物業年會發言稿4篇

　　物業年會發言稿篇一

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

春風迎面，大地復甦。在這充滿生機與希望的季節裏，我們在這裏隆重舉行**省農墾總局**分局物流中心開工典禮儀式。這是墾區建設現代化大農業產業體系中的一項重大工程，也是墾區發展現代物流業的一個重要典範。

該中心位於工業園區內，項目總投資2.1億元，佔地面積26.55萬平方米，是一個以糧食、農副產品交易和倉儲爲主，產品加工、物流運輸和配送、鐵路聯運爲輔的綜合性物流中心。該中心建成後將成爲**市以北最大的糧食物流集散地和交易中心。成爲**省物流網絡的主要節點、國內糧食物流產業的示範區、本地供應鏈優化的平臺、區域性的物流中心。帶動周邊地區農產品、農資、建材等一系列生產資料物流市場的繁榮。中心建成後可輻射周邊半徑240公里，耕地1000萬畝，總人口100萬人，近期實現貨物流量80萬噸，遠期實現貨物流量200萬噸，在改善職工羣衆生產生活、推動農業發展、促進城鄉和-諧的產業中發揮強有力的“引擎”作用。

該中心建設得到了xx-x同志的高度重視，得到了各部門和友鄰市縣的大力支持。在建設項目開工前期準備工作中，黨政領導精心謀劃，認真準備，在不到三個月的時間，高標準、高效率地完成了從項目“可研”到“立項”，從立項到辦理開工各項審批手續工作，處處體現了黨委付出的辛勞，也得到了社會各界的大力支持和幫助，今天正式開工了，在此，我代表總局交通運輸局向項目的開工表示熱烈的祝賀!同時，希望交通部門要將這項惠民工程建設好，嚴把工程建設質量關，堅持實行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監理制、質量終身負責制、廉政合同制“六制”管理，建立施工單位自檢、監理單位複檢、政府部門抽檢、工程指揮部綜合檢“四級”質量保證體系，抓好工程建設質量管理。要勇於創新，積極推廣建設新技術、新材料，節約資源、節省資金，降低工程建設成本。要堅持安全第一，建立健全安全生產工作制度，切實抓好工程建設安全生產管理，努力把此項工程建設成爲墾區精品工程、優質工程、廉政工程，爲墾區建設現代化大農業服務。

　　物業年會發言稿篇二

全體同仁：

20xx年將要過去，一年來各管理處保安、保潔、客服管家、工程、綠化等部門能夠堅守職責，相互協作，在大家的共同努力下，物業公司取得了令人滿意的成績。在我們現有的三個管理小區不僅得到了業主的認可，同時也得到了集團公司領導的信任，受到了來自社會的高度評價。國寶、華府、商務樓洛陽市物業辦20xx年綜合考評，三個管理處同時榮獲洛陽市“市級出色管理小區”稱號。這些成績的取得是物業全體同仁共同努力和付出的結果。今天仍然有堅守在崗位的同仁，沒有同仁默默無語，用行動展示着閃光的成績。如：國寶的---保安班長、保潔雷杏利、楊利峯、霍偉軍、王建芳;華府的---付順剛張東東保潔守護自行車、護送業主上樓;商務樓的---師雲川朱雪玲等等，大家用行動向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價值觀答卷。大家的行動讓我感動，我爲有大家這樣的兄弟姐妹而高興，能和大家在這個團隊裏工作而感到榮幸和發自內心的自豪。

物業公司正是由於大家如火一樣的熱情，如家一樣的溫馨氛圍，如兄弟姐妹一樣的手足情感，纔是我們的團隊更具有朝氣和激情，相互的關愛和支持是大家團結的更緊密。特別是我們的管理處主任和各級主管，他們身先士卒，做到了領導的表率作用。國寶張主任吃住在管理處，每月工作都在28天以上。華府王主任身爲女子，但她從來沒有示弱，工程維修、停車線、業主溝通回訪、保潔污水清理，最累的、最髒的、最苦的、最難的，她一一和大家共同品嚐和承擔。商務樓馬主任每天早上都是6點多來到工作崗位，與保安一起清掃地面和廣場。爲了商務樓的設備設施良好運行，上上下下每天都要親自巡查一遍，遇到問題親自動手。主任的西服常常是以工程裝替代。

“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”。一個團隊領導再英明，員工人員再多，它不一定能夠做大做強，甚至想形成一種核心的戰鬥力都難。目前物業公司雖然沒有直接面臨全球經濟危機的影響，也沒有象國內一些企業關閉、調休、裁員、下崗，但是我們也會面臨經濟衰退造成的影響。集團房地產是我們目前集團經營的重中之重，在目前地產市場萎靡、蕭條的情況下，我們是物業公司，是房地產公司的後勤保障，房地產遭受了創始以來的難關，我們大家更應該獨立承擔起我們的職責，利用我們自身的優勢和資源做好我們的工作，我們能夠做到的不去打擾房地產，我們能夠克服的困難不去給房地產增加負擔。各管理處、各部門：在公司受到危難時，我們不能袖手旁觀，拿出我們熱情，用我們有限的力量釋放最大的能量，在自己平凡的工作崗位，用優異的成績回報集團公司。

　　物業年會發言稿篇三

xx物業的全體員工們:

大家下午好!

瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復始，萬象更新。值此20XX年度總結表彰之際，我謹代表xx物業向集團公司的領導們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們!

20XX年，在尊敬的段董事長的正確領導下，公司秉持“至誠服務，精準管理，締造增值物業、和美人居”的宗旨，恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神，在全體xx人的共同努力下，又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領導的正確領導，也離不開我們xx物業全體員工的辛勤勞動。

回望過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷!20XX年又將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金項目正在運籌帷幄之外，公司領導班子也希望在新的一年承接新的項目。現承蒙公司的信任和委託，被提升爲總經理，我感到非常榮幸，同時也感到肩上的擔子不輕。在此，我希望與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，抓住機會，在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事，堅持“服務從每一件小事做起”，講大局、講團結，比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利，努力爲員工創造舒心的工作環境。相信xx物業的明天一定會更加美好，相信我們所有人的明天一定會更加美好!

最後，再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!

　　物業年會發言稿篇四

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

載着領導的厚望，迎着黃道的吉日，懷着無比的喜悅，帶着希望與憧憬，今天我們在這裏隆重集會，舉行“物業分公司”揭牌典禮。在此，我首先代表公司黨政工團和全體員工，對各位領導、各位嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

組建物業分公司，是加快我廠企業結構調整、搭建兩個平臺的需要;是後勤房產系統體制改革和自身發展的需要;是提升員工及其家屬生活質量的需要;同時也是實現後勤服務系統業務結構、組織機構和人員結構調整優化，整合物業服務資源，統一管理，培養高素質專業化的物業服務隊伍，實施專業化管理，提高物業服務水平的需要。物業分公司的組建，將有利於轉換後勤房產系統的經營機制、經營模式和經營理念，進一步促進模擬法人和後勤“三化”運行，建立市場化的物業服務體制和機制，提高後勤房產系統的經濟效益和社會效益;有助於推進我廠實施主輔分離、輔業改制;有助於推進我廠實現“137戰略”、打造兩個平臺;有助於我廠精幹主業、剝離輔業、尋找新的動力源、加快發展。在公司成立動員大會後，我們嚴格按照總廠的工作部署和總體要求，在總廠領導的親切關心、職能部門的精心指導和兄弟單位的大力支持下，順利完成了公司的組建和前期工作，在此，我代表公司全體員工，向關心、支持、幫助、參與公司組建的總廠領導、總廠改制辦、總廠人力資源部、企業策劃部、生產運行部等職能部門和各兄弟單位及全廠職工家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

總廠組建物業分公司，是我廠企業改革的又一重大決策，也是我廠後勤改革史上的又一個里程碑，同時也是物業分公司的新起點。物業分公司的前身，作爲化工的後勤企業，有着幾十年的光榮歷史和優良傳統，爲化工的發展立下了汗馬功勞。而今，面對市場經濟的洶涌浪潮，面對日趨激烈的市場競爭，面對廣大服務對象和職工家屬越來越高的高需求，我們物業分公司的全體員工將不負衆望，有信心、有能力應對挑戰，加快發展，通過機制創新、管理創新和服務創新，力爭在最短的時間內，把公司發展成爲體現物業管理水平、真正具有市場競爭力的後勤企業。

發展纔是硬道理。我們物業分公司在今後的經營管理中——

首先，要加班子建設和員工隊伍建設，塑造公司形象。一要按“四好”班子標準，加強公司領導班子的作風建設和能力建設，增強班子的凝聚力、戰鬥力、號召力，不斷提高班子成員的整體素質;二要加強基層管理人員的教育和管理，培養“想幹事、能幹事、幹好事”的基層管理人員隊伍，使他們在各項工作中始終爲員工帶好頭、引好路、當好“排頭兵”，以榜樣的力量，團結帶領廣大員工搞好各項工作;三要用化工的企業核心價值理念和企業文化去教育和引導員工，切實轉變觀念，提高服務本領，提升服務水平，努力爲化工職工家屬和白濤化工園區服好務、美化好環境;四要加強黨工團組織建設，爲推動企業改革、提高服務水平、搞好公司內部管理、鼓舞員工士氣搖旗吶喊。

其次，要按照“模擬法人運行原則、管理職能與經濟業務分離原則、精幹高效原則和整體規劃、平穩推進的原則”和曾廠長提出的“適應新形勢新環境，接受新挑戰”和“服務好起來，收入高起來，把生活區的規劃變成現實”的指示，搞好現有服務項目，樹立公司形象，塑造公司品牌。在市政工程服務上，要根據總廠的規劃，精心策劃，精心組織，精心安排，精心施工，搞好廠區綠化美化工作，把市政工程當成“民心工程”去做好、做實，讓廠領導和全廠職工家屬滿意;在物業管理上，要積極探索新的物業管理和經營服務模式，創新管理機制，擴大服務項目，提出服務質量，追求服務效益;在幼教服務上，要加強幼教探索，提高幼教質量，努力把我廠幼兒園建設成爲“高素質後代的搖籃”;在經營開發上，要立足，面向園區，爭取擴張，不斷拓寬服務領域，拓展服務項目，擴大服務效益，努力把物業分公司建設成爲知名的物業公司。

第三，要把公司的發展納入議事日程，在搞好現有業務的基礎上，以科學的發展觀去謀劃公司的長遠發展。要以發展的眼光去解決公司發展中的問題，以發展的姿態去研究公司的發展問題，以發展的勇氣去幹公司發展的事業，不斷追求公司的發展壯大，譜寫公司發展的壯麗篇章和美好前景。

各位領導、各位來賓、同志們。我堅信，有我們總廠班子的正確領導，有總廠職能部門和各兄弟單位的大力支持，有全廠職工家屬的共同理解和關心，有我們公司全體員工的共同努力，物業分公司一定會越幹越好，公司的前景一定會越來越美好。同時，物業分公司的領導班子和全體員工也有決心、有信心搞好的物業管理，爲全廠職工家屬和所有服務對象提供更好的生活環境，努力把化工建設成爲舒適潔淨的美好家園!

祝願物業分公司開張大吉、生意興隆、興旺發達、前程美好!

祝各位領導、各位嘉賓、各位同志身體健康、工作進步、閤家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!