書記、辦事處主任馬立斌同志任組長，分管領導任副組長，各社區書記、街道安監站、綜治辦、派出所、工商所和民政辦負責人爲成員的安全生產工作領導小組。進一步健全了安全生產工作機構，加強了工作力量。同時制定了《鐵西街道全面做好安全生產大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作實施方案》，安全生產工作由主要領導親自研究部署，分管領導親自帶隊督辦，層層落實責任，明確工作任務和時限，確保各項工作措施落到實處，爲全街做好安全生產大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作奠定了良好基礎，爲安全生產工作的順利開展提供了堅強的組織保障。
(二)落實責任，完善設施
爲抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監組織網絡。街道辦事處成立了安全生產委員會，下設安監辦，負責全街道的安全生產監管工作，各社區也相應建立了行政“一把手"任組長的安全生產領導小組，配備了專(兼)職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。街道辦事處於年初與各社區簽訂了《年度安全生產目標管理責任書》，安全生產監管力度得到了有效的提升。三是加強安全生產監管硬件設施建設。街道辦事處按照要求，投資購置了相機、錄音筆和執法記錄儀等設備，使安全監管工作現代化水平得到進一步提高。
(三)加強檢查，排查隱患
今年，根據縣安全生產委員會XX縣安監局的工作部署，鐵西街道開展了紮實有效的安全監察和專項治理工作。上半年，爲保障轄區內企業安全生產，我們加強了對轄區內企業、幼兒園、託管所、網吧及民爆物品、加油站等安全事故多發行業的安全監管。3月份，鐵西街道聯合縣教育局、安監局、消防大隊等單位，組成聯合檢查組，開展了拉網式的安全生產大檢查活動。重點對公共聚集場所消防、煙花爆竹生產銷售、幼兒園、託管班等安全生產進行專項整治。5月份，街道、鐵西派出所聯合檢查，對轄區內的幼兒園、託管班和部分商業網點、企業等進行了消防安全檢查。共檢查幼兒園30多家，託管所20多家，商業網點和企業100多家，通過此次檢查對2家存在重大消防安全隱患企業給予了停業整頓和限期整改的處罰。下發了安全整改通知書，責令其立即進行停業整頓。通過檢查，有效預防了安全事故的發生。
下半年，按照國家、自治區、市、縣全面開展安全生產大檢查深入推進“打非治違”和集中整治工作的指示，街道安委會進一步加強了工作力度。8月份，街道安委會在國家大閱兵前夕，對轄區內的炸藥庫、民爆物品倉庫、碎石場和加油站等單位進行了安全檢查，強化了責任落實，預防了事故的發生。9月份，中秋、國慶“兩節”前夕，街道安委會又對轄區內的部分幼兒園、託管所、賓館和網吧等進行了檢查。通過檢查，摸清了底數，找準了隱患，明確了整改措施，爲繼續抓好今後的安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，鐵西街道今年的安全生產工作，領導重視、措施得力，也取得了一定的成績。但距實際工作要求還有一定的距離，在今後的工作中，我街道將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全街道安全生產形勢的穩定。
20xx年，我站在黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實安全生產法律法規，進一步落實安全生產責任，加大聯合執法的安全生產監管力度，按照“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”的工作方針，紮實開展安全生產隱患排查治理，全鎮安全生產形勢保持持續穩定的態勢。現將全年工作總結如下：
一、明晰部門職責，層層抓落實
一是嚴格落實安全生產責任制。鎮政府分別與安委會成員單位、村（社區）、企業、簽訂了安全目標管理責任狀，企業與各車間管理人員簽訂了安全管理責任書，企業與職工簽訂了勞動合同，層層簽訂責任狀，安全生產目標任務得到層層分解，安全生產責任得到了層層落實，突出了安全生產工作的責任主體，明晰了安委辦成員單位職責。
二是開展隱患治理企業自查自糾活動。各企業均按照安全隱患排查治理暫行規定，制定隱患排查治理制度，成立以法人代表爲組長的排查工作機構，以開展隱患排查治理自查活動體現落實企業主體責任。全面動員廣大職工開展“治理隱患、防範事故”的活動。
二、突出宣傳教育，營造安全氛圍
一是堅持安全工作例會制度。每月召開一次安全工作會，不定期召開企業法人代表安全專題會議，鎮每季度召開一次安委會成員會議。通過各種會議，能及時貫徹落實上級工作要求，安排佈置安全各項工作任務，瞭解掌握轄區內安全形勢，從而更快速、更準確、更有效的落實各項監管措施。
二是制定了相關工作措施和工作方案。結合上級要求，鎮政府先後下發了：《關於調整安全生產工作領導小組成員的通知》、《關於明確村（社區）安全監管人員的的通知》、明確了兩個工作制度：《安監員分片包乾制度》、《重大事故隱患報告制度》。建立了七類工作臺帳：《生產經營單位基本情況臺帳》、《安全生產檢查整改臺帳》、《重大事故隱患臺帳》、《重大危險源監控檢查臺帳》等。
三是加強安全宣傳教育培訓工作。今年安全宣傳月，我鎮開展了集中諮詢日活動，向企業發放宣傳標語5000份，設立固定廣告宣傳牌28處。在4月份組織企業員工115人蔘加了職業病防治培訓,組織248人蔘加了職業健康體檢。5月份組織企業120餘人開展了消防安全知識培訓，9月份組織全鎮工貿企業員工共500餘人分三期進行了一次培訓。
三、依法行政，部門聯合執法
全年對108家生產經營單位開展了計劃執法檢查，排查各類安全隱患420餘處。組織開展了校車安全、消防安全、住宅小區安全、食品安全、危險化學品非法儲存、煙花爆竹打非、非煤礦山打非等專項行動。邀請專家對粉塵企業進行了粉塵防爆的專項檢查。
一年來通過安委會各部門的密切配合，全鎮上下的安全意識進一步得到了提高。各部門、各單位、各經營業主充分認識到安全生產工作的重要性，始終堅持了安全發展的理念不動搖，切實增強了做好安全生產工作的危機感、緊迫感、責任感和使命感，牢固樹立了安全第一、預防爲主、綜合治理的思想。人民羣衆充分認識到安全事故的危害性，深刻理解了“關愛生命，關注安全”的社會文化氛圍的重要性，能夠自覺遵守有關安全管理規定，樹立了安全生產是經濟發展的生命線的理念，全民安全知識知曉率大大提高。
我站將在黨委、政府的領導下，進一步解放思想，創新方法，求真務實，落實責任，強化措施，建立健全安全生產長效機制，更加紮實有效地把安全生產工作抓好抓實，爲永安安全穩定發展作出應有的貢獻。
20xx年，我局認真貫徹落實《消防法》、按照《XX市XX區人民政府關於下達XX區20xx年區直部門消防工作責任書的通知》（延政文〔20xx〕71號）要求，加強領導，精心組織，狠抓落實，取得了較好成效。
一、加強組織領導
局黨組對消防安全工作高度重視，將消防安全工作納入日常工作，成立由陳友強局長任組長，各工商所、股（室）、直屬單位負責人爲成員的領導小組。領導小組下設辦公室，掛靠在區局辦公室，負責落實全局的消防安全工作。做到一把手負總責，分管領導具體抓，“黨政同責、一崗雙責”，切實加強對消防安全工作的領導。
二、制定工作方案
制定了《XX區工商局20xx年度消防工作實施方案》，在年初召開的全局工商工作會議上把消防安全工作和其它職能工作一併進行研究部署，重點強調消防安全工作的重要性，並督促落實。每逢元旦、春節、勞動節、國慶節等重大節假日都及時對消防安全工作進行安排部署，督促整改消除火災隱患，確保過個安全的節假日。
三、落實安全責任
按照《消防工作實施方案》明確的管理職責和工作分工，狠抓消防安全責任制的落實，不斷改善消防安全環境，切實加大消防監督力度，有效地預防和抑制了事故的發生。3月6日，陳友強局長分別與7個工商所負責人簽訂了《消防安全責任狀》，對消防安全責任進行了細化分解和落實，要求負責人認真履行對本單位的消防監督管理職責。
組織人員定期或不定期開展消防安全檢查，督促落實火災隱患整改。今年以來，先後2次組織開展對局機關、7個工商所的辦公樓和3幢宿舍樓、區個私協會辦公樓進行消防安全檢查，特別是對辦公樓的電路、電器、鄉區工商所食堂等部位進行重點排查，共發現8處有可能導致安全隱患問題，如配電箱是木質的、電路負荷不夠、排插破損、沒有安裝應急燈等，發現後責令相關單位立即進行整改。目前，區工商局沒有發生一起消防責任事故。
四、健全管理制度
建立健全消防安全規章制度和安全操作規程，建立各環節、各崗位消防安全質量工作標準，規範單位人員消防安全行爲，加強消防隊伍建設，改善消防設施，逐步建立起“管理自主、隱患自除、責任自負”的內部消防安全管理機制。同時按照《XX區工商局消防安全管理制度》、《XX區工商局20xx年度消防工作計劃》，廣泛動員幹部職工積極開展消防羣防羣治活動。
五、開展宣傳教育
組織幹部職工進行消防安全知識和消防器材使用培訓，學習消防法律法規和消防安全知識，引導幹部職工自覺遵守消防法律、法規和規章，營造消防工作人人有責的良好氛圍。11月初，局機關組織了消防安全演練，請前期經過培訓的人員對如何滅火進行示範，通過演練讓培訓人員親身體驗火災撲救的感受，通過接受有效的消防安全培訓和宣傳教育，提高了我局幹部職工的消防知識和消防安全意識，增強了抗禦火災的綜合能力。
六、增加經費投入
9月初，投入1萬多元對西芹工商所的電錶箱、不鏽鋼大門進行改造，消除了安全隱患；10月份，投入3000元對局機關和7個工商所的滅火器、應急燈進行統一更換和添置；同時，投入1000多元對視頻監控、防火防盜報警器等消防設施進行維護，確保消防工作正常開展。
七、開展專項整治
一是落實《XX市XX區人民政府安全生產委員會關於印發全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（延安委〔20xx〕11號）要求，我局制發了《XX區工商局關於印發全面開展安全生產大檢查、深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（延工商綜〔20xx〕27號）,開展“打非治違”專項行動。二是在鞏固省級文明城市工作過程中，我局積極配合消防部門做好安全保障工作。對經營戶開展安全生產宣傳教育，安全誠信建設、安全文化建設及社會治安穩定工作是。三是根據《XX區人民政府水南街道辦事處關於部分企業存在消防安全隱患的函》（延南辦〔20xx〕166號），對6家企業開展檢查，並配合XX區消防大隊對劉善美針織廠進行整治，推動企業落實消防管理制度，完善消防設施建設，增強經營者消防安全意識，消除了安全隱患。
八、存在問題和下階段工作安排
儘管我局的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一些問題，主要表現在：一是雖然經過大量的宣傳教育，仍有少數幹部職工防火意識不強，消防安全知識瞭解不多。二是部分鄉鎮閒置的工商所辦公、宿舍樓對外出租，承租人大多是務工人員，大功率電器進入家庭，亂接亂拉電源線路時有發生，加之承租人消防意識低，用火用電不科學，存在火災隱患。
針對存在的問題，我局將在今後的工作中採取：一是進一步完善消防安全工作責任制，繼續把消防工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，切實加強組織領導和督促檢查。進一步明確消防安全工作職責，完善消防安全責任人制度，確保責任落實到位。二是加強消防宣傳教育，提高抗禦火災的綜合能力。堅持羣防羣治原則，讓幹部職工積極投身消防工作。三是繼續深入開展消防安全檢查和整改。定期組織開展以辦公和宿舍樓、食堂爲重點的消防安全檢查，及時發現和消除火災隱患，對不符合消防安全要求的，堅決進行整改。四是收回對外出租的閒置鄉鎮工商所辦公、宿舍樓，徹底消除潛在的安全隱患。
酒店接待工作總結15第一部分 20xx年度安全質量工作總結
20xx年，項目部在領導班子的帶領下，牢記本年度安全爲目標，努力夯實基礎管理，認真落實安全質量監督管理職能，強化項目施工質量、環境與職業健康安全的監督和指導，進一步加強了部門建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實，各項工作取得了一定成績，現具體總結如下：
一、今年主要工作回顧
今年項目部開展的工作及取得的成績主要有：
1、下發的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：
****經[20xx]1號關於開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動的通知。
****經[20xx]5號關於開展羣衆安全生產監督員工作的通知。
****項目安全生產保證措施。
****項目危險源告知和預防監控措施。
2、與6個作業隊，12個工班簽訂了《安全質量責任書》；項目認真落實安全生產風險抵押金制度，項目領導班子風險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業主下通知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括：兩節安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識，落實了上級安全質量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質量目標的實現。
4、安全生產月活動
項目成立了“安全生產月” 活動領導小組，組織開展羣衆性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標誌、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產工作中的先進典型，擴大影響面，提高全員安全生產意識；認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針和“以人爲本”的思想，堅持抓好安全生產教育培訓工作。
在此次安全月活動中經理部深入到班組，對作業班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習標準化活動文件等，並做了培訓記錄。活動期間，還重點抓了安全生產檢查。
經理部領導每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責，建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評，檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況；重點檢查施工現場作業安全。
加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求）、特種設備（儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護經第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防範沖刷導致滑塌）的檢查和監控，防範事故發生。
5、質量月活動（20xx年9月1日-9月30日）
項目部成立了“質量月”活動領導小組，9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。
組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析，講解質量知識，強化安全意識，針對性地開展質量安全事故防範工作，推動質量安全工作。
在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質量安全教育活動，促進企業質量安全文化建設，進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學習企業安全生產標準化專業標準、崗位標準，開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發動員工廣泛參與“質量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質量月”活動深入人心。
6、平安工地創建活動
根據總監辦[20xx]31號《關於轉發<交通運輸部關於開展公路水運工程“平安工地”考覈評價工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以項目經理劉亞宇爲組長的“平安工地”建設活動領導小組，通過精心組織，周密部署，積極認真地開展“平安工地”建設活動。
對管內工程安全風險進行了分析，進行了風險管理策劃並實施管控，結合項目標準體系文件的要求，制定了“平安工地” 創建活動實施方案並認真組織實施標準化管理，推進“平安工地”建設。
完善了安全生產各項制度，職責明確，責任落實。通過開展安全教育培訓，加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設活動，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。
7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動
爲認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰”相關工作要求，激發廣大參建員工的生產積極性，在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產計劃任務，確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考覈，項目部管理人員通過加強監管，督促各隊及時消除了質量、安全問題。
8、職業健康管理
1）職業健康體檢
對年度職業健康體檢進行安排：要求對對食堂炊事員、食品採購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員，有毒有害作業人員，女職工、中級及以上技術、管理幹部等作爲年度健康體檢重點。
管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。
2）有毒有害氣體監測
年度內共檢測8次，監測結果共3項，監測結果符合標準。
3）作業環境噪聲監測
年度內共檢測8次，每次監測結果有3項，監測結果符合標準要求。
9、環境管理
本項目認真開展環境監測，並定期進行環境管理情況檢查，年度內環境監測共4次，檢查記錄共4份，監測結果共3項，監測結果是否符合標準要求。
10、工程分部分項評定情況
分部分項評定情況表
工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注
橋樑工程－－－－－
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地鐵及其他－－－－
11、應急演練
爲檢驗汛期應急處置能力，本年度共開展應急演練2次，編制了演練實施方案和設計了場景並進行了培訓，演練後進行了總結（基本能滿足要求），並針對性地完善了原有的應急預案。
12、每週安全質量檢查資料的收集和督促整改
年度內形成的《每週安全質量檢查記錄》 共約54份，檢查出的安全質量問題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。
13、安全質量會議召開情況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質量問題均得到了落實。
14、安全質量情況
年內未發生一般安全質量事故。
15、項目培訓情況
本年度按照年度制訂的培訓認真實施，共開展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100 %。
培訓內容涉及以下幾個方面：隧道開挖、運輸、支護、二襯，高處作業、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業安全，防雷、防汛、消防等 。
特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。
16、本項目在業主等組織的檢查中獲得的榮譽
在全線第一階段綜合評比中獲第三名。
17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況，見附表。
二、存在的主要問題和不足
1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人，但距公路行業及業主的要求還存在差距（7人）。
2、作業人員更換較頻繁，經理部通過作業隊對班組進行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
3、質量問題整改不夠積極和及時，安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。
4、跟班監督措施方面，因現場監管人員較少不能長期堅持，效果較差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年後也將貫通，安全生產仍然不能放鬆，需要做好隧道貫通安全方案並嚴格實施。
2、爲了確保明年安全生產的平穩推進，杜絕安全事故，經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續管控好風險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產法律、法規、安全警示方面的教育。年後可能會有新進場人員，更需要做好安全教育培訓工作。
3、加大對現場的巡查力度，針對現場檢查中發現的問題，及時制定整改措施，並督促整改到位。持續開展每週安全質量大檢查，繼續深入開展安全質量隱患排查整改活動，確保作業人員的行爲、狀態類危險源得到可控。
4、對已發生的各項安全措施費用進行統計，及時請監理和業主籤認，協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。
