公司領導在春節茶話會上的發言稿大綱

茶話會，顧名思義，是飲茶談話之會，它是由茶會和茶宴演變而來的。茶話會也是近代世界上一種時髦的集會。下面爲大家分享了公司領導在春節茶話會上的發言稿，歡迎借鑑！

　　公司領導春節茶話會上的發言稿1

同志們：

銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統節日-春節即將到來之際，我們在這裏歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年!並通過大家向全礦幹部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀!

過去的200x年是我礦發展史極不平凡的一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭並進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神爲指針，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“3612”工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實幹爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處於領先地位。200x年我礦各項工作全面勝利，整體推進。 其主要標誌就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面;繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭;繼續在集團公司保持了領先地位。

一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥倖事故，實現了“1221”安全奮鬥目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價a級礦井資格，首批命名爲“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名爲一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先後在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、調度管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司

一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現安全生產920天。

五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面52次的情況下，全年累計生產原煤 136.7萬噸，超計劃 21.7萬噸，超同比7.6萬噸;完成掘進總進尺26798米，超計劃6798米，超同比2304米;累計洗精煤39.5萬噸，同比增加25.2萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭131萬噸，同比多銷3.5萬噸;實現銷售收入4.57億元，同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭價格達到了349.16元/噸，同比上升133.6元/噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包乾工資5400萬元，安全費用725萬元，改革發展積金344萬元，處理壞帳損失845萬元，提取住房差813萬元，房改費用409萬元，上交洗煤利潤分成971萬元，增提改擴建折舊2200萬元共計1.17億元后，實現帳面利潤9081萬元，比集團公司下達的考覈指標超5044萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現利潤85萬元，分別完成集團公司下達計劃的132.4 %、116.4 %、609%，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比1999年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到19816元，同比增加3620元，增幅爲22.4%，人均收入列全公司七礦第一，提前2年基本實現了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標，這也是我們沒有想到的。

三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、—430水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，爲今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎。電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐於元月6日一次點火成功。—430水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設備緊張安裝，爲今後提升主業奠定了基礎。

一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。200x年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名爲“全國文明煤礦”，被省國資委表彰爲“省管企業文化建設示範單位”。

四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面;繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭;繼續在集團公司保持了領先地位。

以上這些成績的取得，是全礦幹部職工團結奮鬥的結果，成績來之不易。爲了我礦事業的發展，許多同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地爲我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大幹部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支持白莊礦發展、爲白莊礦發展做出貢獻的全礦幹部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!

新年伊始，萬象更新。新年呈現新氣象，新年要有新作爲。200x年是“十五”規劃的最後一年，是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“3612”目標的關鍵年。爲切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，礦確定了200x年工作總的指導思想是：以十六屆四中全會精神爲指導，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標爲中心，以確保安全形勢穩定爲重點，從提高執政能力的'高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現白莊煤礦持續協調全面發展。

工作思路：“12863”即：圍繞一箇中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。

圍繞一箇中心：圍繞貫徹落實十六屆四中全會精神，全面提高執政能力，構建和諧文明白莊礦爲中心;

確保兩項任務：一是確保實現200x年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“11.33”：“1.1”：即到3月22日實現安全生產1000天;進而實現一季安全季;“3.3”即：到6月25日實現安全生產3週年;到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。

抓好八件大事：

1、抓緊抓好兩個村莊搬遷，確保9月份完成搬遷任務;

2、抓好電廠試運行管理及建設工程的完成，確保5月1日前全部完成;

3、抓好—430水平延伸工程，確保年底完成通風、供電、排水、運輸、提升系統的工程及運行;

4、進一步深化企業內部改革改制工作，增強企業發展活力。重點抓好騰達公司的整體改制、物業管理改革和企業內部管理制度的改革。

　　公司領導春節茶話會上的發言稿2

尊敬的各位老領導、老幹部、老同事，同志們：

大家上午好!

值此雞年新春到來之際，我們誠懇邀請各位老領導、老幹部、老同事，再次回到人民銀行接受在職員工的慰問與祝福。在這裏，我謹代表**支行領導班子和全體幹部職工對你們的再次“回家”表示熱烈的歡迎。

去年的春節前夕，我們也把各位請了回來，大家非常高興，反響很正面。今天，還是在春節之前，我們再次邀請各位回家，目的有四個：第一是給大家提供一個彼此之間、退休幹部和在職人員之間一個相聚、交流的機會；第二是接受在職幹部職工的慰問和新春祝福；第三是請各位看看原單位一年來的變化；第四、也是最最重要的一點，是請大家給我們提提意見和建議，挑挑毛病，指指方向，以利於我們發揚成績，修正不足，更好的把**人民銀行的各項工作做得更好。

各位老領導、老幹部、老同事，剛剛過去的一年，對**人民銀行來說是一個既普通又非同尋常的一年。說其普通，是指**人行的各項工作得到了順利開展，有的還取得了顯著進步。說其非同尋常，是指在過去的一年，**人行的辦公環境發生了較大變化，生活條件得到了一定改善。

2017年，我們多方奔走，積極爭取，在得到**中心支行大力支持的基礎上，恢復了單位伙房，建設了職工活動室，新添或更新了部分辦公設施，對支行內部進行了局部裝修，對支行大樓和大院進行了美化、亮化處理，對供暖、飲水管道進行了改造。在改善辦公環境的同時，我們也沒有忘記包括退休人員在內的所有職工生活條件的改善，籌措了部分資金，組織全體人員進行了體檢，對家屬院的冬季供熱進行了改造，安裝了攝像探頭和路燈，清理了化糞池。

這些變化或成績的取得，固然離不開上級行的大力支持，離不開在職員工的辛勤努力，當然也離不開退休老同志的理解、關心與幫助。在此，我代表支行領導班子和在職幹部職工向你們表示衷心的感謝。

各位老領導、老幹部、老同事，大家知道，任何事情都不可能十全十美，**人行也是一樣。2016年，我們有變化、有進步、有成績，但是也有不少遺憾。隨着人民銀行財務制度改革的逐步深化，一些新問題、新情況也隨之出現。一方面，財務制度的籬笆越織越嚴，各種限制越來越多，掛賬、串戶、挪用等都被列爲了“紅線”，任何單位、任何個人都不得觸碰，違者將受到嚴厲的責任追究。另一方面，人員經費缺口較大，在平衡在職人員和退休人員工資方面出現了困難。特別是對於**支行來說，矛盾更加突出。

不過，對於退休幹部的工資待遇，我在此也表個態：2017年不論發生什麼困難，遇到什麼阻力，“三個不會改變”我們必須繼續堅持：一是大力弘揚尊老、敬老、愛老、助老傳統美德的心意不會改變，二是堅決貫徹落實國家和總行有關退休政策的原則不會改變，三是盡力關心、照顧退休幹部晚年生活的態度不會改變。在新的一年，我們一定會盡最大努力爲大家多辦好事、多辦實事、多辦順民心的事。當然，這個過程中也難免會遇到這樣或那樣的麻煩或困難，一方面懇請大家諒解；另一方面，我們也會盡早想辦法解決或及時答覆、解釋。對於一時答覆和解決不了的問題，我們一定會向保定中心支行彙報、請示。

同時，我也提三點希望：一是希望各位繼續發揮德高望重、經驗豐富、聯繫面廣、影響力大的優勢，積極爲**人行的建設與發展建言獻策。二是我希望各位能在方便的時候，經常回到這個曾經工作過多少年的“老家”看看，與還在工作崗位上的人們敘敘舊，談談心，聊聊天，出出點子，指指路子。三是希望誰家裏有什麼大事小情需要單位幫助的，一定不要客氣，要及時通知單位，我們一定會盡力幫助解決。

最後，今天是陽曆的一月**日，陰曆的臘月**，再有*天就是雞年春節了。在此，我代表**人行全體幹部職工向退休老領導、老幹部、老同事拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!