年領導新春發言稿

春節是美好的總結，就像句號;春節是未來的開啓，就像冒號;春節是驚喜的祝福，就像感嘆號;春節是幸福的未知，就像省略號。下面是語文迷小編收集整理的2017年領導新春發言稿，歡迎大家閱讀參考，希望大家喜歡!

　　篇一：2017年領導新春發言稿

親愛的朋友們：

大家晚上好!

首先感謝各位嘉賓，百忙之中抽出時間，前來參加我們天明眼鏡新春晚會，謝謝;

感謝所有天明員工一年來的辛勤付出，有你們，纔在2014年取得斐然的成績，同時感謝所有員工家屬，在背後默默的支持我們的工作;

天明取得了優越的成績，也離不開各位供應商的支持，謝謝你們; 感謝本次晚會籌備組的工作人員、主持人，以及各位即將登臺表演的演員，謝謝你們在籌備期間的付出。

2014年，市場大環境複雜多變、競爭激烈，有挑戰、有困難、天明團隊以堅定的信心和勇氣，堅韌不拔、迎難而上，在2014年取得了非常好的成績。今後，我們要繼續保持天明人積極進取、奮發向上的精神，拿出只爭朝夕、時不我待的幹勁，爲夢想奮鬥。

今天我們年會的主題是“我奮鬥〃我快樂——創新力量〃行動夢想”：

生活從不眷顧因循守舊、滿足現狀的人，而將更多機遇留給勇於、敢於、善於創新的人們，2015年，公司戰略機制創新、工作方式方法創新，我們必將產生無限的發展潛能，因此，我們必須積極探索適合自身發展需要的新模式，不斷尋求企業新的增長點和驅動力。我們都在夢想牆上秀了自己的夢想，明天夢想能否成真，就在於今天我們是否行動，夢想需要行動，人生需要奮鬥，行動力是最強盛的力量。有創新、有行動，我們一定離夢想越來越近。

2015年，挑戰和壓力必將是我們需要面對的市場常態，但新形勢帶來新希望，新挑戰帶來新機遇。我們將從以下幾方面的工作，落實創新、落實行動。

一、創新工作模式，打通晉升流轉通道。明確各崗位職能，挖掘內部人才，加強骨幹隊伍建設，創新各項機制，鼓勵崗位晉升流轉。提升團隊整體戰鬥力。

二、持續完善制度體系建設，重點是執行落實。規範的制度體系才能不斷提高公司管理水平，抓執行抓落地，不能等。全體天明人必須充滿信心，行動起來，讓制度體系在公司運行中發揮最大的作用。

三、鑽研服務創新，優化業務流程。服務是以服務對象的需求和滿意度爲中心，定義所做的一切，作爲傳統零售服務行業的我們，要時刻保持對市場、對顧客的敏感度，市場在變化，客戶在變化，我們必須突破、創新，創造更多機會爲顧客提供超越價值的、專業優質的服務。

四、強化學習教育，打造學習型團隊。2015年，我們即將開啓天明商學院，爲學習教育強化硬件，更方便大家自主學習、外聘授課與內部培訓。通過學習，提升自我素質，完善知識和專業，提高服務水平，最終提高我們的競爭力。

五、作爲企業的生力軍，大學生俱樂部在2015年，將更廣泛的吸納會員，通過更多有聲有色的活動，發揮更積極的作用，實現公司人才培養目標與人才儲備的戰略對接，爲企業內部大學生們搭建交流分享、共同成長的平臺，能夠更好的規劃職業生涯和培養自身綜合素質。期待天明眼鏡大學生俱樂部能夠取得更好的成績!

朋友們、夥伴們，有夢想、有機會、有奮鬥，努力面對今天，必然收穫美好明天。奮鬥者，是快樂的;遠行者，能成長;艱苦與困難，我們共擔;成功與收穫，我們同慶。夥伴們，創新力量，行動夢想，讓我們一同爲自己喝彩，爲天明眼鏡的明天更加輝煌而努力奮鬥! 夥伴們，準備好了嗎?(準備好了!)

準備好了嗎?(準備好了!!)

準備好了嗎?(準備好了!!!)

值此辭舊迎新之際，我謹代表浙江天明眼鏡向所有朋友、家人致以新春最美好的祝福，恭祝您和您的家人新年快樂、工作順利、閤家安康、萬事如意!

　　篇二：2017年領導新春發言稿

尊敬的各位來賓、親愛的天雨全體家人們：

大家下午好!

馬去雄風在，羊來福氣生。在這辭舊迎新的時刻，我懷着無比喜悅和感恩的心情，邀請大家相聚在一起，共同歡度2015年退休職工新春茶話會暨天雨集團“齊心築夢〃贏在羊年”新春主題年會。

首先請允許我代表天雨集團全體經營班子感謝各級政府及相關部門對天雨集團的大力支持和幫助!感謝到場的各位領導、嘉賓!同時，還要感謝天雨的全體員工在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展所做的努力和付出!天雨因爲你們而感動和驕傲。謝謝你們!

春回大地，萬象更新。回首不平凡的2014年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與集團共同戰勝困難、開拓創新，在集團董事會提出的戰略轉型發展思路的指引下，以市場開拓爲龍頭，以強化管理爲主線，以目標任務管理爲手段，創新發展舉措，共同努力拼搏，較好的完成了2014年的發展目標。

在2014年裏，集團完成了總計超過億元的項目投資，分別實現了天雨大酒店改造升級並正式營業;完成了北門農貿市場成爲專業土特產市場的改造升級以及招商運營;並且實現了與外部企業橫向聯合開發的商業地產項目“仟佰匯”的啓動和“天吉居”返建房的封頂主體竣工。同時，與區域內的知名企業正龍集團、金穗集團、華榮地產等公司建立聯合投資發展模式，設立了麗江金控股權投資基金管理有限公司，成爲麗江市內首傢俱備投資基金管理、投融資管理的公司，並有可能開創雲南首家設立民營銀行的先河。通過上述項目投資和原有實體企業經營管理體制改革，實現了天雨集團從原有涉及的地產、物流、工貿等行業，向文化、旅遊、投資行業等新型產業的逐步轉型。這是爲天雨未來產業發展所作的必要探索，也必將成爲集團未來持續發展的原動力。

“馬有知途德，羊存跪乳恩。”天雨集團在企業發展的同時，也從未忘記回報社會，勇於擔當社會責任。2014年以來，天雨集團繼續以“雲南天雨愛心基金”項目的名義實施捐資助學活動，向古城區、玉龍縣近百名貧困學子提供愛心捐助;爲身患重病無力醫治的員工和朋友分優解困。今年春節期間，爲回饋社會，購買七十多萬的物資對古城區、玉龍縣農民家庭進行慰問。天雨所作的公益慈善很多很多，通過各種方式積極承擔社會責任，僅2014年度捐贈就超過140萬，集團成立至今，累計捐助金額超過1000萬元。

大家也許都知道，天雨集團現有退休職工350餘人。爲了更好的爲天雨的退休老前輩們服務，讓他們老有所爲、老有所樂，集團設立部門人員對退休職工進行專門服務。由退休職工組成的天雨工人藝術團和老年人體育分會的各項活動也在如火如荼的開展。每個月四次的藝術團活動，一年四次的全體退休職工的活動聚餐，每年春節、中秋節、敬老節的慰問，退休職工生老病死住院慰問等等工作，我們都是竭盡全力在做好每一件事，使天雨一家人的精神不斷延續和發揚。我們將繼續以深切的感恩之心，成就員工，回饋社會。盡天雨之能，實現企業存在的價值。

在今天這樣即將辭舊迎新的日子裏，我們又一次站在了新的起跑線上。2015年集團董事會再次大膽創新思維，轉變企業管理模式，將傳統產業的大部分公司按照內部承包經營的模式進行改革，把企業交給優秀的總經理獨立管理。使人盡其才、人盡其用，讓天雨集團真正成爲打造優秀總經理的搖籃，我們期待也相信他們能爲天雨集團的發展再次創造奇蹟和輝煌。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。2015年是充滿希望的一年，同時也是充滿極大挑戰的一年。國際國內形勢不容樂觀，企業面臨融資難、貸款難、資金回籠難三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰。所以,我希望天雨的高層經營管理者們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識,創新意識。在此,我更要要求每一位天雨的家人都要有緊迫感,要有節儉開支、杜絕浪費,發揚吃苦耐勞與公司同舟共濟的精神,同時也要求集團高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升集團競爭的核心力,這樣我們天雨才能夠在激烈的市場競爭中,立於不敗的地位,並度過各種難關,從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

當然也更加希望我們的全體員工們能夠在天雨的大家庭中,心情愉快,勤懇敬業的工作,在工作上要有充沛的、積極的勁頭,在生活上要有熱情的胸懷,在團隊合作上要能相互理解、相互鼓勵、相互支持,這樣我們大家才能夠把公司的各項工作做得更細,從而更有效地把公司推進到更高的臺階,創造出更輝煌的業績來。

最後,我提前祝願大家在新的一年裏,闔家歡樂!平安幸福!身體健康!萬事如意!

謝謝大家!