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執法大隊長述職報告

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執法大隊長述職報告
執法大隊長述職報告
本人自2012年11月18日起被任命爲區行政執法局行政執法監察大隊大隊長以來,在局黨委的正確領導下,思想上始終與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創新。
  狠抓了行政執法的制度建設、監督檢查、隊伍培訓和對內對外的協調等工作,較好的落實了工作職責,爲我局各項執法工作的順利開展做出了應有的努力,現將本人履職情況報告如下 一、堅持理論學習,不斷提高自身素質新的崗位意味着新的責任,爲不斷提高自己的能力水平在日常工作中。
  我更加積極地對政治理論和業務知識進行了學習,一是利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡總書記有關科學發展觀的講話精神。
  並把它作爲思想的綱領,行動的指南,二是認真鑽研業務知識,充分發揮自己業務上的優勢積極鑽研相關法律法規,把書本上的知識和工作實踐緊密結合,以理論指導實踐,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,爲較好地履行職務打下良好的基矗二、開展環境綜合治理,市容市貌得到有效改善 積極組織開展了創城迎檢工作爲圓滿完成創城迎檢任務,研究制定了專門的工作方案並認真組織各執法單位進行實施一是實行了全員上崗,創城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執法第一線,二是開展了執法合作,向各街道辦派駐了執法人員,協助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執法合力。
  三是延長了執法工作時間,迎檢工作期間,要求執法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,並實行了兩班工作制,保證了從早600晚2200均有執法人員在崗,四是嚴格落實了執法責任制,全面推行了網格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區,中隊包片個人包路段的管理模式,實行定崗定責,將責任落實到具體個人,並安。
本人現任龍潭直屬大隊副大隊長,分管大隊辦公室和三中隊的管理工作。一年來,在領導正確指導下出色完成本職工作任務。
一、自身建設
(1)、注重學習,不斷提高理論水平。可以說,自己多年來,一直重視理論學習,特別是能夠結合工作實
際,有針對性地學習和掌握基本理論和業務知識,用以更好地指導工作。
(2)作爲一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責,在做好自己分管工作的同時,積極配合好大隊長的各項工作,做到工作分工不分家。同時,與班子其他成員加強交流,互相溝通,努力在班子內營造和諧氛圍,不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啓下的工作,向上爲大隊長出謀劃策,向下對執法隊員傳達精神、佈置任務,起到很好的協調和配合作用。
(3)能夠認真履行黨風廉政建設責任制,領導幹部廉潔自律規定,以身作則,廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿羣衆一針一線,對於一些商家、業戶的請吃、送禮等婉言謝絕,做到了既不傷感情又很好地與商家、業戶溝通思想,在管轄區內樹立了威信,一年來拒請吃、送禮50餘次。做到了一名共產黨員應起的作用。
二、主要工作
1、辦公室工作。
(1)領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規章制度,根據去年大隊百分制考覈管理辦法的考覈情況,對一些不現實的、在實際工作中很難落實的予以更改,並提出了相應的建議,經認真討論反覆研究,最後成型。制度的制定是爲了落實,隨着工作的開展,我與班子其他兩位成員配合,經常性開展大隊督察工作,並將檢查結果記錄、累計、公示,並與個人考評掛鉤。全年共進行了50餘次督察,發現問題300餘個,且解決了95%以上,並按照百分制考覈細則的相關規定對20餘人次進行了相應的扣分,增加了執法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態度,收到了較好的管理效果。
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