新春茶話會發言稿精選篇

在中華民族傳統佳節——春節即將來臨之際，年味漸濃的歡慶時刻，很多地方都會舉行茶話會。下面是語文迷小編收集整理的新春茶話會發言稿精選篇，歡迎大家閱讀參考，希望大家喜歡!

　　新春茶話會發言稿1

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

今天，我們歡聚一堂，隆重召開衆興鎮教育20XX年新春茶話會。在此，我謹代表衆興鎮 377名教職員工向各位領導表示熱烈的歡迎，並祝大家新春吉祥，萬事如意。

藉此機會，向各位彙報一下2012年學校的主要工作，並談一談20XX年學校工作的設想。

金蛇起舞春雷動，玉盞飛觴臘酒香。回首2012，我們付出了艱辛，也收穫了希望，更增添了幾多精彩。一年來，我校在鎮黨委政府的正確領導和教育主管部門的有力指導下，堅持以“三個代表”重要思想、科學發展觀、特別是黨的十八大精神爲指導，以“質量立校、教研興校、特色強校”爲辦學理念，按照“抓常規、強民生、求發展”的工作思路，緊緊依靠全體教職員工，努力改善辦學條件，不斷強化學校管理，大力倡導教研教改，積極推進民主治校，紮實做好教育民生工程。經過全體師生員工的團結協作，無私奉獻，辛勤工作，促進了我校辦學特色不斷凸顯，規模不斷擴大，教育教學質量不斷提升，社會聲譽不斷提高，並顯示出了我校強勁的發展勢頭，成爲壽縣南大門基礎教育“追趕一流、躋身排頭”的一道亮麗的風景。

概括起來，主要做了如下工作：

一、狠抓基礎建設，固本強基求發展

針對我校辦學條件的實際情況，學校爲謀求持續性發展，下大力氣改善辦學條件。

1、上爭外引，多方籌措，新建學生樓現已順利完工，等待驗收。

2、精打細算，科學設計，彩磚廣場的竣工，爲校園的硬化和美化增添了濃重的一筆亮色。

3、男女生宿舍樓的使用，進一步改善了住宿生住宿環境。

4、添置課桌凳、電腦、空調，爲改善學生學習和職能部門辦公條件、學生營養午餐和課間餐食品儲存提供了必要的物質保證。

5、五個學校的食堂新建和擴建工程即將完工，明年可投入使用，將解決2200多名學生午間就餐難的問題。

二、力抓教學改革，完善制度求質量

一年來，我們堅持抓好常規教學管理和課堂教學改革，視教學質量爲學校工作的生命線，在觀念轉變、教師成長、課題研討、過程管理、考試評價等方面做了大量有益的探索，爲我校教學質量的穩步提高注入了生機和活力，並取得了較爲顯著的成績。

1、培訓學習促觀念轉變。

一年來，我們根據中小學實際情況，通過走出去學習、帶回來交流、坐下來研究的形式，分別選派了部分中小學教師和校長參加了各級各類培訓、學習120餘人次，圓滿完成了中小學教師繼續教育培訓。通過培訓和學習交流活動，開闊了教師視野，促進了學校教學管理和教師教學觀念的轉變，提升了教師專業水平和能力，推動了學校教學質量的提高。

2、完善管理促質量提高。

教學質量要提高，教學管理是關鍵。一年來，我們堅持向管理要質量，向管理要效益，進一步完善了小學質量評估制度和教學督導檢查制度。通過教學督查、推門聽課，學校領導掌握了教學工作的第一手資料，提高了學校教學管理的宏觀調控能力，有效地調動了教師工作的工作主動性和創造性，有力地促進了學校教學工作的紮實開展。2012年中考，衆興中心校獲的全縣第二名的驕人成績。其中，語文、化學全縣第一;物理、政治、歷史全縣第二;數學全縣第四;英語全縣第五。攀登初中全縣第七、彭城初中全縣第二十四名，2012年中考成績也穩中有升。

3、科研引領促內涵發展。

一年來，我校認真落實教研課題的申報、研究和結題工作，先後有市縣兩個課題順利結題，各課題組都能結合學校實際採取靈活多樣的形式，刻苦攻關，潛心研究，不斷把課題研究引向縱深，取得了顯著的科研成果。

4、典型引路促教師成長。

學校致力於教師的成長髮展和標兵的引領作用，積極實施青藍工程，名師工程。過去的一年，我校通過“名師工程”評選出了29名骨幹教師和學科帶頭人。在骨幹教師的選拔和任用中，學校堅持“發現苗子，選準種子，多壓擔子”爲原則，充分發揮骨幹教師在教育科研、學科教研、課堂教學改革、教師培養等方面的輻射和示範作用。

一年來，在學校骨幹教師、教學能手的帶領下，我校教學傳、幫、帶工作機制逐步形成，爲全面提升學校師資水平提供了有力的保證。

三、認真實施學生營養改善計劃，努力做好“營養午餐”試點工作

爲認真貫徹落實《國務院辦公廳關於實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》(國辦發【2011】54號)，確保我校學生營養改善計劃順利實施，改善學生營養狀況，提高學生健康水平，我鎮認真落實《壽縣農村義務教育學生營養改善計劃實施方案》(試行)，結合我鎮實際，制定了科學合理的供餐模式：中心學校和彭城初中實行食堂中午供餐，其他中小學(教學點)實行課間加餐(以蛋、奶爲主)。

工作中，我們從加強政策宣傳、健全組織機構入手，完善制度建設，充分發揮膳食委員會的管理作用和監督小組的監督職能。“營養午餐”試點的兩個學校，不怕困難，創新工作，學校嚴格執行一週食譜制定和公示制度，注重過程管理，嚴把食品原料採購關，嚴把儲存、加工、留樣關，資料建設規範，賬目完整，檔案齊全，積累了很多寶貴的經驗，多次受到上級領導的表揚，更贏得了學生和家長的交口稱讚。

四、落實安全責任，學校安全得保證

“安全責任重於泰山”。學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。我們抓安全工作，首先從制度抓起，實行安全保衛工作領導責任制和責任追究制，層層簽訂責任書;其次我們還加強學生的安全教育，提高學生自我保

護能力。通過看宣傳片、出專題板報、信息專刊、張貼宣傳材料、懸掛橫幅、多次致學生家長一封信、組織安全演練等多方面的教育，提高了廣大學生的安全意識、安全防範能力。一年來，全鎮無一例交通安全、溺水等事故發生。繼續堅持一日二檢(住校生還有晚檢)和零報告制度，把預防工作作爲一場戰役來打，一直保持慎重態度，從未懈怠，較好地杜絕了各類安全事故的發生，確保了正常的教學秩序，實現了全年無事故。由於我們思想重視，工作紮實，資料齊全，在縣市領導的視察督導中多次受表揚。

五、重視民生工程，好事辦好是職責

民生工程是堅持以人爲本，貫徹落實科學發展觀，切實保障公民基本權利，提高人民羣衆的生活水平，重點關心弱勢羣體，所採取的一系列惠民政策，是政府爲民辦實事、辦好事的“民心工程”和“德政工程”，是立黨爲公、執政爲民的具體體現。把好事辦好，好事辦實，我們責無旁貸。爲了落實貧困寄宿生助學補助民生工程，保障貧困學生家庭得到民生扶持，我們堅持從實際出發，讓這項惠澤千家的民生工程最大限度的發揮效益。我們嚴格按照相關要求規範操作。貧困寄宿生先經學生申請、學校摸底、村級排序、鄉政府審覈等途徑申報產生。2012春秋兩學期，兩次審批貧困寄宿生325名，上學期共發放貧困寄宿生補助款203125元。目前我們未發現一例因家庭而輟學的學生。

三年來，共建成留守兒童之家17個，爲廣大留守兒童快樂學習、幸福生活、心理健康等起到了有力的促進作用。

六、常抓民主管理，以人爲本促和諧

民主管教、民主理財、民主治校是我校發展的法寶。一年來，我們堅持以人爲本的管理理念，致力於推進民主管理的步代，爲建設健康和諧的人文環境，促進良好乾羣關係的建立，做了大量有益的工作。

1、實施依法治校，推行校務公開。

在學校的管理中，我們堅持制度管事，依法治校，羣策羣力。對於事關師生切身利益的熱點大事、焦點問題，都能通過黨總支會議、行政會議民主討論，民主決策，同時，通過教職工會議或校務公開欄進行公開公示，接受廣大羣衆監督，做到大家都能心服氣順。學校通過讓教師參與學校民主管理，發揮教師的主人翁作用，凝聚了人心，全校上下逐步形成了“校興我榮，校衰我恥”的責任氛圍。

2、關心教工生活，構建和諧家園。

我們堅持以人爲本，發揮工會職能，關心教工生活，積極爲教工做好事、辦實事，努力營造溫暖和諧的大家庭。一年來，學校積極組織了教師外出參觀學習、籃球比賽、三八婦女節慶祝活動、第二十八個教師節慶祝活動和特困教師慰問活動、安排教職工體檢等，深得人心，取得了良好效果。

回顧過去，我們滿懷自豪，展望未來，我們任重道遠。隨着我縣普高教育形勢的發展、招生工作的改革、民辦學校的興起，學校面臨的困難將越來越多：如辦學競爭日趨嚴峻，辦學壓力越來越大。我們還面臨着教學質量如何進一步提升、新課程改革與素質教育如何有機融合，辦學規模和校園硬化美化面積如何進一步擴大等難題。面對這

些困難，我們除了敢於迎難而上，務實苦幹，克難攻堅，加強內部管理，強化特色意識，優化辦學環境，提高辦學質量，別無選擇!

二、20XX年工作打算

新的一年，我們將以十八大精神爲指針，堅持求真、求實、求穩、求和的辦學思想，緊緊圍繞“爭取羣衆信任，彰顯辦學實力、強化管理效能、卯足實幹勁頭、促進穩步發展”的工作思路，繼續解放思想，開拓進取，勇於探索，奮力拼搏，充分調動全校師生的積極性、主動性和創造性，促進我校教學質量保持平穩提升的態勢，進一步把我校辦大、辦好、辦強。爲全鎮政治和諧、經濟發展、社會進步提供強有力的智力開發和人才支撐。

一、繼續打造育人隊伍建設

1、班子隊伍建設

在鎮黨委的領導下，以建設“團結、務實、創新、高效”的領導班子爲目標，強化班子成員的理想信念、宗旨觀念、組織紀律、工作作風，努力提高學校領導班子的理論水平和管理能力。要進一步完善領導班子學習和議事制度，實行部門工作責任制和責任追究制，不斷增強了班子成員的使命感和責任感，爲學校工作走向制度化、規範化和科學化奠定堅實的組織基礎。

2、教師隊伍建設

一是堅持和完善政治、業務學習制度，努力提高教師的政治思想和職業道德修養，促進形成講職業道德、盡職業責任、精職業技能的

良好風尚。二是立足校本培訓，以實踐反思、同伴互助、骨幹引領爲主要途徑，促進教師主動自覺學習現代教育理念，把握當前教育發展動態，樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀，不斷提高教學水平和科研能力。今後的工作中，我們要着力於構建一支政治素質過硬、業務技能精良的教師團隊。

二、繼續打造教學質量品牌

1、抓好新課標的實施

加快速度，加大力度深入開展新課程改革的學習研究活動，使全校教師進一步領會新課改的精神實質，轉變教育思想，樹立新型的教學理念。嚴格遵循課改要求積極探索新課標下的教學模式，進一步轉變、規範教學行爲，提高駕馭新教材的能力，落實素質教育，提高教學質量。

2、抓好分層教學的實施

實踐證明，分層教學模式是符合農村中學教育，體現因材施教，個性發展原則的行之有效的教學管理模式。我們將花大氣力，深入研究，不斷完善，形成我校發展的特色和優勢。

3、抓好學科課題的研究

繼續發揚團結協作、求真務實、敢於攻堅的優秀作風，認真抓好市縣級課題的研究工作。要加大課題組老師的培訓力度，發揮課題組老師的輻射、帶動作用，促進我校形成良好的教學科研氛圍。

三、繼續加強黨組織建設

一要繼續強化領導，確保創先爭優活動取得實效，切實推動學校

各項工作科學發展。把開展“創先爭優”活動和黨員主題教育活動作爲推動學校建設整體水平提高的實踐載體，精心組織，周密部署。進一步理清思路，明確目標，落實責任，強化措施，充分調動廣大黨員職工參與的積極性、主動性，確保創先爭優活動取得實實在在的效果。

二是要與新形勢發展相結合，着力破解影響全鎮教育發展的突出問題和各種難題，着力探索促進發展的新思路、新途徑，促進我鎮教育事業又好友快發展。

三是要與加強校風建設活動相結合，要真抓實幹，不說空話，在轉變工作作風、增強責任意識、提高工作效率方面取得新成效。

四、繼續做好教育均衡發展工作 教育是民族復興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎，義務教育均衡發展，是教育公益性和公平性的重要體現。學校差異，核心在質量;產生原因，關鍵在教師;促進均衡，重點在投入。

五、繼續加強各校基礎設施建設

1.加快標準化學校建設進程

按照《衆興中心校十二五規劃》，新改擴建標準化學校4個。

2.加大投入，實現學校“營養午餐”全覆蓋

在2012年建成5所食堂的基礎上，積極爭取150萬元，讓每一所學校都有食堂，讓每一位學生都能享受“營養午餐”，讓更多的人享受到改革開放的成果，讓所有人民羣衆都能享受到黨的惠民政策。

3.加強學校電教工程建設

隨着教育改革的不斷深入，電教手段、遠程教學已展現出不可阻擋的優勢，也必將取代封閉低效的傳統課堂教學模式。在去年已建成三校“班班通”的基礎上，再建成4個“班班通”學校，讓更多的學生享受到科技教學的成果。

20XX年，我們將一如既往的貫徹落實《衆興中心校推進義務教育均衡發展實施方案》，調整佈局，健全完善教師分級聘任制度，正確樹立“大教育”觀，合理安置富餘教師，搞好結對幫扶，促進我鎮教育均衡發展朝着健康有序的快車道飛奔。

各位領導、同志們，面對新的形勢、新的機遇、新的目標、新的挑戰，我們相信，有鎮黨委政府的堅強領導，有各級教育主管部門的精心指導，有全鎮教育同仁的團結拼搏、無私奉獻，衆興中心校將會迎來更加燦爛的明天。

謝謝大家!

　　新春茶話會發言稿2

各位領導、各位朋友大家下午好：

在龍年伊始、春節將至之際，張掖市委市政府召開社會各界人士新春茶話會，這是建言獻策、萬衆一心、團結奮進，努力做好XX年各項工作的動員會。我作爲工商界非公有代表人士應邀出席這次會議，充分表明市委、市政府高度重視發展非公有制經濟和對工商聯工作的期望。我們一定在市委、市政府的正確領導下，在市委統戰部和市工商聯的指導下，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，加強工商聯參政議政能力建設，切實履行工商聯職能，爲加快非公有制經濟發展、促進社會全面進步，作出新的貢獻。工商業聯合會是非公有制經濟人士爲主的社會團體以及與工商業聯合會工作相關的社會團體的業務主管單位，擔負着參政、維權、教育、服務的工作職能。加強參政議政能力建設，是履行工商聯職能的前提條件和重要保證。

黨的xx屆六中全會，市委市政府，對我們工作指明瞭方向，提出了新的要求。結合我市工商聯工作的實際我提五點建義。

一、我市必須走自主創新和產業升級的道路。包括經濟的轉型，經濟增長質量的提高，這都可以使我們市的產品增加競爭力，同時也會使我們真正走上現代化、工業化的道路。而我們如何在較短的時間內實現自主創新和產業升級呢?關鍵在哪裏呢?我認爲關鍵是市政府要扶植優秀企業和完善資本市場。優秀企業包括國有企業，也包括民營企業，不管是國有的還是民營的企業都是我市的企業，都是民族的企業，我們不要把民營企業看成是體制外的企業。市場經濟條件下，民營企業怎麼叫體制外的企業呢?轉到民營企業工作就轉到體制外去工作了?這個看法需要改變。我真心希望政府不要把真幹事的企業家拿來殺雞給猴看，要愛護我們本地自己的企業，扶持她的成長壯大。常言說：旅遊富民，企業富市。另外，我們也不要再用“農民企業家”這個稱呼了，要改變一些身份歧視，以鼓勵大家創新，其實很多創新都是來自於羣衆中的，大家都可以搞，這樣，我們的路子就寬了。

二、就業問題。要靠我們市民營經濟的發展，要繼續把民營經濟的積極性調動起來，稅費少一點、融資問題解決得更好一點。要大力發展微型企業，什麼叫微型企業?一般來說，包括業主本人在內的工作人員不超過15個人，創業時的資本低於10萬元的，都列入微型企業。對微型企業，市政府要給它幫助，減免稅，財政上給予補助，爲貸款提供擔保，職工培訓市政府掏些錢，減少登記註冊成本。這些對我市解決就業問題是非常有利的。

三、環境保護和生態建設。先發展、後治理的模式，或者是邊發展、邊治理的模式，都是不利於環境保護的，也是不經濟的。我市必須走出一條將環境保護和生態建設放在首位的可持續發展道路。但經費來自何處?怎樣才能使可持續發展可行呢?這又是下一階段要研究的問題。我們可以走兩條路。鼓勵民間資本介入，民間資本正要尋找可以投資的場所，環境保護產業的發展已經離不開民間資本的介入。第二、要形成公衆參與和監督的機制。光大量的投入還不夠，光靠政府監管也不夠，還要公衆參與監管，比如，社區的水是不是污染了?噪音如何?空氣質量如何?這些是老百姓最關心的，把他們的積極性調動起來，一定會形成一個生態建設的好環境。環保工作，沒有民衆的參與，是不行的。

四、公用事業建設。城鎮化過程中公用事業建設的資金從何籌集?城鎮化過程中農民會不斷進城，除了就業問題需要解決外，還有建設問題怎麼解決?蓋多少住宅，修多少馬路?水、暖、電、氣的供應，幼兒園、學校、醫院、公共交通、環保設施、環境衛生設施，一大堆事都需要錢。錢從哪裏來呢?財政只能夠滿足一部分，那大部分錢從哪裏來?必須找出個辦法來。靠“土地財政”，靠賣地，路已經走到了盡頭，這能維持多久啊?絕對不是長遠之計。

五、人才建設問題。人力資本的存量是不包括在gdp之內的。我們要實現人才強市，或者人力資源強市，必須大力培養各級人才。怎麼辦呢?也應該發揮民間的積極性，這包括我市河西學院及高等職業技術學院的積極性、各個研究機構的積極性，特別是要充分調動教師和研究人員的積極性。要形成一種機制，讓人們的積極性能夠發揮出來。要尊重企業研究人員的創新精神與辛勤勞動。對河西學院及高等學校、研究機構要減少上面的行政干預，要有適當的激勵機制，要發揮校企協作的潛力。還有一個問題：要擴大內需，就一定要擴大民間消費，民間消費怎麼擴大?就業的解決是擴大民間消費的重要措施之一。要逐步提高最低工資標準，要讓有限的耕地發揮更大的效用。我們的耕地是有限的，由於各種原因有些地方產量很低，農民工又外出了，或者遷到城裏了，種田的人手不足，這個問題怎麼解決?要改良耕地，要大量投資，錢從哪裏來?單靠農民是做不到的，農民專業合作社也有困難。能不能走雙向城鄉一體化道路?雙向就是既有農轉非，也有非轉農，第一步先鼓勵民營企業家帶着資本下鄉，帶着技術下鄉，改造低產田，在鹽鹼地上種農作物，在沙漠上搞農業。總之，我認爲把民間蘊藏的積極性調動起來，我市下一步的經濟發展就順利了。

最後祝大家雞年吉祥、身體健康、家庭幸福、萬事如意!