企業年會發言稿2篇

導語：年會是一場激揚士氣，部署戰略，制定目標，奏響新一年度工作的不可缺少的“家庭盛會”。馬年年會，總少不了領導的致辭，先進個人的發言。看，小編給大家整理了企業年會發言稿，希望給大家做個參考!

　　篇一：企業年會發言稿

各位來賓、各位兄弟姐妹們：

大家好!

蛇馬精神迎新年，新春新年新氣象!在20XX年新春即將來臨之際，我們歡聚在這裏，我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝，大家辛苦了!同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年!

回顧即將過去的20XX年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發展，促使銷售業績穩健增長，xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列，培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，爲大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來爲公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年裏，我們將面臨着更多的機遇和挑戰，公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是着力實施三年戰略規劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了!在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨着更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業務、國內業務兩輛馬車並駕齊驅，齊頭並進。公司管理方面，我們持續認真並貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針，即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行，致力於提高工作效率、致力於提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬於自己獨特的企業管理文化、企業價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。

總之，我相信20XX年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下，xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏，以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新篇章。

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快! 謝謝!

　　篇二：企業年會晚宴發言稿

尊敬的各位來賓、同仁們：

大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意！。

公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建築施工隊，逐步發展成爲產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作爲公司的一名老員工，伴隨着企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！

今天，我們歡聚一堂，在這裏舉行公司20XX年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20XX年公司評選的優秀員工進行表彰。

20XX年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。20XX年公司已簽訂合同240個；完成產值近10億元，總建築面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點；爲新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，爲公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。。

在項目管理上我們進行了進一步規範。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考覈評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由於制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質量安全防範意識都有了很大的提高，實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落後的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益迴歸的長效機制，成績效益顯著。

同志們，20XX年已經成爲歷史，面對全新的20XX年，我們要做的工作還很多。在新的一年裏，我們的事業將進入一個全新的發展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神爲指導，堅持以科學發展觀統領工作全局，我們要在加快企業建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展，“加快發展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20XX年，我們要關注全球經濟的發展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀發展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發展，這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特徵呈現在我們面前，建築業當前的競爭面臨着前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時，將以資產經營、資本經營爲手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境，從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出 “築百年精品，創千秋偉業”的宏偉目標，規劃新世紀發展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，

我們順應時代潮流，在變革中謀求發展，在發展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績，攜手共同發展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發展，走向輝煌，創造出更加燦爛的明天！

再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。

謝謝大家！