管理科述職報告 述職報告

2012年述職報告

服務二局項目管理科 ***
（2012年12月）
2012年7月，冥冥之中某種力量將我與沈北新區綜合服務中心聯繫在了一起，從此，我開始了生平的第一份工作，翻啓了生命中嶄新的一頁。在這個充滿了活力和激情的團隊中，我不僅結識了很多新朋友，更增長了知識和才幹。
根據領導安排和工作需要，我在服務二局前期主要負責文字材料的整理和彙報，項目情況及“三個不低於”指標的統計，並向區發改局和區統計局上報情況；後期由於工作需要調入了項目管理科，除繼續負責文字材料編寫外，還負責項目前置審覈以及局內日常辦公室事務的管理。半年來，在中心主任的領導下，在局長的指導和關心下，在各位同事的真誠幫助和支持下，我始終堅持以紮實做好本職工作爲重點，以努力創新、加強招商爲核心，以提供優質服務爲宗旨，求真務實，努力工作，較好地完成了各項工作任務。現將半年以來的工作情況彙報如下：
一、夯實基礎，努力做好本職工作
1.加強學習，提高工作能力和文稿質量。爲提高文字寫作能力和文稿質量，我平時經常收集、積累與工作有關的文件資料，注重學習業務知識和公文寫作知識，學習相關政策以及沈北新區發展的相關信息，在幹中學，在學中幹，儘可能多的瞭解全面情況，增強文稿的規範性和實用性。目前，已經較好地完成了雙季評材料、包裝項目簡介、年度工作總結以及其他相關彙報材料的編寫，獲得了局內同事的普遍認可。
　　2.增強責任心，確保統計數據質量的同時，協調好與相關部門的關係。統計工作中源頭數據的質量直接決定着後續數據的質量；而且統計得出的數據直接關係着現代副城以及各鄉鎮街、開發區項目指標的完成情況，因此，每個月統計項目情況，計算“三個不低於”指標的時候，我都倍加的認真謹慎。同時，還充分利用了excel特有的函數計算功能，使其自動生成數據，在確保數據準確性的同時也提高了工作效率，保證了向區發改局、區統計局上報的時效性和真實性。
3.開拓創新，實現工作的規範性、高效性，服務的主動性。一是在統計工作中，充分利用技術手段改進報表形式，並本着規範化、統一化的標準，對其中不合理的地方進行修改。如：將多種表格中的各鄉鎮街順序統一排列，項目分類更加精細化等。同時，實現統計信息電子化管理，建立電子檔案，按月歸檔，便於管理與查看。二是製作並印發《項目簡報》。爲了加強項目管理力度，實現工作的公開化、透明化，調動項目引進單位的積極性，實行了每月以簡報形式通報項目情況的措施。日前，我已經順利完成了《項目簡報》第一期的編輯和印發工作。
4.積極學習項目前置審覈知識，提高業務素質。爲了儘快進入項目管理科的新角色，提升服務水平，平時我努力地學習相關業務知識，查看相關資料，虛心向同事請教，並積極思考存在的問題，業務水平得到了很大的提高。
5.全心全意爲大家服務，當好局內的管家。接管局內日常辦公管理工作以來，及時詢問、瞭解大家的需要，併爲大家申領了所需的辦公用品，提醒大家及時填寫了公務離崗單，始終切實地爲大家着想，誠摯主動地爲大家服務。
二、強力招商引資，確保項目指標的全面實現
在完成本職工作的同時，始終堅持以招商工作爲核心，一切圍繞項目轉，積極收集和選擇招商信息。同時，樹立招商協作意識，積極配合其他同事完成招商引資準備工作。例如：我局與世界500強的CEMEX公司聯繫，外方要進一步瞭解我方情況，爲此，我局特別成立了項目小組，收集相關信息，我在積極參與的同時，還將信息彙總並最終整理完成了CEMEX公司項目調查報告，得到了該公司代表的認可和好評。
三、維護團結，集體協作，增強工作合力
塌實工作，少說多做，是我的工作原則；寬厚待人，注重團隊合作，是我的待人原則。平時，除了在局內積極幫助同事以外，還積極配合兄弟局完成招商服務工作。一是有效地協助一局完成了招商手冊的翻譯和校對工作。二是爲了做好在無錫的招商推介會，在不到一週的時間裏連續加班，不僅完成了招商會幻燈片沈北新區優勢介紹部分的製作以及推介詞的修訂，而且配合三局完成了沈北新區宣傳片的製作工作，在無錫招商會上擴大了我區的影響，擴大了我區的影響。
回顧以往，在經受鍛鍊，增長經驗的同時我也深深感到還存在很多缺點和不足。在以後的工作中，我會努力完善自我，以更加積極的工作態度，飽滿的工作熱情，紮實的工作作風爲中心的發展做出更大的貢獻，請各位領導和同志監督指正。