老舊小區整治改造工作情況

老舊小區改造是市政府民生工程，下面是語文迷網整理的改造情況彙報，一起來看看吧。

　　老舊小區整治改造工作情況【1】

街道老舊小區改造工作涉及四個小區，分別是永順學府、金橋花園、功臣銘居、明都北苑小區，總建築面積約15萬㎡，改造面積約20萬㎡，惠及居民約1600戶。改造的主要內容是重點解決已嚴重影響廣大居民基本生活和存在安全隱患的基礎設施老化和功能缺失問題。諸如屋面漏水、牆體滲水、雨污水管道堵塞、二次供水系統老化、電梯維修等，其次是考慮小區道路、路燈、監控、綠化、停車位、健身設施的完善提升，最後兼顧環境整治，治理髒亂差。通過改造，以期恢復小區居住基本功能，美化宜居環境。工程項目總造價1172萬元。工程施工方：六安蓼城建設工程有限公司;監理方：安徽建設工程監理有限公司。工程自9月1日正式開工以來，各項工作進展順利，總進度已達30%。我們要求施工方抓住目前晴好天氣，在確保安全、質量的前提下，增加投入，增加班組，科學安排，加班加點，確保11月底竣工驗收。現將有關工作情況彙報如下：

一、紮實做好開工前的各項準備工作

(一)成立組織

1、街道成立以辦事處主任爲組長的老舊小區改造領導組，全面負責、組織、協調老舊改工作。

2、成立以分管領導爲組長的老舊改專抓組，具體負責此項工作。

3、成立以分管領導爲組長的執法進小區工作組，負責清理小區內違章搭建、亂停亂放、環境整治等工作。

4、成立各小區項目工作組，組長由社居委主任擔任，吸納物業和三名以上業主代表爲成員，現場負責協調和監督。

實行層層負責制，一級對一級負責，“實行三同步”，抓安全、抓質量、抓進度同步，確保“關鍵點”，確保屋面不漏，下水堵不堵，二次供水完好，電梯平穩正常，環境整治到位。

(二)宣傳到位

1、廣泛徵求業主意見。今年四月初，在設計進場之前，街道以領導組名義就致發一封信到各小區、各單位，廣泛徵求意見，進場之前，再致發一封信，宣傳小區改造政策、內容和意義，廣泛聽取業主的意見和建議，收到了良好的效果。

2、召開動員大會。街道於8月28日召開了老舊小區改造動員大會，參會人員有：社居委主任、物業指導員、物業公司、業委會、業主代表、施工方、監理方以及公安、城管、市場監管、財政、安監等領導組成員單位，共計有80人，進行全面動員和部署。

(三)做好施工前的技術交底

九月初，街道組織設計、監理、施工等單位召開會議，通報情況、分析形勢、梳理重點、確定難點、明確目標、細化責任。在此基礎上進行了圖紙設計交底和關鍵環節的技術交底。

(四)做好施工前的清場工作

共拆除拉棚搭蓋13戶，17處，剷除菜園地56戶，清理各種垃圾和樓梯道雜物25車70噸。

(五)積極協助施工方做好開工前的各項報建手續。

二、加強領導、精心組織，確保工程按時、按質、按量有序推進。

(一)切實解決工程施工中遇到的各種問題

1、協調做好各項變更工作

老舊小區改造情況複雜，加之時間緊，工程設計、工程量清單與實際情況都有較大差距。作爲實施單位，街道必須在第一時間組織協調設計、監理、施工等單位做好各項變更工作。

2、積極協調供電、供水、燃氣、市政、交通、規劃、通訊等部門，解決工程施工中的“腸梗阻”。

3、紮實做好部分業主的思想工作。

諸如功臣銘居的停車位設置問題，我們已在設計進場之前四月份致發一封信，收集的意見大都是要改造停車位，施工單位進場後，少數業主以保護綠化爲由提出反對意見，我們又多次召開業主代表和業委會會議，形成決議還是要改造停車位。在這種情況下，爲確保尊從廣大業主的意見，堅持把好事辦好辦實，現在正在進行由業委會牽頭，物業配合到每家每戶再徵求意見。最後我們將根據最終意見確定項目取捨。

金橋花園小區周邊雨、污水管道已嚴重堵塞，附近商戶和樓上居民已苦不堪言，老百姓深切盼望街道能把這個頑疾改造好。但難度之大衆所周知，商戶雲集，臨時攤位衆多，機械作業面較小，安全防護難度大。面對此情，街道組織有關部門多次調研，多次會議，拿出具體方案和專項施工方案，廣泛宣傳，全面動員，確保工程安全有序進行，目前各項工作正在有條不紊推進。

(二)加強監管，抓好調度，確保工程按時按質按量完成

一抓人員到崗到位;

二抓關鍵工程質量到位;

三抓工程進度到位;

四抓安全防護到位。

總之，老舊小區改造是市政府民生工程，我們將在區政府的堅強領導下，舉全街而爲。克難攻堅，紮實工作，努力把好事辦好辦實，爭取於11月底全面竣工驗收。

　　老舊小區整治改造工作情況【2】

自省委省政府部署老舊小區整治改造工作以來，市委市政府高度重視，認真貫徹落實，積極探索，全市老舊小區整治改造工作有序推進，經過近一年的努力，2016年年底全面完成48個老舊小區整治改造年度目標任務，受到全市和省有關部門的一致好評。按照早謀劃、早啓動、早實施、早完成的工作思路，我委認真組織2017年老舊小區整治改造工作。現將工作推進情況彙報如下：

一、工作推進情況

(一)制定實施方案 確定改造任務

今年，我市計劃投資47591.42萬元，對全市86個老舊小區實施改造，涉及居民40857戶，建築面積254.8321萬平方米。具體爲：龍子湖區12個;蚌山區31個;禹會區25個;淮上區2個;經開區8個;三縣8個。爲確保今年老舊小區整治改造工程項目早啓動、早實施、早完成，我委在總結去年老舊小區整治改造工作經驗的基礎上，於去年年底，啓動了項目謀劃和工作方案的制定工作。

(二)明確完成時限 落實工作責任

爲了配合今年我市創建國家文明城市國檢工作，我們要求6月10日前市區9個項目包全部啓動，啓動的項目在6月30日前全面完成整治改造工作。爲確保今年老舊小區整治改造工作順利完成，我們着重抓了三個方面的工作，一是工作體系建設，要求各縣、區要根據領導分工變動情況，及時調整領導小組成員，確保運轉正常，切實落實本轄區老舊居住小區整治改造的統籌、協調、監督等工作。二是壓實責任，要求充分發揮街道(社區)的作用，積極主動把整治改造工作抓實抓細抓好。三是抓好協調配合，要求市直各部門積極協助縣區，主動服務，落實老舊居住小區整治改造的協同機制，保障工作順利推進。杆管線單位要統籌安排本單位工作計劃和資金計劃，在項目推進上調度力量，在資金安排上對接改造。

(三)提升改造內容 完善長效管理機制

爲讓老舊小區改造內容更豐富，效果更明顯，羣衆更滿意，在切實完成四項基本改造內容的基礎上，今年將小區路燈等納入基本改造內容。供水、燃氣管道、弱電入地改造完善要依據規劃設計同步實施。推進綠色節能、適老化提升改造，要求每個縣區須有一個提升型整治改造的試點項目。爲解決老舊小區停車難的問題，在條件允許的情況下，在充分徵得廣大業主意見的基礎上，建設立體停車設施，逐步解決老舊小區停車難的問題。

以後續的管理上，進一步完善長效管理機制。在整治改造模式和長期管理模式上，大膽探索，積極推進“三位一體”管理模式，做到整治改造完成一個、物業管理跟進一個，“三位一體”管理做到改造項目全覆蓋。

(四)設計更科學，選擇更靈活

提出了各縣區要根據實際綜合設計弱電入地、供水、燃氣等路由和建設內容，安排海綿城市設計內容，統籌安排物業服務用房。鑑於老舊居住小區整治改造時間緊、任務重，各縣、區可以直接委託市規劃設計院進行設計，勘察設計費按照定額50%列入建設項目的投資總額內。爲保證工作統籌推進，各縣、區以“規劃院設計爲主，其他設計單位爲輔”爲原則，在徵得市規劃設計院同意的基礎上，以相同條件自行選擇其他設計單位，以彌補“抓進度，促項目”過程中市規劃設計院設計力量不足的問題。

(五)各區目前工作推進情況

目前，市區計劃整治改造78個老舊小區，截止5月10日有44個老舊小區進入施工階段。剩餘項目全部啓動，所有啓動的項目在6月30日前全面完成。

龍子湖區12個小區，其中8個小區進入施工階段;3個小區(地委宿舍小區，勤儉裏小區，治淮新村，)完成工程量清單編制，於5月10日報市公平交易中心，進入招標程序,招標初定6月5和6開標;1個小區(延安4號區)完成施工圖設計，正在編制清單。

蚌山區31個小區，其中16個小區進入施工階段;2個小區(奮勇街小區，中平小區)完成工程量清單編制，報招標平臺，5月23日開標;13個小區(太平街小區，吉安裏小區，同樂園一期，同樂園二期，大舞臺小區，朝陽六村，花園新村，三徑書苑，聯華家園，四季陽光，國貨路小區，保安裏小區，青年小區)完成施工圖設計，正在做清單控制價。

禹會區25個小區，其中13個小區進入施工階段;12個小區(張公山北村，長盛小區，東海小區，工行小區，東海三村，印染小區，供電小區，安利小區、火柴廠小區，張公山一村，染織小區)完成施工圖設計，正在做工程量清單。

淮上區2個小區，全部進入施工階段;

經開區8個小區，其中5個小區進入施工階段;1個小區(工農小區301號)完成工程量清單編制，5月16日報招標平臺;2個小區(龍湖一村，菱湖山莊)完成施工圖設計，正在編制工程量清單。

二、存在的主要問題

(一)基礎工作不完善，基礎資料缺失較多。各區在工作推進中，重視工程推進，忽視軟件建設較爲突出。明確要切實完善的各類檔案資料缺失較多，爲後續工作造成不利影響。

(二)宣傳氛圍不濃厚。特別是基層組織，未能充分調動各類資源開展宣傳發動，調動羣衆全面參與，特別是積極支持物業管理，努力樹立繳費服務的理念方面發動不夠。

(三)部門協調需要加強，特別是弱電單位，工程滯後，去年48個整治改造的老舊小區目前只有2個小區弱電入地，嚴重影響工程進度。

(四)去年不少整治改造小區違建沒有拆除，羣衆意見較大。

三、下步工作要求和建議：

(一)強化組織領導。各區要實行領導包保責任制，並根據領導分工變動情況，及時調整領導小組成員，確保辦公室運轉正常。切實落實本轄區老舊居住小區整治改造的統籌、協調、 監督等工作，充分發揮街道(社區)的作用，積極主動地把整治改造工作抓實抓細抓好。市直各部門要積極協助各縣區，主動服務， 落實老舊居住小區整治改造的協同機制，保障工作順利推進。杆管線單位要統籌安排本單位工作計劃和資金計劃，在項目推進上調度力量，在資金安排上對接改造。

(二)規範工作程序。要切實做到“三徵求兩公示”,改造內容要徵求居民意見並將結果公示;設計過程中要徵求意見;設計方案要徵求意見並公示。要切實落實過程監督，邀請居民代表對改造過程進行監督，要邀請各區“兩代表一委員”及熱心羣衆代表開展進度、質量、效果監督，要落實跟蹤審計。要切實落實項目驗收，各區要按照基本建設項目驗收的要求，對改造項目進行驗收備案。同時落實物業承接查驗制度，實施前期物業跟蹤改造監督的，須在招標時明確開辦費用，該費用可在改造資金中列出。

(三)確保工程質量。各區必須進一步嚴格要求、嚴格標準、嚴格制度，抓好每一個細節，把好每一道關口，管好每一個環節。要加強工程建設的統籌協調和管理，進一步完善工作制度，強化對項目部、監理等人員到崗和履職情況的監督檢查，確保任務落實到人、責任明確到崗、獎懲舉措到位。施工單位要嚴格履行合同要約，保證管理及技術人員到崗到位，做到科學、規範、文明施工，確保工程質量、安全和進度。監理單位要充實施工現場監理力量，認真做好審查施工方案、監督施工行爲、記錄監理日記等各項工作，進一步加強工程質量檢查和管控，切實履行好監理職責。

(四)加強宣傳引導。各區、各相關部門要充分利用各種媒體， 大力宣傳老舊居住小區改造提升的重要意義，深入社區做好羣衆工作，讓羣衆的廣泛參與和支持， 爲老舊小區改造營造良好的輿論氛圍。

1.關於棚戶區改造情況的調研報告

2.2017上半年棚戶區改造工作情況彙報

3.2017棚戶區改造情況彙報

4.老舊小區綜合整治改造工作情況報告

5.2017老舊小區整治改造工作情況