新年領導發言稿

發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。一起來看看新年領導發言稿，僅供大家參考！謝謝！

　　新年領導發言稿1

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好！

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的20**！

我們很榮幸的邀請到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此，我代表xx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期望和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的20**年，留下了太多的記憶和感慨。

20**年是xx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

在20**年我們基本實現了以深圳爲中心，布點廣州、武漢、義烏、杭州，輻射北京、上海、南京、青島等主要城市的業務拓展目標，達到了業務規模、團隊力量、服務賣家人次增倍的預期效果。

通過全面的規劃，公司在20**年初變更了公司名稱，從“速騰網絡科技（香港）有限公司”更名爲“深圳市xx信息諮詢有限公司”。我們毅然放棄了經營兩年的“速騰網絡”這個品牌，全力推廣“xx”品牌。

在過去的20**，xx始終肩負着爲中小型企業圓夢的使命，秉承客戶第一、合作共贏、求知上進、誠信、專業、創新的核心價值觀，努力成爲最具影響力的服務企業。通過全體xx人的不懈努力，目前“xx”在整個跨境電商服務商行列已經擁有較高的知名度和美譽度。

20**年，我們明確了與WORLD FIRST、TONGTOOL、鷹熊匯、SELLER GROWTH的戰略合作，並且得到了亞馬遜平臺的大力支持。

20**年，我們成立了xx學堂，成功舉辦了20多場線下公開課、8場線上分享課、兩場線下專題課和30多場線下實操培訓課程，累計培訓賣家逾5000人次。20**年，我們協助了超過1000家企業入駐亞馬遜平臺，並給這些賣家提供了人員培訓、賬號運營指導服務，幫助賣家快速打通跨境貿易通道，取得了優異的成績，得到了賣家們的強烈支持和廣泛推薦。

xx是一家全員服務亞馬遜賣家的諮詢服務公司，我們專注於亞馬遜平臺。爲了更好的服務賣家，我們在2013年就成立了亞馬遜運營團隊。通過3年的不斷探索、潛心經營。目前我們擁有3條產品線，6個國際品牌，產品遠銷北美和歐洲，有20多個產品的銷售排名位居類目第一。

我們已經總結了豐富的亞馬遜平臺運營經驗，熟練掌握了亞馬遜平臺的運營規則，並且積累了寶貴的海外營銷資源。同時我們願意把這些寶貴的經驗和資源開放出來和更多的賣家朋友們一起分享，幫助更多的賣家在亞馬遜平臺上少走彎路，幫助更多的中國品牌走向全球。

20**年，公司非常重視賣家的服務體驗。爲此，我們更換了辦公場地，並且投入巨資打造了一個100平米的多媒體培訓教室和一個200平米的多功能會議室。

不僅在硬件設備上公司投入巨大，在軟件設施和團隊建設方面，公司也不遺餘力。20**年，xx團隊從40人擴充至80人，其中服務人員佔比超過60%。我們開通了企業QQ、營銷QQ、400電話、CRM和ERP，對每一位賣家的信息建檔歸類，並且爲每一位客戶，配備三個以上的服務人員，確保客戶的問題能夠在第一時間得到解決。

我們在9月份上線了xx論壇，至今論壇已經擁有超過5000註冊會員，擁有高質量的帖子逾萬條。爲了確保賣家的問題及時得到解決，我們配備了多個版主維護論壇運營，解答客戶疑問。我們致力於將xx論壇建設成爲亞馬遜百科，目前論壇內容建設初步完成，20**年我們會加大對論壇的推廣力度，讓更多的賣家能夠通過論壇學習瞭解亞馬遜平臺知識，並且解決實際運營過程中遇到的問題。

20**年，xx勇於開拓創新，響應賣家需求，推出會員服務體系，幫助賣家解決了從平臺入駐、店鋪操作運營和產品銷量提升等一系列問題，得到了市場的積極反饋和賣家的一致好評。20**年，xx將再接再厲、銳意進取，進一步優化和完善會員服務體系，給賣家提供更多優質服務。同時，我們將重點培育代運營服務項目，以幫助更多優質的中國製造產品通過亞馬遜銷往全球。

20**年是收穫的一年，也是成長的一年。這一年，我們有欣喜，也有悲傷。20**年仍然有很多的不足和遺憾。隨着業務的快速發展，我們也暴露出很多問題。

外貿銷售方面，我們對產品的品質把控不足，導致我們有一個賬號因爲產品質量問題遭到買家投訴而被暫停銷售權；對供應鏈的把控能力欠缺，導致我們很多熱銷產品因爲庫存供應不上，進而脫銷，損失重大。

諮詢服務方面，因爲市場推廣乏力，錯失了良好的市場機會；因爲工作流程不合理，導致跨部門溝通效率低，管理成本高，客戶服務體驗差；因爲崗位職能設置不清晰，人員晉升通道設置不完善，導致人員流動性高。

在此，我要真誠的感謝各位賣家朋友和合作夥伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成爲今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20**年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。同時，我也要真誠的感謝每一個xx的同伴，感謝你們一直以來默默的努力和付出，正因爲有你們，xx才取得了今天的成績；正因爲有你們，xx的明天才會更加美好！

20**年的春天就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們20**新財年全新的開始。在20**年1月份，我們又一次刷新了紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程。

20**年，我們將加強與上游工廠的溝通交流，加強對員工進行產品知識的系統化培訓，建立健全質量檢測體系，嚴格把控產品質量檢測標準；我們將加強對平臺各項數據的分析，同時進一步優化供應鏈的各個環節，確保牢牢掌握每一個產品的供應。

20**年，我們將加大市場推廣力度，加強與平臺、政府相關部門、各大高校、物流商、軟件商、培訓機構、財務公司等合作，在全國各主要城市成立分支機構，幫助更多外地城市的亞馬遜賣家；

20**年，我們將加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，進一步提升管理水平，提升團隊工作效率，提升客戶服務體驗；

20**年，我們將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，踐行xx唯德才是用，是金子總會發光的人才觀。

xx創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、重視科學技術、構建人才培訓培養體系。

目前我們已經初步建設成型了能夠給亞馬遜賣家提供一整套完整的服務體系。相信憑藉我們豐富的平臺運營經驗和強大的售後服務能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體服務水平和市場競爭能力。

現在中國經濟發展遇到阻礙，中國作爲世界製造大國的優勢逐漸消失，許多的傳統貿易公司和工廠生活在水深火熱之中亟待轉型。但是，對於他們來說，“轉型找死，不轉型等死”。無論如何，擺在他們面前的都只有一條死路。怎麼辦？黨和國家的領導人提出一帶一路的戰略構思，大力增強對跨境電商的政策支持，給他們指明瞭方向。但即便如此，轉型於他們而言，也是極爲不易的。他們需要得到更多的幫助，他們期望聽到xx的聲音，看到xx的方案，xx不能缺席。面對身陷苦難和折磨的同胞，我們要有悲憫和同情，更要有責任和行動。xx將永遠敞開懷抱，也將盡己所能向面臨困境的企業伸出援手，幫助他們以更短時間、更低成本、更小風險完成轉型，解救中國的實體經濟於水深火熱之中。

我衷心希望，所有的服務商能夠共同努力，多一些合作，少一些對抗，多一些包容，少一些敵對，共同構建跨境電商生態系統，共同爲中國經濟的發展添磚加瓦。

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

現在，請大家舉杯，爲我們的20**年、爲我們的事業、爲我們的合作和健康快樂乾杯!

祝大家新年快樂，狗年吉祥！

　　新年領導發言稿2

尊敬的董事長，各位同仁、朋友們

大家好！

很高興在這辭舊迎新的喜慶日子裏與大家在這裏歡聚一堂，一起分享xx集團的20**年，共同展望汽車行業的2013年。首先，祝大家新年快樂！

過去的一年，在董事長的正確引導以及集團各位領導的支持下，成就了xx集團繼往開來、穩固基礎、激進創新的一年。今年5月xx汽車集團正式成立，在各經營團隊和全體同仁的共同努力下，我們的已有產業在穩進中呈現着喜人的發展態勢，新開展的業務領域也取得了不小得突破，並逐漸進入了良性的發展軌道，而我們自身的管理水平，也在整個體系的梳理過程中得到了提升。同時，中汽貿進口名車總彙、xx上通別克4S店和xx融通雪佛蘭4S店已在年度中旬相繼開業、汽車租賃公司也在年底順利成立，同時我們還獲得了一汽大衆授予我們繼‘志國星’之後的第二個經銷商資格……這一份份令人欣喜的成績，以及一個個新活力的注入，不僅爲xx汽車集團的發展演繹着一頁頁濃墨重彩的篇章，同時也證明了我們的方向是準確的，戰略是明確的，決策是正確的。

二十二年發展的xx，在積累了成功經驗的同時，也形成了衆多固有的管理模式和工作習慣，或多或少地影響着現代管理理念的轉變。在20**年，我們舉全集團之力，建立了清晰的層級管理模式及組織架構，秉承“勤奮自律，求變創新”的工作理念，組織xx集團各管理人員對銷售、售後、客服、市場以及人資共五大體系的制度進行了全面梳理和彙編，旨在優化公司制度體制，建立和完善層次清晰、責任明確的管理體制，同時加大激勵力度，實施組織再造與流程創新，在管理力度和風格上實現突破，建立一個以目標爲導向，以制度作保證，以文化爲靈魂的集團化管理體系，這是xx集團化管理的第一步，是以發展的視角“因勢利導”、“以制治企”的重大布局，並將致力於把這種“制”嚴格的貫徹、執行下去，爲xx集團持續發展提供源源不竭的內在動力。

對於汽車行業，我們一直在以“求變創新”的工作態度銳意進取，緊隨行業的發展趨勢，在重點把握售後利潤的同時，不斷創新衍生服務的模式，在產業發展和資本運作上次第展開，有序推進，專注於打造汽車行業的領航者，從而爲每一位員工搭建起更健康的發展平臺，向每一位顧客展示出山西xx的品牌張力，向全社會證明我們成就偉業的決心和實力。

當然，在肯定20**年各項工作的同時，我們更應有清醒的認識和更爲遠大的目標。在即將到來的2013年裏，我們正面臨着新的挑戰和發展機遇，身處激烈的行業競爭中，<蓮>面對全球經濟倒退、國內經濟明顯下滑和汽車市場的增長止步，各汽車主機廠產品、市場份額競爭趨於白熱化，經銷商之間價格惡性競爭對我們都造成非常大的壓力。但是，國際形勢風雲變幻，中日關係的惡化對日系品牌造成了重創，但對非日系品牌的又是一次很好的提升體會，所以我們更應把握機遇順勢提升，重塑xx在山西汽車市場上“領頭羊”的作用。

回首往昔，我們取得的每一個成績都來之不易，再此，我想感謝一路走來的每一位同事，正是因爲有了你們的堅持和努力，我們離夢想又進了一步。機遇和挑戰同在，光榮與夢想共存，我相信，在即將到來的2013年裏，“勤奮自律”的我們，會一如既往的“求變創新”，爲自身創造更多的價值和舞臺，爲企業贏得更多的榮耀和光輝！讓我們同心同德，和衷共濟，共創“洪達”，騰飛的明天！

謝謝大家！