機關單位三項整改回頭看自查報告

古人云：“以銅爲鏡可正衣冠”，我們應該把“三項整改”活動作爲一面可以正言行的鏡子，對照檢查剖析自己的言行。下面是小編整理的，歡迎大家閱讀!

　　【機關單位三項整改回頭看自查報告1】

兩學一做學習教育基礎在學，關鍵在做。渠縣統計局四個方面在兩學一做學習教育活動中開展三項整改“回頭看”工作，確保真正強化責任，找出問題，落到實處。

一、加強領導，確保實效

根據縣委在兩學一做學習教育活動中開展三項整改回頭看工作要求，及時組織召開了三項檢查工作整改“回頭看”工作會議，成立了以局長爲組長，分管領導爲副組長，各股室、隊、中心負責人爲成員的三項檢查“回頭看”整改工作領導小組，明確了辦公室爲責任部門具體抓好整改日常工作。通過會議集中學習和嚴格督促檢查，全體幹部職工充分認識到開展“回頭看”的重要性和緊迫性，切實增強了政治自覺和行動自覺。

二、全員參與，全速行動

在開展“回頭看”中，我們全員發動參與進來，堅持目標取向和問題導向，結合統計各項工作特別是有效利用渠縣第三次全國農業普查深入鄉鎮企業和精準扶貧下鄉對口幫扶工作的契機，廣泛徵求羣衆意見，聚焦羣衆反映的強烈問題，抓好整改措施落實，確保回頭看真正能看出問題，真正能解決問題。

三、落實責任，強化問責問效

堅持從嚴從實要求，進一步強化黨組擔負作風建設主體責任，紀檢組擔負監督責任意識，以落實責任帶動作風建設，以作風建設成果檢驗責任落實。黨組每季度要分析作風方面存在的問題、定期評估作風建設工作措施落實情況，將作風建設落實到具體股室。紀檢組要強化協調推動，協助黨組加強作風建設，督促檢查落實情況。

四、聚焦常態長效，針對問題找準差距

聚焦嚴肅黨內政治生活、從嚴從實管理黨員幹部、持續深化正風肅紀、堅定不移懲治腐敗、堅決整治侵害羣衆利益不正之風、加強權力監督約束、以上率下抓落實和鞏固發展良好政治生態等8個方面的常態長效，針對問題找準差距。一是針對“四風”問題，突出專項整治。重點解決了慢作爲和浪費等問題，解決了庸懶散浮拖等問題。樹立正確導向，教育引導黨員幹部職工一心爲民，不斷提升統計服務實效。二是加強黨支部建設，繼續落實黨員幹部直接聯繫服務羣衆制度，強化全體黨員幹部職工全心全意爲人民服務的意識，積極作爲。三是聚焦羣衆利益問題，深入對口幫扶臨巴鎮後河村，發動全局之力，具體情況具體幫扶，一戶有一戶的幫扶措施，勤爲羣衆辦成事，穩健推進扶貧工作。

　　【機關單位三項整改回頭看自查報告2】

爲認真貫徹落實全國菸草行業加強內部管理監督工作彙報會及全省菸草商業內部管理監督工作電視電話會議精神，貴州省局發出《關於開展“三項檢查”工作發現問題整改“回頭看”活動的通知》，要求省局(公司)機關和各市、州、地局(公司)，中國菸草貴州進出口有限責任公司，省煙科所於2010年上半年開展“三項檢查”工作發現問題整改“回頭看”活動。

一是從“生命線”的高度，充分認識“回頭看”活動的重要意義。當前落實“嚴格規範”的要求，就是要認真開展“回頭看”活動，強化整改力度，確保整改到位，深入推進“三項檢查”工作，進一步促進“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的貴州菸草商業建設。

二是“回頭看”活動必須堅持三個原則。即：責任制原則。省局(公司)“三項檢查”工作辦公室和各直屬單位負責對本轄區、本單位的“回頭看”活動進行安排部署和督促檢查，並在活動開展結束後半月內向省局(公司)上報有關情況。邊整邊改原則。邊整邊改，不遺不漏，全部整改到位。力戒走過場原則。切忌形式主義，力戒講形式、走過場。

三是“回頭看”活動的內容、方法和步驟。準備階段(1月15日至2月28日)。認真學習領會國家局姜成康局長、張輝副局長在全國菸草行業加強內部管理監督工作彙報會上的講話及省局(公司)陳衛東局長(總經理)《在全省菸草商業內部管理監督工作電視電話會議上的講話》、楊俊副局長(副總經理)《關於全省菸草商業“三項檢查”工作有關情況的通報》，以此統一思想、提高認識。制定開展“回頭看”活動實施方案，明確“回頭看”活動的範圍、內容、方法步驟及要求，爲確保活動順利開展做好思想準備和組織保證。整改階段(3月1日至5月15日)。三看“三項檢查”工作發現問題整改情況。一看發現問題是否已經整改。如果沒有整改或沒有完全整改，要徹底整改。二看整改是否已經到位。如果整改沒有到位或沒有完全到位，要徹底整改到位。三看制度、體制、機制是否已經建立完善。如果沒有建立完善，要確保建立完善。複查階段(5月16日至6月30日)。省局組織力量對全省菸草商業開展“回頭看”活動情況進行復查。複查的主要內容爲：組織開展情況，查看組織開展的文件資料，確定態度是否端正、工作是否到位。問題整改落實情況，查看問題是否整改，即，能立即整改的，是否立即整改;不能立即整改、需要經過一段時間才能整改的，是否制定整改計劃，並及時整改。制度建設情況，一方面查看已經建立的制度情況;另一方面查看完善的制度目錄清單。對未建立的制度，查看是否有建立健全的工作計劃。真實性，查看“回頭看”活動組織開展是否存在走過場，問題整改是否存在弄虛作假、敷衍了事的情況。

四是“回頭看”活動的工作要求。一要強化組織領導。各級領導特別是主要領導切實負起“回頭看”活動的組織領導責任，親自部署，親自推動。形成“一把手”負總責，分管領導具體抓，整頓辦“牽頭、指導、綜合、協調”，監察、政工、審計、專賣、計劃、辦公、捲菸等相關部門齊抓共管的工作格局。二要狠抓責任落實。各直屬單位法定代表人和省局(公司)計劃、監察、整頓等有關部門主要負責人要在開展“回頭看”有關情況的報告上簽字，對活動開展和整改活動的真實性負責。凡是活動開展不認真，導致該問題未整改或整改不到位而被上級複查出來的，除處理相關的直接責任人外，還要追究單位領導的責任。三要務求取得實效。在開展“回頭看”活動中，堅持做到“問題梳理不清不放過、問題整改責任不明確不放過、問題整改不到位不放過、問題整改目的達不到不放過”的“四不放過”，確保取得實效，促進規範管理，提高管理水平，實現行業科學發展。